SlideShare a Scribd company logo

Bimbingan Teknis Penyusunan Proposal Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) 2021

Materi Paparan Dalam Webinar Zoom di ITL Trisakti untuk menjelaskan filosofi sampai dengan kiat-kiat Program Kreativitas Mahasiswa (PKM), disertai contoh-contoh judul Proposal PKM yang lolos didanai

1 of 103
Download to read offline
Bimbingan Teknis Penyusunan
Proposal Program Kreativitas
Mahasiswa (PKM)
https://www.youtube.com/watch?v=IO5aPH00gcU
Dr. Juneman Abraham, S.Psi.
Lecturer Specialist-S3, Psychology
Department,
BINUS University (Kampus Kijang,
Kemanggisan)
Bidang minat: Psikologi Korupsi,
Psikoinformatika, Keterbukaan
Sains, dan Kebijakan Publik
Resume:
http://about.me/juneman
Blog:
http://juneman.blog.binusian.org
Kreativitas dan
Pembangunan
Pendekatan Triple Helix
Mengapa PKM? (1)
http://dikti.kemdikbud.go.id/wp-content/uploads/2020/04/Panduan-SIMKATMAWA-Tahun-
2020_Dirbelmawa-1.pdf

Recommended

Seluk Beluk Program Kreativitas Mahasiswa (PKM)
Seluk Beluk Program Kreativitas Mahasiswa (PKM)Seluk Beluk Program Kreativitas Mahasiswa (PKM)
Seluk Beluk Program Kreativitas Mahasiswa (PKM)Juneman Abraham
 
Soal dan jawaban UTS MK Pancasila Prodi Adm Negara Semester Ganjil
Soal dan jawaban UTS MK Pancasila Prodi Adm Negara Semester GanjilSoal dan jawaban UTS MK Pancasila Prodi Adm Negara Semester Ganjil
Soal dan jawaban UTS MK Pancasila Prodi Adm Negara Semester Ganjilahmad sururi
 
Ppt perumusan masalah penelitian
Ppt perumusan masalah penelitianPpt perumusan masalah penelitian
Ppt perumusan masalah penelitianyurika mariani
 
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan PembangunanPeran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan Pembangunan
Peran Pemimpin dalam Perencanaan, Pelaksanaan, dan Pengawasan PembangunanDadang Solihin
 
Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...
Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...
Pendekatan Cost Benefit, Cost Effectiveness, dan Sarpras dalam Perencanaan Pe...Ady Setiawan
 
Pengembangan Sistem Informasi Manajemen
Pengembangan Sistem Informasi ManajemenPengembangan Sistem Informasi Manajemen
Pengembangan Sistem Informasi ManajemenRahmi Septhianingrum
 
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusan
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusanKomunikasi efektif dalam pengambilan keputusan
Komunikasi efektif dalam pengambilan keputusanendahmustika
 

More Related Content

What's hot

Analisis SWOT dalam Organisasi
Analisis SWOT dalam OrganisasiAnalisis SWOT dalam Organisasi
Analisis SWOT dalam OrganisasiFahmi Hakam
 
Kiat sukses menyusun proposal pkm
Kiat sukses menyusun proposal pkmKiat sukses menyusun proposal pkm
Kiat sukses menyusun proposal pkmSEISMIK BEM UNAIR
 
Analisis data kuantitatif (rendra)
Analisis data kuantitatif (rendra) Analisis data kuantitatif (rendra)
Analisis data kuantitatif (rendra) humanistik
 
ESSAY KEPEMIMPINAN - SATU PEMUDA MENGUBAH DUNIA
ESSAY KEPEMIMPINAN - SATU PEMUDA MENGUBAH DUNIAESSAY KEPEMIMPINAN - SATU PEMUDA MENGUBAH DUNIA
ESSAY KEPEMIMPINAN - SATU PEMUDA MENGUBAH DUNIAYosi Larasati
 
Sistematika penulisan skripsi ks
Sistematika penulisan skripsi ksSistematika penulisan skripsi ks
Sistematika penulisan skripsi ksHIMA KS FISIP UNPAD
 
Penelitian deskriptif
Penelitian deskriptifPenelitian deskriptif
Penelitian deskriptifRauza Tunnur
 
Materi 5. perencanaan pengadaan
Materi 5. perencanaan pengadaanMateri 5. perencanaan pengadaan
Materi 5. perencanaan pengadaanMikhail Rasyid
 
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)Karakteristik Participatory Action Research (PAR)
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)Islamic Studies
 
MULTI-OBJECTIVE OPTIMIZATION ON THE BASIS OF RATIO ANALYSIS (MOORA) METHOD
MULTI-OBJECTIVE OPTIMIZATION ON THE BASIS OF RATIO ANALYSIS (MOORA) METHODMULTI-OBJECTIVE OPTIMIZATION ON THE BASIS OF RATIO ANALYSIS (MOORA) METHOD
MULTI-OBJECTIVE OPTIMIZATION ON THE BASIS OF RATIO ANALYSIS (MOORA) METHODRivalri Kristianto Hondro
 
[CONTOH] - Surat Lamaran Dosen Lengkap (DOC/ Ms. Word)
[CONTOH] - Surat Lamaran Dosen Lengkap (DOC/ Ms. Word)[CONTOH] - Surat Lamaran Dosen Lengkap (DOC/ Ms. Word)
[CONTOH] - Surat Lamaran Dosen Lengkap (DOC/ Ms. Word)Luhur Moekti Prayogo
 
Sistem pendidikan tinggi
Sistem pendidikan tinggiSistem pendidikan tinggi
Sistem pendidikan tinggiNurul Misbah
 
Format penulisan laporan
Format penulisan laporanFormat penulisan laporan
Format penulisan laporanYuliana
 

What's hot (20)

Analisis SWOT dalam Organisasi
Analisis SWOT dalam OrganisasiAnalisis SWOT dalam Organisasi
Analisis SWOT dalam Organisasi
 
Kiat sukses menyusun proposal pkm
Kiat sukses menyusun proposal pkmKiat sukses menyusun proposal pkm
Kiat sukses menyusun proposal pkm
 
Analisis data kuantitatif (rendra)
Analisis data kuantitatif (rendra) Analisis data kuantitatif (rendra)
Analisis data kuantitatif (rendra)
 
Penelitian non ilmiah
Penelitian non ilmiahPenelitian non ilmiah
Penelitian non ilmiah
 
Msdm seleksi baru kelompok 6
Msdm seleksi baru kelompok 6Msdm seleksi baru kelompok 6
Msdm seleksi baru kelompok 6
 
ESSAY KEPEMIMPINAN - SATU PEMUDA MENGUBAH DUNIA
ESSAY KEPEMIMPINAN - SATU PEMUDA MENGUBAH DUNIAESSAY KEPEMIMPINAN - SATU PEMUDA MENGUBAH DUNIA
ESSAY KEPEMIMPINAN - SATU PEMUDA MENGUBAH DUNIA
 
Sistematika penulisan skripsi ks
Sistematika penulisan skripsi ksSistematika penulisan skripsi ks
Sistematika penulisan skripsi ks
 
Penelitian deskriptif
Penelitian deskriptifPenelitian deskriptif
Penelitian deskriptif
 
Ppt PROPOSAL PENELITIAN
Ppt PROPOSAL PENELITIANPpt PROPOSAL PENELITIAN
Ppt PROPOSAL PENELITIAN
 
Teknik Perumusan Strategi
Teknik Perumusan StrategiTeknik Perumusan Strategi
Teknik Perumusan Strategi
 
Skala pengukuran dalam penelitian
Skala pengukuran dalam penelitianSkala pengukuran dalam penelitian
Skala pengukuran dalam penelitian
 
Materi 5. perencanaan pengadaan
Materi 5. perencanaan pengadaanMateri 5. perencanaan pengadaan
Materi 5. perencanaan pengadaan
 
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)Karakteristik Participatory Action Research (PAR)
Karakteristik Participatory Action Research (PAR)
 
6. pembuatan keputusan
6. pembuatan keputusan6. pembuatan keputusan
6. pembuatan keputusan
 
MULTI-OBJECTIVE OPTIMIZATION ON THE BASIS OF RATIO ANALYSIS (MOORA) METHOD
MULTI-OBJECTIVE OPTIMIZATION ON THE BASIS OF RATIO ANALYSIS (MOORA) METHODMULTI-OBJECTIVE OPTIMIZATION ON THE BASIS OF RATIO ANALYSIS (MOORA) METHOD
MULTI-OBJECTIVE OPTIMIZATION ON THE BASIS OF RATIO ANALYSIS (MOORA) METHOD
 
ppt MSDM
ppt MSDMppt MSDM
ppt MSDM
 
8 Analisa IRR
8 Analisa  IRR8 Analisa  IRR
8 Analisa IRR
 
[CONTOH] - Surat Lamaran Dosen Lengkap (DOC/ Ms. Word)
[CONTOH] - Surat Lamaran Dosen Lengkap (DOC/ Ms. Word)[CONTOH] - Surat Lamaran Dosen Lengkap (DOC/ Ms. Word)
[CONTOH] - Surat Lamaran Dosen Lengkap (DOC/ Ms. Word)
 
Sistem pendidikan tinggi
Sistem pendidikan tinggiSistem pendidikan tinggi
Sistem pendidikan tinggi
 
Format penulisan laporan
Format penulisan laporanFormat penulisan laporan
Format penulisan laporan
 

