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CREACION DE     EMPRESAS… De la creatividad a la realidad           2010
Contexto Subregional
La Subregión del Aburrá Sur     Municipio   Habitantes   Area (Kms2)Caldas            68.157         135Envigado          ...
Indicadores
Participación económica de los           municipios del Aburrá Sur              Municipio          %Caldas                ...
Micros, Pymes y Grandes Empresas 2009 MATRICULADOS   ACTIVOS                               MICROEMPRESAS ABURRA SUR (Renov...
Composición Empresarial Aburrá Sur    Tamaño Empresa   P.N. - Establec. – Sociedades – A y S.   %  Microempresa           ...
Constituciones Aburrá Sur       2009 Vs. 2008
Constituciones 2008 Vs. 2009                              2008                          2009        Constituciones        ...
Micros, Pymes y Grandes Empresas        Empresas que Nacieron y que Llegaron al Aburrá Sur - 2009 MATRICULADOS   ACTIVOS  ...
Constituciones Por Sector y Municipio                                  2008 Vs. 2009                                  AGRO...
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Constituciones Por Sector y Municipio                              2008 Vs. 2009                              CONSTRUCCION...
Constituciones Por Sector y Municipio                              2008 Vs. 2009                      TRANSPORTE Y COMUNIC...
Constituciones Por Sector y Municipio                         2008 Vs. 2009                                  SERVICIOS   M...
HISTORICOConstituciones, Liquidaciones y Cancelaciones
Empresas Constituidas Aburrá Sur                                 1993 - 2009          Sector Económico                    ...
Empresas Liquidadas Aburrá Sur                                 1993 - 2009          Sector Económico                      ...
Cancelaciones en el Aburrá Sur    (Personas Naturales, Establecimientos, Agencias y Sucursales)                           ...
El reto de Emprender
“Nada hay más bello, ni más rico encontenido humano que la acción deemprender, por lo que tiene de libre, deespontáneo, de...
Fundamentos delEmprendimiento
Emprender… Un desafío humanoPor encima de cualquier circunstancia oimposición     técnica,     metodológica,procedimental,...
Enfoque InstrumentalistaLa creación de empresas con base enConcursos, Ferias, Premios, Capitales Semilla,Asesorías, Planes...
Hechos para reflexionar el Pacto EEE                  Colombia,      tercero    en    la   creación      de               ...
Hechos para reflexionar el Pacto EEE                   Abiertas Inscripciones para Concurso de                   Planes de...
Hechos para reflexionar el Pacto EEE                   Sectores de Clase Mundial                   Por Juan José Perfetti ...
Medios… No FinesNadie niega que el emprendimiento empresarialrequiere promoción y apoyo; fondos de inversión yasesores esp...
Errores y desviacionesDecir, como lo afirmaba un reciente titular de prensaque “hasta con la cédula le prestan para crear ...
La ruta correcta
Mezcla del EmprendimientoLa Educación es la ruta correcta para construir ygarantizar     emprendimientos         efectivos...
Mezcla del EmprendimientoEl Emprendimiento Empresarial no puede serimprovisado, mucho menos impuesto o decretadoy    defin...
Competencias Básicas, Laborales y Ciudadanas
Competencias Laborales Generales
Competencias Emprendedoras• Espíritu Emprendedor• Asociatividad• Conciliación• Investigación
Hechos para reflexionar el Pacto EEE                  La Escuela del Mundo al revés                  Por Oscar Henao Mejía...
Hechos para reflexionar el Pacto EEE                  El menos común de los sentidos                  Por Oscar Henao Mejí...
El Espíritu de la Ley 1014Literal e) del Artículo 2º : la citada Ley busca “crearun vínculo entre el sistema educativo y e...
Un disparo al vacíoMientras nuestro sistema educativo no sea capaz deconceptualizar, racionalizar e involucrar transversal...
La ruta correcta
Investigación y ObservaciónUn día en los años 40, cuando el ingeniero Suizo George deMestral regresaba de un paseo por el ...
Perseverancia ante todoA la larga la gente que verdaderamente fracasaes la que no intenta. Thomas Alva Edisón diseño casi ...
Convicción y luchaEn 1962 cuatro jóvenes nerviosos presentaronsu repertorio a las casa disquera DeccaRecording.Los ejecuti...
