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Plan de marketing jp

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Plan de marketing jp

  1. 1. DATOS ANÁLISIS DE ANÁLISIS OBJETIVOS BÁSICOS SITUACIÓN DAFO Resumen Ejecutivo, -Análisis externo: Análisis de las: Coherentes ante Misión, Visión, Culturacorporativa, Competencia entorno, sector y debilidades, la situación de la esenciales, Público mercado. fortalezas, empresa con un objetivo, Producto y/o - Análisis interno: servicio, Mercado amenazas y plazo para potencial. áreas de la empresa. oportunidades cumplirlosESTRATEGIAS DESARROLLO DE PLANES Y CONTROL PRESUPUESTOS Son decisiones Es un seguimiento que ayudan a Acciones realizadas que ayudan a para verificar si se cumplir los aplicar las estrategias propuestas. están cumpliendo objetivos los objetivos. propuestos.
  2. 2. PLAN DE MARKETING DE BRUNO PUJOL 1) ANÁLISIS DEL 6) CUENTA DE 7) CONSOLIDACIÓN ENTORNO: RESULTADOS DEL PLAN DEL - Competidor PROVISIONAL: PRODUCTO: - Proveedor Ventas, Costo de ventas, Aprobación del plan de - Cliente Gastos Comerciales, marketing. Margen de Contribución del - Productos sustitutos producto. 2) ANALIZAR LA EMPRESA: 5) ELABORACIÓN DE 8)EJECUCIÓN Y PLANES DE ACCIÓN: CONTROL DEL PLAN Estrategias, canales de DE MARKETING:distribución, evolución en Políticas de productos, vtas, fortalezas y precios, distribución y Control del presupuestodebilidades de la empresa. ventas. establecido 3) DIÁGNOSTICO 4) DEFINICIÓN DE LA FODA: ESTRATEGIA DE - Fortalezas MARKETING: - Debilidades - Objetivos - Oportunidades - Misión - Amenazas - Visión
  3. 3. PLAN DE MARKETING DE PHILIP KLOTER PLAN DE MARKETING SITUACION ANÁLISIS DE OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS RESUMEN PROGRAMAS ACTUAL DEL AMENAZAS Y ASPECTOS DE PRESUPUESTOS CONTROLES EJECUTIVO DE ACCIÓN MIX OPORTUNIDADES CLAVES MARKETING Objetivos a Permite Detecta Principales Mercado, Aspectos obtener y Estrategias responder aquellos negativos Cuenta de objetivos y necesidades del aspectos especificas las preguntas productos y partidas yrecomendaci consumidor, claves que para cada del qué, que no positivos. ganancias ones del precio y canales influyan en elemento del cómo, cumplen proyectadas plan. de distribución. su mkt mix. cuándo y su consecución cuánto. objetivo.

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