E portafolio_Diana Alexandra Cañón Robayo_grupo_17

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E portafolio_Diana Alexandra Cañón Robayo_grupo_17

  1. 1. PLANTILLA GESTION EMPRESARIAL E-PORTAFOLIO PRESENTADO POR DIANA ALEXANDRA CAÑON ROBAYO CODIGO 39743276 CURSO 201512_17 PRESENTADO A SAMUEL ARMANDO SANCHEZ TUTOR UNIVERSIDAD NACIONA ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD TUNJA BOYACA
  2. 2. MENSAJES FOROS COLABORATIVOS 1 • Estimados estudiantes bienvenidos al Trabajo Ambiente Colaborativo No.1, aquí podrán desarrollar de forma argumentativa y participativa la actividad correspondiente a la guía de actividades. Re: Trabajo Ambiente Colaborativo No.1 • ISABEL NIÑO GONZALEZ - jueves, 27 de marzo de 2014, 18:47 • cordial saludo tutor y compañeras. • todas las empresas son interesante pero hay una que me parece bonita y que podría ser bueno trabajar sobre ella que es la propuesta de la compañera diana Alexandra es interesante saber que hay muchas cosas que las damos por perdidas pero que con una excelente gestión se puede sacar buen un provecho de ella. por esto les motivo que manifiesten si están de acuerdo con esta empresa. • DERLYS PAOLA ACOSTA - viernes, 28 de marzo de 2014, 13:34 • Cordial saludo compañeras. • Les informo que todas las ideas de negocios que se presentaron en el foro del Trabajo Colaborativo No 1, son interesantes y se encuentran bien estructuradas • De igual manera, les comunico que me gustaría trabajar esta actividad con la propuesta de la compañera Mónica, ya que la ropa diseñada para niño tiene gran demanda dentro de la sociedad. • Amablemente le solicito al Dinamizador, que nos confirme de acuerdo a los votos cual es la idea de negocio con la que vamos a trabajar esta actividad. • Quedo pendiente de sus comentarios. • Atentamente, • Derlys Paola Acosta Chaves • Estudiante de Administración de Empresas FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  3. 3. MENSAJES FOROS COLABORATIVOS 1 MONICA PATRICIA LOZANO OLAVE - sábado, 29 de marzo de 2014, 18:47 • Cordial saludo compañeras, he leído los aportes de cada una, veo que se ha generado un debate interesante, puesto que todas las propuestas son viables, tienen un objetivo claro y sabiéndolas dirigir, pueden ser buenas opciones de negocio. Personalmente me inclino por la propuesta de la compañera Derlys, considero que reúne todos los requisitos para considerarla innovadora, viable, y de gran impacto, puesto que la mayoría de políticas actuales tienen en cuenta a la población con discapacidad, el adulto mayor, etc. • En cuanto al rol a desempeñar dentro de este trabajo, elegí el de relatora-compiladora. • Gracias y espero que lleguemos pronto a un consenso para iniciar con el desarrollo de la guía • . • DIANA ALEXANDRA CAÑON - jueves, 27 de marzo de 2014, 22:37 • cordial saludo compañera Isabel, agradezco tu apoyo para sugerir mi idea de negocio, y como tu dices todas son muy buenas, pero tenemos que escoger solo una para trabajar la guía, a mi me parece que el d nuestra compañera Derlys es muy interesante e innovador, creo que podríamos trabajar en el, esperemos la opinión de nuestras demás compañeras para así consolidar y tomar la que mas nos guste, un abrazo • BLANCA RUTH DUERO - lunes, 7 de abril de 2014, 21:57 • TRABAJO_COLABORATIVO_1_GRUPO_57.pdf • Buenas noches, • Envió mi aporte al trabajo colaborativo. • quedo pendiente de sus comentarios • saludos cordiales • Blanca Ruth Duero Jula FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  4. 4. MENSAJES COLABORATIVOS 2 • DIANA ALEXANDRA CAÑON - martes, 22 de abril de 2014, 22:24 • 1.Marketing en las empresas • Sabemos que el Marketing es una actividad fundamental en las empresas, haciendo un repaso sobre los diferente concepto de este conocimos los conceptos básicos del Marketing. • necesidades, deseos y demandas • producto • valor-satisfacción y emoción • intercambio-transacción y relación • mercado • gestión de marketing • para nuestra empresa de Manilla GPS Tracker,elaboraremos una estratégica de marketing a través de medios online, donde crearemos la necesidad, desarrollaremos el deseo por adquirir este nuevo producto, dónde las personas que la adquieran, queden satisfechas y así quieran adquirir y recomendar nuestro producto a personas diferentes. • . El modelo Canvas • son los nueve elementos que debemos,definir,analizar,valorar y moldear, pará que nuestro modelo de negocio sea consistente viable y rentable. • estos nueve elementos son • socios clave • actividades clave • propuestas de valor • relaciones con los clientes • segmentos de clientes • recursos clave • canales • estructura de costes • líneas de ingresos FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  5. 