Similar to Bimbingan Teknis Penyusunan Proposal Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) 2021

mengenalprogramkreativitasmahasiswa-strategismarttembuspkm-200703033743.pptx
mengenalprogramkreativitasmahasiswa-strategismarttembuspkm-200703033743.pptxmengenalprogramkreativitasmahasiswa-strategismarttembuspkm-200703033743.pptx
mengenalprogramkreativitasmahasiswa-strategismarttembuspkm-200703033743.pptxLakupaDanAdiphatyRaj
 
Mengenal Program Kreativitas Mahasiswa: Strategi Smart Tembus PKM
Mengenal Program Kreativitas Mahasiswa: Strategi Smart Tembus PKMMengenal Program Kreativitas Mahasiswa: Strategi Smart Tembus PKM
Mengenal Program Kreativitas Mahasiswa: Strategi Smart Tembus PKMJuneman Abraham
 
20200715090023-sosialisasi-pkm-5-bidang-2020.pdf
20200715090023-sosialisasi-pkm-5-bidang-2020.pdf20200715090023-sosialisasi-pkm-5-bidang-2020.pdf
20200715090023-sosialisasi-pkm-5-bidang-2020.pdfNuni28
 
Program kreativitas mahasiswa - PKM Tips and Tricks
Program kreativitas mahasiswa -  PKM Tips and TricksProgram kreativitas mahasiswa -  PKM Tips and Tricks
Program kreativitas mahasiswa - PKM Tips and TricksJuneman Abraham
 
PPT Materi Model Prototipe.pptx
PPT Materi Model Prototipe.pptxPPT Materi Model Prototipe.pptx
PPT Materi Model Prototipe.pptxTaufikHidayat8361
 
Sosialisasi PKM 2022 (final) (3).pdf
Sosialisasi PKM 2022 (final) (3).pdfSosialisasi PKM 2022 (final) (3).pdf
Sosialisasi PKM 2022 (final) (3).pdfSEKOLAHTINGGIPERIKAN
 
roadtopkm2022-upnvjogja-210622203812.pptx
roadtopkm2022-upnvjogja-210622203812.pptxroadtopkm2022-upnvjogja-210622203812.pptx
roadtopkm2022-upnvjogja-210622203812.pptxLakupaDanAdiphatyRaj
 
Road to PKM 2022 (Program Kreativitas Mahasiswa)
Road to PKM 2022 (Program Kreativitas Mahasiswa)Road to PKM 2022 (Program Kreativitas Mahasiswa)
Road to PKM 2022 (Program Kreativitas Mahasiswa)Juneman Abraham
 
Informatics Goes to PKM
Informatics Goes to PKMInformatics Goes to PKM
Informatics Goes to PKMWildan Maulana
 
Seminar_Menuju_Pendidikan_Dunia
Seminar_Menuju_Pendidikan_DuniaSeminar_Menuju_Pendidikan_Dunia
Seminar_Menuju_Pendidikan_DuniaSetyo Purnomo
 
Pelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIM
Pelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIMPelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIM
Pelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIMKanaidi ken
 
Materi Sosialisasi PKM 2023 (final).pdf
Materi Sosialisasi PKM 2023 (final).pdfMateri Sosialisasi PKM 2023 (final).pdf
Materi Sosialisasi PKM 2023 (final).pdfAbahImanOpik
 
Pekan Kreativitas Mahasiswa Tahun 2022, Prodi Teknologi Listrik, Politeknik E...
Pekan Kreativitas Mahasiswa Tahun 2022, Prodi Teknologi Listrik, Politeknik E...Pekan Kreativitas Mahasiswa Tahun 2022, Prodi Teknologi Listrik, Politeknik E...
Pekan Kreativitas Mahasiswa Tahun 2022, Prodi Teknologi Listrik, Politeknik E...Aris Suryadi
 
Program kreativitas mahasiswa (pkm) 2015 pendanaan 2016 by kiman siregar
Program kreativitas mahasiswa (pkm) 2015 pendanaan 2016 by kiman siregarProgram kreativitas mahasiswa (pkm) 2015 pendanaan 2016 by kiman siregar
Program kreativitas mahasiswa (pkm) 2015 pendanaan 2016 by kiman siregarKiman Siregar
 
Model Sistem informasi Kuriulum berbasis Content management System.pptx
Model Sistem informasi Kuriulum berbasis Content management System.pptxModel Sistem informasi Kuriulum berbasis Content management System.pptx
Model Sistem informasi Kuriulum berbasis Content management System.pptxPERMAPENDIS
 
Pedoman pkm tahun 2015
Pedoman pkm tahun 2015Pedoman pkm tahun 2015
Pedoman pkm tahun 2015Sekar Rachma
 
Pedoman pkm tahun 2015
Pedoman pkm tahun 2015Pedoman pkm tahun 2015
Pedoman pkm tahun 2015Iman Haerudin
 

Similar to Bimbingan Teknis Penyusunan Proposal Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) 2021 (20)

mengenalprogramkreativitasmahasiswa-strategismarttembuspkm-200703033743.pptx
mengenalprogramkreativitasmahasiswa-strategismarttembuspkm-200703033743.pptxmengenalprogramkreativitasmahasiswa-strategismarttembuspkm-200703033743.pptx
mengenalprogramkreativitasmahasiswa-strategismarttembuspkm-200703033743.pptx
 
Mengenal Program Kreativitas Mahasiswa: Strategi Smart Tembus PKM
Mengenal Program Kreativitas Mahasiswa: Strategi Smart Tembus PKMMengenal Program Kreativitas Mahasiswa: Strategi Smart Tembus PKM
Mengenal Program Kreativitas Mahasiswa: Strategi Smart Tembus PKM
 
20200715090023-sosialisasi-pkm-5-bidang-2020.pdf
20200715090023-sosialisasi-pkm-5-bidang-2020.pdf20200715090023-sosialisasi-pkm-5-bidang-2020.pdf
20200715090023-sosialisasi-pkm-5-bidang-2020.pdf
 
Program kreativitas mahasiswa - PKM Tips and Tricks
Program kreativitas mahasiswa -  PKM Tips and TricksProgram kreativitas mahasiswa -  PKM Tips and Tricks
Program kreativitas mahasiswa - PKM Tips and Tricks
 
PPT Materi Model Prototipe.pptx
PPT Materi Model Prototipe.pptxPPT Materi Model Prototipe.pptx
PPT Materi Model Prototipe.pptx
 
38807433 pkm-umum
38807433 pkm-umum38807433 pkm-umum
38807433 pkm-umum
 
Sosialisasi PKM 2022 (final) (3).pdf
Sosialisasi PKM 2022 (final) (3).pdfSosialisasi PKM 2022 (final) (3).pdf
Sosialisasi PKM 2022 (final) (3).pdf
 
roadtopkm2022-upnvjogja-210622203812.pptx
roadtopkm2022-upnvjogja-210622203812.pptxroadtopkm2022-upnvjogja-210622203812.pptx
roadtopkm2022-upnvjogja-210622203812.pptx
 
Road to PKM 2022 (Program Kreativitas Mahasiswa)
Road to PKM 2022 (Program Kreativitas Mahasiswa)Road to PKM 2022 (Program Kreativitas Mahasiswa)
Road to PKM 2022 (Program Kreativitas Mahasiswa)
 
Informatics Goes to PKM
Informatics Goes to PKMInformatics Goes to PKM
Informatics Goes to PKM
 
Seminar_Menuju_Pendidikan_Dunia
Seminar_Menuju_Pendidikan_DuniaSeminar_Menuju_Pendidikan_Dunia
Seminar_Menuju_Pendidikan_Dunia
 
Pelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIM
Pelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIMPelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIM
Pelaksanaan Pelatihan "MANAJEMEN PROYEK"_Karyawan PT LNG Badak-KALTIM
 
Materi Sosialisasi PKM 2023 (final).pdf
Materi Sosialisasi PKM 2023 (final).pdfMateri Sosialisasi PKM 2023 (final).pdf
Materi Sosialisasi PKM 2023 (final).pdf
 
Pekan Kreativitas Mahasiswa Tahun 2022, Prodi Teknologi Listrik, Politeknik E...
Pekan Kreativitas Mahasiswa Tahun 2022, Prodi Teknologi Listrik, Politeknik E...Pekan Kreativitas Mahasiswa Tahun 2022, Prodi Teknologi Listrik, Politeknik E...
Pekan Kreativitas Mahasiswa Tahun 2022, Prodi Teknologi Listrik, Politeknik E...
 