MUCHAS GRACIAS
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Creación de empresas

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Creación de empresas

  1. 1. CREACION DE EMPRESAS… De la creatividad a la realidad 2010
  2. 2. Contexto Subregional
  3. 3. La Subregión del Aburrá Sur Municipio Habitantes Area (Kms2)Caldas 68.157 135Envigado 175.337 79Itagüí 231.768 17La Estrella 52.763 35Sabaneta 44.874 15TOTAL 572.899 281
  4. 4. Indicadores
  5. 5. Participación económica de los municipios del Aburrá Sur Municipio %Caldas 4.1Envigado 26Itagüí 46.3La Estrella 7.5Sabaneta 16.1
  6. 6. Micros, Pymes y Grandes Empresas 2009 MATRICULADOS ACTIVOS MICROEMPRESAS ABURRA SUR (Renovados A Diciembre 2009) TOTALES RANGOS PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS AGENCIAS Y SUC. SOCIEDADES0 500,000 246 219 9 44 518500,001 1,000,000 5.646 5.238 12 127 11.0231,000,0001 5,000,000 6.601 6.699 50 486 13.8365,000,0001 20,000,000 985 1.728 73 582 3.36820,000,0001 50,000,000 291 735 45 417 1.48850,000,001 248.500.000 331 1.166 66 807 2.370 TOTALES 14.100 15.785 255 2.463 32.603 MATRICULADOS ACTIVOS PEQUEÑAS EMPRESAS ABURRA SUR (Renovados A Diciembre 2009) TOTALES RANGOS PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS AGENCIAS Y SUC. SOCIEDADES248.500.001 300,000,000 29 127 10 116 282300,000,001 500,000,000 78 332 11 273 694500,000,001 2.485.000.000 126 779 44 858 1807 TOTALES 233 1.238 65 1.247 2.783 MATRICULADOS ACTIVOS MEDIANAS EMPRESAS ABURRA SUR (Renovados A Diciembre 2009) TOTALES RANGOS PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS AGENCIAS Y SUC. SOCIEDADES2.485.000.001 2,500,000,000 0 3 0 4 72,500,000,001 3,000,000,000 9 56 5 64 1343,000,000,001 3,500,000,000 2 47 7 55 1113,500,000,001 14.910.000.000 11 298 63 354 726 TOTALES 22 404 75 477 978 MATRICULADOS ACTIVOS GRAN EMPRESA ABURRA SUR (Renovados A Diciembre 2009) TOTALES RANGOS PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS AGENCIAS Y SUC. SOCIEDADES14.910.000.001 EN ADELANTE 0 120 34 147 301 TOTALES 0 120 34 147 301
  7. 7. Composición Empresarial Aburrá Sur Tamaño Empresa P.N. - Establec. – Sociedades – A y S. % Microempresa 32.598 89 Pequeña 2.783 7.6 Mediana 978 2.7 Gran Empresa 301 0.7 TOTAL 36.660 100
  8. 8. Constituciones Aburrá Sur 2009 Vs. 2008
  9. 9. Constituciones 2008 Vs. 2009 2008 2009 Constituciones No Activos No ActivosAgropecuario 8 16 401.290.000 529.000.000Minas y Canteras 3 4 142.000.000 8.311.000.000Industria Manufacturera 121 109 7.006.020.000 7.795.600.000Electricidad, Gas y Agua 0 3 0 130.000.000Construcción 50 1.800.700.000 40 2.194.800.000Comercio, Rest. y Hoteles 197 7.806.202.000 196 9.300.500.000Transporte y Comunicaciones 27 1.024.700.000 25 3.620.500.000Seguros y Finanzas 143 7.416.815.151 170 6.279.000.000Servicios 39 1.168.600.000 42 877.000.000TOTAL 588 26.766.327.151 605 39.037.400.000
