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¿Qué hacer para llegar a más clientes?
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Fuente: juegoconsolas.com
#MK360
Fuente: blog.dyalogos.es
Fuente: udemy.com
Fuente: e-consulta.com
Fuente: Tras los pasos de camper
Fuente: quintogradomav.wordpress.com
Fuente: wikipedia.org
Fuente: teayudamosencontrartrabajo.net
Fuente:Fuente; indisolubleansiedad.wordpress.com
Fuente: isopixel.net
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http://www.youtube.com/user/jperezcaro#p/f/5/nJVoYsBym88
(Re)cicla,    (Re)vende,    (Re)compra…    pero no dejes de consumirFuente: Territorio Creativo
Fuente: @evaristonogales
Fuente: mujeresdeempresa.com
Fuente: El corazón de Mango
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Fuente: belasabela.comFuente: rvinoly.blogspot.com
Análisis de la situaciónEntornoa.1 Situación Socioeconómica.a.2 Normativa legal.a.3 Cambios en los valores   culturales.
Análisis de la situaciónFuente: @juanmerodio
Análisis de la situación6 consejos para elegir el nicho de mercado de su negociohttp://pandoro.es/6-consejos-para-elegir-e...
Análisis de la situaciónb. Imagenb.1 De la empresa
b. Imagenb.2 Productos-servicios.
Análisis de la situación
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Análisis de la situaciónb. Imagenb.3 Del sector.b.4 De la competencia.
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Análisis de la situaciónd. Mercado:d.1 Grado de implantación de la   red
Análisis de la situaciónd. Mercado:d.2 Tamaño del mismo
Análisis de la situaciónd. Mercado:d.3. Segmentación
Análisis de la situaciónd. Mercado:d.4 Potencial de compra
Análisis de la situaciónd. Mercado:d.6 Análisis de la oferta
Análisis de la situaciónd. Mercado:d.7 Análisis de la demanda
e. Red de distribución:      e.1 Tipología del punto de ventaFuente: areafranquicia.blogspot.com
Fuente: pequelia.es
Fuente: expansion.com
Fuente: motorpasion.com
e. Red de distribución:e.1 Tipología de punto de ventas
Análisis de la situacióne. Red de distribución:e.2 Cualificación profesional.e.3 Número de puntos de venta.e.4 Acciones co...
Análisis de la situacióne. Red de distribución:e.5 Logística
Fuente: marcogutierrezn
Fuente: Los pasos de Camper
Fuente: Los pasos de Camper
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Análisis de la situaciónf. Competencia:f.1 Cuota de mercado.f.2 P.V.P.
f. Competencia:f.3 Descuentos
f. Competencia:f.4 Red de distribución.
f. Competencia:       f.5 Servicios ofrecidosFuente: @isnaru
f. Competencia:f.6 Nivel de profesionalidad.f.7 Imagen.
f.8 Nivel de implantaciónFuente: Techcrunch.com
Análisis de la situacióng.1 Tecnología.
g.2 I+D+i
Análisis de la situacióng.3. Participación en las  ventas globales.g.4 Gama actual.g.5 Niveles de rotación.g.6. Costos.g.7...
Análisis de la situaciónh. Política de comunicación:h.1 targets
h. Política de comunicación:h.2 Objetivos.h.3 Presupuestos.h.4 Equipo.
Plan de comunicaciónFuente: @evaristonogales
Fuente: Los pasos de Camper
Fuente: Los pasos de Camper
Determinación de objetivos.III. Determinación de objetivosa. Viablesb. Concretos y precisosc. En el tiempo (plan de trabaj...
Fuente: @evaristonogales
Tipos de objetivos:                      http://www.youtube.com/watch?v=7MEqdJOH_QA&feature=share
Fuente: my-creativeteam.com/
Fuente: carlosnuel.com
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Fuente: pabloadan.wordpress.com
Fuente: grupogss.com                       Fuente: blog.tmsystem.es
Fuente: @evaristonogales
Elaboración y selección de estrategias
Fuente: socialmediaecuador.wordpress.com
Fuente: Richard Johnson Hurtado
Plan de acción
Establecimiento de presupuesto
Fuente: detriana.com
http://www.youtube.com/watch?v=Q0HFquS6p9E
Fuente: finanzzas.com
Establecimiento de presupuestoFuente: @genisroca
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Establecimiento de presupuesto
Fuente: carda-sorisasylagrimas.blogspot.com.es
PPC   SEO   SMMFuente: @evaristonogales
Fuente: @evaristonogales
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Fuente: marketingymas.wordpress.com
Fuente: adrants.com   http://www.youtube.com/watch?v=MSRMt0J2dG4
Fuente: influx.com.br
Fuente: Territorio Creativo   http://www.youtube.com/watch?v=JWjdUic3HuQ&feature=player_embedded
Fuente: Cinco Dias   http://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_344019&src_vid=-qdn00QnQ80&feature=iv&v=a46aoGL...