5. MENSAJES COLABORATIVOS 2 • 3.el e-commerce • Mas conocido como el comercio electrónico, es decir que este es una extensión del comercio y la tecnología que se impone en nuestros días como una metodología moderna para hacer negocios tras detectar la necesidad de las empresas comerciantes y consumidoresde reducir tiempos de entrega, espacios físicos y costos. • En 1995 los países integrantes del G7/G8,crearon la iniciativa de un mercado global para pequeñas y medianas empresas (pymes),con el fin de acelerar el uso de E-commerce,entre las empresas del mundo, este evento trajo consigo la creación del portal español Comercio Electrónico Global. • Mercado libre es una de las empresas mas grandes de Comercio Electrónico en el mundo, en las transacciones de E-commerce se identifican algunos servicios. • contratación de bienes o servicios por vía electrónica • organización y gestión de subastas por medios electrónicos • gestión de compras en red por grupo de personas • envió de comunicaciones comerciales • información por vía telemática • el vídeo baja demanda, donde el usuario puede seleccionar los artículos que desea • entre otras. • 4. Startup • este es un termino utilizado actualmente en el mundo empresarial el cual busca emprender, comenzar o arrancar un nuevo negocio, es decir son empresas emergentes apoyadas en la tecnología, son ideas que innovan en el mercado y buscan hacer de los procesos complicados mas fáciles de realizar, estas se enfocan en diferentes temas y usos, por lo general son empresas asociadas a la innovación ,al desarrollo de tecnologías, al diseño o desarrollo web, son empresas de capital-riesgo • las Startup se distinguen por su riesgo como también por ofrecer o esperar grandes recompensas, estas tiene un bajo costo de implementacion,un riesgo mas alto y una retroalimentación de la inversión potencial mas atractiva. • Una compañía puede de dejar de ser Startup, ya sea porque puede llegar a ser muy rentable, pasar a la bolsa de valores o dejar de existir como una entidad independiente. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  6. 6. MENSAJES COLABORATIVOS 2 • DERLYS PAOLA ACOSTA - jueves, 1 de mayo de 2014, 21:56 • Cordial saludo compañeras. • E–commerce: Es el tipo de transacción económica – compra y venta – que se realiza a través de medios electrónicos. Así mismo es una metodología moderna, para llevar a cabo actividades empresariales, permitiendo ser más eficientes y flexibles en sus operaciones internas, para trabajar de una manera más cercana con los clientes, y así mismo, reducen costos y mejoran la calidad de los bienes y servicios. • Algunas posibilidades a través del E–commerce: • - Acelera las operaciones de los negocios. • -Diseña estrategias de relaciones con los clientes y proveedores. • - Permite seleccionar a los mejores proveedores sin importar su localización geográfica. • - Facilita la investigación y comparación de los mercados. • - Creación de canales nuevos de mercadeo y ventas. • Startups: Es la etapa de puesta en marcha de un negocio, por lo tanto podemos definirlo como una empresa que acaba de crearse, o que comienza desde cero. Por lo general comienza como una idea de negocio creativo, asociada a la innovación y desarrollo de tecnologías. • Así mismo, opera con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen con el tiempo y también mantiene una comunicación continua y abierta con el cliente. • Marketing en las empresas: • Es el proceso interno, mediante el cual se planea con anticipación cómo aumentar y satisfacer la estructura de la demanda de los productos y/o servicios, este proceso se realiza mediante la creación, promoción, intercambio y distribución física de las mercancías o servicios. Así mismo, el marketing es una herramienta para establecer la estrategia más efectiva de producto-mercado. • El marketing dentro de una empresa está por dos razones: • - Ofrecer momentos positivos de la verdad • - Generar prescripción del producto. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  7. 7. FORO DE SEGUIMIENTO • Re: Debate sobre contenido teórico Unidad 2 • de DIANA ALEXANDRA CAÑON - jueves, 15 de mayo de 2014, 22:07 • cordial saludo tutor y compañeros. • 1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio? • las características mas importantes para administrar un negocio son las siguientes,planificar,organizar,controlar y dirigir. • 2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que tengan éxito? • los pymes fracasan por que no utilizan las TIC, en el mundo que estamos viviendo la tecnología es primordial para cualquier empresa, ya que esta es útil para la empresa en la parte de administrativa de comunicación o para su parte de mercadeo ya que si las utiliza puede vender su empresa por este medio y así no limitar su desarrollo y crecimiento. • 3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de la actividad económica del mismo? • si es necesaria, que estas tengan método de comercialización en línea ya que facilita la actualización de información y el almacenamiento de datos. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
  8. 8. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 SIMULADOR «CREA Y COMPITE»
  9. 9. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 VIDEOS DE APOYO UNIDAD 1 ATREVETE A SOÑAR Trabajar,sacrificarse,aceptar nuestro destino Salir de la zona de confort, de lo que se conoce y esta acostumbrado a vivir, Desarrollar la zona de aprendizaje, conocer cosas nuevas, vencer el pánico y entrar A la zona mágica preguntarnos quien, que ,por que, y para que, conociendo la respuesta a estos interrogantes, nos atreveremos a soñar DE DONDE VIENEN LAS BUENAS IDEAS Según Steven Johnson, las buenas ideas provienen de Patrono de corazonadas lentas, ya que las ideas casi Nunca proviene de un momento de entendimiento o de Algún golpe de inspiracion,estas ideas importantes tienen Un largo tiempo de evolucion,hay ideas que tomaron años en Desarrollarse, algunas de 2 o 3 años otras de 10 o 20 años, Para estar seguros de desarrollarlas, QUE ES LA INNOVACION Diseñar un producto nuevo, un proceso y forma de hacer las cosas Existen diferentes tipos de innovación. • Innovación de producto: especificaciones tecnicas,materiales y componentes • Innovación de procesos: mejoramiento en la logistica,produccion,equipos • Innovación organizativa: incluir nuevos métodos en las practicas, organizar el lugar de trabajo o relacionales externas de la empresa. • Innovación de marketing: nuevos diseños,envasados,distribucion y promoción.
  10. 10. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013 VIDEOS DE APOYO UNIDAD 2 SOLUCION DE PROBLEMAS Cuando se presenta un problema en cualquier Campo de trabajo, debemos saber afrontarlo Y no esperar a que otras personas lo resuelvan Si tenemos la solución debemos aplicarla y evitar Que el problema se agrande, debemos trabajar en equipo Y asumir nuestra responsabilidad. COMERCIO ELECTRONICO A TRAVES DE GOOGLE Para que nuestra empresa sea conocida en Las diferentes redes lo primero que debemos Hacer es crear un pagina web mostrando, la tienda que queremos dar a conocer, luego Una tienda online donde las personas puedan adquirir Y ver los productos que se ofrecen, por ultimo Un recurso de información para los clientes. También Podemos crear un perfil en red social, para conocer los Comentarios de nuestros clientes y sus necesidades. GESTION ASOCIATIVA Competir con los mercados ,siendo un productor pequeño Es dificil,ya que la competencia es muy grande, debemos Asociarnos ,trabajar en equipo y buscar ideas para aplicarlas A la nueva empresa, con organización y planeación se lograra Las metas y el desarrollo de la empresa.

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