  10. 10. Micros, Pymes y Grandes Empresas Empresas que Nacieron y que Llegaron al Aburrá Sur - 2009 MATRICULADOS ACTIVOS MICROEMPRESAS ABURRA SUR TOTALES RANGOS PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS AGENCIAS Y SUC. SOCIEDADES0 500,000 0 0 0 10 10500,001 1,000,000 0 0 0 38 381,000,0001 5,000,000 0 0 0 194 1945,000,0001 20,000,000 0 0 0 201 20120,000,0001 50,000,000 0 0 0 99 9950,000,001 248.500.000 0 0 0 119 119 TOTALES 0 0 0 661 661 MATRICULADOS ACTIVOS PEQUEÑAS EMPRESAS ABURRA SUR TOTALES RANGOS PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS AGENCIAS Y SUC. SOCIEDADES248.500.001 300,000,000 0 0 0 13 13300,000,001 500,000,000 0 0 0 21 21500,000,001 2.485.000.000 0 0 0 37 37 TOTALES 0 0 0 71 71 MATRICULADOS ACTIVOS MEDIANAS EMPRESAS ABURRA SUR TOTALES RANGOS PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS AGENCIAS Y SUC. SOCIEDADES2.485.000.001 2,500,000,000 0 0 0 0 02,500,000,001 3,000,000,000 0 0 0 3 33,000,000,001 3,500,000,000 0 0 0 1 13,500,000,001 14.910.000.000 0 0 0 17 17 TOTALES 0 0 0 21 21 MATRICULADOS ACTIVOS GRAN EMPRESA ABURRA SUR TOTALES RANGOS PERSONAS NATURALES ESTABLECIMIENTOS AGENCIAS Y SUC. SOCIEDADES14.910.000.001 EN ADELANTE 0 0 0 2 2 TOTALES 0 0 0 2 2
  11. 11. Constituciones Por Sector y Municipio 2008 Vs. 2009 AGROPECUARIO Municipio No. Empresas Activos No. Empresas Activos 2008 2009Caldas 0 0 1 1.000.000Envigado 4 332.000.000 7 332.000.000Itagüí 2 9.300.000 2 51.000.000La Estrella 0 0 2 30.000.000Sabaneta 2 60.000.000 4 115.000.000Total 8 401.300.000 16 529.000.000 MINAS Y CANTERAS Municipio No. Empresas Activos No. Empresas Activos 2008 2009Caldas 0 0 1 10.000.000Envigado 1 80.000.000 2 102.000.000Itagüí 1 42.000.000 0 0La Estrella 0 0 0 0Sabaneta 1 20.000.000 1 8.200.000.000Total 3 142.000.000 4 8.312.000.000
  12. 12. Constituciones Por Sector y Municipio 2008 Vs. 2009 INDUSTRIAS MANUFACTURERAS Municipio No. Empresas Activos No. Empresas Activos 2008 2009Caldas 5 63.000.000 3 19.000.000Envigado 30 1.130.400.000 30 749.400.000Itagüí 56 1.802.120.000 50 5.526.000.000La Estrella 10 124.500.000 13 700.200.000Sabaneta 20 3.886.000.000 13 801.000.000Total 121 7.006.020.000 109 7.795.600.000 ELECTRICIDAD, GAS Y VAPOR Municipio No. Empresas Activos No. Empresas Activos 2008 2009Caldas 0 0 0 0Envigado 0 0 0 0Itagüí 0 0 0 0La Estrella 0 0 2 120.000.000Sabaneta 0 0 1 10.000.000Total 0 0 3 130.000.000
  13. 13. Constituciones Por Sector y Municipio 2008 Vs. 2009 CONSTRUCCION Municipio No. Empresas Activos No. Empresas Activos 2008 2009Caldas 1 100.000.000 3 110.000.000Envigado 21 1.022.600.000 11 295.000.000Itagüí 15 319.100.000 8 260.000.000La Estrella 2 11.000.000 4 140.700.000Sabaneta 11 348.000.000 14 1.389.100.000Total 50 1.800.700.000 40 2.194.800.000 COMERCIO Municipio No. Empresas Activos No. Empresas Activos 2008 2009Caldas 7 307.000.000 7 644.000.000Envigado 73 3.113.202.000 68 2.612.000.000Itagüí 82 3.397.500.000 70 4.839.700.000La Estrella 10 284.000.000 15 208.000.000Sabaneta 25 715.500.000 36 996.800.000Total 197 7.817.200.000 196 9.300.500.000
