La empresa abierta
¿Un nuevo paradigma?,
¿un modelo a contracorriente?

06/11/2013

Julen Iturbe-Ormaetxe
Juleniturbe@gmai...
Lo personal y lo profesional
1969

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2003

2003-2013

Psicología
+ información
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El concepto de Gobierno Abierto
se sustenta en tres pilares
básicos: la Transparencia, la
Colaboración y la Participación....
Open Government http://en.wikipedia.org/wiki/Open_government
Open Source http://en.wikipedia.org/wiki/Open_source
Open Sci...
Marabunta de denominaciones
• Economía colaborativa, consumo colaborativo,
Sharing Economy, Wikieconomía
• Economía p2p, E...
La paradoja de la economía abierta
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Empresa abierta

Banco Central
Eur...
O pen B usiness + E mpresa A bierta =
OBEA
Un poco de arqueología
02/05/2007
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Empresa ab...
20 casos
20 alternativas
Investigación sobre los sectores de la
nueva economía 20+20

Economía Abierta
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Empresa abierta
Conclusiones
1.

Diversidad. De organización, dimensión, sector, enfoque…

2.

En constante evolución. Fluctúan en product...
Empresa abierta
FASE 3 – ECONOMÍA Y EMPRESA ABIERTA
Investigar

Docencia

• Línea oficial MIK
• Tesis doctorales
• Publicaciones

• Grado
...
¿Qué hace que una empresa
disfrute de una ventaja
competitiva sostenible?

Empresa abierta
¿Qué ha sucedido con la parte “open” de
la “casa de Johari” que nos propuso Charles Handy?

Tiempos de extimidad

Crowdsou...
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Empresa abierta
El paradigma de lo abierto
Desde elementos
materiales valorados
a través de la lógica
de la escasez…

proteger
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¿QUIÉN... SABE/HACE/...?

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EQUIPO
I+D

LA
EMPRESA

ALGUNOS
EXPERTOS
EXTERNOS

ALGUNOS
CLIENTES/
USUARIOS

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Ejemplos aclaratorios
• Wikipedia vs. Enciclopedia Britannica
• MIT OpenCourseWare vs. (casi) cualquier otra
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Harvard and MIT Put $60-Million Into New Platform for
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On May 2, it was announced that Harvard Universi...
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Empresa abierta
Diseñar, fabricar y montar un parque infantil.
Resolver un problema: crear parques infantiles mediante
la participación y ...
Diseñar, fabricar y distribuir un vehículo.
Sobre la base de gente apasionada por “el interior de las cosas”.
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Consecuencia

Emerge una lógica
alternativa a la que
conocimos
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El factor conocimiento
De los expertos a también la
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Amateurs y
Profesionales

"Pro-Am", los amateurs profesionales están
aquí para quedarse al mismo tiempo que
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Sharing Economy y fenómenos
P2P, economía colaborativa,
"con otros", lo "co-", ¿qué
ganamos o perdemos cuando
compartimos?...
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Empresa abierta
Profesionalidad abierta, nuevos
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profesionales y empresas.

Empresa abierta
Autoestima
Eres lo que trabajas

Marca personal
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Empres...
¿Qué caracteriza entonces a
una “empresa abierta”?

Empresa abierta
Acepta que emerge otra lógica, cuyo mejor
ejemplo es la web, vinculada a la forma en que se
estructura el acceso a la info...
Se percibe a sí
mismo como un
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intervención
transformadora...
¡intrínsecamente
conflictivo!
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Planifica pero acepta los
sistemas emergentes
Mediante conexiones
químicas
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… y también
mediante el rastreo
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Lazos fuertes

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… la creación de
condiciones que impulsan
la conectividad aleatoria.

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Pone en práctica la subsidiariedad
• Los asuntos deben ser resueltos en las
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En definitiva, la empresa abierta
busca no ser un “tapón” para
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5 formas de abrirse
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1.Una nueva línea de ne...
¿Y qué hay de la educación?
¿Debemos abrir la educación con
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empresa abierta?