Pedoman pkm 2016
Pedoman pkm 2016Pedoman pkm 2016
Pedoman pkm 2016
 
Program kreativitas mahasiswa (pkm) 2015 pendanaan 2016 by kiman siregar
Program kreativitas mahasiswa (pkm) 2015 pendanaan 2016 by kiman siregarProgram kreativitas mahasiswa (pkm) 2015 pendanaan 2016 by kiman siregar
Program kreativitas mahasiswa (pkm) 2015 pendanaan 2016 by kiman siregar
 
Mater pkm
Mater pkm Mater pkm
Mater pkm
 
Model Sistem informasi Kuriulum berbasis Content management System.pptx
Model Sistem informasi Kuriulum berbasis Content management System.pptxModel Sistem informasi Kuriulum berbasis Content management System.pptx
Model Sistem informasi Kuriulum berbasis Content management System.pptx
 
Pedoman pkm tahun 2015
Pedoman pkm tahun 2015Pedoman pkm tahun 2015
Pedoman pkm tahun 2015
 
Pedoman pkm tahun 2015
Pedoman pkm tahun 2015Pedoman pkm tahun 2015
Pedoman pkm tahun 2015
 

More from Juneman Abraham

Kesehatan Mental di AIESEC in BINUS
Kesehatan Mental di AIESEC in BINUSKesehatan Mental di AIESEC in BINUS
Kesehatan Mental di AIESEC in BINUSJuneman Abraham
 
Mengapropriasi Wikipedia (Webinar Miskonsepsi Wikipedia Dalam Pendidikan)
Mengapropriasi Wikipedia (Webinar Miskonsepsi Wikipedia Dalam Pendidikan)Mengapropriasi Wikipedia (Webinar Miskonsepsi Wikipedia Dalam Pendidikan)
Mengapropriasi Wikipedia (Webinar Miskonsepsi Wikipedia Dalam Pendidikan)Juneman Abraham
 
Mental Health: A New Social Dilemma (Kesehatan Mental sebagai Isu Sosial Ber...
Mental Health: A New Social Dilemma  (Kesehatan Mental sebagai Isu Sosial Ber...Mental Health: A New Social Dilemma  (Kesehatan Mental sebagai Isu Sosial Ber...
Mental Health: A New Social Dilemma (Kesehatan Mental sebagai Isu Sosial Ber...Juneman Abraham
 
Ulasan Buku Psikologi Indigenos karya Yosef Dedy Pradipto (2021)
Ulasan Buku Psikologi Indigenos karya Yosef Dedy Pradipto (2021)Ulasan Buku Psikologi Indigenos karya Yosef Dedy Pradipto (2021)
Ulasan Buku Psikologi Indigenos karya Yosef Dedy Pradipto (2021)Juneman Abraham
 
Pengasuhan yang Tangguh dan Bersahabat di Masa Pandemi
Pengasuhan yang Tangguh dan Bersahabat di Masa PandemiPengasuhan yang Tangguh dan Bersahabat di Masa Pandemi
Pengasuhan yang Tangguh dan Bersahabat di Masa PandemiJuneman Abraham
 
Ethical clearance : Untuk apa dan oleh siapa?
Ethical clearance  : Untuk apa dan oleh siapa?Ethical clearance  : Untuk apa dan oleh siapa?
Ethical clearance : Untuk apa dan oleh siapa?Juneman Abraham
 
Pemanfaatan Repositori Ilmiah Nasional (RIN)
Pemanfaatan Repositori Ilmiah Nasional (RIN)Pemanfaatan Repositori Ilmiah Nasional (RIN)
Pemanfaatan Repositori Ilmiah Nasional (RIN)Juneman Abraham
 
Siapakah Pengarang - Siapakah Kontributor? Membaca dan Menulis di Jurnal Ilmiah
Siapakah Pengarang  - Siapakah Kontributor? Membaca dan Menulis di Jurnal IlmiahSiapakah Pengarang  - Siapakah Kontributor? Membaca dan Menulis di Jurnal Ilmiah
Siapakah Pengarang - Siapakah Kontributor? Membaca dan Menulis di Jurnal IlmiahJuneman Abraham
 
Sekilas ANJANI (Anjungan Integritas Akademik)
Sekilas ANJANI (Anjungan Integritas Akademik)Sekilas ANJANI (Anjungan Integritas Akademik)
Sekilas ANJANI (Anjungan Integritas Akademik)Juneman Abraham
 
Employability berbasis Enrichment
Employability berbasis EnrichmentEmployability berbasis Enrichment
Employability berbasis EnrichmentJuneman Abraham
 
Tata Kelola Jurnal Ilmiah
Tata Kelola Jurnal Ilmiah Tata Kelola Jurnal Ilmiah
Tata Kelola Jurnal Ilmiah Juneman Abraham
 
Self diagnose-diagnosis diri - perspektif sosial
Self diagnose-diagnosis diri - perspektif sosialSelf diagnose-diagnosis diri - perspektif sosial
Self diagnose-diagnosis diri - perspektif sosialJuneman Abraham
 
Indeksasi Terbitan Ilmiah: Berkah dan Salah Kaprahnya
Indeksasi Terbitan Ilmiah: Berkah dan Salah KaprahnyaIndeksasi Terbitan Ilmiah: Berkah dan Salah Kaprahnya
Indeksasi Terbitan Ilmiah: Berkah dan Salah KaprahnyaJuneman Abraham
 
Makna di balik Akreditasi Jurnal Ilmiah
Makna di balik Akreditasi Jurnal IlmiahMakna di balik Akreditasi Jurnal Ilmiah
Makna di balik Akreditasi Jurnal IlmiahJuneman Abraham
 
Kekerasan Seksual: Perspektif Psikologi
Kekerasan Seksual: Perspektif PsikologiKekerasan Seksual: Perspektif Psikologi
Kekerasan Seksual: Perspektif PsikologiJuneman Abraham
 
Terbuka Pada Dunia: Menulis Ilmiah di Bidang Psikologi dan Kesehatan
Terbuka Pada Dunia: Menulis Ilmiah di Bidang Psikologi dan KesehatanTerbuka Pada Dunia: Menulis Ilmiah di Bidang Psikologi dan Kesehatan
Terbuka Pada Dunia: Menulis Ilmiah di Bidang Psikologi dan KesehatanJuneman Abraham
 
Kiat Sukses Menulis Metode, Pembahasan, dan Kesimpulan
Kiat Sukses Menulis Metode, Pembahasan, dan KesimpulanKiat Sukses Menulis Metode, Pembahasan, dan Kesimpulan
Kiat Sukses Menulis Metode, Pembahasan, dan KesimpulanJuneman Abraham
 
Isu Etika Dalam Penelitian
Isu Etika Dalam PenelitianIsu Etika Dalam Penelitian
Isu Etika Dalam PenelitianJuneman Abraham
 
Manusia Dalam Perpustakaan Masa Kini : Menjawab Kebutuhan Siapa
Manusia Dalam Perpustakaan Masa Kini :  Menjawab Kebutuhan SiapaManusia Dalam Perpustakaan Masa Kini :  Menjawab Kebutuhan Siapa
Manusia Dalam Perpustakaan Masa Kini : Menjawab Kebutuhan SiapaJuneman Abraham
 

More from Juneman Abraham (20)

Kesehatan Mental di AIESEC in BINUS
Kesehatan Mental di AIESEC in BINUSKesehatan Mental di AIESEC in BINUS
Kesehatan Mental di AIESEC in BINUS
 
Mengapropriasi Wikipedia (Webinar Miskonsepsi Wikipedia Dalam Pendidikan)
Mengapropriasi Wikipedia (Webinar Miskonsepsi Wikipedia Dalam Pendidikan)Mengapropriasi Wikipedia (Webinar Miskonsepsi Wikipedia Dalam Pendidikan)
Mengapropriasi Wikipedia (Webinar Miskonsepsi Wikipedia Dalam Pendidikan)
 
Mental Health: A New Social Dilemma (Kesehatan Mental sebagai Isu Sosial Ber...
Mental Health: A New Social Dilemma  (Kesehatan Mental sebagai Isu Sosial Ber...Mental Health: A New Social Dilemma  (Kesehatan Mental sebagai Isu Sosial Ber...
Mental Health: A New Social Dilemma (Kesehatan Mental sebagai Isu Sosial Ber...
 
Ulasan Buku Psikologi Indigenos karya Yosef Dedy Pradipto (2021)
Ulasan Buku Psikologi Indigenos karya Yosef Dedy Pradipto (2021)Ulasan Buku Psikologi Indigenos karya Yosef Dedy Pradipto (2021)
Ulasan Buku Psikologi Indigenos karya Yosef Dedy Pradipto (2021)
 
Pengasuhan yang Tangguh dan Bersahabat di Masa Pandemi
Pengasuhan yang Tangguh dan Bersahabat di Masa PandemiPengasuhan yang Tangguh dan Bersahabat di Masa Pandemi
Pengasuhan yang Tangguh dan Bersahabat di Masa Pandemi
 
Ethical clearance : Untuk apa dan oleh siapa?
Ethical clearance  : Untuk apa dan oleh siapa?Ethical clearance  : Untuk apa dan oleh siapa?
Ethical clearance : Untuk apa dan oleh siapa?
 