Fuente: Wikipedia.org
Métodos de control
Fuente: @evaristonogales
Fuente: sobrecoches.com
Empresas que son competencia directa;Monitorizaremos semanalmentea.   Número de interacciones en los canales socialesb.   ...
Empresas lideres del sector;      Monitorizaremos quincenalmente      a.     Número de interacciones en los canales social...
Empresas que no son nuestra competencia directa,pero tienen productos-servicios sustitutivos;Monitorizaremos mensualmentea...
¿Dónde debemos tener  presencia activa?
¡Dónde esté laconversación!
1º Conversa2º Genera una comunidad     3º Prescripción       4º Vender
jperezcaro@nuevoviernes-nuevolibro.es
Gracias
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Seminario Estrategias de Marketing 2.0

  1. 1. Consultor de Management, Speaker,Profesor, Blogger, Padre de familianumerosa, …Diplomado en Dirección de Empresas,máster en Comercio Internacional, másteren Dirección Comercial y Marketing… @JavierPerezCaro
  2. 2. ¿Qué hacer para llegar a más clientes?
  3. 3. ¿Qué hacer para llegar a más clientes?
  4. 4. ¿Qué hacer para llegar a más clientes?
  5. 5. Fuente: juegoconsolas.com
  6. 6. #MK360
  7. 7. Fuente: blog.dyalogos.es
  8. 8. Fuente: udemy.com
  9. 9. Fuente: e-consulta.com
  10. 10. Fuente: Tras los pasos de camper
  11. 11. Fuente: quintogradomav.wordpress.com
  12. 12. Fuente: wikipedia.org
  13. 13. Fuente: teayudamosencontrartrabajo.net
  14. 14. Fuente:Fuente; indisolubleansiedad.wordpress.com
  15. 15. Fuente: isopixel.net
  16. 16. Fuente: isopixel.net
  17. 17. http://www.youtube.com/user/jperezcaro#p/f/5/nJVoYsBym88
  18. 18. (Re)cicla, (Re)vende, (Re)compra… pero no dejes de consumirFuente: Territorio Creativo
  19. 19. Fuente: @evaristonogales
  20. 20. Fuente: mujeresdeempresa.com
  21. 21. Fuente: El corazón de Mango
  22. 22. Fuente: El corazón de Mango
  23. 23. Fuente: belasabela.comFuente: rvinoly.blogspot.com
  24. 24. Análisis de la situaciónEntornoa.1 Situación Socioeconómica.a.2 Normativa legal.a.3 Cambios en los valores culturales.
  25. 25. Análisis de la situaciónFuente: @juanmerodio
  26. 26. Análisis de la situación6 consejos para elegir el nicho de mercado de su negociohttp://pandoro.es/6-consejos-para-elegir-el-nicho-de-mercado-de-su-negocio
  27. 27. Análisis de la situaciónb. Imagenb.1 De la empresa
  28. 28. b. Imagenb.2 Productos-servicios.
  29. 29. Análisis de la situación
  30. 30. Análisis de la situaciónb. Imagenb.2 Productos-servicios.
  31. 31. Análisis de la situaciónb. Imagenb.3 Del sector.b.4 De la competencia.
  32. 32. Análisis de la situaciónc. Cualificación profesional:c.1 Directivos.c.2 Colaboradores …c.3. Equipo de ventas.c.4. Identificación …
  33. 33. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.1 Grado de implantación de la red
  34. 34. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.2 Tamaño del mismo
  35. 35. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.3. Segmentación
  36. 36. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.4 Potencial de compra
  37. 37. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.6 Análisis de la oferta
  38. 38. Análisis de la situaciónd. Mercado:d.7 Análisis de la demanda
  39. 39. e. Red de distribución: e.1 Tipología del punto de ventaFuente: areafranquicia.blogspot.com
  40. 40. Fuente: pequelia.es
  41. 41. Fuente: expansion.com
  42. 42. Fuente: motorpasion.com
  43. 43. e. Red de distribución:e.1 Tipología de punto de ventas
  44. 44. Análisis de la situacióne. Red de distribución:e.2 Cualificación profesional.e.3 Número de puntos de venta.e.4 Acciones comerciales ejercidas.
