Com s'han d'integrar les noves figures organitzatives...

729 views

Published on

Com s’han d’integrar les noves figures organitzatives relacionades amb el coneixement amb les estructures tradicionals de les organitzacions: protocols i mètriques, de Carlos Merino
XIII Seminari Compartim. Barcelona, 21 de setembre de 2011

Published in: Education
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
729
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
38
Actions
Shares
0
Downloads
5
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Com s'han d'integrar les noves figures organitzatives...

  1. 1. Com s’han d’integrar les noves figuresorganitzatives relacionades amb el coneixement amb les estructures tradicionals de les organitzacions: protocols i mètriques Carlos Merino Moreno Professor d’organització d’empreses de la Universitat Autònoma de Madrid
  2. 2. Coneixement: de recurs a actiu• Direcció estratègica del coneixement • Actius intangibles • Processos dinamitzadors • Rols • Impactes
  3. 3. Actiu crític• Multidimensional (Recursos humans- formació, Sistemes, Estratègia, Innovació, Qualitat)• Nous rols segons processos associats a la “gestió del coneixement” (antena, comunicació, retenció, moderació...)• Noves mètriques per als intangibles
  4. 4. Estructures tradicionals• Recursos humans-formació: assumir el concepte capital intel·lectual• Sistemes: què guanya qui utilitza les eines?• Estratègia: quin és l’eix crític que s’ha de treballar?• Innovació: quina és la proposta de valor?• Qualitat: assumir el concepte “consolidació del coneixement”
  5. 5. sobretot... el model de “negoci”Exemple aplicat a Parc Científic i Tecnològic Basat en Ostenwalder (2004)
  6. 6. Perfils dedicats a• Aprofitament del que se sap dins i fora• Gestió d’innovació• Activació del coneixement (moderació, animació)• Aprofitament de les tecnologies
  7. 7. Impactes esperats• Client-Usuari (satisfacció, participació, ...)• Ambient o clima organitzatiu (actituds, valors...)• Reporting per a la presa de decisions (tendències, llacunes...)• Economies (estalvis, terminis...)
  8. 8. Esquema general
  9. 9. En el cas Compartim...

×