Empresa abierta
• La economía es ubicua, no hay lugar donde no esté. Las
empresas (que ya lo son) en general aceptan el rol que les
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Ponencia para las jornadas #LoHacemos13 - Educación abierta para una sociedad abierta

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  • Querido Julen, pues sí es un nuevo paradigma. Si miramos a Khun actualmente estamos en la creación y surgimiento del movimiento hasta que se conforme e nuevo paradigma pasará algún tiempo, no se llegaremos a verlo; pero algo habrá que hacer para las nuevas generaciones.
    Saludos
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  • Economía de la escasez vs vales más cuanto más te comunicas
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    1. 1. La empresa abierta ¿Un nuevo paradigma?, ¿un modelo a contracorriente? 06/11/2013 Julen Iturbe-Ormaetxe Juleniturbe@gmail.com http://blog.consultorartesano.com
    2. 2. Lo personal y lo profesional 1969 1981 1988 2003 2003-2013 Psicología + información http://blog.consultorartesano.com  Empresa abierta Vida ¿? Consultoría Mejora continua Personas Activismo Experimentar Red Colaboración PDCA Paradoja
    3. 3. El concepto de Gobierno Abierto se sustenta en tres pilares básicos: la Transparencia, la Colaboración y la Participación. Para delimitar el significado de cada uno de estos aspectos, nos podemos basar en las definiciones que se encuentran en el Memorando sobre Transparencia y Gobierno Abierto que el Presidente de EEUU, Barack Obama , promulgó el 21 de enero de 2009 http://es.wikipedia.org/wiki/Gobierno_abierto Empresa abierta http://www.aporrea.org/internacionales/n239113.html
    4. 4. Open Government http://en.wikipedia.org/wiki/Open_government Open Source http://en.wikipedia.org/wiki/Open_source Open Science http://en.wikipedia.org/wiki/Open_science Open Innovation http://en.wikipedia.org/wiki/Open_innovation Open Courseware http://ocw.mit.edu Open Access Repositories http://www.opendoar.org/ Open Access Journals http://www.doaj.org/ Open Society http://en.wikipedia.org/wiki/Open_Society Open Content http://en.wikipedia.org/wiki/Open_content Open Business http://en.wikipedia.org/wiki/Open_business Empresa abierta
    5. 5. Marabunta de denominaciones • Economía colaborativa, consumo colaborativo, Sharing Economy, Wikieconomía • Economía p2p, Economía directa, DIY • Cuarto sector, B-Enterprise, Triple Bottom Line, Responsabilidad social corporativa, Empresa social, Capitalismo creativo, Economía solidaria, Comercio justo • Economía social • Economía informal, system D Empresa abierta
    6. 6. La paradoja de la economía abierta http://www.flickr.com/photos/71399781@N00/3929482534 Empresa abierta Banco Central Europeo (BCE) Institución europea cuyo cometido es que el Sistema Europeo de Bancos Centrales cumpla su misión: asegurar la estabilidad de precios dentro de una economía abierta de libre mercado.
    7. 7. O pen B usiness + E mpresa A bierta = OBEA Un poco de arqueología 02/05/2007 02/11/2007 22/11/2007 17/01/2008 Empresa abierta Reunión en Barcelona (Juan Freire, Ramón Sangüesa, Francisco Vargas) http://blog.consultorartesano.com/2007/05/openbusiness-se-organiza.html Presentación en e-Findex (Cáceres, Extremadura): 5 ideas para discutir Open Business http://www.slideshare.net/julentxu/julen-iturbe-open-business-efindex07 Nace OBEA, el grupo de investigación dentro de MIK, centro de investigación en gestión adscrito a Enpresagintza, la Facultad de Empresariales de Mondragon Unibertsitatea http://blog.consultorartesano.com/2007/11/grupo-de-investigacion-de-openbusiness-empresa-abierta.html Presentación formal OBEA http://blog.consultorartesano.com/2008/01/obea-presentacin-formal.html