  45. 45. Análisis de la situacióne. Red de distribución:e.5 Logística
  46. 46. Fuente: marcogutierrezn
  47. 47. Fuente: Los pasos de Camper
  48. 48. Fuente: Los pasos de Camper
  49. 49. Fuente: los pasos de Camper
  50. 50. Análisis de la situaciónf. Competencia:f.1 Cuota de mercado.f.2 P.V.P.
  51. 51. f. Competencia:f.3 Descuentos
  52. 52. f. Competencia:f.4 Red de distribución.
  53. 53. f. Competencia: f.5 Servicios ofrecidosFuente: @isnaru
  54. 54. f. Competencia:f.6 Nivel de profesionalidad.f.7 Imagen.
  55. 55. f.8 Nivel de implantaciónFuente: Techcrunch.com
  56. 56. Análisis de la situacióng.1 Tecnología.
  57. 57. g.2 I+D+i
  58. 58. Análisis de la situacióng.3. Participación en las ventas globales.g.4 Gama actual.g.5 Niveles de rotación.g.6. Costos.g.7 Precio.g.8 Márgenes.g.9 Garantías.g.10 Plazos de entrega.
  59. 59. Análisis de la situaciónh. Política de comunicación:h.1 targets
  60. 60. h. Política de comunicación:h.2 Objetivos.h.3 Presupuestos.h.4 Equipo.
  61. 61. Plan de comunicaciónFuente: @evaristonogales
  62. 62. Fuente: Los pasos de Camper
  63. 63. Fuente: Los pasos de Camper
  64. 64. Determinación de objetivos.III. Determinación de objetivosa. Viablesb. Concretos y precisosc. En el tiempo (plan de trabajo)d. Consensuadose. Flexiblesa. Motivadores
  65. 65. Fuente: @evaristonogales
  66. 66. Tipos de objetivos: http://www.youtube.com/watch?v=7MEqdJOH_QA&feature=share
  67. 67. Fuente: my-creativeteam.com/
  68. 68. Fuente: carlosnuel.com
  69. 69. Fuente: lawyerpress.com
  70. 70. Fuente: gadwoman.com
  71. 71. Fuente: willxd.com
  72. 72. Fuente: pabloadan.wordpress.com
  73. 73. Fuente: grupogss.com Fuente: blog.tmsystem.es
  74. 74. Fuente: @evaristonogales
  75. 75. Elaboración y selección de estrategias
  76. 76. Fuente: socialmediaecuador.wordpress.com
  77. 77. Fuente: Richard Johnson Hurtado
  78. 78. Plan de acción
  79. 79. Establecimiento de presupuesto
  80. 80. Fuente: detriana.com
  81. 81. http://www.youtube.com/watch?v=Q0HFquS6p9E
  82. 82. Fuente: finanzzas.com
  83. 83. Establecimiento de presupuestoFuente: @genisroca
  84. 84. Fuente: @genisroca
  85. 85. Establecimiento de presupuesto
  86. 86. Fuente: carda-sorisasylagrimas.blogspot.com.es
  87. 87. PPC SEO SMMFuente: @evaristonogales
  88. 88. Fuente: @evaristonogales
  89. 89. Fuente: @evaristonogales
  90. 90. Fuente: marketingymas.wordpress.com
  91. 91. Fuente: adrants.com http://www.youtube.com/watch?v=MSRMt0J2dG4
  92. 92. Fuente: influx.com.br
  93. 93. Fuente: Territorio Creativo http://www.youtube.com/watch?v=JWjdUic3HuQ&feature=player_embedded
  94. 94. Fuente: Cinco Dias http://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_344019&src_vid=-qdn00QnQ80&feature=iv&v=a46aoGLIAs4
  95. 95. Fuente: Wikipedia.org
  96. 96. Métodos de control
  97. 97. Fuente: @evaristonogales
  98. 98. Fuente: sobrecoches.com
  99. 99. Empresas que son competencia directa;Monitorizaremos semanalmentea. Número de interacciones en los canales socialesb. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…)c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.
  100. 100. Empresas lideres del sector; Monitorizaremos quincenalmente a. Número de interacciones en los canales sociales b. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…) c. Interacciones negativas d. Principales prescriptores e. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.Fuente: fondosypantallas.com
  101. 101. Empresas que no son nuestra competencia directa,pero tienen productos-servicios sustitutivos;Monitorizaremos mensualmentea. Número de interacciones en los canales socialesb. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…)c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a cabo.
  102. 102. ¿Dónde debemos tener presencia activa?
  103. 103. ¡Dónde esté laconversación!
  104. 104. 1º Conversa2º Genera una comunidad 3º Prescripción 4º Vender
  105. 105. jperezcaro@nuevoviernes-nuevolibro.es
  106. 106. Gracias

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