Pemanfaatan Repositori Ilmiah Nasional (RIN)
Pemanfaatan Repositori Ilmiah Nasional (RIN)Pemanfaatan Repositori Ilmiah Nasional (RIN)
Pemanfaatan Repositori Ilmiah Nasional (RIN)
 
Siapakah Pengarang - Siapakah Kontributor? Membaca dan Menulis di Jurnal Ilmiah
Siapakah Pengarang  - Siapakah Kontributor? Membaca dan Menulis di Jurnal IlmiahSiapakah Pengarang  - Siapakah Kontributor? Membaca dan Menulis di Jurnal Ilmiah
Siapakah Pengarang - Siapakah Kontributor? Membaca dan Menulis di Jurnal Ilmiah
 
Sekilas ANJANI (Anjungan Integritas Akademik)
Sekilas ANJANI (Anjungan Integritas Akademik)Sekilas ANJANI (Anjungan Integritas Akademik)
Sekilas ANJANI (Anjungan Integritas Akademik)
 
Employability berbasis Enrichment
Employability berbasis EnrichmentEmployability berbasis Enrichment
Employability berbasis Enrichment
 
Tata Kelola Jurnal Ilmiah
Tata Kelola Jurnal Ilmiah Tata Kelola Jurnal Ilmiah
Tata Kelola Jurnal Ilmiah
 
Self diagnose-diagnosis diri - perspektif sosial
Self diagnose-diagnosis diri - perspektif sosialSelf diagnose-diagnosis diri - perspektif sosial
Self diagnose-diagnosis diri - perspektif sosial
 
Pekerti Sains Terbuka
Pekerti Sains TerbukaPekerti Sains Terbuka
Pekerti Sains Terbuka
 
Indeksasi Terbitan Ilmiah: Berkah dan Salah Kaprahnya
Indeksasi Terbitan Ilmiah: Berkah dan Salah KaprahnyaIndeksasi Terbitan Ilmiah: Berkah dan Salah Kaprahnya
Indeksasi Terbitan Ilmiah: Berkah dan Salah Kaprahnya
 
Makna di balik Akreditasi Jurnal Ilmiah
Makna di balik Akreditasi Jurnal IlmiahMakna di balik Akreditasi Jurnal Ilmiah
Makna di balik Akreditasi Jurnal Ilmiah
 
Kekerasan Seksual: Perspektif Psikologi
Kekerasan Seksual: Perspektif PsikologiKekerasan Seksual: Perspektif Psikologi
Kekerasan Seksual: Perspektif Psikologi
 
Terbuka Pada Dunia: Menulis Ilmiah di Bidang Psikologi dan Kesehatan
Terbuka Pada Dunia: Menulis Ilmiah di Bidang Psikologi dan KesehatanTerbuka Pada Dunia: Menulis Ilmiah di Bidang Psikologi dan Kesehatan
Terbuka Pada Dunia: Menulis Ilmiah di Bidang Psikologi dan Kesehatan
 
Kiat Sukses Menulis Metode, Pembahasan, dan Kesimpulan
Kiat Sukses Menulis Metode, Pembahasan, dan KesimpulanKiat Sukses Menulis Metode, Pembahasan, dan Kesimpulan
Kiat Sukses Menulis Metode, Pembahasan, dan Kesimpulan
 
Isu Etika Dalam Penelitian
Isu Etika Dalam PenelitianIsu Etika Dalam Penelitian
Isu Etika Dalam Penelitian
 
Manusia Dalam Perpustakaan Masa Kini : Menjawab Kebutuhan Siapa
Manusia Dalam Perpustakaan Masa Kini :  Menjawab Kebutuhan SiapaManusia Dalam Perpustakaan Masa Kini :  Menjawab Kebutuhan Siapa
Manusia Dalam Perpustakaan Masa Kini : Menjawab Kebutuhan Siapa
 

Recently uploaded

Kerajaan Tojo (Todjo) di Sulawesi Bagian Tengah
Kerajaan Tojo (Todjo) di Sulawesi Bagian TengahKerajaan Tojo (Todjo) di Sulawesi Bagian Tengah
Kerajaan Tojo (Todjo) di Sulawesi Bagian TengahPejuangKeadilan2
 
Bahan Presentasi Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" by Ken Kanaidi.pptx
Bahan Presentasi Bedah  Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" by Ken Kanaidi.pptxBahan Presentasi Bedah  Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" by Ken Kanaidi.pptx
Bahan Presentasi Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" by Ken Kanaidi.pptxKanaidi ken
 
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Workshop _Prinsip & Penerapan TATA KELOLA Perusah...
PELAKSANAAN & Link2  MATERI Workshop _Prinsip & Penerapan TATA KELOLA Perusah...PELAKSANAAN & Link2  MATERI Workshop _Prinsip & Penerapan TATA KELOLA Perusah...
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Workshop _Prinsip & Penerapan TATA KELOLA Perusah...Kanaidi ken
 
ppt ekonomi kelas x materi pasar dan jenis-jnis pasar
ppt ekonomi kelas x materi pasar dan jenis-jnis pasarppt ekonomi kelas x materi pasar dan jenis-jnis pasar
ppt ekonomi kelas x materi pasar dan jenis-jnis pasarNofidaSaputri2
 
PPT PEMBELAJARAN BERDIFERENSIASI WEBINAR 3-1.pdf
PPT PEMBELAJARAN BERDIFERENSIASI WEBINAR 3-1.pdfPPT PEMBELAJARAN BERDIFERENSIASI WEBINAR 3-1.pdf
PPT PEMBELAJARAN BERDIFERENSIASI WEBINAR 3-1.pdfMegaSilviSaputri
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDDadang Solihin
 
power point materi negosiasii kelas X.pptx
power point materi negosiasii kelas X.pptxpower point materi negosiasii kelas X.pptx
power point materi negosiasii kelas X.pptxNurindahSetyawati1
 
AKSI NYATA MELAKUKAN REFLEKSI PRIBADI TENTANG PROFIL PENDIDIKAN
AKSI NYATA MELAKUKAN REFLEKSI PRIBADI TENTANG PROFIL PENDIDIKANAKSI NYATA MELAKUKAN REFLEKSI PRIBADI TENTANG PROFIL PENDIDIKAN
AKSI NYATA MELAKUKAN REFLEKSI PRIBADI TENTANG PROFIL PENDIDIKANLIDIADEVEGA4
 
Contoh Sertifikat Komunitas Belajar SMPN
Contoh Sertifikat Komunitas Belajar SMPNContoh Sertifikat Komunitas Belajar SMPN
Contoh Sertifikat Komunitas Belajar SMPNwatihirma7
 
01. Manual Book - SIPD Republik Indonesia Modul Penatausahaan Pengeluaran - P...
01. Manual Book - SIPD Republik Indonesia Modul Penatausahaan Pengeluaran - P...01. Manual Book - SIPD Republik Indonesia Modul Penatausahaan Pengeluaran - P...
01. Manual Book - SIPD Republik Indonesia Modul Penatausahaan Pengeluaran - P...ainullabib3523
 
Bab 5 Buku Fiksi dan Nonfiksi Mapel Bahasa Indonesia Kelas 7
Bab 5 Buku Fiksi dan Nonfiksi Mapel Bahasa Indonesia Kelas 7Bab 5 Buku Fiksi dan Nonfiksi Mapel Bahasa Indonesia Kelas 7
Bab 5 Buku Fiksi dan Nonfiksi Mapel Bahasa Indonesia Kelas 7IsmiSalamah2
 
Modul 3.2. Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya - Final.pdf
Modul 3.2. Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya - Final.pdfModul 3.2. Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya - Final.pdf
Modul 3.2. Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya - Final.pdfricky987142
 
Modul Ajar Sejarah Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Sejarah Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Sejarah Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Sejarah Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Guruku
 
Koneksi Antar Materi pada Modul 3.2.pdf
Koneksi Antar Materi  pada Modul 3.2.pdfKoneksi Antar Materi  pada Modul 3.2.pdf
Koneksi Antar Materi pada Modul 3.2.pdfResnaningPujiAstuti1
 
bab 5 konektivitas antar ruang dan waktu-1.pptx
bab 5 konektivitas antar ruang dan waktu-1.pptxbab 5 konektivitas antar ruang dan waktu-1.pptx
bab 5 konektivitas antar ruang dan waktu-1.pptxNurulyDybala1
 
Jurnal Steivy Kartika Tuegeh : Meningkatkan Nilai Bahasa Inggris dengan Tekno...
Jurnal Steivy Kartika Tuegeh : Meningkatkan Nilai Bahasa Inggris dengan Tekno...Jurnal Steivy Kartika Tuegeh : Meningkatkan Nilai Bahasa Inggris dengan Tekno...
Jurnal Steivy Kartika Tuegeh : Meningkatkan Nilai Bahasa Inggris dengan Tekno...triwahyuniblitar1
 
1. Diskusi Persiapan Observasi Kinerja Guru_Gian Fajar.pdf
1. Diskusi Persiapan Observasi Kinerja Guru_Gian Fajar.pdf1. Diskusi Persiapan Observasi Kinerja Guru_Gian Fajar.pdf
1. Diskusi Persiapan Observasi Kinerja Guru_Gian Fajar.pdfdinpujiabdujihad1
 
Pelaksanaan WEBINAR_ Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" _ DPW PDPTN JABAR.
Pelaksanaan WEBINAR_ Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" _ DPW PDPTN JABAR.Pelaksanaan WEBINAR_ Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" _ DPW PDPTN JABAR.
Pelaksanaan WEBINAR_ Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" _ DPW PDPTN JABAR.Kanaidi ken
 
Rubrik Observasi Kelas Supervisi akademik
Rubrik Observasi Kelas Supervisi akademikRubrik Observasi Kelas Supervisi akademik
Rubrik Observasi Kelas Supervisi akademikAgusSetyawan71
 

Recently uploaded (20)

Kerajaan Tojo (Todjo) di Sulawesi Bagian Tengah
Kerajaan Tojo (Todjo) di Sulawesi Bagian TengahKerajaan Tojo (Todjo) di Sulawesi Bagian Tengah
Kerajaan Tojo (Todjo) di Sulawesi Bagian Tengah
 
Bahan Presentasi Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" by Ken Kanaidi.pptx
Bahan Presentasi Bedah  Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" by Ken Kanaidi.pptxBahan Presentasi Bedah  Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" by Ken Kanaidi.pptx
Bahan Presentasi Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" by Ken Kanaidi.pptx
 
