Eugenio Thiers

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Universidad- emprendimiento

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Eugenio Thiers

  1. 1. Emprendeduria E. Thiers
  2. 2. ” No hay duda que pequeños grupos de gente, suficientemente motivados y sensatos pueden cambiar el mundo; de hecho, es lo único que historicamente lo ha cambiado” Margaret Mead Emprendedor La Importancia del Emprendedor Todo depende del individuo que tiene la pasión y la obseción de hacer que algo importante ocurra <ul><li>El emprendedor es: </li></ul><ul><ul><li>La fuente energética para todo el proceso </li></ul></ul><ul><ul><li>El catalizador para generar ideas, propiedad intelectual, y presentaciones efectivas </li></ul></ul><ul><ul><li>El motor para formar buenos equipos y conseguir el éxito </li></ul></ul>
  3. 3. Lo que no es <ul><li>Por lo general, el emprendedor no es: </li></ul><ul><ul><li>La fuente de innovacion. Esa proviene del equipo tecnico </li></ul></ul><ul><ul><li>Financieramente fuerte. Requiere de capital externo </li></ul></ul><ul><ul><li>Buen administrador. Deja de ser util cuando la empresa crece </li></ul></ul><ul><li>Lo que hace mejor es motivar y resolver problemas </li></ul>
  4. 4. Como se consiguen emprededores <ul><li>Hay que comenzar con la materia prima </li></ul><ul><ul><li>Spicometria. Hay grados de emprendeduria </li></ul></ul><ul><li>Y hay que refinarla ensenando: </li></ul><ul><ul><li>A escuchar </li></ul></ul><ul><ul><li>Ciencias basicas </li></ul></ul><ul><ul><li>En que consiste la tecnologia </li></ul></ul><ul><ul><li>Mercados y economia </li></ul></ul><ul><ul><li>Y algo de humildad </li></ul></ul><ul><li>Lo mas facil es conseguirlos donde ya estan. </li></ul>
  5. 5. Que mas hace falta? Una innovacion tecnologica no basta. Se requiere tambien: <ul><li>Que el concepto sea enorme, desde el punto de vista del mercado </li></ul><ul><li>Posicionamiento. Un modelo de negocio irresistible </li></ul><ul><li>Que la tecnología clave esté protegida por derechos intelectuales </li></ul><ul><li>Un plan de tecnología y producción; un plan de acciones prioritarias; y un plan de empleo </li></ul><ul><li>Miembros claves de la gerencia: CEO, COO, VP Desarrollo, VP Marketing </li></ul><ul><li>Prototipos </li></ul><ul><ul><li>Clientes </li></ul></ul><ul><ul><li>Apoyo de infraestructura y servicios </li></ul></ul><ul><ul><li>Infraestructura corporativa </li></ul></ul><ul><li>Una presentación irresistible: resumen ejecutivo y plan de negocios </li></ul><ul><li>Implementación </li></ul>

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