1. Agora que sou PresidenteO que vou fazer? Presidente RI 2011/12 – KalyanBanerjee Governador D1960 2011/12 – José Coelho

2. Este treino está no Manual do Presidente“… e conduzido de acordo com as normas e procedimentos estabelecidas pelo Conselho Director” O ideal é que o Manual de Presidente ande sempre com ele. Está tudo ali. O que une os Rotários? É a nossa doutrina, espelhada na Prova Quádrupla, e o nosso enquadramento muito especial com o Serviço Comunitário.

3. Ênfases 2011/12 Família Continuidade Mudança “Milhões de Projetos dos Clubes”

4. Atribuições e Responsabilidades Mantém estável e amplia o Quadro Social Implementa projetos de prestação de Serviços Apoia a Fundação Rotária Forma Líderes para além do âmbito do Clube.

5. Atribuições do Presidente Assegurar que o Clube funcione eficazmente “PLC” ferramenta para melhorar e organizar os clubes e permitir que cada um desenvolva melhor o seu potencial No Rotary todas as posições alcançadas são transitórias. O título mais elevado e permanente é ser Rotário.

6. Qual o seu papel no Rotary? Consciência plena da sua actuação como rotário. Quando o rotário se preocupa e mostra à Comunidade os riscos da poluição ambiental. Reconhece as suas responsabilidades sociais. Reconhece as necessidades de lideranças. Acção de se consciencializar * Saber * Fazer saber *Saber Fazer *Fazer Fazer Eu sou Rotary: Singular dentro do coletivo. * A busca dos Universais * Eu e o grupo = num só, o ROTARY * Um estado de Espírito

7. Um Clube Eficaz – orientação do Presidente Metas de cada Sócio Metas do Clube Plano de visitas aos Clubes. Projectos pessoais. Frequência/recuperação. Aperfeiçoamento pessoal, profissional e pessoal. Companheirismo. iniciativas. Divulgação. Navegação nos Sites Rotários. Motivação Que aumentem ou retenham os Q. Sociais. Que implementem projetos; locais e internacionais. Que apoiem a Fundação Rotária: programas e contribuições. Que formem Líderes.

8. Interdepedência Os quatro elementos da eficácia são simultâneos, não há precedência entre eles, Essas Reflexões precedem a “mão na massa” do Presidente Relação Política *quadro Social do Clube *estrutura do ano rotário

9. Responsabilidades do Presidenteantes do 1º de Julho Estudar o Clube Estatísticas: Frequência e visitas. Ânimo Quadro Social Pontos fortes e fracos O novo conselho director e as comissões: *definição e propósitos *reunião preparatória. “ Graças ao Rotary os meus esforços para melhorar o mundo são multiplicados, já não trabalho sozinho”

10. Responsabilidades do Presidente Metas *- Vide “directrizes para aumentar a eficácia dos Clubes” *- Observar as ênfases do RI. *- Mensuráveis. *- Tangíveis. “A alfabetização tem feito parte da agenda rotária há muitos anos e deveria constar dos projetos de todos os clubes”

11. Lista de Verificação do Presidente É o planeamento e o monitorizar mensal das actividades do Clube. Estatuto e Regimento Interno. Estudar a sua observância na estruturação das comissões. Orçamento: Supervisionar elaboração. “É a Verdade?” “Um bom Líder sabe olhar além dos seus interesses e aversões pessoais”.

12. Fundação Rotária -Pensar nos planos de angariação de fundos: “A Fundação Rotária é o laço que nos une em prol da Paz e compreensão internacional” Transição – A troca do bastão. A corrida continua. “O Nosso comprometimento aumentará muito se entendermos que a chave do nosso trabalho está na colaboração e na continuidade”. “ É justo para todos os interessados”?.

