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3org ConseilGouvernance, usages et gestion de l’information<br />http://www.sen3w.com/index.php<br />Patchwork<br />Jean-P...
pour améliorer les usages, anticiper les risques, réduire les coûts</li></ul>20100302-001-JPPerrein<br />Version 1.1<br />
Arrêt sur Image<br />De quoi est il question ?<br />1 avril<br />Dévelopement durable = 462<br />Gouvernance des données =...
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Ecosystème<br />L’information au centre de cultures et intérêts différents<br />
Des projets proche de l’information<br />Sont ils vraiment nécessaires ?<br />
La richesse de l’Information <br />Posséder une maitrise autour de l’objet Information pour fiabiliser ses outils et usage...
Les fondamentaux de la gouvernance<br />Des éléments structurants aussi simple que possible <br />Le coût de penser grand ...
L’organisation de la gouvernance<br />Des hommes, des rôles, des processus, et des fondamentaux<br />Rattaché à la DSI<br ...
La gouvernance par l’utilisateur<br />Q<br />Et si l’utilisateur était le membre le plus actif de la gouvernance de l’info...
Méthode<br />Trouver les bouts pour dérouler la pelote<br />Thinkbig<br />
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Patch work sur la gouvernance de l'information, complexe ou compliquée ? - Ouverture plenière du Forum IBM InfoGouvParis par Jean-Pascal Perrein (3org Conseil - www.3org .com)

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Présentation d'ouverture de la plénière du Forum IBM IIGF sur l'intégration et la gouvernance de l'information. La gouvernance de l'information est elle compliquée ou complexe ? - Cette présentation réalisée par Jean-Pascal Perrein a balayée les grandes lignes de la gouvernance de l'informaiton (Ecosystème, aspects fondamentaux, organisation, Offre de Services riches (gouvernance par l'utilisateur), méthodes, ...)

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Patch work sur la gouvernance de l'information, complexe ou compliquée ? - Ouverture plenière du Forum IBM InfoGouvParis par Jean-Pascal Perrein (3org Conseil - www.3org .com)

  1. 1. 3org ConseilGouvernance, usages et gestion de l’information<br />http://www.sen3w.com/index.php<br />Patchwork<br />Jean-Pascal Perrein<br />Pour le Forum IBMIntégration et Gouvernance de l’Information<br />5 mai 2011 Paris<br /><ul><li>Mieux gouverner l’information,
  2. 2. pour améliorer les usages, anticiper les risques, réduire les coûts</li></ul>20100302-001-JPPerrein<br />Version 1.1<br />
  3. 3. Arrêt sur Image<br />De quoi est il question ?<br />1 avril<br />Dévelopement durable = 462<br />Gouvernance des données = 402<br />Gouvernance de l’information = 453<br />35% des décideurs prévoient de mettre en place un projet de gouvernance de l’information, en 2010 ils sont 55% à en avoir déjà mis un en place. (source Markess)<br />Aujourd’hui<br />En 2012<br />Evolution du nombre de 'hits' google<br />sur le mot "Gouvernance de l'information"<br />par semestre depuis 2000<br />Developement durable<br />Gouvernance de l'information<br />Gouvernance des données<br />En 2020<br />Il sera traité l’équivalent de <br />150 000 informations <br />par personne et par seconde dans le monde (bébés inclus)<br />X4 selon 40 000 en 2009<br />Mieux gérer l’information <br />est un vrai sujet<br />
  4. 4. Plan<br />I<br />G<br />Le Patchwork<br />Ecosystème<br />Fondamen-taux<br />Organisation<br />Des projets proches de l’information<br />Synthèse<br />Utilisateur<br />Information<br />Méthode<br />Patchwork - Curvas Concéntricas.jpg Pieza de Patchwork "CurvasConcéntricas« Angelsmiralles<br />
  5. 5. Ecosystème<br />L’information au centre de cultures et intérêts différents<br />
  6. 6. Des projets proche de l’information<br />Sont ils vraiment nécessaires ?<br />
  7. 7. La richesse de l’Information <br />Posséder une maitrise autour de l’objet Information pour fiabiliser ses outils et usages<br />6<br />
  8. 8. Les fondamentaux de la gouvernance<br />Des éléments structurants aussi simple que possible <br />Le coût de penser grand <br />se mesure en jours<br />-<br />Le coût de ne pas penser <br />se mesure en douleurs<br />(Jean-Pascal Perrein)<br />© 3org Conseil<br />Start small<br />Scalefast<br />ThinkBig<br />
  9. 9. L’organisation de la gouvernance<br />Des hommes, des rôles, des processus, et des fondamentaux<br />Rattaché à la DSI<br />Rattaché au Juridique<br />Rattaché à la DG<br />Une filiale<br />…<br />A une équipe <br />Est un animateur<br />Est seul<br />…<br />Est responsable<br />…<br />Fondamentaux<br />
  10. 10. La gouvernance par l’utilisateur<br />Q<br />Et si l’utilisateur était le membre le plus actif de la gouvernance de l’information ?<br />Il valorise<br />Le challenge<br />est là !<br />Il s’adapte<br />Il évolue<br />Il<br />produit<br />Il apprend<br />Il diffuse<br />Il utilise<br />Il fait des erreurs<br />Il ne sais pas<br />Il ne fait pas<br />
  11. 11. Méthode<br />Trouver les bouts pour dérouler la pelote<br />Thinkbig<br />
  12. 12. Synthèse<br />La gouvernance de l’information est un cercle vertueux et complet<br />Pour utiliser une méthodologie d’évaluation de maturité, vous pouvez utiliser<br />http://www.infogovcommunity.com/<br />
  13. 13. Merci !<br />A bientôt <br />sur mon blog :<br />http://www.3org.com<br />www.tagxedo.com<br />

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