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Inodev geometrix pt v 1.0

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Apresentação Geometrix - inoDev

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Inodev geometrix pt v 1.0

  1. 1. Geometrix
  2. 2. Grande Ideia ! De vez em quando, há mentes brilhantes que produzem um novo conceito !Jorge Possollo – Partner inoDev 2
  3. 3. 95% De Todos os Novos Conceitos, NUNCA são ImplementadosJorge Possollo – Partner inoDev 3
  4. 4. Só 1% !!! De todos os Novos Conceitos, são Implementados com SUCESSOJorge Possollo – Partner inoDev 4
  5. 5. Porquê ?Jorge Possollo – Partner inoDev 5
  6. 6. A inoDev existe para ajudar as empresas a … • Gerar continuamente Novos Conceitos • Implementar novos conceitos com Sucesso • Monetizar eficientemente os novos conceitos • Inovar com Paixão !Jorge Possollo – Partner inoDev 6
  7. 7. Geometrix !!! Consideremos por um momento, que os nossos produtos são formas GeométricasJorge Possollo – Partner inoDev 7
  8. 8. O Produto de Topo !Jorge Possollo – Partner inoDev 8
  9. 9. O Core BusinessJorge Possollo – Partner inoDev
  10. 10. O Novo Conceito Disruptivo !Jorge Possollo – Partner inoDev 10
  11. 11. O Novo Conceito Disruptivo ! Simples Barato Diferente Novo Conveniente DisruptivoJorge Possollo – Partner inoDev
  12. 12. Produto de Topo vs Novo Conceito Disruptivo Produto de Topo Novo Conceito Disruptivo Simples Barato Diferente Novo Conveniente DisruptivoJorge Possollo – Partner inoDev
  13. 13. Problemas relacionados com o Novo Conceito Disruptivo • Este é um produto inovador, mas a margem prevista é de 8% • O nosso Business Model actual liberta uma margem de 16% • A área financeira nunca vai aprovar a Nova Ideia com esta margem, porque influenciará negativamente a margem global • Mas precisamos que o produto seja aprovado pela área financeira... • Vamos tentar melhorar a margem...Jorge Possollo – Partner inoDev 13
  14. 14. Novo Conceito Disruptivo + Margem AumentadaJorge Possollo – Partner inoDev 14
  15. 15. Produto de Topo vs Novo Conceito Disruptivo + Nova Margem Produto de Topo Conceito semi-Disruptivo not tão não so not so Simples Barato Diferente Cheap Different not tão não so not tão não so Novo New Conveniente Disruptivo Convenient DisruptiveJorge Possollo – Partner inoDev 15
  16. 16. Problemas relacionados com o Novo Conceito Disruptivo + Nova Margem• A margem está agora em linha com os requisitos da empresa• Mas esta Nova Ideia é tão inovadora, que a nossa força de vendas terá dificuldades em vender o produto em conjunto com os nossos produtos standard. Além disso poderá até competir com os nossos produtos core• Talvez se fizermos alguns ajustamentos, consigamos resolver a situaçãoJorge Possollo – Partner inoDev 16
  17. 17. Novo Conceito Disruptivo + Margem Aumentada + Compatibilidade ComercialJorge Possollo – Partner inoDev 17
  18. 18. Produto de Topo vs Novo Conceito + Margem Ajustada + Compatibilidade Comercial Conceito muito pouco Novo Produto de Topo não tão Complexo Caro Diferente não tão já não é não Novo Conveniente DisruptivoJorge Possollo – Partner inoDev 18
  19. 19. Problemas relacionados com o Novo Conceito + Margem Ajustada + Compatibilidade Comercial • Como posso eu operacionalizar esta Nova Ideia / Produto e distribui-la, sem redesenhar a nossa atual operação ? • Como posso inclui-la nos mesmos canais de distribuição dos nossos restantes produtos ? • Talvez se fizermos só mais alguns ajustamentos, possamos ter uma integração operacional mais eficienteJorge Possollo – Partner inoDev 19
  20. 20. Resultado …! Produto de Topo Actual Novo Conceito ?... Antigo ?Jorge Possollo – Partner inoDev
  21. 21. Porque aconteceu este descalabro ? Tentamos ajustar a Nova Ideia ao Business Model e processos existentesJorge Possollo – Partner inoDev 21
  22. 22. A inoDev é especialista em : Ignição Da InovaçãoJorge Possollo – Partner inoDev 22
  23. 23. A inoDev é especialista em :Como ter a certeza que os Novos Conceitos são Disruptivos ?Jorge Possollo – Partner inoDev 23
  24. 24. A inoDev é especialista em :Como ter sucesso em Vender os novos conceitos Internamente ?Jorge Possollo – Partner inoDev 24
  25. 25. A inoDev é especialista em : Como Identificar Aliados para a Inovação na sua empresa ?Jorge Possollo – Partner inoDev 25
  26. 26. A inoDev é especialista em : Como ter a Certeza que os novos conceitos Continuam Disruptivos ?Jorge Possollo – Partner inoDev 26
  27. 27. A inoDev é especialista em : Como Implementar novos conceitos com Sucesso ?Jorge Possollo – Partner inoDev 27
  28. 28. A inoDev é especialista em : Como Monetizar os novos conceitos ?Jorge Possollo – Partner inoDev 28
  29. 29. A inoDev é especialista em : Como Internacionalizar novos conceitos com Sucesso ?Jorge Possollo – Partner inoDev 29
  30. 30. A inoDev é especialista em : Como conduzir o Business Development dos novos conceitos?Jorge Possollo – Partner inoDev 30
  31. 31. A inoDev é especialista em : Como Maximizar o impacto da Inovação Disruptiva nos Resultados da empresa ?Jorge Possollo – Partner inoDev 31
  32. 32. Obrigado© inoDev 2012 – Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste documento pode serreproduzido, seja de que forma for, sem a autorização expressa, por escrito, do detentor dalicença de copyright.

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