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Clase 6AVA - Liderazgo vs Autoridad 2.0

Clase 6AVA - Liderazgo vs Autoridad 2.0

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Clase 6AVA - Liderazgo vs Autoridad 2.0

  1. 1. Liderazgo Estratégico
  2. 2. Autoridad • Def: Poder que un grupo de personas le otorga a un individuo (o grupo de individuos) con tal de que preste un servicio específico. • Expectativas sobre la Autoridad: • Dirección • Protección • Orden
  3. 3. Autoridad Formal v/s Autoridad Informal
  4. 4. Valores y Actitudes Relaciones Competencia Recursos Autoridad Formal Autoridad Informal
  5. 5. Autoridad v/s Liderazgo
  6. 6. Ejercer Liderazgo siendo Autoridad • Ventajas: • Existe una posición que permite tener influencia. Por definición reúne y maneja más información que el resto de las personas en el sistema social. • Facilidad de Graduar el Trabajo Adaptativo y Escoger el proceso de decisión. • Posición permite dirigir la atención sobre los asuntos en proceso de maduración. • Orquestar el conflicto • Permite construir y manejar el Ambiente Contenedor • Desventajas: • Problemática de las expectativas: Respuestas v/s Preguntas • Genera dependencia en la solución de los desafíos
  7. 7. Ejercer Liderazgo sin ser Autoridad • Ventajas: • Posibilidad de desafiar el proceso. Desviarse de las normas. • No debe responder a expectativas. Especialmente de Dirección, Protección y Orden. • Mejor posición para acercarse a otras personas y grupos involucrados (facciones) • Centrar la atención en un asunto en particular. • Desventajas: • Poco control sobre el ambiente contenedor, el estrés puede terminar por inmovilizar. • Pasa a ser una de las partes del conflicto • Se intenta provocar cambios a través del desafío a la autoridad.

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