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Workshop _Prinsip & Penerapan TATA KELOLA Perusah...
PELAKSANAAN & Link2  MATERI Workshop _Prinsip & Penerapan TATA KELOLA Perusah...PELAKSANAAN & Link2  MATERI Workshop _Prinsip & Penerapan TATA KELOLA Perusah...
PELAKSANAAN & Link2 MATERI Workshop _Prinsip & Penerapan TATA KELOLA Perusah...
 
ppt ekonomi kelas x materi pasar dan jenis-jnis pasar
ppt ekonomi kelas x materi pasar dan jenis-jnis pasarppt ekonomi kelas x materi pasar dan jenis-jnis pasar
ppt ekonomi kelas x materi pasar dan jenis-jnis pasar
 
PPT PEMBELAJARAN BERDIFERENSIASI WEBINAR 3-1.pdf
PPT PEMBELAJARAN BERDIFERENSIASI WEBINAR 3-1.pdfPPT PEMBELAJARAN BERDIFERENSIASI WEBINAR 3-1.pdf
PPT PEMBELAJARAN BERDIFERENSIASI WEBINAR 3-1.pdf
 
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJDEvaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah -Penyelarasan RPJPN-RPJD
 
power point materi negosiasii kelas X.pptx
power point materi negosiasii kelas X.pptxpower point materi negosiasii kelas X.pptx
power point materi negosiasii kelas X.pptx
 
AKSI NYATA MELAKUKAN REFLEKSI PRIBADI TENTANG PROFIL PENDIDIKAN
AKSI NYATA MELAKUKAN REFLEKSI PRIBADI TENTANG PROFIL PENDIDIKANAKSI NYATA MELAKUKAN REFLEKSI PRIBADI TENTANG PROFIL PENDIDIKAN
AKSI NYATA MELAKUKAN REFLEKSI PRIBADI TENTANG PROFIL PENDIDIKAN
 
Contoh Sertifikat Komunitas Belajar SMPN
Contoh Sertifikat Komunitas Belajar SMPNContoh Sertifikat Komunitas Belajar SMPN
Contoh Sertifikat Komunitas Belajar SMPN
 
01. Manual Book - SIPD Republik Indonesia Modul Penatausahaan Pengeluaran - P...
01. Manual Book - SIPD Republik Indonesia Modul Penatausahaan Pengeluaran - P...01. Manual Book - SIPD Republik Indonesia Modul Penatausahaan Pengeluaran - P...
01. Manual Book - SIPD Republik Indonesia Modul Penatausahaan Pengeluaran - P...
 
Paparan OSS Pemilihan KBLI Kegiatan Usaha
Paparan OSS Pemilihan KBLI Kegiatan UsahaPaparan OSS Pemilihan KBLI Kegiatan Usaha
Paparan OSS Pemilihan KBLI Kegiatan Usaha
 
Bab 5 Buku Fiksi dan Nonfiksi Mapel Bahasa Indonesia Kelas 7
Bab 5 Buku Fiksi dan Nonfiksi Mapel Bahasa Indonesia Kelas 7Bab 5 Buku Fiksi dan Nonfiksi Mapel Bahasa Indonesia Kelas 7
Bab 5 Buku Fiksi dan Nonfiksi Mapel Bahasa Indonesia Kelas 7
 
Modul 3.2. Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya - Final.pdf
Modul 3.2. Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya - Final.pdfModul 3.2. Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya - Final.pdf
Modul 3.2. Pemimpin dalam Pengelolaan Sumber Daya - Final.pdf
 
Modul Ajar Sejarah Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Sejarah Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaModul Ajar Sejarah Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Sejarah Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka
 
Koneksi Antar Materi pada Modul 3.2.pdf
Koneksi Antar Materi  pada Modul 3.2.pdfKoneksi Antar Materi  pada Modul 3.2.pdf
Koneksi Antar Materi pada Modul 3.2.pdf
 
bab 5 konektivitas antar ruang dan waktu-1.pptx
bab 5 konektivitas antar ruang dan waktu-1.pptxbab 5 konektivitas antar ruang dan waktu-1.pptx
bab 5 konektivitas antar ruang dan waktu-1.pptx
 
Jurnal Steivy Kartika Tuegeh : Meningkatkan Nilai Bahasa Inggris dengan Tekno...
Jurnal Steivy Kartika Tuegeh : Meningkatkan Nilai Bahasa Inggris dengan Tekno...Jurnal Steivy Kartika Tuegeh : Meningkatkan Nilai Bahasa Inggris dengan Tekno...
Jurnal Steivy Kartika Tuegeh : Meningkatkan Nilai Bahasa Inggris dengan Tekno...
 
1. Diskusi Persiapan Observasi Kinerja Guru_Gian Fajar.pdf
1. Diskusi Persiapan Observasi Kinerja Guru_Gian Fajar.pdf1. Diskusi Persiapan Observasi Kinerja Guru_Gian Fajar.pdf
1. Diskusi Persiapan Observasi Kinerja Guru_Gian Fajar.pdf
 
Pelaksanaan WEBINAR_ Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" _ DPW PDPTN JABAR.
Pelaksanaan WEBINAR_ Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" _ DPW PDPTN JABAR.Pelaksanaan WEBINAR_ Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" _ DPW PDPTN JABAR.
Pelaksanaan WEBINAR_ Bedah Buku _"STRATEGI DIGITAL MARKETING" _ DPW PDPTN JABAR.
 
Rubrik Observasi Kelas Supervisi akademik
Rubrik Observasi Kelas Supervisi akademikRubrik Observasi Kelas Supervisi akademik
Rubrik Observasi Kelas Supervisi akademik
 