  14. 14. Constituciones Por Sector y Municipio 2008 Vs. 2009 TRANSPORTE Y COMUNICACIONES Municipio No. Empresas Activos No. Empresas Activos 2008 2009Caldas 1 5.000.000 0 0Envigado 8 95.000.000 9 1.032.000.000Itagüí 12 760.700.000 13 1.843.500.000La Estrella 1 1.000.000 1 40.000.000Sabaneta 5 163.000.000 2 705.000.000Total 27 1.024.700.000 25 3.620.500.000 SEGUROS Y FINANZAS Municipio No. Empresas Activos No. Empresas Activos 2008 2009Caldas 4 24.000.000 5 75.400.000Envigado 74 1.553.100.000 74 2.931.800.000Itagüí 40 5.270.300.000 49 2.388.000.000La Estrella 9 152.000.000 6 160.800.000Sabaneta 16 417.430.000 36 723.000.000Total 143 7.416.830.000 170 6.279.000.000
  15. 15. Constituciones Por Sector y Municipio 2008 Vs. 2009 SERVICIOS Municipio No. Empresas Activos No. Empresas Activos 2008 2009Caldas 0 0 3 22.750.000Envigado 23 823.600.000 21 304.500.000Itagüí 7 104.000.000 6 270.000.000La Estrella 2 3.500.000 4 123.500.000Sabaneta 7 234.500.000 8 157.000.000Total 39 1.165.600.000 42 877.750.000
  16. 16. HISTORICOConstituciones, Liquidaciones y Cancelaciones
  17. 17. Empresas Constituidas Aburrá Sur 1993 - 2009 Sector Económico Empresas Activos1. Agropecuario 2202. Minas y Canteras 353. Industrias Manufactureras 2.231 2.170.000.000.0004. Electricidad, Gas y Vapor 295. Construcción 4656. Comercio 2.630 360.000.000.0007. Transporte y Comunicaciones 3608. Seguros y Finanzas 1.6399. Servicios 533TOTAL 8.142 4.400.000.000.000
  18. 18. Empresas Liquidadas Aburrá Sur 1993 - 2009 Sector Económico Empresas Activos1. Agropecuario 552. Minas y Canteras 63. Industrias Manufactureras 6774. Electricidad, Gas y Vapor 45. Construcción 996. Comercio 8387. Transporte y Comunicaciones 878. Seguros y Finanzas 3499. Servicios 140TOTAL 2.255 3.200.000.000.000
  19. 19. Cancelaciones en el Aburrá Sur (Personas Naturales, Establecimientos, Agencias y Sucursales) 1995 - 2009 Sector Económico Empresas Activos1. Agropecuario 1942. Minas y Canteras 223. Industrias Manufactureras 5.7154. Electricidad, Gas y Vapor 235. Construcción 4676. Comercio 22.5937. Transporte y Comunicaciones 1.0388. Seguros y Finanzas 1.9969. Servicios 3.092TOTAL 35.140 4.800.000.000.000
  20. 20. El reto de Emprender
  21. 21. “Nada hay más bello, ni más rico encontenido humano que la acción deemprender, por lo que tiene de libre, deespontáneo, de difícil.Por la fe, el aliento, la perseverancia, elriesgo, la prudencia y todo el conjuntode cualidades humanas que este hacerlleva consigo” ANTONIO GARRIGUES Y DIAZ CAÑABATE
  22. 22. Fundamentos delEmprendimiento
  23. 23. Emprender… Un desafío humanoPor encima de cualquier circunstancia oimposición técnica, metodológica,procedimental, política, monetaria, culturalo de mercado, debemos tener claro que elEmprendimiento Empresarial es, enesencia, un desafío humano
  24. 24. Enfoque InstrumentalistaLa creación de empresas con base enConcursos, Ferias, Premios, Capitales Semilla,Asesorías, Planes de Negocio, y demás pócimasresponde más a intervenciones formales y a laaplicación de modelos instrumentalistas, que a lasensibilización, promoción y fortalecimientocompetitivo de los seres humanos que asumen elreto de crear empresa.
