Articulo Prioridades vs Tendencias para Andalucía lab

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¿Qué caracteriza a los buenos directivos?
• La autoexigencia… el éxito requiere trabajo y esfuerzo
• El conocimiento... Conocer el sector y el negocio
• Los valores… eje vertebral de la estrategia organizacional.
• La honestidad… coherencia entre lo que creemos y lo que hacemos
• El servicio… sin una actitud de servicio, el poder, en lugar de ayudar se transforma en un freno para su desarrollo
• Ser un gestor de conflictos… tenemos que saber cómo aprovechar, dirigir y reconducir los conflictos para que creen valor en la organización y evitar las guerras de poder inútiles.
• El equilibrio personal… entre nuestra vida personal y profesional. Entre la persona y la empresa
• La pasión… por el negocio que nos ha tocado dirigir, por las personas que trabajan en la organización, por los valores, por el trabajo al servicio de los demás…

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Articulo Prioridades vs Tendencias para Andalucía lab

  1. 1. Opinión personal @JavierPerezCaro Prioridades vs. Tendencias“Un buen gobierno de las organizaciones pretende,precisamente, elaborar un hilo conductor que conecte e integreesfuerzos, objetivos, tareas y funciones dentro de las empresas.”Jordi CanalsAntes sabíamos que se acercaba la navidad al pasar por Estepa y tellegaba un olor a mantecados irresistible, los puestos de castañasasadas, la iluminación navideña, el anuncio de Coca-Cola,… Ahora es porla cantidad de publicaciones que nos llegan a través de las redessociales hablando de las tendencias para el año que viene, perosintiéndolo mucho me niego a hablar ello, prefiero hacerlo deprioridades. De las que como directivo de esta o aquella empresatienes para el año 2.013.Hace pocos días hablábamos de “¡Paren las máquinas! Tu estrategiaestá en juego” en breve hablaremos de “a toda máquina”, de lascosas importantes que nuestra empresa tiene por delante.Pero para que las empresas funcionen con éxito hacen falta directivosque lideren un equipo humano, capaces de delegar, hacer partícipes dela toma de decisiones, dar ejemplo, motivan, hacen cantera, permitir-apoyar el desarrollo de las personas…“La mayoría de las personas fracasan por no haber concebidouna idea clara de lo que quieren conseguir.”Walter W. AtkinsonSegún Peter F. Drucker considerado por muchos como el padre delmanagement, las tareas básicas del directivo son:• Establecer objetivos• Organizar
  2. 2. • Motivar y comunicar• Medir• Dirigir personas“Si tengo un directivo que me cumple con todos los objetivoseconómicos pero no sigue los valores de la empresa, lo despido”.Jack Welch¿Qué caracteriza a los buenos directivos?• La autoexigencia… el éxito requiere trabajo y esfuerzo• El conocimiento... Conocer el sector y el negocio• Los valores… eje vertebral de la estrategia organizacional.• La honestidad… coherencia entre lo que creemos y lo que hacemos• El servicio… sin una actitud de servicio, el poder, en lugar deayudar se transforma en un freno para su desarrollo• Ser un gestor de conflictos… tenemos que saber cómo aprovechar,dirigir y reconducir los conflictos para que creen valor en la organizacióny evitar las guerras de poder inútiles.• El equilibrio personal… entre nuestra vida personal y profesional.Entre la persona y la empresa• La pasión… por el negocio que nos ha tocado dirigir, por laspersonas que trabajan en la organización, por los valores, por el trabajoal servicio de los demás…"Si un hombre no ha descubierto algo por lo que moriría, no está capacitado para vivir." Martin Luther King Jr.En definitiva mis prioridades para este nuevo año 2.013 son conocermás y mejor mi empresa y el sector en el que trabajamos. Conocermemás para poder mejorar, imbuirme más de la cultura empresarial de miempresa, gestionar mejor mi agenda para poder estar más con los queme necesitan (equipo y familia), ser más pasional, innovador, creativo…y cómo no aumentar la facturación de manera sostenible en el tiempo,respetando los valores de la organización."El hombre superior es el que siempre es fiel a la esperanza;No perseverar es de cobardes."Eurípides
  3. 3. Y para ti ¿cuáles son tus prioridades directivas?Libros recomendados:- Qué hacen los buenos directivos El reto del siglo XXI- En busca del equilibrio

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