13. Responsabilidades do Presidente “Após 1º de Julho” Assegurar que cada comissão tenha objectivos. *- Avaliar progressos e eficácia. *- Obter relatórios para a visita oficial. *- Fazer a primeira Assembleia e discutir a programação das Assembleias do ano. *- Ajudar e cooperar com o Governador Assistente *- Responder a correspondências *- Realizar pelo menos uma reunião mensal do C.Director. “Criará boa vontade e melhores amizades”

14. Responsabilidades do Presidente Incentivar visitas a outros clubes e eventos Distritais. *- Presidir a reuniões semanais de qualidade, seguindo pauta prévia, cumprindo o calendário das comunicações rotárias, promovendo palestras que ajudem na formação e desenvolvimento de lideranças. *- O companheirismo é o nosso segredo de perenidade” “Será benéfico para todos os interessados”?

15. Definição de Metas e Selecção da Equipa. “O Companheirismo cabe em todos os momentos”. Ênfases: Família Continuidade Mudança Combater a fome. Expansão e retenção do Quadro Social, Juventude e Paz.

16. Definir metas concernentes a cada elemento da eficácia METAS Participativa Mensurável Desafiadora Realista Delimitada

17. A Estrutura das Comissões do Clube “PLC” Plano de Liderança do Clube. Leve o seu Clube ao próximo patamar. Definir o Objetivo Criar comissões de acordo com as necessidades do clube. Nomear função das aptidões Tarefas específicas Ouvir as Comissões

19. Principais aspectos administrativos do Clube: Reuniões, frequência, jóias de admissão, per capita.

20. Regimento InternoExigências Distritais e do RI. Relatórios nos prazos. Acesso ao Portal, Internet Apoio do Governador e do Governador Assistente Reuniões semanais atractivas

21. Clube Eficaz Relatórios Exigidos pelo RI. Semestrais, vencimento no 1º de Julho e 1º de Janeiro. Atestam nº de Sócios. Comprovam pagamentos PerCápita Assinatura da Revista Taxas conselho de Legislação, seguro (se aplicável. Mudanças no Quadro Social, podem ser registadas a qualquer momento no Portal. Informações ao OfficialDirectory até 31/01. Relatórios adicionais: Frequência Mensal – governadoria Mudança de rotários – outros clubes

22. Clube Eficaz Preparação de eventos importantes Reuniões semanais Assembleias do Clube Reuniões com o Gov. Assistente Visita Oficial do Governador Divulgar eventos Distritais. Promover a Participação do Sócios Assembleias Distritais Conferência Distrital Seminário Distrital para Líderes do Clube Seminário da Fundação Rotária Seminário Distrital do Q.Social Convenção Internacional

23. Clube Eficaz Reuniões Semanais Valorizar tais reuniões: Actualizações Rotárias Projectos do Clube Companheirismo Planeamento Agenda ou pauta Palestra Companheirismo Questões internas Divulgações Pontualidade Actualizar a agenda do RI como guia para eventos especiais (lista de verificação) Uma reunião mensal para informações rotárias (treinamento)

24. Clube Eficaz Calendário do Rotary Assembleia Distrital Conferência Distrital Instituto Rotário Convenção do RI A reunião semanal é o ponto de encontro dos rotários. Ela é parte importante da motivação. Companheirismo Prestação de Serviços Rede de Contactos Reconhecimento (pelos companheiros e pela comunidade).

25. Clube Eficaz Calendário do Rotary Assembleia Distrital Conferência Distrital Instituto Rotário Convenção do RI A reunião semanal é o ponto de encontro dos rotários. Ela é parte importante da motivação. Companheirismo Prestação de Serviços Rede de Contactos Reconhecimento (pelos companheiros e pela comunidade).

26. PolioPlus No meu envolvimento com a campanha contra a pólio, tornei-me muito consciente do que é Rotary, e estou imensamente grato e orgulhoso de fazer parte dessa iniciativa

27. FIM Fonte: Manual do Presidente Manual de Procedimento Pesquisa e Formatação Boaventura Nogueira E/D formação Ano 2011/12