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Benchmarking Empresarial 2009 - 9na Edición

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Documento entregado a las empresas, como devolución de su participación en la 9na Edición del Proyecto Benchmarking 2009, llevado adelante por alumnos del Departamento de Ingeniería Industrial de la UTN - Córdoba.

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Benchmarking Empresarial 2009 - 9na Edición

  1. 1. Proyecto Final 64-65 2009 BMK 200 9º Edición PROYECTO FINAL Córdoba DEPARTAMENTO DE UNIVERSIDAD Diciembre de 2009 INGENIERÍA INDUSTRIAL TECNOLÓGICA NACIONAL
  2. 2. UN NIVERSI IDAD TE ECNOLÓ ÓGICA N NACION NAL FAC CULTAD RREGIONA CÓRDO AL OBA Dpto. Ing D geniería Industria I al PROYECTO P O FINAL  Ben hma king B nch ark g  Em res ial 2 09  mp sari 200 IX E ión Edic   Córdoba C Miércole 16 de Diciem M es e mbre d 2009 de Prof fesor que Verifica: Ing. Con Anton nti, nino P. Tuto or: Ing. Zigarán, Car rlos edra: Cáte Control de Gestió ón bajo realiz Trab zado por: Maresca alchi, Julio (Leg. 481 o 161) Maresca alchi, Mar (Leg. 49165) rcos
  3. 3. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o             EL IN RME  NFOR         Marescalc chi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Pr royecto Fina al N° 64 – 65 / 2009   
  4. 4. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   ÍNDIC CE GENERAL  Índice Ge eneral del l Informe  INT Introducción EP Listadoo de Empresas s Participantes P1 1.Presentación T1  Tabla 1 P3 Presenntación T1  Tabla 1 (II) P4 Presenntación A1 Anexo 1 P6 Tendencia de la Prod ducción Gráfico 11 P7 es Principales Cliente Gráfico 22 P8 Exporttaciones Gráfico 33 P9 2.Tamaño T2  Tabla 2 P11 Área dde Producción / Cantidad de máquinas y eq quipos de prodducción Gráfico 44 ‐ Indicador 1. .1/1.2/1.3 P14 3.Personal T3  Tabla 3 P116 Personnal T3  Tabla 3 (II) P118 Personnal T3  Tabla 3 (III)  P20 Cantidad de máquinas y equipos d de producción / M.O.D. Gráfico 55 ‐ Indicador 2 P21 Personnal T3  Tabla 3 (IV) P23 M.O.DD./ Total del pe ersonal Gráfico 66 ‐ Indicador 3 P24 Porcenntaje de Ausen ntismo Gráfico 77 ‐ Indicador 4 P25 Porcennaje de Rotacióón del personaal Gráfico 88 ‐ Indicador 5 P26 4.Prodducción T4  Tabla 4  P28 Produc cción T4  Tabla 4 (II) P30 Turnos s de Trabajo Gráfico 99 P31 Porcenntaje de capaccidad ociosa Gráfico 110 ‐ Indicador 6 6 P32 Rotación de stocks Gráfico 111 ‐ Indicador 7 7.1/7.2/7.3 P35 Distrib bución de Costos Gráfico 112 (I / II / III) P38 Distrib bución de Costos Gráfico 113 P39 Produc cción T4  Tabla 4 (III) P41 Facturación anual po or persona Gráfico 114 ‐ Indicador 8 8 P42 Estudioos de Tiempo Gráfico 115  P43 5.Capaacitación T5  Tabla 5 P45 Horas Hombre de Ca apacitación An nuales Persona al Jornalizado Gráfico 116 ‐ Indicador 9 9 P46 Mejora a Continua Gráfico 117 P47 6.Seguuridad T6 Tabla 6 P49 Respon nsable de Higiene y Seguridaad Gráfico 118 P50 Costo AAnual de ART por Hombre Gráfico 119 ‐ Indicador 1 10 P51 Indicaddores de Seguridad Industriaal Gráfico 20 ‐ ‐ Indicador 11.1/1 11.2/11.3 P54 7.Proccesos T7 Tabla 7 P56 Processos Operativos s 21 Gráfico 2 P57 Processos  A2 Anexo 2 P58 8.Calid dad T8 Tabla 8 P61 Certific cación de Calid dad 22 Gráfico 2 P62 % de RRechazo en clieentes Gráfico 23 ‐ ‐ Indicador 12.1/1 12.2/12.3 P65 % de RRechazo de pro ocesos Gráfico 24 ‐ ‐ Indicador 13.1/1 13.2/13.3 P68 % de RRechazo de rec cepción de materias primas Gráfico 25 ‐ ‐ Indicador 14.1/1 14.2/14.3 P71 Costoss de la Calidad Gráfico 2 26 P72 9.Med dio Ambiente T9 Tabla 9 P74 Medio o Ambiente 27 Gráfico 2 P75 Nivel d n del Sistema de Gestión Am de Certificación mbiental Gráfico 2 28 P76 10.Reccursos T10  Tabla 10 T P78 Recurssos 29 Gráfico 2 P79 Recurssos A3 Anexo 3     Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  5. 5. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   ÍNDIC CE GENERAL  Índice General del l Informe  P80 11.Fin nanciamiento T11  Tabla 11 T P82 Financciamiento Gráfico 3 30 P83 12.Crisis Financiera Internacional T12 Tabla 12 T P85 Princiipales Medida Adoptadas as s Gráfico 3 31 P86 Crisis Financiera Internacional s T12 Tabla 12 (II) T P88 Expec ctativas para el sector Gráfico 3 32 P89 Crisis Financiera Internacional s T12 Tabla 12 (III) T P91 Expec ctativas de reecomposición de la econom n mía Gráfico 3 33 P92 13.Ressponsabilidad Social Empresaria T12  Tabla 12 T P94 Nivel d de Responsabi ilidad Social Em mpresaria Gráfico 3 34 P95 Activid dades de RSE qque las empres sas desarrollan n actualmente e A4 Anexo 4 P96 Evo. H Histórica de loss Princip. Indiccadores desde e 1998 hasta 22009 A5 Anexo 5 P97 Base dde Datos Históricos (1) D1 Datos 1 P98 Base dde Datos Históricos (2) D2 Datos 2 P99 Base dde Datos Históricos (3) D3 Datos 3 P100 Evolucción de la Supe erficie Por Máq quina Gráfico P101 Evolucción de Máquinas y Equipos de Producción n/ M.O.D. Gráfico P102 Evolucción de M.O.D. / Total del Pe ersonal Gráfico P103 Evolucción del % de C Capacidad Ocio osa Gráfico P104 Evolucción del % de A Ausentismo Gráfico P105 Evolucción del % de R Rotación del Pe ersonal Gráfico P106 Evolucción de la Facturación Anual por Persona  Gráfico P107 Evolucción de Horas AAnuales de Capacitación Gráfico P108 Evoluc Rechazo del Cliente ción del % de R Gráfico P109 Evolucción del % de R Rechazo de Pro ocesos Internoos Gráfico P110 Evolucción del % de R Rechazo de MP P e Insumos enn Recepción Gráfico P111 Evolucción del % de E Empresas que trabajan en 1, , 2 ó 3 turnos Gráfico         Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  6. 6. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   INTR RODUCC CIÓN Benchm marking E Empresari ial IX  ‐  A Año 2009      En el presente Informe procederemo os a expone er, a partir de la elabo oración de d distintas  Tablas, Gráficos e Indicador res, la información fa acilitada po las empr or resas participantes del BM ´09, lo que permitirá la comp MK paración en ellas y el posterio posicionamiento ntre or de cada una en e sector, en los distin a el ntos aspect conside tos erados. Asimismo, po odremos identificar, mostra y analiza la evoluc ar ar endencias de los disti ción y las te intos Indica adores a lo largoo del tiempoo. Es m menester d destacar qu este añ por la d ue ño, diversidad de caracte erísticas ex xistentes entre la empresa participa as as antes, el Est tudio de BM es del t MK tipo Funcio onal o Gené érico, ya que co ontempla l inclusión de indu la ustrias de rubros diversos, co omo autop partistas, dustrias, fundiciones, entre otro por lo c agroind os, cual