Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Harry Nienhuis
DC10, 2 november 2010
Krachtenbundeling voor een doorbraak
Waardenetwerken in de zorg:
het “eHealthNu conso...
A value network is any set of roles and interactions that
generates a specific kind of business, economic, or social
good....
Gereguleerde Zorgmarkt
Leveranciers
Verzekeraar
Klant
ZORGzorginkoopmarkt
Andere markten
&
stakeholders
Meer Ouderen en
Chronisch Zieken
Consumentisme
Vergrijzing
Tekort aan
medische
professionals
Druk op
zorgfinanciering
Toeg...
Informed,
Activated
Patient
Productive
Interactions
Prepared,
Proactive
Practice Team
Improved Outcomes
Delivery
System
De...
Kwalijke
cirkel
X-ImpteamsX-Expertteams
Expertteam
STUURGROEP consortium 2010
Werkgroep 2010Deelnemersraad Bureau
Expertteam
Impteam
Impte...
• Slechten van de barrières die toepassen van eHealth-
dienstverlening in de zorg nu nog in de weg staan.
• Toekomst: In 2...
Businessmodel
Kosten deelnemer voor
deelname aan eHealthNu
Potentieel resultaat bij deelnemer
door prestaties van eHealthNu
• Inkoop en bekostiging
• Interoperabiliteit
• Cultuur en draagvlak
Voorbeeld
1 x daags
1 interoperabele
Ehealth app
Kuur ...
Wat is eHealth?
1. Monitoring, disease management en feedback ten behoeve
van zelfzorg
2. Patiëntentoegang tot Elektronisc...
Brede toepassing van eHealth stimuleert:
• zelfstandige en actieve zorgconsumenten
• samenwerking tussen zorgverleners
• s...
Barrières
1. Financiering
2. Wet- en Regelgeving
3. Cultuur en draagvlak bij zorgvrager
4. Draagvlak medische professional...
• E-health = Health
• Precompetatieve samenwerking noodzakelijk
• Katalyseren, niet overdoen
• Diabetes en hartfalen als e...
Beste functionele eHealth oplossing
• Monitoring op afstand
• CHF minimaal gewicht bij NYHA klasse 3 & 4
• DM minimaal glu...
DC10 Harrie Nienhuis - Waardenetwerken -  eHealthNU
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

DC10 Harrie Nienhuis - Waardenetwerken - eHealthNU

796 views

Published on

Harrie Nienhuis from the eHealthNU-platform presented at the Value networks session at the Service Innovation Congres 2010 (DC10) in Almere, the Netherlands.

