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LIENZO del PEZ
Una herrami enta p rácti ca p ara el anál i si s
y di agnó sti co de l a emp resa.
PROYECTO DE ACOMPAÑAMIEN...
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Lienzo Pescadito Estratégico 2

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PESCADITO ÉESTRATGICO
Herramienta de diagnóstico para la fase inicial de un ejercicio de consultoría en diseño estratégico desarrollada por: Javier Ricardo Mejía S y Juan Pablo Arenas, con el apoyo del equipo PADI+2013 (Alejandro Chitiva, Jessica Ibarra, Jody Parra, Lina Lopez, Natalia Rodríguez y Santiago Sepúlveda).

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Lienzo Pescadito Estratégico 2

  1. 1. LIENZO del PEZ Una herrami enta p rácti ca p ara el anál i si s y di agnó sti co de l a emp resa. PROYECTO DE ACOMPAÑAMIENTO EN DISEÑO INTEGRAL ( PADI ) 2013 Programa Nacional de Diseño Industrial ( PNDI ) del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Convenio MinCIT & Confecámaras. Disenoencol@gmail.com Ricardo Mejia · Gerente de proyecto (+57) 3004148547 Jody Parra · Director del equipo de trabajo (+57) 3138451206 blog - jrms.pktweb.com cómo, con qué qué por quéy paraqué aquién adondepor donde C M L COSTILLAS. Procesos,recursos, actividades y tareas paraque productos y servicios puedan hacerse posibles. ¿Cuales son vitales parasu empresa? COLA. Son los usuarios quienes dan di- rección al pez,y por lo tanto alos productos. Sus deseos deben corresponder con los valores de la empresa. ¿Quién es? ¿Cómo es? ¿Dónde está? ¿Qué quiere? EL TIEMPO. Metas acorto,mediano y largo plazo paradesarrollar las nuevas oportunidades encontradas. RUTAS. ¿Cuales son las estrategias pararecorrer unarutatrazada acorto y mediano plazo? ESTÓMAGO. Es el portafolio de productos o servicios existentes en la empresa. ¿Cuales son las lineas,familias de productos y sus referencias? ¿Cuáles son sus líneas de servicios? PIEL / ESCAMAS. Es laimagen que proyectalaempresa. ¿Cuál es laimagen de marcade laempresa? CABEZA. Es ladirección estratégica en laque se dirige la organización productiva. ¿Que es y qué sabe hacer? ¿Cuales son sus valores? CORAL. Evidencialos diferentes resultados o salidas de las nuevas estrategias trazadas. ¿Voy aabrir unanuevaunidad de negocio? ¿me voy aaliar con otros? ¿Voy acrear un nuevo producto o servicio? COMPÁS. Es ladirección haciadonde se mira,lautopíao situación ideal de laempresa. ¿adónde quiere llegar? ¿cuales son los sueños aparentemente inalcanzables? en qué dirección

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