puede pensarse que los resultados obtenid no será de aplicación práct para e total del universo analizado, p dos án tica el pero ello no es así, ya que e general los procesos relevado presenta muchos puntos en común, en os an y la inf formación procesada trasciende (en la mayoría de los 13 pun e ntos estudiados) el mero hecho del ru ubro al cual pertenece e la empres sa (por ej., capacitació ón). Este Informe está divido en 13 aparta ados, tratando de abaarcar los dis stintos aspe ectos de las orgaanizaciones Dentro d cada pu s. de unto, se ha estructura una se ado ecuencia de Tablas  e (en don se expo nde alores arrojados), Indi onen los va icadores (q son con que nstruidos en base a los dato tabulado y Gráfic (del com os os) cos mportamiento de dato e indicad os dores). Adeemás, se incluyen Anexos en aque ellos casos que así lo amer s í riten, permmitiendo ampliar, comple ementar y/o profundi izar alguna cuestión que no ha quedad complet a aya do tamente desarroollada. En l parte fin del mis la nal smo se inc special don se presenta la cluye una sección es nde "Evoluc ción Histórica de los P Principales Indicadore es desde el l año 1998 hasta el 20 009" .  A coontinuación de este Informe se incluye un sección de "Análisis de Datos en la n na s", que se engloban u serie de explicacio una e ones, comeentarios, co onclusiones, críticas, ju uicios de valor, eetc. acerca de los r a resultados arrojados, siguiendo la misma secuenci en la o a ia exposicción de la in nformación n.   Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  7. 7. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   CLAS SIFICACIÓN EM MPRESA AS PAR RTICIPA ANTES Ordenado o en forma alfabética a ME ETALMECÁ ÁNICA AU UTOPARTIS STA Ad dami Hn nos Dana A Argentin na S.A. Hy ydrom O Oleodiná ámica S.RR.L. Inm meba S.R R.L. L´equippe Mont teur S.A.. Maqu uinados Paglia Metalúr rgica C yy G S.R.LL. Metalúrg M gica Degiorgis S. .A. Metal lúrgica D Del Bel Metalúrgica Lessio S.H. Meta alúrgica Meier Metalúrgica Ro oma S.A. Met talúrgicaa San Vi icente S.R.L. Moontich SS.A. Pe ertrak S.A. esortes Argentina S.A.I.C. Re Sila A Argentin na S.A. Sohipren S S.A. elefij S.R Te R.L. TIFEEC S.A.I.CC.yF. ZF Sachs Argentina S.A A.       Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  8. 8. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   CLASIFICACIÓN EM MPRESA AS PAR RTICIPA ANTES Ordenado en forma alfabética O a AGR ROINDUST TRIAS Caiimán S.RR.L. De GGrande S.A. Fab bimag S. .R.L. Geis Cal Grosspa al ‐ Vialc cam S.A A. Metalúrg M gica Giaroli S.R. .L. Pr raba S.RR.L. OTROS Barbero B o Catamarca S.A A. Gestammp Córdo oba S.A. Guajard do y Linaares S.H H. Int trasu S.RR.L. JAD S.CC. LI ITEC ‐ Grupo Lin nares S.A. Proometal S S.C. Rollandh S. .R.L. Rubo ol S.A.I.C.yF. Sánchez y Picci ioni S.A. Simm     Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  9. 9. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   1. PRES SENTAC CIÓN (I) ) ¿Cuáles so on las caract terísticas prim marias y/o pr rincipales de las empresas s que particip pan del  Proy yecto BMK  ´09 ? Te endencia Principales Clientes PSA Peugeot Citröen Centro de Distribución Otros Clientes Maq. Agrícola Volkswagen Exporta % Exportado Minoristas Código de En Baja Renault En alza Pertrak Toyota Scania Tipo de Actividad o d de la Iveco Igual hiat Empresa Producción Mecanizado, Montaje, Arm mado, E01 Ensamblaje 3 0 0 X 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 X Sí 15% Mecanizado, Montaje, Arm mado, E02 Ensamblaje 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X No 0% Mecanizado, Montaje, Arm mado, E03 Ensamblaje 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 X No 0% E04 Otros 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X No 0% Mecanizado, Montaje, Arm mado, E05 Ensamblaje 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 80% E06 Mecanizado 1 2 2 0 0 0 0 X 0 0 X 0 0 X X No 0% E07 Otros 1 0 2 0 X X X 0 X 0 0 0 0 0 X Sí 0% Mecanizado, Montaje, Arm mado, E08 Ensamblaje 3 0 0 X X X 0 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 5% Mecanizado, Montaje, Arm mado, E09 Ensamblaje 0 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 0% E10 Otros 0 4 1 0 0 X X 0 0 X X 0 0 0 X No 0% E11 Otros 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X No 0% E12 Mecanizado 2 0 2 0 0 X X 0 0 0 0 0 X X X Sí 10% Mecanizado, Montaje, Arm mado, E13 Ensamblaje 0 0 1 0 0 0 X 0 0 X X 0 0 0 X Sí 60% Mecanizado, Montaje, Arm mado, E14 Ensamblaje 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X Sí 70% E15 Fundiciones 1 2 2 X 0 X 0 X X 0 X 0 0 0 X Sí 20% E16 Otros 1 1 3 0 0 X X X 0 0 X 0 0 0 X Sí 5% Mecanizado, Montaje, Arm mado, E17 Ensamblaje 2 0 1 X 0 0 X X 0 X X 0 X 0 X Sí 10% E18 Mecanizado 1 2 1 0 X X X 0 X 0 0 0 0 0 X Sí 0% E19 Mecanizado 1 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 2% E20 Mecanizado 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X No 0%   1 Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  10. 10. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   1. PRES SENTAC CIÓN (I) ) ¿Cuáles so on las caract terísticas prim marias y/o pr rincipales de las empresas s que particip pan del  Proy yecto BMK  ´09 ? Te endencia Principales Clientes PSA Peugeot Citröen Centro de Distribución Otros Clientes Maq. Agrícola Volkswagen Exporta % Exportado Minoristas Código de En Baja Renault En alza Pertrak Toyota Scania Tipo de Actividad o de la Iveco Igual hiat Empresa Producción E21 Otros 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 90% Mecanizado, Montaje, Armado, E22 Ensamblaje 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 X Sí 1% E23 Otros 0 0 1 0 X X X 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 25% Mecanizado, Montaje, Armado, E24 Ensamblaje 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 10% Mecanizado, Montaje, Armado, E25 Ensamblaje 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 10% Mecanizado, Montaje, Armado, E26 Ensamblaje 0 1 3 0 X X 0 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 10% Mecanizado, Montaje, Armado, E27 Ensamblaje 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X 0 X Sí 25% Mecanizado, Montaje, Armado, E28 Ensamblaje 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X Sí 30% Mecanizado, Montaje, Armado, E29 Ensamblaje 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X X Sí 10% Mecanizado, Montaje, Armado, E30 Ensamblaje 3 0 0 0 0 0 X 0 X X 0 0 0 0 X Sí 5% E31 Otros 3 0 0 0 0 X X 0 X X 0 0 0 0 X Sí 2% E32 Otros 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X