Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко

Доклад Сергея Нужненко (ООО «Лаборатория системного анализа» (lab-sa.ru)) "ИТ-проекты и ИТ-результаты" на 130-м заседании Русского отделения INCOSE, 9 ноября 2017 г.

Related Books

Free with a 30 day trial from Scribd

See all

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко

  1. 1. Ит-проекты и ИТ-результаты Семинар Сергей Нужненко (boatmanshome.ru) ООО «Лаборатория системного анализа» (lab-sa.ru) sn@lab-sa.ru, darkboatman@gmail.com
  2. 2. О нас Сергей Нужненко (boatmanshome.ru) – консультант и тренер с 2007г., в ИТ с 1996г., имеет опыт построения автоматизированных систем и систем управления с 2000г. Один из основателей Школы Системного Анализа (с 2011г.), директор и ведущий консультант ООО «Лаборатория системного анализа». ООО «ЛСА» (lab-sa.ru) с 2013г. с целью повышения отдачи ИТ-инвестиций и системного снижения рисков ИТ-проектов занимается • профессиональным развитием аналитиков и менеджеров ИТ-проектов • организацией проектирования и управления работами в ИТ-проектах • является официальным со-разработчиком профессионального стандарта Системного аналитика. Наши клиенты • ЗАО «СиСофт» • ОАО «НИПИгазпереработка» • ООО «Аплана. Центр разработки» • Группа Ренессанс Страхование • Digital Zone • ГК «5-55» • Yandex • Ведущие мировые консалтинговые компании
  3. 3. Содержание 1. Проблема 2. Классификация ИТ-продуктов и систем 3. Жизненные циклы ИТ-продуктов и систем 4. Особенности фазирования, итерационность проектов и распределение работ во времени 5. Классификация заинтересованных сторон и режимы их взаимодействия 6. Конфигурационные параметры ИТ-продуктов и систем 7. Варианты организации работы внутри проекта
  4. 4. Решаемая проблема Общее место в обсуждении современного ИТ – низкая отдача и низкая успеваемость ИТ проектов. (The Standish Group Report. CHAOS 2014: Overall, the success rate was only 16.2%, while challenged projects accounted for 52.7%, and impaired (cancelled) for 31.1%.) Алистер Коберн : Каждому проекту своя методология (Humans and Technology Technical Report, TR 99.04, Oct.1999 7691 Dell Rd, Salt Lake City, UT 84121 USA)
  5. 5. 55-60% неудач вызваны внешними факторами
  6. 6. Слепые и слон AGILE BPMS CRM web Микросервис
  7. 7. Иерархия систем Информационная система (ИС) Программный продукт Автоматизированная система (АС) Орг-тех-структура Бизнес
  8. 8. Объект автоматизации Функции информационной системы Иерархия процессов Функции программы Бизнес-процессы Потоки данных Потоки информации Материальные и финансовые потоки Функции оборудования
  9. 9. Что является продуктом проекта? • ИТ-сервис • Внешний (с деньгами) • Внутренний • Автоматизированная система • Информационная система • Программный продукт • Технический продукт • Информационный продукт Что при этом видит пользователь, как продукт?
  10. 10. Что изменяем=проектируем? 1. Бизнес-модель 2. Бизнес-процессы 3. Базовую технологию работы 4. Информационную технологию 5. ПО 6. Железо
  11. 11. Треугольник БПТ что является барьером? Бизнес Пользователи Технологии • Открытый рынок • Длительные отношения орг-орг • Длительные отношения орг-покупатель • Трудовые отношения • Отношения заказа
  12. 12. Треугольник БПТ
  13. 13. ЖЦ ИТ-продуктов Бизнес- модель Бизнес- процессы Требования заказчика Концепция ТЗ ТП РД Постро- ение Пром. экспл В утиль Исследование рынка Бизнес- требования Требования к ПО Разработка Тестиро- вание Продажа УстановкаПокупкаВыбор Функцио- нирование Поддержка Проекти- рование
  14. 14. ЖЦ ИТ-продуктов ТЗ ТП РД Постро- ение Пром. экспл В утиль Требования к ПО Разработка Тестиро- вание Функцио- нирование Поддержка Проекти- рование … Установка
  15. 15. ЖЦ ИТ-продуктов
  16. 16. Фазирование и итерационность • Водопад – все фазы по очереди • Итерации – внутренняя поставка частями • Спираль – внешняя поставка частями
  17. 17. Фазирование Уровни решений Фин Бизнес Технол Сис Арх Объем Agile Водопад Управление шириной и глубиной
  18. 18. Итерационность Бизнес-модель Бизнес-процессы Базовая технология работы Информационная технология ПО Железо На каждом уровне есть выбор: • 1 верификация – 1 валидация • N верификаций – 1 валидация Вместе с длиной цикла на каждом уровне это образует профиль итерационности
  19. 19. Цикл деньги-продукт- эффект-деньги Спонсор Вложения Заказчик Требования Исполнитель Пользователи Эффект Возврат инвестиций Исполь- зование Счастье ДОЛЖЕН БЫТЬ ЗАМКНУТ
  20. 20. Конфигурационные параметры проекта • Что является продуктом • Каков профиль изменений (проектирования) • Какова конфигурация барьеров и отношений в треугольнике БПТ • Какой выбран ЖЦ продукта и его компонентов • Разработка/интеграция • Баланс между построением и развитием • Какой профиль фазирования и итерационности • Как ключевые роли раскладываются на субъектов
  21. 21. Вопросы и обсуждение

×