Empresa abierta - Managing XXI

1,366 views

Published on

Ponencia dentro del programa Managing XXI coordinado por María Jesús Salido.

Published in: Business

Empresa abierta - Managing XXI

  1. 1. Empresa abierta Competitividad y coopetición en el siglo XXIJulen Iturbe-Ormaetxejuleniturbe@gmail.comDavid Sánchez Bote 20 de marzo de 2012 1dsanchezbote@gmail.com
  2. 2. 2
  3. 3. Índice 3
  4. 4. ¿CUALES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Fuente: Mckinsey Wiring the open-source enterprise 4
  5. 5. Cambios en la SociedadUn mundo interconectado
  6. 6. Cambios en la Sociedad Un mundo de conocimiento De los expertos a también la multitud Saber ¿Quiénes Saber experto Saber profano Saber profano saben? experto“Con la sociedad del conocimiento estamos en una situación en la que ya no ocurre que unos pocos actores controlan casi todo, sino más bien que muchos controlan más bien poco.” Daniel Innerarity
  7. 7. Cambios en la SociedadUn mundo transparente
  8. 8. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? La web social como Caballo de Troya CREAR EXPERIENCIA CONVERSAR ESCUCHARLa conversación sobre ti, tu empresa, marca, servicio, tecnología...ya ha comenzado. ¿Eres parte de ella? ¿Puedes/quieres re-conectarte con la sociedad?
  9. 9. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización ¿QUIÉN... SABE/HACE/...? …Empresa Abierta EQUIPO LA ALGUNOS ALGUNOS MULTITUD de I+D EMPRESA EXPERTOS CLIENTES/ PERSONAS EXTERNOS USUARIOSUna empresa abierta es aquella que ha diluido sus fronteras con la sociedad en general y con ciertas comunidades en particular. El concepto de “mercado” se le queda corto por cuanto se entremezclan transacciones económicas con actividades fundamentalmente sociales. Son organizaciones que interactúandinámicamente con sus mercados y comunidades, los transforman y se transforman. 9
  10. 10. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización Innovación Abierta Mercado de otras organizaciones Nuestro nuevo Licencias, spin mercado Ideas y tecnologías out, etc. desarrolladas dentro de la organización Participación de Nuestro mercado entidades de capital riesgoIdeas y tecnologías Insourcing dedesarrolladas fuera de la tecnologíasorganización externasDe la mejor I+D+i del mundo al mundo como I+D+i
  11. 11. ¿CUÁLES son los LÍIMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización Innovación Abierta CONCURSOSCOMUNIDADESINTERMEDIARIOS 11
  12. 12. PELIGROS
  13. 13. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización Hablemos de agua... Imagine H2O, una forma diferente degestionar el conocimiento y el emprendizaje
  14. 14. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización Hablemos de agua... La innovación abiertaalrededor de la gestión del agua también en Innocentive
  15. 15. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización Hablemos de agua...Usuarios clave como vía para el desarrollo denuevas soluciones en el ámbito de la industria del agua
  16. 16. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización Hablemos de agua... Seríamos capaces de hacer algo con la ciudadanía
  17. 17. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización 3 ideas clave#1 Superar el síndrome Not Invented Here (NIH) Joys LawNo matter who you are, most of the smartest people work for someone else Bill Joy, Co-founder Sun Microsystems
  18. 18. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización 3 ideas clave #2 De gestión demercados a gestión de comunidades
  19. 19. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización 3 ideas clave#3 De empresa como fin a empresa como medio (igual lo tenéis más fácil que la mayoría)
  20. 20. ¿CUÁLES son los LÍMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización ¿Lo intentamos? ¿Alguna idea? OBJETO SUJETO • ¿Tienes la percepción de que existen en la• ¿A qué tipo de conocimiento externo a tu sociedad grupos de entusiastas, aficionados, organización sería interesante tener apasionados alrededor de nuestros acceso? productos, servicios y tecnologías?• ¿En qué productos/servicios/tecnologías • ¿Sería deseable dar base más social a la del negocio crees que el conocimiento organización al menos en algunos ámbitos? externo puede ser más valioso? • ¿Qué conocimiento o experiencia tienen• ¿Existen nuevas áreas de negocio donde nuestros usuarios finales que pudiera conviene aprender e innovar de forma resultarnos de valor? rápida? • ¿Entre nuestros clientes podemos identificar• ¿En qué productos/servicios/tecnologías usuarios avanzados con los que cooperar? del negocio existe la sensación de • ¿Qué tipo de personas expertas y madurez o estancamiento? apasionadas en nuestras materias podemos• ¿En qué productos/servicios/tecnologías encontrar en la sociedad?, ¿dónde están?, ¿estarán ya participando y colaborando del negocio crees más necesario un entre ellos ya de alguna forma vía Internet? cambio disruptivo? ¿estamos escuchando?
  21. 21. ¿CUALES son los LIMITES/FRONTERAS de tu ORGANIZACIÓN? Empresa Abierta: expandiendo los límites de la organización ¿Lo intentamos? ¿Por qué? ¿Qué moverá a las personas a colaborar con nosotros? ¿Cómo? ¿Qué mecanismos de colaboración imaginamos? ¡IDEA! ¿Obstáculos? ¿Qué barreras organizacionales nos plantearía? ¿Recursos y capacidades? ¿Qué recursos y capacidades crees necesarios en Agbar?
  22. 22. Si no nos vemos, nos leemos ;-) Julen Iturbe-Ormaetxe http://blog.consultorartesano.com David Sánchez Bote http://bside.consultoartesano.com 22

×