No 0% E33 Otros 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X X No 0% Mecanizado, Montaje, Armado, E34 Ensamblaje 0 2 1 X X 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X No 0% Mecanizado, Montaje, Armado, E35 Ensamblaje 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 17% Mecanizado, Montaje, Armado, E36 Ensamblaje 1 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 X Sí 10% Mecanizado, Montaje, Armado, E37 Ensamblaje 0 0 2 0 X X 0 0 0 0 0 0 0 0 X No 0% E38 Otros 2 1 2 X 0 X 0 X X 0 0 0 0 0 X Sí 85% E39 Mecanizado 1 2 2 X 0 X X 0 0 0 X 0 0 0 X Sí 30%       2 Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  11. 11. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   1.   PRESE ENTAC CIÓN (  (II) ¿Cuáles s son las características s primarias s y/o princip ipales de la as empresas s que parti icipan del  Proyyecto BMK ´09 ? % Cantidad respecto del total Mecanizado M 6 14% Mecanizado, Montaje, Ar M rmado, Ensamblaje 21 50% Forja F 0 0% 1.1 Tipo de Actividad Estampado E 0 0% Fundiciones F 2 5% Otros O 13 31% Principales P P Productos An nexo 1 Alza A 52 39% 1.2 Tendencia de la pro oducción Igual 31 23% Baja B 50 38% Iveco 7 9% Renault R 7 9% Fiat F 13 17% Volkswagen V 11 14% Pertrak P 5 6% Toyota T 6 8% 1.3 Clientes Principales s PSA Peugeo Citröen P ot 5 6% Scania S 7 9% Maq. Agrícola M 0 0% Centro de Distribución C 10 13% Minoristas M 7 9% Otros Cliente O es An nexo 1 Cantidad de empreas que no exporta C e an 11 28% Cantidad de empresas qu exportan C ue 28 72% Exportación D E Directa 21 54% ación 1.4 Exporta Exportación Indirecta E 7 18% % de exportac ciones promed (s/ volume de prod.) dio en 16% % de exportac ciones prom. ( (Exp. Directa s vol de prod.) s/ 19% Principales P P Países Destin no An nexo 1         3 Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  12. 12. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   ANEXO O 1 ¿Cúales son los pr roductos principales de las emp presas parrticipantes s de este  P Proyecto  BMK ´0 ? (orden 09 nados en fforma alfa abética) Amortiguador res Ma atrices Bombas hidráulicas Mazas   de Rueda Brazo o de Suspen nsión Moldes para botella as Brazo os Sembradora Mo orsas Bulones especi iales Mo otores Carcaza as cajas de   cambio Paneles s Plásticos Chhasis IVECOO Parrtes para caja y difereencial Cilind dros Hidráu ulicos  para motor Partes p r Colecto ores de Admisión Piezas E  Especiales Conjun nto Corona Piñon Placas   Fiat Auto Productos  Cubas  Plataformas para maic ceros pales  Princip Cubas par ra transforrmadores Puent tes grúa Cub bos de Rue eda Pulverizado P ores motric ces Dispos sitivos y ca alibres Recti ificados Distancial  Resortes   Compresió ón Engranajes cilínd dricos Resortes s Extensiónn Engr ranajes cón nicos Resorte es Válvula Engrana ajes Máq.A Agrícola Tapas d  de Cilindro Erres Tomas   de Fuerza Espárragos E s Tornilloss y Buloness Estruc cturas solddadas Travesaños For rmas Alamb bre Válvulas   Hidráulicas ¿Cú úales son a algunos de e los otros clientes co e trabajan las empresas  on los que par rticipantes s de este  P Proyecto BBMK ´09 ? (ordenado os en form ma alfabétiica) AGCO Brasi A il In nvap AKRON Lig gget Arcor Microon Fresar Arteche Motoor Parts  Citroen PSA C A MWM Internationa al Coca Cola Pellacani Otros Clientes Deutz Peu ugeot Fábricas de F e Máquinas s Agrícolas s Rooggio Ford Sohhipren Funddición Arie ente Stuuram Garro Fabril G Tooyota Genneral Motoors Tubos Tr ranselectric c Gestamp Veenturi        4 Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  13. 13. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   ANEXO O 1 ¿Cúales son los  p principales s mercadoss‐destino de las exp portacionees de las em mpresas  partticipantes de este  P Proyecto B BMK ´09 ? (ordenad dos en form ma alfabét tica) Alemania  A Poortugal Australia Ingglaterra Bolivia Kazzajistán Brasil México M Principa ales  Canadá Nueva a Zelanda Chile Paanamá Mercad dos  China Perú P Destinno Colombia C Rusia R EE.UU Tailandia España urquía Tu Francia Vennezuela Indonesia I      5 Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  14. 14. Universid Tecnológica Nacional dad a Facultad Regional Cór rdoba  edra: Proyecto F Cáte Final   Gráfico   N°1: Ten ndencia d  de la Pro oducción n ¿Cuál e es la tenden ncia de producción de e las empre esas participantes? 50% Alz za; 39% Baja; 38% % % Respecto del Total de Empresas 40% 30% Igual; 23% 20% 10%   0% 6  Marescalchi, J Julio – Marescalch hi, Marcos // Proy yecto Final N° 64 – 65 /2009   
  15. 15. Universid Tecnológica Nacional dad a Facultad Regional Cór rdoba  edra: Proyecto F Cáte Final   Gr ráfico N° °2: Client tes Princ cipales Princip pales clientes de las empresas pa articipantes e Scania Centro de Distribución 9% 13% eot Citröen PSA Peuge 6% % Minoristas M Toyota 9% 8% Pertrak 6% Iveco 9% Volkswagen Renault 14% 9% Fiat 17%     7  Marescalchi, J Julio – Marescalch hi, Marcos // Proy yecto Final N° 64 – 65 /2009   
  16. 16. Universid Tecnológica Nacional dad a Facultad Regional Cór rdoba  edra: Proyecto F Cáte Final   Gráfico o N°3: Ex xportacio ones ¿Cóm mo se comportan las ex xportaciones de las empresas pa articipante es? Exportación Indirecta 18% Exportació ón Directa 55% Empresas que N E NO exportan 21% Prinncipales Paíse es Destino ‐ Bra asil ‐ Ur ruguay (maq.  agrícola)   ‐ Mééxico El V  Volumen Exportado  ‐ Ch hile Directamente resppecto del  Total d  de la Producc ción es del  19% 1 en prom medio   8  Marescalchi, J Julio – Marescalch hi, Marcos // Proy yecto Final N° 64 – 65 /2009   
  17. 17. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   1. TA AMAÑO (I) ¿Qué tama año tienen las empres sas que par rticipan del Proyecto BMK ´09 ? l  uestos Pu Área de Produ a ucción / Código o Máquuinas y Tie ene Edificacción Área de a en Línea n Cantid de Máquinas y dad de Equip de pos Laay- total (m2) Prod. (m2) m de Equip de Pro pos oducción Empressa Producción Out O Montaje [m²/ máquina] [ E01 8000 0 250 00 20 2 24 Sí 125 m²/má áq. E02 3600 0 350 00 30 3 0 Sí 117 m²/má áq. E03 2500 0 200 00 40 4 5 NO N 50 m²/máq q. E04 800 800 8 0 Sí 100 m²/má áq. E05 4000 0 250 00 ‐ 10 Sí N/D E06 250 220 6 0 Sí 37 m²/máq q. E07 400 300 20 2 0 Sí 15 m²/máq q. E08 20000 0 17000 255 2 60 Sí 67 m²/máq q. E09 731 630 50 5 10 Sí 13 m²/máq q. E10 0 0 18 1 0 Sí N/D E11 600 420 12 1 7 Sí 35 m²/máq q. E12 4160 0 400 50 5 0 Sí 8 m²/máq q. E13 14500 0 12000 450 4 300 Sí 27 m²/máq q. E14 2900 0 150 00 29 2 7 Sí 52 m²/máq q. E15 5850 0 300 00 20 2 0 Sí 150 m²/má áq. E16 3300 0 200 00 38 3 0 Sí 53 