    8. 8. 20 casos 20 alternativas Investigación sobre los sectores de la nueva economía 20+20 Economía Abierta http://bit.ly/economiaabierta Empresa abierta
    9. 9. Empresa abierta
    10. 10. Conclusiones 1. Diversidad. De organización, dimensión, sector, enfoque… 2. En constante evolución. Fluctúan en producto/servicio, organización, se perciben “tensas” respecto al tiempo. 3. Comprometidas. Fuerte sentido del propósito que facilita la generación de comunidad. 4. Contradictorias. Respecto a apertura, uso de software libre, licencias… 5. Actitud positiva ante Internet. Consustancial, aliado, mundo de oportunidades. 6. No buscan maximizar el resultado económico. Fórmulas diversas según casos, pero con otro tipo de motivaciones. 7. Se ven parte de un ecosistema más amplio. Las hay que se definen así, otras buscan extender su enfoque, coopetencia extrema. 8. Con gente apasionada, que comparte experiencias mucho más allá del “trabajo tradicional”. 9. Críticas tanto con su propia gestión, como con lo social/empresarial, muchas manejan la “injusticia” como motor. 10. Abiertas en sus modelos de gestión. Comparten sus formas de hacer con la sociedad. Empresa abierta
    11. 11. Empresa abierta
    12. 12. FASE 3 – ECONOMÍA Y EMPRESA ABIERTA Investigar Docencia • Línea oficial MIK • Tesis doctorales • Publicaciones • Grado • Postgrado • Talleres Aplicar • Consultoría • Emprender • Ejemplo propio Divulgar Ponencias + Publicaciones + Internet Comunidad ObEa • Jornadas monográficas • Soportes Internet ad hoc Empresa abierta
    13. 13. ¿Qué hace que una empresa disfrute de una ventaja competitiva sostenible? Empresa abierta
    14. 14. ¿Qué ha sucedido con la parte “open” de la “casa de Johari” que nos propuso Charles Handy? Tiempos de extimidad Crowdsourcing your strategy may sound crazy https://www.mckinseyquarterly.com/Strategy/Strategy_in_Practice/The_social_side_of_strategy_2965 Empresa abierta
    15. 15. http://www.glassdoor.com Empresa abierta
    16. 16. El paradigma de lo abierto Desde elementos materiales valorados a través de la lógica de la escasez… proteger Empresa abierta … hacia elementos intangibles valorados a través de la lógica de la abundancia. Competitividad basada en conocimiento compartir
    17. 17. ¿QUIÉN... SABE/HACE/...? …Empresa Abierta EQUIPO I+D LA EMPRESA ALGUNOS EXPERTOS EXTERNOS ALGUNOS CLIENTES/ USUARIOS MULTITUD de PERSONAS Una empresa abierta es aquella que ha diluido sus fronteras con la sociedad en general y con ciertas comunidades en particular. El concepto de “mercado” se le queda corto por cuanto se entremezclan transacciones económicas con actividades fundamentalmente sociales. Son organizaciones que interactúan dinámicamente con sus mercados y comunidades, los transforman y se transforman. Empresa abierta
    18. 18. Ejemplos aclaratorios • Wikipedia vs. Enciclopedia Britannica • MIT OpenCourseWare vs. (casi) cualquier otra entidad educativa y tecnológica • Firefox: Mozilla vs. Microsoft y Google • TransAndalus vs. El Camino del Cid • Cluster de turismo de Canarias vs. (casi) cualquier otra experiencia de cluster • Local Motors y Rally Fighter vs. cualquier empresa de automoción • KaBOOM! vs. cualquier empresa de construcción Empresa abierta
    19. 19. Harvard and MIT Put $60-Million Into New Platform for Free Online Courses On May 2, it was announced that Harvard University will join MIT as a partner in edX. MITx, which offers online versions of MIT courses, will be a core offering of edX, as will Harvardx, a set of course offerings from Harvard. OpenCourseWare MIT - 2001 http://www.edxonline.org/ Empresa abierta