  25. 25. Hechos para reflexionar el Pacto EEE Colombia, tercero en la creación de empresas La Presidencia de la República reveló ayer que el país ocupó el tercer lugar entre 43 naciones, después de Tailandia y Perú, con una Tasa de Actividad Emprendedora de 24,52 por ciento, según los resultados del informe Global Entrepreneurship Monitor de 2008. El informe indica que la actividad de emprendimiento en Colombia “es dinámica, y crece continuamente”, indicó el ministro de Comercio Luis Guillermo Plata, al conocer los resultados de esta medición que lidera en el mundo el Babson College, con el apoyo de la London Business School. Plata indicó que una vez más Colombia ocupó el tercer lugar, lo que significa que 6 millones de colombianos entre 18 y 64 años están haciendo empresa. Por su parte el viceministro de Desarrollo Empresarial, Ricardo Duarte, señaló que los logros obedecen que uno de los temas en los que trabaja el Gobierno actualmente es el de nuevos instrumentos financieros. “Así, los empresarios cuentan con recursos a través de fondos de capital privado, de riesgo y de capital semilla”. El Colombiano (15 de Agosto de 2009)
  26. 26. Hechos para reflexionar el Pacto EEE Abiertas Inscripciones para Concurso de Planes de Negocio La Alcaldía de Medellín abre nuevamente las inscripciones, hasta el 30 de Septiembre, para participar en el Concurso de Planes de Negocio 2009. Este año es la octava versión con la que se tiene la meta de recibir 400 iniciativas para seleccionar 70 finalistas a la fase de acompañamiento básico y posteriormente, 20 ganadores para la fase de acompañamiento avanzado. Los participantes recibirán asesoría gratuita y los seleccionados serán premiados hasta con 20 millones de pesos en capacitación, acompañamiento y gestión. No se entrega dinero en efectivo. El Colombiano (17 de Agosto 2009)
  27. 27. Hechos para reflexionar el Pacto EEE Sectores de Clase Mundial Por Juan José Perfetti del Corral El gobierno nacional, como parte de la estrategia de competitividad del país, definió que era importante y necesario que se escogieran unos sectores que, en un período determinado, 2032, deberían alcanzar ciertas metas de crecimiento y generación de empleo y que, además, recibirían la atención especial del gobierno con el fin de facilitar el logro de tales metas. Hace relativamente poco se seleccionaron los 8 sectores de clase mundial. Ellos son 4 sectores establecidos -industria de la comunicación gráfica, energía eléctrica, bienes y servicios conexos, autopartes, textiles y confecciones, diseño y moda- y 4 sectores nuevos y emergentes -software y tecnologías de la información, servicios tercerizados a distancia, cosméticos y artículos de aseo y turismo de salud-... El Colombiano (21 de Agosto 2009)
  28. 28. Medios… No FinesNadie niega que el emprendimiento empresarialrequiere promoción y apoyo; fondos de inversión yasesores especialistas; entidades de fomento y hastapremios a los proyectos que lo merezcan, pero sin eltalento humano cualquier acción de esta naturaleza esinocua.Resulta peligroso, y hasta irresponsable, que sigamospromoviendo la creación de empresas desde unfacilismo procedimental, ya que si algo debe reconocerel emprendedor es que hacer empresa es un reto quecuesta, que amerita preparación, que requierededicación, que exige riesgo y persistencia, y que nosiempre arroja frutos fáciles ni de corto plazo.
  29. 29. Errores y desviacionesDecir, como lo afirmaba un reciente titular de prensaque “hasta con la cédula le prestan para crear suempresa” suena un poco disonante dentro de lapartitura emprendedora.Es una invitación light y candorosa a asumir elproceso como un asunto de simple trámite, olvidandoque detrás de un proyecto empresarial seconcentran intereses, sueños, capacidades ytalentos que deben estar claramente alineados paragarantizar el éxito de la futura apuesta empresarial.
  30. 30. La ruta correcta
  31. 31. Mezcla del EmprendimientoLa Educación es la ruta correcta para construir ygarantizar emprendimientos efectivos,entendiendo que el proceso de sensibilización,información y formación de los futurosempresarios es un asunto centrado en eldesarrollo de una mezcla efectiva deCompetencias Básicas, Empresariales,Laborales y Ciudadanas.
  32. 32. Mezcla del EmprendimientoEl Emprendimiento Empresarial no puede serimprovisado, mucho menos impuesto o decretadoy definitivamente debe sustentarse encompetencias, conocimientos, habilidades ydestrezas que no surgen por generaciónespontánea, sino que están asociadas a unproceso de desarrollo humano que se iniciadesde los primeros años de su formaciónacadémica y social.
