FINANCIACION DE PROYECTOS DE I+D: “ Línea NEOTEC”
<ul><li>El CDTI es una Entidad Pública Empresarial creada en 1977, adscrita al Ministerio de Ciencia e Innovación, que tie...
ÁMBITO NACIONAL Financiación proyectos I+D  ÁMBITO INTERNACIONAL Promoción Tecnológica Proyectos en colaboración <ul><li>P...
Nuevas Empresas de Base Tecnológica <ul><li>El desarrollo de productos en las NEBT es más largo y tiene más riesgo que en ...
1ª Asistencia Ayudas AFE  para “idea empresarial”  Idea innovadora Detección y formalización de  proyectos Formación y Ase...
<ul><li>Financiación del primer día (   semilla). </li></ul><ul><li>Ayuda reembolsable: Créditos sin interés del 70% del ...
<ul><li>Iniciativa Estratégica para el Sector de  Biotecnología :  </li></ul><ul><li>Se aumenta el crédito semilla para la...
<ul><li>Documento necesario para efectuar la Evaluación del Proyecto/Empresa planteado en CDTI. </li></ul><ul><li>Objetivo...
<ul><li>¿COMO SE  EVALÚAN LOS PROYECTOS? </li></ul>
<ul><li>Metodología europea desarrollada por 5 países. </li></ul><ul><li>Evaluación modular (Mercado, Tecnología, Gestión,...
MODULO DE GESTION  Sistematización de la evaluación (Techrate   ) <ul><li>Cualificación del equipo:  gestor y técnico. </...
MODULO DE MERCADO Sistematización de la evaluación (Techrate   ) <ul><li>Presentación del sector. </li></ul><ul><li>Poten...
MODULO DE  PRODUCTO / TECNOLOGIA   Sistematización de la evaluación (Techrate   ) <ul><li>Desafío tecnológico: situación ...
MODULO FINANCIERO   Sistematización de la evaluación (Techrate   ) <ul><li>Capacidad financiera y cualificación de la emp...
Solicitud y Evaluación de Proyectos  INFORMACIÓN COMPLETA Memoria  técnica Cuentas anuales  Presupuesto desglosado por hit...
NEOTEC Capital Riesgo
NEOTEC Capital Riesgo Fondos  Generalistas Fondo de Fondos 75% Fondos  Tecnológicos Fondos  Jóvenes Fondos  Tecnológicos e...
NEOTEC Capital Riesgo <ul><li>El Programa se ha estructurado en torno a  dos vehículos  de inversión (SCR1 y SCR2) que tom...
www.cdti.es Solicitud Información Programas Financiación
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial  Luis Maeso de la Morena Departamento Coordinación y Dinamización Telf. 9...
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081015 Neotec CDTI

  1. 1. FINANCIACION DE PROYECTOS DE I+D: “ Línea NEOTEC”
  2. 2. <ul><li>El CDTI es una Entidad Pública Empresarial creada en 1977, adscrita al Ministerio de Ciencia e Innovación, que tiene como objetivo ayudar a las Empresas Españolas a elevar su nivel tecnológico mediante: </li></ul><ul><li>Financiación de proyectos de I+D </li></ul><ul><li>la gestión y promoción de la participación de Empresas Españolas en programas internacionales de cooperación tecnológica </li></ul><ul><li>el apoyo a la transferencia de tecnología en el ámbito empresarial. </li></ul><ul><li>el apoyo a la creación de Empresas de base tecnológica. </li></ul>¿Cual es el objetivo social del CDTI?
