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Tecnología e innovación en Turismo
Nuevas oportunidades y nuevos modelos de negocio
Una primera duda:
¿todo lo que tiene que ver con innovación es tecnológico?
¿Dónde se encuentra aquí la innovación?
Ideas

Ideas

Cliente y
empresa
Valor

Innovación
Modelo
de
negocio

La innovación consiste en convertir ideas en valor pa...
Manual de Oslo

Producto

Proceso

Marketing

Organización

El radar de la innovación
M. Sawhney, R. Wolcott e
I. Arroniz
“Las empresas ya no
sólo comercializan
productos y servicios,
también gestionan
información”
Lisa Gansky
Brillante gestión de la información
La tecnología como herramienta clave
La clave no está en tener ideas, sino en saber gestionarlas
Con los mismos
elementos haz cosas
diferentes
Es fundamental aplicar una mirada antropológica
¿Por qué son (o van a ser) relevantes las Google Glass?
Al final todo se reduce al modelo de negocio
¿Dónde nace la innovación?
La innovación es satisfacer una necesidad del mercado de
manera única y que dé a la empresa una ventaja competitiva
difíci...
Necesidad
Tecnología

Modelo de
negocio

Innovación
tecnológica
Necesidad
Creatividad

Modelo de
negocio

Innovación
creativa
La tecnología ha dejado de ser una barrera
La clave está en el modelo de negocio
Nuevos modelos de negocio
El cliente como infraestructura
La empresa y la innovación abierta
Innovación Back to Basic
Define la propuesta de
valor o necesidad de la
manera más simple
posible

Analiza si esa necesida...
Innovación Social
Control centralizado de la
infraestructura + una
orientación hacia la
acumulación de capital

Globalismo + circulación del...
Tendencias para 2014 según Gartner

Internet de las
cosas y smart
machines

Móvil

Impresiones
3D

Cloud y
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n...
Sostenibilidad de un proyecto
¡¡¡Gracias!!!
http://innodriven.com
juan@innodriven.com
Tecnología e innovación en turismo. fundeun
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Tecnología e innovación en turismo. fundeun

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Tecnología e innovación en turismo

Tecnología e innovación en turismo. fundeun

  1. 1. Tecnología e innovación en Turismo Nuevas oportunidades y nuevos modelos de negocio
  2. 2. Una primera duda: ¿todo lo que tiene que ver con innovación es tecnológico?
  3. 3. ¿Dónde se encuentra aquí la innovación?
  4. 4. Ideas Ideas Cliente y empresa Valor Innovación Modelo de negocio La innovación consiste en convertir ideas en valor para el cliente, generando con ello un beneficio sostenible para la empresa.
  5. 5. Manual de Oslo Producto Proceso Marketing Organización El radar de la innovación M. Sawhney, R. Wolcott e I. Arroniz
  6. 6. “Las empresas ya no sólo comercializan productos y servicios, también gestionan información” Lisa Gansky
  7. 7. Brillante gestión de la información La tecnología como herramienta clave
  8. 8. La clave no está en tener ideas, sino en saber gestionarlas
  9. 9. Con los mismos elementos haz cosas diferentes
  10. 10. Es fundamental aplicar una mirada antropológica
  11. 11. ¿Por qué son (o van a ser) relevantes las Google Glass?
  12. 12. Al final todo se reduce al modelo de negocio
  13. 13. ¿Dónde nace la innovación?
  14. 14. La innovación es satisfacer una necesidad del mercado de manera única y que dé a la empresa una ventaja competitiva difícilmente salvable Necesidad Tecnología Necesidad Creatividad Modelo de negocio Innovación tecnológica Modelo de negocio Innovación creativa
  15. 15. Necesidad Tecnología Modelo de negocio Innovación tecnológica
  16. 16. Necesidad Creatividad Modelo de negocio Innovación creativa
  17. 17. La tecnología ha dejado de ser una barrera La clave está en el modelo de negocio
  18. 18. Nuevos modelos de negocio
  19. 19. El cliente como infraestructura
  20. 20. La empresa y la innovación abierta
  21. 21. Innovación Back to Basic Define la propuesta de valor o necesidad de la manera más simple posible Analiza si esa necesidad tiene mercado Segmenta el mercado Diseñar una solución diferenciada ¿Hay productos sustitutivos? Ver cómo lo está solucionando la competencia Dónde están los puntos débiles de la competencia y cómo lo podemos mejorar Analizar nuestros propios recursos
  22. 22. Innovación Social
  23. 23. Control centralizado de la infraestructura + una orientación hacia la acumulación de capital Globalismo + circulación del beneficio social Michel Bauwens Control distribuido enfocado en la acumulación de capital Localismo + circulación del beneficio social
  24. 24. Tendencias para 2014 según Gartner Internet de las cosas y smart machines Móvil Impresiones 3D Cloud y gestión en la nube
  25. 25. Sostenibilidad de un proyecto
  26. 26. ¡¡¡Gracias!!! http://innodriven.com juan@innodriven.com

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