gerencia de proyecto y ciclo de vida de un proyecto po: Martha C. Renteria

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS
Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
MARTHA CECILIA RENTERIA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CENTRO DE EDUCACION VIRTUAL UDES
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
2018

2. INTRODUCCION
En la actualidad, en las instituciones educativas es necesario desarrollar proyectos que
puedan dar solución a las problemáticas que se presentan en el diario vivir, por lo que
se hace necesario tener un personal capacitado para llevar a cabo proyectos que
ayuden a mejorar el proceso de enseñanza- aprendizaje y permitan desarrollar
competencias y valores dentro de la comunidad educativa.
En toda empresa o Institución surgen necesidades o problemas que deben ser
resueltos para que ésta funcione de manera óptima; es ahí que se hace necesario
diseñar un proyecto que permita dar solución a dicho problema o necesidad.
Es por esto, que se debe tener claro cómo se debe llevar a cabo un proyecto y cuales
son sus fases, los componentes necesarios y el personal que puede participar en él.
.

3. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTO Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
ROL DEL PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS
Planificador Integrador
Comunicador Administrador Mentor
Del proyecto como de los
recursos a su cargo
Del esfuerzo de las
distintas áreas de una
empresa que participa
en el proyecto
Mantener el interés por el
proyecto y la oportuna
acción de todas las áreas
de la empresa
De recursos físicos,
tecnológicos y humanos,
financieros pertenecientes al
proyecto
Para capacitar, estimular,
supervisar, motivar y
corregir a los participantes
del equipo del proyecto

4. El siclo de vida de un proyecto esta
compuesto por fases y no procesos, estas
fases están bien diferenciadas y generan un
entregable, el cual debe estar compuesto y
ser exacto, antes de pasar a la siguiente fase,
toda esta transición debe estar ligada al
correcto desarrollo y flujo del cronograma
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
ELEMENTOS
SON
Panifica,hacer,revisar,
actuar
REFERENTES
TALENTO
HUMANO Y
RECURSOS
FINANCIEROS
FASES
FASE INICIAL FASE
INTERMEDIA
FASE FINAL
RESPONSABLES
Director general,
oficina de gestión de
proyectos, personal de
la institución, padres
de familia y otros

5. Los responsables en la ejecución del
proyecto pueden influir de manera positiva o
negativa en el proyecto, y su influencia
puede generar consecuencias que
beneficien o perjudiquen la realización del
mismo
RESPONSABLES EN LA
EJECUCION DE UN
PROYECTO
EQUIPO DE
DIRECCION
PATROCINADORES
OTROS
DIRECTOR DEL
PROYECTO
CLIENTE(estudi
antes)
PERSONAL DE
EJECUCION
EQUIPO DEL
PROYECTO
MARTHA CECILIA RENTERIA

6. Referencias bibliográficas.
• https://www.google.com.co/search?q=mapa+conceptual+sobre+gerencia+de+proyectos+y+ciclo+de+vida+de+un+proyect
o&rlz=1C1AWFB ejemplos
• Módulos de lectura campos virtuales cvudes