  3. 3. ÁMBITO NACIONAL Financiación proyectos I+D ÁMBITO INTERNACIONAL Promoción Tecnológica Proyectos en colaboración <ul><li>Programa Marco </li></ul><ul><li>Eureka </li></ul><ul><li>Iberoeka </li></ul><ul><li>Chineka. … </li></ul><ul><li>Canadeka </li></ul><ul><li>ESA </li></ul><ul><li>Aeronaúticos </li></ul><ul><li>CERN / ESRF </li></ul><ul><li>Hispasat/Eumetsat/SpainSat </li></ul>Organismos Internacionales Actuaciones generales CDTI Red Exterior Informes motivados deducciones fiscales Línea Bancaria Innovación Suministros tecnológicos Proyectos Individuales I+D Proyectos I+D en Cooperación Creación y Consolidación de Empresas BT Fondo Tecnológico
  4. 4. Nuevas Empresas de Base Tecnológica <ul><li>El desarrollo de productos en las NEBT es más largo y tiene más riesgo que en otras PYMES. Esto implica: </li></ul><ul><ul><li>Mayores necesidades financieras para afrontar las inversiones y los gastos </li></ul></ul><ul><ul><li>Estas necesidades de financiación son a largo plazo </li></ul></ul><ul><ul><li>Segundas y terceras rondas de financiación pueden ser necesarias antes de obtener beneficios </li></ul></ul><ul><li>Carencia de garantías reales (predominan los intangibles) </li></ul><ul><li>Las NEBT no tienen una trayectoria previa y sus gestores suelen carecer de una formación empresarial sólida. </li></ul><ul><li>Las entidades financieras tienen dificultades para analizar y valorar proyectos tecnológicos. Los costes de due diligence y seguimiento de proyectos son demasiado elevados </li></ul>FINANCIACIÓN DE LAS NEBT
  5. 5. 1ª Asistencia Ayudas AFE para “idea empresarial” Idea innovadora Detección y formalización de proyectos Formación y Asesoramiento Créditos”semilla” para la puesta en marcha de la empresa Fondo de Fondos Real Decreto( hasta 2005 ) Creación empresa 1ª Ronda de negociación Proyectos NEOTEC “Creación Empresa” Capital Riesgo Servicio de Rating Tecnológico Comunidad Física y Virtual de Servicios NEOTEC (Red Neotec) Servicios de Difusión y Promoción Fases/Instrumentos de la Iniciativa NEOTEC
  6. 6. <ul><li>Financiación del primer día (  semilla). </li></ul><ul><li>Ayuda reembolsable: Créditos sin interés del 70% del Ppto. hasta 350.000€. </li></ul><ul><li>La empresa deberá aportar en capital al menos el 30% del presupuesto total. No se exigirán garantías adicionales. </li></ul><ul><li>Pago en dos veces: a la firma del contrato (hasta 60%) y el resto a la finalización del proyecto. </li></ul><ul><li>A devolver cuando la empresa obtenga cash-flow positivo: Se establece una cuota anual de hasta el 20% del cash-flow generado por la Empresa hasta la amortización total del préstamo. </li></ul>Fase “Creación-empresa”: Proyectos NEOTEC
  7. 7. <ul><li>Iniciativa Estratégica para el Sector de Biotecnología : </li></ul><ul><li>Se aumenta el crédito semilla para las Empresas de este sector hasta 600.000 € . </li></ul><ul><li>Se crea el Programa NEOTEC CONSOLIDACIÓN: </li></ul><ul><ul><li>Empresas biotecnológicas con antigüedad entre 2 y 6 años. </li></ul></ul><ul><ul><li>Ayuda hasta 1 millón de euros. </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>En caso de que hayan tenido un crédito semilla Neotec en sus dos primeros años de vida, se descontará la cantidad recibida previamente. </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Ayuda reembolsable a interés 0 a devolver en 10 años con carencia acorde a los flujos de caja. </li></ul></ul><ul><ul><li>Aval del 50% del crédito. </li></ul></ul><ul><li>Empresas de reciente creación (menos de 1 año) participadas por otras: 10 años amortización con carencia acorde a flujos de caja definidos en Plan de Negocio. </li></ul>Neotec Consolidación
  8. 8. <ul><li>Documento necesario para efectuar la Evaluación del Proyecto/Empresa planteado en CDTI. </li></ul><ul><li>Objetivos: </li></ul><ul><li>Efectuar exhaustivo estudio de mercado, fundamentado en la tecnología a desarrollar, para posicionar la Empresa y determinar su viabilidad. </li></ul><ul><li>Justificar la comprensión del negocio a modelizar. </li></ul><ul><li>Desarrollar medidas en cada área funcional para conseguir cumplimientos. </li></ul><ul><li>Etc. </li></ul>Plan de Negocio
  9. 9. <ul><li>¿COMO SE EVALÚAN LOS PROYECTOS? </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Metodología europea desarrollada por 5 países. </li></ul><ul><li>Evaluación modular (Mercado, Tecnología, Gestión, Finanzas) del proyecto que permite comparaciones entre sectores, tecnologías y países. </li></ul><ul><li>Se va creando una base de datos de proyectos empresariales tecnológicos. </li></ul><ul><li>Se llevará a cabo por expertos en diferentes ámbitos manteniendo la confidencialidad. </li></ul>Rating Tecnológico Sistematización de la evaluación (Techrate  )