m²/máq q. E17 42700 0 25260 350 3 12 Sí 72 m²/máq q. E18 10800 0 780 00 109 1 0 Sí 72 m²/máq q. E19 3700 0 260 00 25 2 2 No N 104 m²/má áq. E20 400 280 10 1 0 No N 28 m²/máq q. E21 850 600 29 2 0 Sí 21 m²/máq q. E22 1898 8 153 31 30 3 4 Sí 51 m²/máq q. E23 31000 0 16000 44 4 0 Sí 364 m²/má áq. E24 9600 0 936 60 120 1 0 Sí 78 m²/máq q. E25 6000 0 450 00 60 6 5 Sí 75 m²/máq q. E26 480 400 16 1 4 Sí 25 m²/máq q. E27 3600 0 340 00 40 4 5 Sí 85 m²/máq q. E28 6500 0 600 00 84 8 0 Sí 71 m²/máq q. E29 10000 0 750 00 54 5 7 Sí 139 m²/má áq. E30   2400 0 200 00   25 2 0 Sí 80 m²/máq q. 9 Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  18. 18. Universidad Tecnológica Naciona U d al Faculta ad Regional C Córdoba  Cátedr Proyecto Final ra: o   1. TA AMAÑO (I) ¿Qué tama año tienen las empres sas que par rticipan del Proyecto BMK ´09 ? l  Pu uestos Áre de Produ ea ucción / Código Máquuinas y Tiene Edificación Área de en Línea Canti idad de Mááquinas y de 2 2 Equippos de Lay- total (m ) Prod. (m ) m de Equipos de Prooducción Empresaa Produ ucción Out O Moontaje [m²/ máquina] E31 16000 0 800 00 45 4 16 Sí 178 m²/má áq. E32 1020 900 0 7 0 Sí 129 m²/má áq. E33 400 320 0 22 2 0 Sí 15 m²/má áq. E34 2000 190 00 25 2 7 Sí 76 m²/má áq. E35 2500 234 40 40 4 7 Sí 59 m²/má áq. E36 3000 100 00 40 4 7 Sí 25 m²/má áq. E37 3600 240 00 60 6 11 Sí 40 m²/má áq. E38 3600 900 0 9 3 Sí 100 m²/má áq. E39 8000 220 00 63 6 0 Sí 35 m²/má áq. Predio de menor tamaño o r 250 m² 2.1 Predio 1 Predio de mayor tamaño o r 95.000 m² 9 Tamañ promed de pre ño dio edio 17.246 m² ación de menor tamaño Edifica 250 m² 2.2 Edifficación To otal ación de mayor tamañ Edifica ño 42.700 m² 4 Tamañ promed de edif ño dio ficación 6.086 m² Menor área prod r ductiva 220 m² 2.3 Área de Mayor área productiva r 25.260 m² 2 oducción Pro Tamañ promed de área productiva ño dio 3.999 m² 2.4 M Máquinas y Menor cantidad d equipos productivo r de s os 6mmáquinas equuipos de Mayor cantidad d equipos productios r de s s 450 m máquinas pro oducción Cant. promedio de equipo produc os ctivos 62 m máquinas SÍ tien Plano d Lay Out nen de t 36 2.6 Plan de Lay O no Out NO tieenen plano de Lay Ou ut 3 Promedio 2008/09 A P o ACTUAL 61 m²/máq. VAALORES  Promed Año 20 dio 007/08 64 m²/máq. PROOMEDIOS  Promeedio Año 2 2005 35 m²/máq. HISTÓÓRICOS DE EL  Promeedio Año 2 2004 37 m²/máq. INDDICADOR  Promeedio Año 2 2003 44 m²/máq. IS SP/MEP Promeedio Año 2 2001 39 m²/máq.   10 Marescalchi, Julio – M Marescalchi, Marcos // Proyecto Fina al N° 64 – 65 /2009   
  19. 19. Universid Tecnológica Nacional dad a Facultad Regional Cór rdoba  edra: Proyecto F Cáte Final   Gráfico N G  N°4:  Indi etalmecá icador N°1.1 (Me ánica Auto opartista a) Área de Producción / Cantidad de máqu uinas y equip pos de produ ucción 100 m²/máq. 90 m²/máq. Se estiman 50 m2 / máq. Co omo valor de  referencia en n la Industria M Metalmecánica  80 m²/máq. 70 m²/máq. 60 m²/máq. 50 m²/máq. 40 m²/máq. 30 m²/máq. 20 m²/máq. 10 m²/máq. m²/máq. E01 E06 E0 07 E08 E12 E13 E E14 E16 E17 E18 E20 E22 E26 E30 0 E31 E32 E3 33 E34 E37 E38 E39 Empres sas   11  Marescalchi, J Julio – Marescalch hi, Marcos // Proy yecto Final N° 64 – 65 /2009   