    20. 20. http://opensourceecology.org/wiki/Main_Page Empresa abierta
    21. 21. Diseñar, fabricar y montar un parque infantil. Resolver un problema: crear parques infantiles mediante la participación y el liderazgo de comunidades. • Una misión que se aleja del producto http://kaboom.org/about_kaboom/our_mission_vision • Un objetivo: eliminar los desiertos de juego http://kaboom.org/map_play/what_play_desert • Con un sentido de experiencia, diversión y reto: todo en un día http://www.youtube.com/user/kaboomplay • Reconocimiento de quienes lo hacen bien: Playful Cities http://kaboom.org/take_action/playful_city_usa/2012_playful_city_usa_communities/photos • Sentido de comunidad http://ourdreamplayground.org/ • Lo que sabemos, lo compartimos: Do It Yourself! http://kaboom.org/build_playground/side_projects?utm_source=direct&utm_medium=surl • Lo que sabemos lo compartimos: Formación online http://playschool.kaboom.org/ Empresa abierta 21
    22. 22. Diseñar, fabricar y distribuir un vehículo. Sobre la base de gente apasionada por “el interior de las cosas”. • Local Motors is the place for people to create influential vehicles together: http://www.local-motors.com/ • Competición y colaboración, además de recompensas económicas: http://forge.localmotors.com/#hash_projects • Rally Fighter: un producto concreto http://rallyfighter.com/ • Especificaciones: el diseño, las partes, cómo se construye http://rallyfighter.com/specs/ Empresa abierta 22
    23. 23. http://www.maierdesign.es Empresa abierta 23
    24. 24. Empresa abierta
    25. 25. Consecuencia Emerge una lógica alternativa a la que conocimos Empresa abierta
    26. 26. El factor conocimiento De los expertos a también la multitud Saber experto Saber profano ¿Quiénes saben? Saber profano Saber experto “Con la sociedad del conocimiento estamos en una situación en la que ya no ocurre que unos pocos actores controlan casi todo, sino más bien que muchos controlan más bien poco.” Daniel Innerarity Empresa abierta
    27. 27. Amateurs y Profesionales "Pro-Am", los amateurs profesionales están aquí para quedarse al mismo tiempo que gradualmente van transformando muchas de las realidades profesionales que ahora damos por sentadas. Wikipedia Prosumidores Mountain bike • Ya lo somos: tarjetas de crédito. • Tenemos herramientas como nunca antes: ordenador personal y fabricador personal. • Rol activo en “mi producto”, “mi experiencia”. Empresa abierta Charles Leadbeater Leading authority on innovation and creativity. He is a researcher at the London think tank Demos Lego Firefox
    28. 28. Sharing Economy y fenómenos P2P, economía colaborativa, "con otros", lo "co-", ¿qué ganamos o perdemos cuando compartimos? Empresa abierta
    29. 29. http://www.flickr.com/photos/shareable/5288965298/sizes/l/ Empresa abierta
    30. 30. Profesionalidad abierta, nuevos modelos de relación entre profesionales y empresas. Empresa abierta
    31. 31. Autoestima Eres lo que trabajas Marca personal http://blog.consultorartesano.com/2012/05/eres-lo-que-trabajas.html Empresa abierta
    32. 32. ¿Qué caracteriza entonces a una “empresa abierta”? Empresa abierta
    33. 33. Acepta que emerge otra lógica, cuyo mejor ejemplo es la web, vinculada a la forma en que se estructura el acceso a la información y su transformación en conocimiento Empresa abierta
    34. 34. Se percibe a sí mismo como un espacio de intervención transformadora... ¡intrínsecamente conflictivo! http://blog.consultorartesano.com/tag/cuarto-sector http://www.innobasque.com/home.aspx?tabid=1058&idElementoBiblioteca=183 Empresa abierta