Bimbingan Teknis Penyusunan Proposal Program Kreativitas Mahasiswa (PKM) 2021

  • 1. Bimbingan Teknis Penyusunan Proposal Program Kreativitas Mahasiswa (PKM)
  • 3. Dr. Juneman Abraham, S.Psi. Lecturer Specialist-S3, Psychology Department, BINUS University (Kampus Kijang, Kemanggisan) Bidang minat: Psikologi Korupsi, Psikoinformatika, Keterbukaan Sains, dan Kebijakan Publik Resume: http://about.me/juneman Blog: http://juneman.blog.binusian.org
  • 10. Belajar dari judul PKM Didanai http://kemahasiswaan.ub.ac.id/wp- content/uploads/2019/07/PKM- 2019-5-Bidang-Monev- Pelaksanaan-Kelas.pdf
  • 18. Kitab Maha Penting (Taat Asas) https://simbelmawa.kemdikbud.go.id/portal/wp- content/uploads/2021/02/Pedoman-PKM-2021.pdf
  • 19. Bidang PKM Proposal PKM 5 Bidang • PKM-R • PKM-K • PKM-PM • PKM-PI • PKM-KC Karya Tulis (KT) • PKM-GT • PKM-AI PKM-GFK
  • 20. Kepanjangan dari … PKM-R: Riset PKM-K: Kewirausahaan PKM-PM: Pengabdian kepada Masyarakat PKM-PI: Penerapan IPTEK PKM-KC: Karsa Cipta PKM-GT: Gagasan Tertulis PKM-AI: Artikel Ilmiah PKM-GFK: Gagasan Futuristik Konstruktif
  • 24. “Kreatif” : Apa sih ? https://slideplayer.com/slide/4321708/
  • 25. Jahe merah untuk penyembuh luka, padahal selama ini diminum. Antibiotik untuk luka, tetapi pakai jahe merah
  • 26. Proposal PKM yang Berkarakter • Perguruan Tinggi harus punya karakter dalam proposal PKM. • Co: FK UI, FK Unpad. Apa spesialisasinya? Karakter akademiknya? Proposal yang berkarakter -> diberi insentif. • Keterulangan topik / sering dilakukan menyebabkan penolakan (PT harus punya database topik) • Tantangan intelektual sebenarnya: ada di luar kampus (persoalan yang harus diselesaikan: seberapa sulit?) • Titik prihatin: manusia, manajemen (ekonomi), komoditas (eksakta), semesta (alam) • Mendorong kerlip nalar (niat membantu) • Seringkali teori-teori tidak sesuai dengan kebutuhan mitra • Basic research boleh, tapi lebih diharapkan: Riset Terapan
  • 27. • PKM merupakan salah satu perlombaan yang paling legitimate dan bergengsi di mata Kementerian Ristekdikti (sekarang: KEMENDIKBUD). Yang menarik adalah bahwa untuk ikut “lomba PKM”, mahasiswa: • Tidak perlu membayar biaya registrasi (registration fee). • Jika lolos PKM, dapat dukungan pendanaan project atau pendanaan apresiasi 5 juta sampai 10 juta per kelompok dari Kemendikbud. • Jika lolos PIMNAS, perjalanan mahasiswa ke tempat lomba PIMNASnya disubsidi juga. • Belajar dengan keras untuk taat asas, dan menjadi kreatif menghasilkan solusi. • Mahasiswa tidak menggantungkan diri atau menjadi bagian dari proyek dosen-dosennya. Fitur PKM
  • 28. Arahan Direktur (2018) : Kluster Perguruan Tinggi • 1. institusi (30%) • apakah peduli dengan kegiatan kemahasiswaan • Menyediakan anggaran? media, sarana, tenaga yang mampu membina • ada peraturan yang relevan, ada UKM. • 2. kegiatan (70%) • partisipasi dalam kegiatan yang dirancang Belmawa • inisiatif PT untuk melaksanakan kegiatan2 kemahasiswaan
  • 31. Konteks Pandemi PKM bisa direncanakan berlangsung daring atau pun luring. Untuk yang berlangsung luring (offline), tuliskan Prosedur Penerapan Protokol Kesehatan
  • 32. Program Kreativitas Mahasiswa •Bila tahun depan masih ada wabah, apa yang akan dilakukan? •Kesehatan, deteksi dini, peningkatan kewaspadaan, ketahanan pangan?
  • 42. Jangan Diperinci di Bab 4, rincian ada di Lampiran Justifikasi
  • 44. Frequent Errors - Umum • Salah kamar: Keliru Skema PKM. • Metode dan Anggaran tidak Sinkron • Penganggaran barang (gelas, kamera, software) yang wajar berada di laboratorium program studi/jurusan/fakultas/universitas. • Penganggaran tidak tepat sasaran, tidak efektif: untuk “jalan-jalan”, “konsumsi kendurian”. • Yang benar: perjalanan untuk mencapai tempat karya PKM (populasi, tempat uji sampel): Gambarkan itu! • Replikasi atau repetisi yang tidak ada rationale-nya. Misal: Meneliti faktor-faktor seseorang menjadi PSK. • Rancangan Anggaran “pas-pasan” 5 juta rupiah, bahkan kurang. • Kurang menonjolkan angan-angan mahasiswa yang unik, kurang menonjolkan kreativitas. • Untuk skema/kamar yang boleh lintas-bidang, keahlian ketua dan anggota (serta dosen pendamping) kurang saling menunjang. • Salah menyebutkan Luaran: Padahal ada di Panduan.
  • 45. Frequent Errors - Umum • Plagiat. • Penulisan nama disingkat. • Tandatangan tidak ada atau cropping. • Lampiran tidak lengkap. • Jumlah halaman inti tidak sesuai (maks. 10 hal). • Ada kutipan/sitasi, tapi tidak ada di Referensi, atau sebaliknya. • Spasi tidak dicek (ada yang 1.15, ada yang 1.0) • Ada paragraf yang hurufnya bukan Times New Roman. • Nomor halaman tidak ada atau lokasinya keliru. • Metode, jadwal, biaya tidak realistis. • Judul menggunakan akronim/singkatan yang tak baku. • Judul lebih dari 20 kata. • Tidak ikut Harvard Style (PKM Style)
  • 46. Mulai 2020: Tidak ada Cover dan Lembar Pengesahan! 20 kata 10 juta 10 juta 10 juta
  • 47. Tips - Umum • Kesesuaian dengan panduan • PKM-PM dan PKM-K, ketua tidak harus di bidangnya • PKM-R dan PKM-PI lihat biodata pembimbing dan ketuanya. • Penyamaan Persepsi Reviewer 2020: “Pada lampiran yang memerlukan tanda tangan, tanda tangan harus basah (lembar yang ditanda tangan diberi tanda tangan dulu baru discan). Tanda tangan yang berupa digital, atau cropping pdf atau cropping gambar diberi nilai mati (nilai total menjadi 100).”
  • 48. Frequent Errors – PKM-PI /PM • Pengusul berada di “balik meja” menciptakan program. • Yang benar: Masyarakat ada masalah, mengeluh ke mahasiswa, cari solusinya • Tidak ada “logic” dalam latar belakang: Mungkinkah anak jalanan mengeluh langsung ke mahasiswa? Atau via LSM? • Tidak menyampaikan bahwa calon mitra tidak tahu apa masalahnya. • Yang benar: Fakta ini harus ditulis dalam latar belakang • Menerakan “Metode Penelitian” bukan “Metode Pelaksanaan” (tidak sesuai template) • Salah kamar: Isi proposal masih coba-coba (eksperimentasi/percobaan) • Ada pre- dan post- test? • Judul PKM-M: Pelatihan/Pendampingan. Padahal itu: Metode Pelaksanaan PKM-M. • Tidak ada surat pernyataan pendanaan (maks. 2,5%) bagi yang memerlukan biaya > 10 juta.
  • 49. Frequent Errors – PKM-PI /PM • Tidak menceritakan kisah mitra. • Tandatangan Mitra PKM-PM: Kepala Desa. Padahal, mitra yang diharapkan adalah “Kader”, kelompok riil (3-5 orang) di lapangan. • Pertanyaan: Bagaimana jika mitra belum berkelompok? • Bermitra dengan Kampus/Universitas (PKM-PI). PKM-PM boleh bermitra dengan Sekolah. • Mahasiswa pasif dalam menggunakan keahliannya (Lebih berfungsi sebagai “EO”). Mahasiswa tidak “mengotori tangannya” untuk masyarakat. • Yang benar: Mahasiswa terjun langsung dalam aktivitas, bukan sekadar “Koordinator”. • Salah mengartikan “mitra non-profit”, misal: Masyarakat pinggiran, Tukang Becak, Nelayan pasti tidak produktif (Belum tentu!). • Salah Kamar: Mau meningkatkan Pemasaran (marketing), tapi PKM-PM. • Contoh kesalahan PKM-PI: Training ESQ untuk anak jalanan, karena anak jalanan tidak pernah memikirkan ESQ (terlalu jauh).
  • 50. Tips PKM-PI • Mitra (masyarakat) berpikir profit (atau sudah profit). • Tanya masalah masyarakat, mahasiswa membawa ide teknologi. • Teknologi = bukan barang/jasa semata-mata, • Pendidikan fisika: Pendidikan non-formal meningkatkan kualitas manusia • Bidan punya klinik bersalin sudah profit - > ada unsur manajemennya • Sanggar tari (pembukuan, perpajakan, dsb) • Orang di pasar memerlukan bantuan teknologis apa? • Mahasiswa sediakan solusi bagi mitra. Misalnya, mitra tidak bisa urus HAKI, kemasan, labelling, aspek estetika, desain, manajemen (pembukuan).
  • 51. Tips PKM-PI • Kreativitas boleh memodifikasi sesuatu (misal, membuatnya menjadi lebih efisien, menyempurnakan). Tetapi yang penting adalah ketepatan solusi (teknologi A untuk memecahkan masalah B). • Unit Pelayanan Teknis (UPT) di Kementerian termasuk mitra, karena boleh berpikir profit. • Dalam PKM-PI, mahasiswa tidak hanya menaruh alat, tetapi juga merancang keberlanjutan. • Pembimbing merupakan pakar di bidangnya. Ketua harus sesuai bidang ilmu. • Bukan Penelitian lagi. • Keluhan usaha dari masyarakat • Misal: Kurang Produksi, Perlu Tingkatkan kemasan, Perlu tingkatkan masa kadaluwarsa • Teknologi bukan untuk eksakta saja, boleh rekayasa sosial, branding. • Alat dimasukkan ke masyarakat. Masyarakat menggunakan. Pendapatan Petani, nelayan, petambak, dsb, bertambah.