  11. 11. MODULO DE GESTION Sistematización de la evaluación (Techrate  ) <ul><li>Cualificación del equipo: gestor y técnico. </li></ul><ul><li>Antecedentes: Orígenes </li></ul><ul><li>Nivel de interrelación con otros Agentes: Empresas, Organismos, Canales, etc.. </li></ul><ul><li>Grado de compromiso personal del equipo. </li></ul><ul><li>Capacidad de gestión para medir el cumplimiento del Plan de Negocio. </li></ul><ul><li>Capacidad de reacción al cambio. </li></ul><ul><li>Potencial en términos de desarrollo internacional. </li></ul><ul><li>. </li></ul>
  12. 12. MODULO DE MERCADO Sistematización de la evaluación (Techrate  ) <ul><li>Presentación del sector. </li></ul><ul><li>Potencial y atractivo general del mercado: tamaño y tasa de crecimiento. </li></ul><ul><li>Segmentación de mercado y estrategia de ventas. Permite evaluar si la estrategia de entrada elegida por la Empresa es la adecuada. </li></ul><ul><li>Análisis competitivo. Permite evaluar los principales segmentos de mercado y la configuración de las distintas fuerzas estratégicas (clientes, proveedores, nuevos entrantes, sustitutos, competidores). </li></ul><ul><li>Sinergia con sistemas de distribución ya existentes y evaluación de la viabilidad del futuro sistema de distribución previsto por la empresa. </li></ul><ul><li>Comunicación con el mercado. Evaluación de la calidad de las actividades de promoción. </li></ul>
  13. 13. MODULO DE PRODUCTO / TECNOLOGIA Sistematización de la evaluación (Techrate  ) <ul><li>Desafío tecnológico: situación del estado de la técnica y aportación a realizar. Disciplinas implicadas. </li></ul><ul><li>Ventajas competitivas de la tecnología: técnicas, funcionales, flexibilidad, costes, etc.. </li></ul><ul><li>Estrategia de I+D. Dependencia/Independencia técnica: I+D internalizado en la Empresa </li></ul><ul><li>Adecuación de la estrategia de protección de la tecnología. </li></ul><ul><li>Capacidad industrial de la empresa: especificación, diseño, desarrollo, fabricación. </li></ul><ul><li>Capacidad de gestión de las actividades de desarrollo. </li></ul>
  14. 14. MODULO FINANCIERO Sistematización de la evaluación (Techrate  ) <ul><li>Capacidad financiera y cualificación de la empresa en términos de proporcionar información fidedigna, controlar las proyecciones y atraer financiación de terceros. </li></ul><ul><li>Historial financiero de la empresa, rentabilidad financiera y económica, expectativas de los accionistas sobre la recuperación de su inversión. </li></ul><ul><li>Planes de inversión del proyecto, proyecciones del flujo de caja (entradas y salidas mes a mes), rentabilidad de la inversión, punto de equilibrio. Citar fuentes que justifiquen las hipótesis de partida. </li></ul><ul><li>Fuentes de financiación: capacidad financiera de los accionistas, aportaciones publicas de prestigio, acceso a financiación bancaria, etc. </li></ul>
  15. 15. Solicitud y Evaluación de Proyectos INFORMACIÓN COMPLETA Memoria técnica Cuentas anuales Presupuesto desglosado por hitos Desestimación Solicitud www.cdti.es Evaluación Aprobación Consejo Administración Firma Contrato Asesoramiento dinamización@cdti.es, atención telefónica, jornadas, reunión con empresa … (Fase 2) INFORMACIÓN PRELIMINAR Información empresa Breve resumen proyecto Presupuesto Valoración preliminar de CDTI (Fase 1) Desestimación
  16. 16. NEOTEC Capital Riesgo
  17. 17. NEOTEC Capital Riesgo Fondos Generalistas Fondo de Fondos 75% Fondos Tecnológicos Fondos Jóvenes Fondos Tecnológicos establecidos PYMEs Tecnológicas Un % en PYMEs Tecnológicas Fondo: 183M€ Co-inversión 25% PYMEs Tecnológicas 60 M€ 50 M€ 73 M€                                                                   
  18. 18. NEOTEC Capital Riesgo <ul><li>El Programa se ha estructurado en torno a dos vehículos de inversión (SCR1 y SCR2) que toman la forma legal de Sociedad de Capital Riesgo conforme a la Ley 25/2005 de 24 de noviembre: </li></ul><ul><ul><ul><li>SCR1: Fondo de Fondos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>SCR2: Fondo de Coinversión </li></ul></ul></ul><ul><li>Ambas han sido registradas en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (“CNMV”) y en el Registro Mercantil. </li></ul><ul><li>Cada inversión individual no puede superar el 15% de los fondos asignados a cada una de las sociedades (SCR1 o SCR2). </li></ul><ul><li>Periodo de inversión: 5 años (2006-2010) prorrogables hasta 2012. </li></ul>
  19. 19. www.cdti.es Solicitud Información Programas Financiación
  20. 20. Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial Luis Maeso de la Morena Departamento Coordinación y Dinamización Telf. 91 581 55 00 Fax. 91 581 55 76 www.cdti.es [email_address]

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