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Mais l’Adéma a constaté un obstacle majeur :  le financement des demandeurs d’emploi Ressources financières Accompagnement...
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Financer des projets d'intégration professionnelle au monde associatif

  1. 1. Financer des projets d’intégration professionnelle au monde associatif Fonds de dotation
  2. 2. Une preuve : l’économie sociale et solidaire en forte croissance PLUS-VALUE ÉCONOMIQUE EN CROISSANCE Pour la première fois de son histoire, l’économie sociale a représenté 1 emploi privé sur 8 en 2010 Bilan de l’emploi 2010, Recherche et Solidarités OFFRE D’EMPLOI QUI CROÎT PLUS VITE QUE DANS LE SECTEUR PRIVÉ Taux de croissance des emplois entre 2006 et 2007 de 4,7% (contre 3,8% dans le secteur privé hors ESS et 1% dans le secteur public ) Insee 2007, clap 2008 - Traitement Observatoire National de l'ESS/CNCRES CONFIANCE 81 % des Français font confiance aux entrepreneurs sociaux pour faire évoluer la société « dans le bon sens ». Par comparaison, ils ne sont que 45 % à faire confiance aux pouvoirs publics. Sondage CSA/Avise/La Croix, déc. 2010 L’économie sociale et solidaire PLUS-VALUE SOCIALE Une plus-value sociale, voire sociétale, reconnue et cruciale pour la société SOURCE D’EMPLOI IMPORTANTE avec le renouvellement de 26,5% d’actifs partant à la retraite d’ici 2020 soit plus de 595 000 postes dont 18% de postes de cadres! Insee 2007, clap 2008 – Traitement Observatoire National de l'ESS/CNCRES UN RETARD FRANCAIS ? Le poids économique du secteur associatif est de 3% du PIB contre 7,5% du PIB dans les pays de l’OCDE en 2010
  3. 3. Un potentiel de ressource inexploité : de plus en plus de demandeurs d’emploi 1 Des ressources vives, en situation fragile Les étudiants en fin de parcours universitaire Les cadres et employés en reconversion touchés par un licenciement ou un plan social Les préretraités et retraités souhaitant poursuivre une activité professionnelle 2 Une nouvelle aspiration : donner du sens à son travail Depuis 10 ans , les grandes écoles de gestion ouvrent leurs portes au secteur associatif et à l’économie sociale et solidaire en créant des chaires d’étude et de recherche (HEC, Essec, Reims, ESSCA, MINES ParisTech, etc.) 75 % des jeunes estiment que le fait qu’une entreprise soit une « entreprise sociale » les inciterait à postuler. Sondage CSA (janvier 2010)
  4. 4. Mais l’Adéma a constaté un obstacle majeur : le financement des demandeurs d’emploi Ressources financières Accompagnement du CA et du président Communication RH Développement des ressources bénévoles gestion gouvernance fundraising recrutement et fidélisation partenariats … pour intégrer un secteur en fort besoin de compétences De plus en plus de demandeurs d’emploi… Information Réseau … manquent d’un accompagnement indispensable… Economie sociale et solidaire Marché du travail Besoins urgents de financement INTEGR ASSOS Management Sensibilisation et mobilisation Formation Recrutement Information Coaching des Talents Potentiel de Compétences Disponibilités DIVERSITÉ Envies VOLONTÉS Demandes d’emploi
  5. 5. Face à ces enjeux, des hommes et des organisations se sont rassemblés… Formation sur mesure au management associatif … pour créer : Le premier fonds de dotation qui permet aux demandeurs d’emploi en difficultés : De financer leur insertion dans le secteur de l’économie sociale et solidaire De développer leur potentiel professionnel au service de l’intérêt général
  6. 6. Face à ces enjeux, des hommes et des organisations se sont rassemblés… Formation sur mesure au management associatif … pour créer : Soutien et participe au financement de : L’accès à l’information La formation et E-learning La mise en relation, l’accès à un réseau Le recrutement L’orientation Le bilan de compétences L’accompagnement Le coaching, outplacement
  7. 7. Pour donner vie a cette plate-forme et construire avec nous sa stratégie Participez à L’ DAY Rejoignez des acteurs clefs pour : CO-CONSTRUIRE CRÉER ECHANGER OSER Poser la première pierre d’un édifice d’avenir . S’impliquer Comprendre l’avenir des ressources humaines Dans le secteur non-marchand français Échanger des best practices Devenir un acteur structurant de la fondation et du développement d’Integrassos ECHANGER Experts Ateliers collaboratifs Cocktail Séance de travail
  8. 8. Merci Contactez-nous à l’adresse suivante : [email_address] Jean Lambert Président 06 07 61 25 34

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