  33. 33. Competencias Básicas, Laborales y Ciudadanas
  34. 34. Competencias Laborales Generales
  35. 35. Competencias Emprendedoras• Espíritu Emprendedor• Asociatividad• Conciliación• Investigación
  36. 36. Hechos para reflexionar el Pacto EEE La Escuela del Mundo al revés Por Oscar Henao Mejía Me preocupa la “seriedad” que se le ha dado a la discusión, entre la Ministra de Educación y el Magisterio, acerca de la duración de las horas de clase. Mi concepto de la pedagogía me distancia de esa polémica, que considero ajena a los objetivos fundamentales de la escolaridad Repasando mi historia, deduzco que no fue en las aulas donde acopié los aprendizajes más significativos para la vida. Las marcas positivas que quedaron pegadas a mi edificio personal, más que a esas actividades definidas en planes de área, que debían realizarse en espacio cerrado, se deben a proyectos vivenciales en los que me retaba a interactuar con otros, crear con otros, a tener experiencias compartidas, proyectos en los que, con el acompañamiento afectuoso de los docentes, fusionábamos aprendizaje y lúdica. Poco recuerdo los contenidos que me impartieron en las aulas, pero mucho las escenas en las que aquellos contenidos, de forma tangencial, se hacían vitales… El Colombiano (14 de Agosto 2009)
  37. 37. Hechos para reflexionar el Pacto EEE El menos común de los sentidos Por Oscar Henao Mejía Educar para lo práctico, para la invención, para encontrar con rapidez y sello de creatividad la alternativa más adecuada, la solución a los problemas y dificultades que se nos presentan en el acontecer diario, educar para el emprendimiento… Por eso la importancia de fomentar los procesos informales en la escolaridad, que potencien el desarrollo del sentido común, de la inteligencia práctica…. Menos academia y más sentido práctico, o, mejor, más conexión de los contenidos académicos con la vida…. La información que nos aporta el currículo formal puede pasar de largo. Lo que no ocurre con las lecciones que nos deja el flujo del sentido común, que quedan pegadas a la piel y a la vida… El Colombiano (16 de Julio 2010)
  38. 38. El Espíritu de la Ley 1014Literal e) del Artículo 2º : la citada Ley busca “crearun vínculo entre el sistema educativo y el sistemaproductivo nacional mediante la formación encompetencias básicas, competencias laborales,competencias ciudadanas y competenciasempresariales a través de una cátedra transversalde emprendimiento; entendiéndose como tal, laacción formativa desarrollada en la totalidad delos programas de una institución educativa enlos niveles de educación preescolar, educaciónbásica, educación básica primaria, educaciónbásica secundaria, y la educación media, a fin dedesarrollar la cultura de emprendimiento”.
  39. 39. Un disparo al vacíoMientras nuestro sistema educativo no sea capaz deconceptualizar, racionalizar e involucrar transversalmenteel desarrollo de esa mezcla de competencias que antescitaba, difícilmente podremos garantizar que el verdaderofactor que garantiza el emprendimiento empresarial seaexitoso: el factor humano.Sin Capacidad Investigativa, Asociatividad, SoluciónConciliada de Conflictos y un Verdadero EspírituEmprendedor, cualquier fomento del emprendimiento seráun “disparo al vacío”.Seguramente algunos le atinarán a algo, pero lo másfactible es que la mayoría siga errando en su intento.
  40. 40. La ruta correcta
  41. 41. Investigación y ObservaciónUn día en los años 40, cuando el ingeniero Suizo George deMestral regresaba de un paseo por el bosque, notó con fastidioque tenía los pantalones llenos de cadillos.Con ayuda de un microscopio vio que los cadillos estabanerizados de espinas ganchudas que se habían prendido a lasfibras de tela.Mestral echó mano de sus conocimientos en diversas disciplinasy se puso a experimentar para crear un sistema artificial deadherencia a base de ganchillos y fibras .El intervalo que surgió de sus experimentos es el ya muyconocido y usado VELCRO, Simplemente combinó sus años deestudios de ingeniería con su interés por la botánica.
  42. 42. Perseverancia ante todoA la larga la gente que verdaderamente fracasaes la que no intenta. Thomas Alva Edisón diseño casi 2.000prototipos de bombillas antes de poder inventarla que funcionó.Cuando le preguntaron por qué había fracasadotantas veces respondió: “No tuve ni un solofracaso, inventé la bombilla. Simplemente fueun proceso de 2.000 pasos”.
  43. 43. Convicción y luchaEn 1962 cuatro jóvenes nerviosos presentaronsu repertorio a las casa disquera DeccaRecording.Los ejecutivos de las empresas quedaron malimpresionados con ese conjunto británicollamado los Beatles.Uno de ellos afirmó que grupos como eseestán en vía de desaparición”.
  44. 44. MUCHAS GRACIAS

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