  20. 20. Universid Tecnológica Nacional dad a Facultad Regional Cór rdoba  edra: Proyecto F Cáte Final   Gráfico N° cador N° °4:  Indic oindustria) °1.2 (Agro Área de Producción / Cantidad de máqu uinas y equip pos de produ ucción 140 m²/máq. Promedio Promedioo 93 93 M2 / Operna  3 M2 / Máquin ario 120 m²/máq. 100 m²/máq. 80 m²/máq. 60 m²/máq. 40 m²/máq. 20 m²/máq. m²/máq. E02 E19 E24 E27 E28 8 E2 29 E35 Empres sas 12  Marescalchi, J Julio – Marescalch hi, Marcos // Proy yecto Final N° 64 – 65 /2009   
  21. 21. Universid Tecnológica Nacional dad a Facultad Regional Cór rdoba  edra: Proyecto F Cáte Final   Gráfic co N°4:  I (Otros) Indicador N°1.3 ( Área de Producción / Cantidad de máqu uinas y equip pos de produ ucción 140 m²/máq. Prome Prom edio medio 2 / O 92 M Máquina  Operario 92 M2 / M 120 m²/máq. 100 m²/máq. 80 m²/máq. 60 m²/máq. 40 m²/máq. 20 m²/máq. m²/máq. E03 E04 E09 E1 11 E15 E21 E23 E25 E36 Empres sas   13  Marescalchi, J Julio – Marescalch hi, Marcos // Proy yecto Final N° 64 – 65 /2009   
  22. 22. Universid Tecnológica Nacional dad a Facultad Regional Cór rdoba  edra: Proyecto F Cáte Final   3. PE ERSONA AL (I) ¿Cómo e es la distribucio on del persona al y cuál es el comportamiento de sus ind dicadores? Mano de M Mano d de Código Personal Rotación Obra Obra % de Tiene de % % Administrativo A o % de Directa D Indirect ta Ausentismo o Organigrama Empresa y Jerárquico Personal (M M.O.D.) (M.O.I.) E01 53 58 8% 29 32% 9 10% 3,00% 15,38% Sí E02 12 75 5% 2 13% 2 13% 1,00% 0,00% NO E03 16 64 4% 5 20% 4 16% 5,00% 28,00% Sí E04 5 63 3% 0 0% 3 38% 3,00% 125,00% Sí E05 35 54 4% 10 15% 20 31% 3,00% 46,15% Sí E06 4 57 7% 2 29% 1 14% 7,00% 14,29% Sí E07 7 70 0% 2 20% 1 10% 0,00% 20,00% Sí E08 295 82 2% 39 11% 25 7% 4,00% 39,00% Sí E09 13 54 4% 1 4% 10 42% 1,30% 12,50% Sí E10 94 85 5% 4 4% 12 11% 3,67% 0,00% Sí E11 14 67 7% 1 5% 6 29% 2,00% 0,00% Sí E12 60 71 1% 10 12% 15 18% 3,00% 7,06% Sí E13 280 77 7% 45 12% 40 11% 2,00% 0,00% Sí E14 59 54 4% 22 20% 29 26% 3,24% 33,64% Sí E15 114 70 0% 36 22% 12 7% 3,00% 15,00% Sí   E16 23   64 4% 5 14% 8 22% 9,4% 33,33% Sí E17 68 54 4% 13 10% 44 35% 3,00% 36,80% Sí 14  Marescalchi, J Julio – Marescalch hi, Marcos // Proy yecto Final N° 64 – 65 /2009   
  23. 23. Universid Tecnológica Nacional dad a Facultad Regional Cór rdoba  edra: Proyecto F Cáte Final   E18 164 60 0% 84 31% 24 9% 3,72% 73,53% Sí E19 19 63 3% 4 13% 7 23% 9,1% 0,00% Sí E20 6 67 7% 1 11% 2 22% 1,5% 0,00% Sí E21 11 69 9% 0 0% 5 31% 0,26% 0,00% Sí E22 14 47 7% 6 20% 10 33% 4,6% 50,00% Sí E23 450 52 2% 280 33% 128 15% 3,66% 58,28% Sí E24 47 85 5% 3 5% 5 9% 4,5% 18,18% Sí E25 76 58 8% 24 18% 32 24% 5,2% 23,48% Sí E26 7 37 7% 5 26% 7 37% 5,00% 42,11% Sí E27 28 62 2% 11 24% 6 13% 5,00% 8,89% Sí E28 40 67 7% 6 10% 14 23% 2,41% 16,67% Sí E29 68 70 0% 16 16% 13 13% 7,75% 20,62% Sí E30 19 63 3% 6 20% 5 17% 5,00% 13,33% Sí E31 207 57 7% 140 39% 14 4% 4,00% 0,28% Sí E32 22 79 9% 3 11% 3 11% 4,00% 17,86% Sí E33 9 53 3% 4 24% 4 24% 3,00% 23,53% Sí E34 11 65 5% 2 12% 4 24% 10,00% 111,76% Sí E35 30 59 9% 5 10% 16 31% 5,00% 5,88% Sí E36 20 59 9% 1 3% 13 38% 5,00% 0,00% Sí E37 36 71% 1 2% 14 27% 5,00% 13,73% Sí E38 7 7% 47 6 40% 2 13% 2,00% 40,00% Sí   E39 38 54 4% 21 30% 12 17% 3,5% 46,48% Sí 15  Marescalchi, J Julio – Marescalch hi, Marcos // Proy yecto Final N° 64 – 65 /2009   

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