Published in: Health & Medicine
  • Be the first to comment

DC10 Harrie Nienhuis - Waardenetwerken - eHealthNU

  1. 1. Harry Nienhuis DC10, 2 november 2010 Krachtenbundeling voor een doorbraak Waardenetwerken in de zorg: het “eHealthNu consortium voor het mogelijk maken van nieuwe telezorg diensten”
  2. 2. A value network is any set of roles and interactions that generates a specific kind of business, economic, or social good. It is a human-centric, role-based, network view of any business activity. Value networks can be internal or external. Value networks scale from shop floor work teams to global networks. They reflect the very natural way people organize around roles to work together Bron: ValueNetworks.com
  3. 3. Gereguleerde Zorgmarkt Leveranciers Verzekeraar Klant ZORGzorginkoopmarkt Andere markten & stakeholders
  4. 4. Meer Ouderen en Chronisch Zieken Consumentisme Vergrijzing Tekort aan medische professionals Druk op zorgfinanciering Toegankelijkheid en kwaliteit van zorg Een gat in de markt e-health
  5. 5. Informed, Activated Patient Productive Interactions Prepared, Proactive Practice Team Improved Outcomes Delivery System Design Decision Support Clinical Information Systems Self- Management Support Health System Resources and Policies Community Health Care Organization Why e-health? Bron: Chronic care model E. Wagner
  6. 6. Kwalijke cirkel
  7. 7. X-ImpteamsX-Expertteams Expertteam STUURGROEP consortium 2010 Werkgroep 2010Deelnemersraad Bureau Expertteam Impteam Impteam partners
  8. 8. • Slechten van de barrières die toepassen van eHealth- dienstverlening in de zorg nu nog in de weg staan. • Toekomst: In 2020 ehealth diensten landelijk beschikbaar. • In 2012 ehealth diensten voor DM en CHF landelijk beschikbaar. • In 2013 ehealth diensten voor 2(?) andere ziektebeelden en doelgroepen. • Een beweging op gang brengen zodat ehealth diensten een normaal middel zijn om patiënten en ouderen te ondersteunen bij het zelf managen van hun zorgproces en zorgprofessionals te helpen de zorg efficiënter in te richten. Doel eHealthNu
  9. 9. Businessmodel Kosten deelnemer voor deelname aan eHealthNu Potentieel resultaat bij deelnemer door prestaties van eHealthNu
  10. 10. • Inkoop en bekostiging • Interoperabiliteit • Cultuur en draagvlak Voorbeeld 1 x daags 1 interoperabele Ehealth app Kuur afmaken
  11. 11. Wat is eHealth? 1. Monitoring, disease management en feedback ten behoeve van zelfzorg 2. Patiëntentoegang tot Elektronische Patiënten Dossier (EPD) 3. Beheer door patiënt van persoonlijke informatie en gegevens in Persoonlijk Gezondheidsdossier 4. Beveiligde video-, e-mail-, en berichtencommunicatie 5. Ondersteuning van zorgketen 6. Online fora / communities over gezondheidsonderwerpen; 7. Gepersonaliseerde (medisch) educatiesystemen. Bron: Jimison, Oregon Health & Science University Evidence-based Practice Center & United States Agency for Healthcare Research and Quality 2008 Focus eHealthNu: 1,3,4,6,7
  12. 12. Brede toepassing van eHealth stimuleert: • zelfstandige en actieve zorgconsumenten • samenwerking tussen zorgverleners • samenwerking tussen zorgconsumenten en zorgverleners • Kwaliteit , gemak , arbeidsproductiviteit  Waarom eHealth? Maar hoewel: • Met eHealth kwalitatief goede zorg wordt geboden • Patiënten en zorgprofessionals enthousiast zijn • De infrastructuur voor technologische en ICT innovaties uitstekend is Is het lot van succesvolle initiatieven: • Blijven hangen in de pilotfase • Niet geïntegreerd worden in de reguliere zorg • Niet komen niet tot landelijke uitrol • Initiatiefnemers lopen aan tegen dezelfde barrières
  13. 13. Barrières 1. Financiering 2. Wet- en Regelgeving 3. Cultuur en draagvlak bij zorgvrager 4. Draagvlak medische professionals 5. Aanbod diensten en knowhow 6. Media evidence beperkt of ontbreekt 7. Uniformering en standaardisatie
  14. 14. • E-health = Health • Precompetatieve samenwerking noodzakelijk • Katalyseren, niet overdoen • Diabetes en hartfalen als eerste casus • Verkennen van barrières en oplossingen met deelnemers, partners en andere deskundigen in expertteams • Uitwerking en implementatie van oplossingen • Bestuurlijke draagkracht (verzekeraars, ZIP, industrie, kennisinstellingen) • Practice what you preach Hoe?
  15. 15. Beste functionele eHealth oplossing • Monitoring op afstand • CHF minimaal gewicht bij NYHA klasse 3 & 4 • DM minimaal glucosespiegel bij insuline afhankelijke patiënten • Ondersteuning zorgketen Vooral 3 (van in totaal 7) barrières wegnemen • Financiering: ontbreken van businessmodellen en rol verzekeraar • Uniformering en standaardisatie: vooral m.b.t. communicatie en gegevensuitwisseling • Cultuur en draagvlak medische professionals eHealth oplossing voor DM en CHF: hoogste prioriteit

×