La personalidad en la selección de peronal

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La personalidad en la selección de peronal

  1. 1. LA PERSONALIDAD EN SELECCIÓN DE PERSONAL Dr. María de la Fe Rodríguez
  2. 2. OBJETIVOS <ul><li>Analizar los principales resultados sobre la personalidad como predictora del rendimiento laboral. </li></ul><ul><li>Exponer las relaciones entre personalidad y un amplio abanico de resultados </li></ul><ul><li>Estudiar el incremento de validez predictiva al considerar la personalidad. </li></ul>
  3. 3. INTRODUCCIÓN <ul><li>A partir de los resultados de estudios de Rynes, Colbert y Brown (2002) en el que manifestaba una visión pesimista sobre el uso de las pruebas de personalidad en los procesos de selección, las circunstacias han hecho que esta perspectiva cambie. </li></ul><ul><li>De hecho el 30% de las compañías estadounidenses (Heller, 2005) dicen haber utilizado estas pruebas en los procesos de selección </li></ul>
  4. 4. ENFOQUES EN EL ESTUDIO DE LA PERSONALIDAD <ul><li>Dos grandes enfoques </li></ul><ul><li>Análisis léxico (identificar términos del lenguaje que se refieren a características de personalidad). 16PF o Big Five </li></ul><ul><li>Teorías psicológicas (buscar clasificaciones de rasgos que se puedan ligar a estructuras neuropsicológicas y que sean las causantes del comportamiento). CPI o MMPI </li></ul>
  5. 5. ¿SON MEJORES LAS MEDIDAS DE PERSONALIDAD AMPLIAS O ESTRICTAS? <ul><li>Dilema entre el “ancho de banda y la fidelidad” ¿los 5 factores del Big Five son realmente predictivos o se necesitan factores más estrictos?. </li></ul><ul><li>Las investigaciones al respecto no están claras. </li></ul>
  6. 6. VARIABLES ESPECÍFICAS DE PERSONALIDAD. <ul><li>Personalidad proactiva: tendencia a la promoción de tareas, a la toma de decisiones </li></ul><ul><li>Búsqueda de sensaciones: personas que se sienten a gusto en situaciones de peligro. </li></ul><ul><li>PANAS: Efectos del humor en la conducta </li></ul><ul><li>Autoestima: Evaluación de uno mismo </li></ul><ul><li>Locus de control laboral: Creencia de que los resultados del trabajo tienen que ver con fuerzas externas o internas </li></ul><ul><li>Personalidad Narcisista: tendencia a exagerar la importancia de uno mismo </li></ul>
  7. 7. USO DE LAS PRUEBAS DE PERSONALIDAD EN SELECCIÓN DE PERSONAL <ul><li>DISTORSIÓN INTENCIONAL DE LAS RESPUESTAS. Las personas pueden aumentar los rasgos deseables y reducir los indeseables </li></ul><ul><li>MECANISMOS DE CONTROL DE LA DISTORSIÓN EN LAS RESPUESTAS </li></ul><ul><ul><li>Corrección de las puntuaciones (corrección del falseamiento)-Índices de distorsión </li></ul></ul><ul><ul><li>Advertencia a los candidatos </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Amenaza de la verificación </li></ul></ul></ul>
  8. 8. UTILIZACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS <ul><li>Evaluación de la personalidad a través de Internet. Los resultados entre estos métodos y los tradicionales son equivalentes </li></ul><ul><li>Test adaptativos informatizados. El propio test va controlando las respuestas emitidas por los sujetos y administra en función de dichas respuestas las siguientes preguntas. </li></ul>
  9. 9. PERSONALIDAD Y RENDIMIENTO <ul><li>Diferentes estudios meta-analíticos han señalado la relación. </li></ul><ul><ul><ul><li>Barrick y Mount 1991 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Tett y col, 1999 </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Efecto cascada: la personalidad es un buen predictor después del proceso de selección </li></ul></ul></ul>
  10. 10. PERSONALIDAD Y RENDIMIENTO GRUPAL <ul><li>FACTORES QUE INCREMENTAN EL RENDIMIENTO: </li></ul><ul><ul><li>La extroversión aparece como el mejor de los predictores del rendimiento grupal. </li></ul></ul><ul><ul><li>Conciencia y estabilidad emocional </li></ul></ul><ul><ul><li>FACTORES QUE DISMINUYEN EL RENDIMIENTO: </li></ul></ul><ul><ul><li>Apertura a la experiencia </li></ul></ul><ul><ul><li>Agradabilidad </li></ul></ul>
  11. 11. TENDENCIAS FUTURAS <ul><li>Estudio de variables relacionadas con el trabajo aunque no sean de rendimiento laboral. </li></ul><ul><li>Exploración con los vínculos de desarrollo de carrera </li></ul><ul><li>Relacionar personalidad con rendimiento a través de conceptos positivos como el flow </li></ul><ul><li>Relaciones con los criterios de éxito en el entrenamiento </li></ul>

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