  • 52. Tips PKM-PI (Sumber: Belmawa, 2021)
  • 53. Tips PKM-PM • Perlu dituangkan dalam proposal: jika sudah tidak ada Tim PKM, siapa yang akan melanjutkan project PKM-PM? • PKM-PM bila dikembangkan dapat mengarah ke Kewirausahaan, dan dampak terhadap kesejahteraan. • Surat pernyataan mitra cukup ditandatangani oleh ketua kelompok masyarakat mitra (tidak harus ada stempel/cap), bukan oleh Kepala Desa, Ketua RW atau Ketua RT karena tidak termasuk ke dalam mitra.
  • 56. Struktur Proposal JUDUL: Tidak boleh ada kata-kata Pelatihan, Penyuluhan, dsb. BAB 1. PENDAHULUAN • Identitas masyarakat mitra (Jumlah mitra minimal 10, boleh diberi nama kelompoknya) • Permasalahan mitra (Hasil Diskusi dengan Mitra) • Penyelesaian/Solusi Masalah Mitra (sertakan Urgensi/Prioritas) • Contoh: Perubahan perilaku ….. (sebutkan) melalui …. Pendampingan, Pelatihan, Penyuluhan, Rekayasa Sosial, Forum Konsultasi • Luaran: Laporan Kemajuan, Laporan Akhir, Artikel Ilmiah, Produk Program/Buku Pedoman Pelaksanaan Program BAB 2. GAMBARAN UMUM MASYARAKAT MITRA • Potret Kondisi Wilayah (Fisik, Sosial, Ekonomi, dsb) • Potret Potensi Wilayah (Fisik, Sosial, Ekonomi, dsb) • Hubungan antara Masalah dengan Kedua Potret
  • 57. Struktur Proposal BAB 3. METODE PELAKSANAAN • Tahapan Kegiatan (Kegiatan ini dapat berupa: Pendampingan, Pelatihan, Penyuluhan, Rekayasa Sosial, Forum Konsultasi, dsb; dan dapat dilakukan secara daring. Tidak ada kegiatan riset atau survei!) • Frekuensi Kegiatan (Minimal 5 kali) • Cara Menggali Data Potensi Wilayah • Cara Memastikan Keberlanjutan (Sustainability) Program
  • 58. BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 4.1. Biaya Kegiatan • Minimal 5 juta, maksimal 10 juta. Sebaiknya tidak ‘mepet’ 5 juta. • 80% anggaran harus untuk Operasional; sisanya boleh untuk Administrasi. • Biaya perjalanan hanya dapat dalam kota (di masa pandemi) • Sesuaikan dengan frekuensi pelaksanaan. 4.2. Jadwal Kegiatan • Minimal 3 bulan, maksimal 4 bulan. .
  • 60. Format Jadwal Kegiatan PKM-PM (3-4 bulan)
  • 61. Setelah Bab 4 …. • Nama file: namaketua_namaperguruantinggi_PKM-PM.pdf
  • 63. Contoh Judul PKM-PI /PM • PKM-PI • BANGKER PINTAR (Bangker Inovatif sebagai Upaya Peningkatan Produktivitas pada Kelompok Budidaya Jamur) • SQUAH (Smart Quail House), Kandang Burung Puyuh Cerdas Berbasis IOT (Internet Of Things) Di Kencana Quail Farm Bogor Untuk Mendukung Pertanian 4.0 • Penerapan Sistem Smart Greenhouse pada Budidaya Tanaman Holtikultura dengan Mitra Usaha Veggo Organic • Fork-IIAGV Kendaraan Industri Tanpa Awak Untuk Peningkatan Mobilitas Proses Produksi di PT.JAI • PKM-PM • Young Cassavapreneurs Program pada Kelompok Belajar (Kejar Paket B dan C) di Kabupaten Bogor • PENGENALAN CERITA WAYANG RAMAYANA BERSAMA WALIMBA (WAYANG KERTAS LIMBAH) UNTUK SISWA SD NEGERI 05 WIRUN SUKOHARJO • PEMBERDAYAAN KETERAMPILAN SENI KAMPUNG LUDRUK DI MOJOKERTO JAWA TIMUR UNTUK MENDOKRAK PENDAPATAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT SEKITAR • Digitalisasi Bahasa Sampit (Solusi Bagi Lembaga Adat dan Budaya Sampit Untuk Menjangkau Kaum Milenial) https://pimnas32.unud.ac.id/protected/storage/download/e432f066534df440ab 177086becf004a.pdf
  • 64. Frequent Errors – PKM-R /AI • Duplikasi dari Skripsi, Tulisan Lomba Sebelumnya. • PKM-AI belum dilaksanakan risetnya (boleh empirical research, narrative review atau systematic literature review) • PKM-AI mengusulkan anggaran. • PKM-AI tidak ada Abstrak sesuai kriteria. (Catatan: PKM-AI harus ada Abstrak) • Tidak ada kreativitas berlandaskan state of the art. • Tugas ilmiah harus dapat dibedakan dari PKM. Unsur ilmiahnya tinggi tetapi tidak ada unsur kreativitasnya = Bukan PKM. • Penugasan matakuliah boleh. Tapi harus disampaikan, ini hasil dari penugasan di bidang apa, berapa lama, di mana dikerjakan. • Menyampaikan bukan hal-hal yang dia kerjakan tapi apa yang dia lihat orang lain kerjakan. Yang benar: Nilai akademik selama magang. • Sama sekali tidak mencerminkan latar belakang keahlian Ketua dan Anggota Peneliti. • Metode penelitian tidak transparan dan tidak rinci (dalam rangka mencapai tujuan penelitian).
  • 65. PKM-AI bukan proposal riset, maks. 15 halaman
  • 66. Contoh Judul PKM-RSH • PENGARUH ANALOGI TEMU MANTEN PADA PEMBUAHAN GANDA TERHADAP PEMAHAMAN DAN SIKAP SISWA • Subak Era Turistifikasi : Dilema Kelompok Subak dalam Mempertahankan Kearifan Lokal di Bali • Eksplorasi Nilai-Nilai Pendidikan Karakter dalam Bahasa Dayak Sampit (Kajian Etnopedagogi pada Masysrakat Dayak Sampit di Kecamatan Baamang, Sampit, Kalimantan Tengah) • PENGEMBANGAN GAME "COC" BERBASIS RPG MAKER MV SEBAGAI MEDIA PEMBELAJARAN MANDIRI PADA MATERI KPK • Analisis Politik Dan Santet Pada Masyarakat Banyuwangi • EXPERIMENT COMPUTIONAL THINKING: UPAYA MENINGKATKAN KUALITAS PROBLEM SOLVING ANAK MELALUI PERMAINAN GORILDS • Mengungkap Konsumtivisme Dibalik Minimnya Literasi keuangan Pada Kalangan Remaja https://pimnas32.unud.ac.id/protected/storage/download/e432f066534df440ab 177086becf004a.pdf
  • 67. Contoh Judul PKM-RE • POTENSI EKSTRAK ASAM JAWA SEBAGAI KRIM TABIR SURYA UNTUK PENCEGAHAN KANKER KULIT • Reduksi Mikroplastik pada Kerang Darah (Anadara sp) dengan Modifikasi Difusi Densitas Larutan Garam untuk Peningkatan Keamanan Pangan • Sintesis Alkyd Resins dari Daun Kemangi (Ocimum Basilicum) Sebagai Bakal Binder Pembuatan Cat • SINTESIS DAN FABRIKASI KATALIS MnO2/ZEOLIT-Y HIRARKI SEBAGAI REDUKSI GAS BUANG MOTOR • PEMANFAATAN LIMBAH KULIT PISANG MENJADI SORBITOL DENGAN METODE HIDROLISIS HIDROGENASI SECARA SIMULTAN https://pimnas32.unud.ac.id/protected/storage/download/e432f066534df440ab 177086becf004a.pdf
  • 68. Sering Keliru • Artikel Ilmiah sebagai Luaran PKM tidak pernah dimaksudkan sebagai artikel jurnal ilmiah atau artikel prosiding konferensi ilmiah; melainkan artikel sesuai template Pedoman PKM. • Dengan demikian, RAB/Rencana Anggaran BUKAN untuk seminar/konferensi/publika si jurnal.
  • 70. Tips PKM-P/AI • Kalau diekspos di surat kabar, sebesar apa kira-kira pengaruhnya? • Kreativitas dapat terletak pada pendefinisian permasalahan serta kebaruan metode. • Untuk PKM-PE (Eksakta), jika disebutkan blueprint kapal, maka kapalnya tidak harus ada. • Hasil akhir menyasar pada problem. • HKI hanya potensi, tidak harus ada sebagai luaran. • Artikel ilmiah (AI): Min. 8 halaman, Maks. 10 halaman.
  • 72. Frequent Errors – PKM-KC • Menghasilkan barang tiruan, atau impor keterampilan. • Masih dalam bentuk “model atau prototipe”, belum fungsional. • Berdiri di pihak mitra (misalnya, industri). • Membantu Kelompok Usaha tertentu. • Kreativitasnya kurang dibandingkan PKM-PI (Ingat bahwa PKM-PI bisa menggunakan teknologi yang sudah ada)
  • 73. Tips PKM-KC •Boleh menggunakan jasa pihak ketiga. •Produk tidak harus sudah harus bermanfaat tapi bisa diprediksi
  • 75. Tips PKM-KC • Boleh terinspirasi dari hasil riset, tetapi harus sudah jadi, bisa direalisasikan/dijabarkan • tidak harus 100% berfungsi. Misal: Robot harusnya bisa lari, tapi baru bisa jongkok, • seandainya 100% bisa dimanfaatkan oleh siapa • Pencapaian 50% tidak apa-apa, yang penting dapat menjelaskan kalau produknya 100%, apakah bisa mengubah dunia? • Boleh memecahkan masalah di kampus. • Penyempurnaan produk existing atau hilirisasi dalam PKM-KC diperbolehkan. Fasenya adalah Terinspirasi -> Konstruksi -> Karya -> Implementasi. • Yang termasuk PKM-KC seperti (A) Sterilisasi susu gunakan arus listrik, bukan gunakan panas tinggi; (B) Sistem zakat yang tidak mungkin dicuri; (C) Modifikasi tempat tidur rumah sakit supaya tidak sakit punggung; (D) Lagu Jawa digubah menggunakan kecapi, lakukan pertunjukan rutin, ada audiensnya. • Tinjauan Pustaka PKM-KC tidak sangat perlu teori. Wikipedia boleh; tidak harus buku teks, tidak harus jurnal. • Membiasakan bangsa memproduksi hasil karya sendiri.