    35. 35. Planifica pero acepta los sistemas emergentes Mediante conexiones químicas (feromonas)… … y también mediante el rastreo de huellas digitales. Sistemas emergentes. O qué tienen en común hormigas, neuronas, ciudades y software. Steven Johnson Empresa abierta
    36. 36. Objetivo compartido TE Lazos fuertes Serendipia … la creación de condiciones que impulsan la conectividad aleatoria. NS EG D RI Tanto a través de la reducción de complejidad como de… DA Buscar nuevas oportunidades derivadas de la conectividad en las redes Lazos débiles EN EL MUNDO DE “TO Empresa abierta
    37. 37. Pone en práctica la subsidiariedad • Los asuntos deben ser resueltos en las instancias más cercanas de autoridad. • Una autoridad central debe tener una función subsidiaria, tomando partido en aquellos asuntos que no puedan ser llevados a cabo antes de forma eficiente a un nivel local o más inmediato. Dirección por excepción . • PDCA: todas las personas en sus puestos de trabajo gestionan . http://blog.consultorartesano.com/2005/12/federalismo-en-la-gestion-empresarial.html Empresa abierta
    38. 38. Resultados sociales Resultados medioambientales Resultados económicos Buscando la legitimidad ante la sociedad como base de la empresa http://www.flickr.com/photos/26699605@N02/4556298543/ Empresa abierta
    39. 39. Enfocándose más como medio que como fin en sí misma B Corporat rs ion olde h take Empresa social S z a je ndi RSC pre al Cuarto se Em oci ctor s Empresa con ánimo de lucro Empresa abierta Organización sin lucro – “social”
    40. 40. Organizando menos pero creando contextos para que las personas den lo mejor de sí mismas • Ante las cambiantes circunstancias, sobreorganizar es una tentación, pero requiere esfuerzo: ¿realmente es una actividad de valor añadido? • Las personas tenemos que tomar decisiones: si regulamos en exceso, perdemos atención. Es el sistema el que decide por mí. • Un ejemplo evidente: los horarios. “Las organizaciones están sobreorganizadas” Eric Abrahamson Empresa abierta
    41. 41. En definitiva, la empresa abierta busca no ser un “tapón” para el talento de las personas Empresa abierta
    42. 42. 5 formas de abrirse http://blog.consultorartesano.com/2011/01/5-tacticas-para-abrir-empresas.html 1.Una nueva línea de negocio a partir de actividades de intraemprendizaje. 2.Siguiendo una experiencia de alguien líder en el sector o que puede sernos referente. 3.Experimentar con un concurso de ideas e intentar ir “más allá”. 4.A través de un proceso “racional” de reflexión estratégica: puede hacer “nichos” más naturales que otros. 5.Intensificar la presencia en Internet. Empresa abierta
    43. 43. ¿Y qué hay de la educación? ¿Debemos abrir la educación con un esquema similar al de la empresa abierta? Empresa abierta
    44. 44. • La economía es ubicua, no hay lugar donde no esté. Las empresas (que ya lo son) en general aceptan el rol que les corresponde. • ¿Mejor nuevas empresas? Caso LEINN. • La fuerza de aprender haciendo • Equipo y compromiso mutuo • Sharing vs Protection, ¿adiós a la privacidad? • La importancia de la mirada (auto)crítica. • La tecnología es la nueva ley: código 2.0 (Lawrence Lessig). • La empresa deja de ser el eje vertebrador de nuestras vidas, luego no puede ser referencia para la nueva ciudadanía. • Los contenidos pierden relevancia frente a las actitudes y una conectividad consciente. Empresa abierta
    45. 45. Si no nos vemos, nos leemos ;-) Julen Iturbe-Ormaetxe juleniturbe@gmail.com http://blog.consultorartesano.com Empresa abierta

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