  • 76. Contoh Judul PKM-KC • MEL-BIKE: INOVASI SEPEDA LISTRIK MEMANFAATKAN SWITCHING SUMBER ENERGI MEKANIK DAN LISTRIK • "HIJRAH-ID" : APLIKASI KONSULTASI DAN PEMBELAJARAN BAGI MUALAF DENGAN METODE ACTIVE LEARNING GUNA MENGURANGI ISU RADIKALISME • ITBISA : PLATFORM TEKNOLOGI INFORMASI UNTUK MEMPERCEPAT PENGOLAHAN DATA DALAM KEGIATAN MAHASISWA • NIXIE : PERI AIR PEMANTAU KADAR CAIRAN DALAM TUBUH BAYI SECARA REAL TIME BERBASIS IMPEDANSI BIOELEKTRIK SEBAGAI ANTISIPASI BAHAYA DEHIDRASI • Smart Autonomous Robot Bencana • Smart Gerbang Tol Otomatis Berbasis Beacon untuk Mengatasi Kemacetan Gerbang Tol https://pimnas32.unud.ac.id/protected/storage/download/e432f066534df440ab 177086becf004a.pdf
  • 77. Frequent Errors – PKM-GT • Mengerjakan sesuatu yang sesungguhnya masuk dalam PKM 5 Bidang (“PKM Biasa”) • Merupakan gagasan melakukan penelitian, menerapkan teknologi, menciptakan teknologi, mengabdi kepada masyarakat, melakukan kewirausahaan. • Merupakan hasil penelitian eksperimental. • Menyodorkan aplikasi teknologi (misal: aplikasi Android), bukan Konsep Perubahan/Solusi di masa depan. • Pelaksanaannya dapat dilakukan dalam jangka pendek (kurang dari 5 tahun). • Ruang lingkup sempit. • Gagasan dapat dieksekusi mahasiswa sendiri. • Kurang melibatkan tim lintas bidang ilmu. • Tidak dapat diimplementasikan. Kurang jelas siapa saja yang perlu terlibat merealisasikan. • Tidak futuristik. • Tanpa dukungan pustaka yang kuat.
  • 78. Tips PKM-GT • Ciri terlaksananya PKM-GT yang sejati: Normalnya, satu kampus tidak akan lebih dari 10 (sepuluh) PKM-GT. • GT tidak mengenal bidang ilmu, beda dari PKM-P. • Contoh: menyelesaikan masalah mudik; balapan perahu liar menjadi sumber inspirasi kejuaraan dunia perahu dayung. • Setengah fiksi, ada prediksi dampak.
  • 79. • Sumber: Bapak Endy Suwondo (UGM) dalam Penyamaan Persepsi Reviewer 2020
  • 80. Contoh Judul PKM-GT • Neptuneyes: Konsep Sistem Pencitraan Masa Depan sebagai Solusi Menghadapi Illegal Fishing Menuju Kedaulatan Maritim 2050 • SOWWAVE GREEN PORT: Pelabuhan HRES (Hybrid Renewable Energy System) berbasis • 3E (Economy, Education, and Environment) sebagai Penyokong Indonesia Poros Maritim Dunia • DISASTER PROOF HOUSE WITH TECHNOLOGY BASED : INDONESIA SIAP BENCANA DENGAN KONSEP MITIGASI HUNIAN AMAN DAN AREA PERLINDUNGAN BERBASIS TEKNOLOGI MASA DEPAN • Mahadata Korupsi: Menuju Indonesia Bebas Korupsi 2045 dengan Penjara Maya Berbasis IoT • “Benggala Maritime Center”: Konsep Tapal Batas Kedaulatan Indonesia Masa Depan • HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT PROJECTION SISTEM INTEGRASI PENGEMBANGAN DAN PEMETAAN SUMBER DAYA MANUSIA MENUJU INDONESIA EMAS 2045 • KONSEP MANAJEMEN PENGELOLAAN SUMBER DAYA PERIKANAN LAUT ARAFURU MENUJU KEBERLANGSUNGAN BIOTA LAUT INDONESIA PADA SDGs 2030 • https://pimnas32.unud.ac.id/protected/storage/do wnload/e432f066534df440ab177086becf004a.pdf
  • 84. Frequent Errors – PKM-K • Menyamai produk di masyarakat, atau merupakan kompetitor produk sejenis (pesaing produk lokal). • Tidak ada tantangan intelektual (misal: kuliner yang sekadar kombinatif?). • Bukan dikerjakan sendiri oleh mahasiswa. Yang benar: Mahasiswa adalah pelaku usaha (pengembangan, packaging, labelling) atau pelaku produksi (produktif). Bukan sebagai Event Organizer. • Sumber inspirasinya hanya perkiraan Omzet, tidak menyeluruh: keunggulan Iptek, kemandirian, pasar eksternal. • Mendasarkan diri pada "belas kasihan" (jual makanan di lingkungan sendiri). • Belum ada analisis kebutuhan di pasar: pangsa pasar, peluang pasar. • Masih ada proses uji coba (gagal, dsb). Yang boleh: uji Quality Control.
  • 86. Tips PKM-K (Sumber: Belmawa, 2021) • Rencana usaha secara kreatif • Boleh: Survey lewat Google Form ttg penerimaan produk • Kerjasama dgn pihak ketiga utk pembuatan produk boleh (blended). • Kerjakan sendiri boleh. Bergabung dengan pihak ketiga juga boleh (ada prosedur kesehatan). • Penjualan Pre-order (PO). • Online (survey, penjualan)
  • 88. Contoh Judul PKM-K • "TORBOS Instant Noodle" Solusi Inovatif ASI Booster dan PMS Fighter • CUKURIN: INOVASI BISNIS BARBERSHOP BERBASIS APLIKASI PADA ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0 • "MACGORA" Bisnis Fashion Serat Goni Menggunakan Teknik Macrame Sarana Melestarikan Batik Nusantara • "Tesabu Hair Mask" Pemanfaatan Minyak Ikan, Sayur dan Buah Sebagai Masker Rambut Alami Dalam Merawat Kesehatan Rambut • PROVID Pemanfaatan Keratinoid Ekstrak Bulu Ayam dan Pistia stratiotes Sebagai Keratin Treatment • Hide My Poo (Cairan Pelapis Permukaan Air pada Kloset sebagai Penahan Bau Feses) https://pimnas32.unud.ac.id/protected/storage/download/e432f066 534df440ab177086becf004a.pdf
  • 89. Tips PKM-GFK • PKM ini belum ada produknya. Konsep dituangkan dalam imajinasi. • Proposal rencana kegiatan, ada anggaran (boleh sewa kamera SLR bulanan untuk PKM- GFK) • Contoh: Meminimalisasi angka kecelakaan saat mudik; semacam PKM-GT yang divideokan secara lebih populer dan menarik. • Boleh animasi penuh, tidak harus shoot di lapangan. • Ada kondisi kini, angan masa depan, logika perubahan, bisa diimplementasikan (oleh pihak-pihak lain), bermanfaat. • Gunakan software: Blender.org • Luaran: Video, Laporan Kemajuan, Laporan Akhir
  • 93. • Sumber: Bapak A. A. Gede Rai Remawa (ISI Denpasar) dalam Penyamaan Persepsi Reviewer 2020
  • 94. Dari Penyamaan Persepsi Reviewer PKM 2020 •“Video dapat berisi gambar, foto atau animasi, video clip, film pendek, musik atau kombinasinya. •Diperkenankan menggunakan video courtesy maksimal 15% dari total durasi video. Bagi yang courtesy lebih dari 15 %, berimplikasi pada pengurangan nilai secara progresif tergantung besaran % courtesy (tidak berkonsekuensi pada nilai mati proposal)”
  • 95. PKM-GFK 2020 → Sudah tidak berlaku untuk PKM- GFK 2021 (karena harus ajukan Proposal) • Mahasiswa dapat menengok contoh2 video PKM-GFK di https://www.youtube.com/results?search_query=PKM+GFK namun dengan catatan: Tetap harus dibandingkan dengan Buku PDF Panduan 2020. Misalnya, di Youtube itu ada video yang 12 menit; itu pasti terhempas di tahap paling awal (tidak dilihat oleh Reviewer). Karena di buku Panduan disebutkan: Skenario naskah berdurasi durasi 3 sampai 7 menit dengan resolusi minimal 480P.
  • 96. Contoh Video PKM-GFK • https://youtu.be/S235VkHeoWA (female in action) • https://youtu.be/CC19C406Q-I (investani ipb) • https://youtu.be/ZsTTC7vpkAk (microdot ipb) • https://youtu.be/xHi2KNIesT0 (rumah ceria) • https://youtu.be/dIu-QbOJ0fI (transportasi bebas hambatan) • https://youtu.be/ugYFgQWZXJg (Drakor) • https://youtu.be/ebC9w9v_CPA (kang NDHU) • https://youtu.be/ibXtjIoPSA8 (alarm warning system) • https://youtu.be/Ssftr6eA1qM (DISASVR) • https://youtu.be/Qo-2gPO4ENg (ASKARA) • https://youtu.be/2O-kDK7xbQQ (Indonesian CO2 catcher) • https://youtu.be/N7kTdpxMCwo (WYNDTER) • https://youtu.be/ciKK2vNVUbA (kota hijau) • https://youtu.be/zlBHcWqcenI (beriman sih) • https://youtu.be/SnDX-Yfm8zs (budidaya perikanan terintegrasi) • https://youtu.be/MdcDD22W5_Y (kehidupan bawah laut penyu) • https://youtu.be/eN9mxuzLWsI (ekosistem laut) • https://youtu.be/MKUt5Zl5r5s (bencana sinabung) • https://youtu.be/cZbFg6WtdOQ (drone stress out pass)
  • 97. Best Practices di BINUS (2020; 2021 ada perubahan Perdoman!) • Ada situs web Umum: • http://student.binus.ac.id/pimnus-2020/ • Ada penyediaan Template: • http://student.binus.ac.id/template-proposal-pkm-2020/ • Link Submit: ( Mahasiswa submit 2 kali: Di BinusMaya untuk UAS, di link submit ini untuk ke PIMNUS. Deadline: Tanggal UAS) • http://student.binus.ac.id/link-submit-proposal-pkm-2020/ • Ada monitoring berkala • Ada penanggungjawab PKM di setiap Jurusan • Buku Pedoman ( Silakan dibaca secara lengkap. Mayoritas proposal gugur di tahap admin karena tidak sesuai Buku Pedoman ): • http://student.binus.ac.id/pedoman-pkm-dirjen-pendidikan-tinggi- 2020/
  • 100. BINUS – Lolos pendanaan 2019-2018-2017
  • 103. Terima kasih Danke schoen! Dr. Juneman Abraham juneman.blog.binusian.org