Modelo   SISTEMIC O   Gl   balización  y
La ciencia de la comunicación y el control, sea en seres vivos o en las máquinas. La comunicación hace que los sistemas se...
Comprende los procesos y sistemas de transformación de la información y se  plasman  en finalmente en procesos físicos, ps...
Ludwig Von Bertalanffy: La cibernética es  una teoría de los sistemas de control basada en la comunicación (transferencia ...
Sistemas: Conjunto de elementos que se encuentran dinámicamente relacionados . Campo de estudio de la Cibernética
Entradas Salidas Dato Energía Materia Información Energía Materia
Sistema: Conjunto de elementos que se encuentran dinámicamente relacionados entre sí, formando una actividad para alcanzar...
RED: La RED se caracteriza por relacionar los elementos, es decir su comunicación, define el estado del sistema: si están ...
Conceptos principales  de   Sistemas
inptut (entrada)
inptut (entrada) Todo lo que el sistema recibe o importa del mundo exterior. Puede ser información, energía y materiales.
Información: <ul><li>Lo que permite reducir incertidumbre respecto de algo.  </li></ul><ul><li>Proporciona orientación y c...
Energía: La capacidad utilizada para mover y dinamizar el sistema, haciendo que FUNCIONE!
Materiales: Recursos utilizados por el sistema como medios para producir las salidas, ya sea un producto o un servicio.
Materiales: (productos) Existen materiales operacionales cuando se utilizan para transformar otros recursos (máquinas y he...
Materiales: (productos o servicios) Se llaman productivos (mat. Primas) cuando se transforman en productos o servicios (sa...
Materiales: (productos o servicios) Se llaman productivos (mat. Primas) cuando se transforman en productos o servicios (sa...
output (salida)
output (salida) Resultado final de la operación de un sistema. Todo sistema produce una o más salidas. A través de la sali...
black box (caja negra)
black box (caja negra) Sistema cuyo interior no puede ser revelado, por ende sus elementos internos no se conocen. Solo se...
black box (caja negra) (caja negra) Entradas Salidas
black box (caja negra)
black box
(inputs) (outputs) black box (caja negra) (outputs) (intputs)
black box (caja negra) Diagrama de Sistema Home Theater
black box (caja negra) Configuración
black box (caja negra) Simulación
black box (caja negra) Resultado final del Sistema: Home Theatre
feedback (retroalimentación)
(caja negra) Entradas Salidas feedback feedback (retroalimentación)
feedback (retroalimentación) Mecanismo donde una parte de la energía de salida de un sistema o de una máquina regresa a la...
feedback (retroalimentación) y para   Q   sirve
feedback (retroalimentación) 1. Para comparar la forma como funciona un sistema en relación con el estándar que se estable...
feedback (retroalimentación) 2. Se encarga de regular la entrada para que la salida se aproxime al estándar establecido.
(caja negra) Entradas Salidas feedback feedback (retroalimentación) Estandar u Objetivo
feedback (retroalimentación) existen  2   tipos de  retroalimentación
feedback (retroalimentación) <ul><li>POSITIVA: </li></ul><ul><li>Acción estimuladora de la salida que actúa sobre la entra...
feedback (retroalimentación) <ul><li>NEGATIVA: </li></ul><ul><li>Acción frenadora e inhibidora de la salida que actúa sobr...
homeostasis (autocontrol)
homeostasis (autocontrol) Equilibrio dinámico que se obtiene por la autorregulación o autocontrol. Capacidad del sistema d...
homeostasis (autocontrol) EJEMPLO
homeostasis (autocontrol) Piloto Automático
homeostasis (autocontrol) La homeostasis se obtiene a través de la retroalimentación o servomecanismos. Los elementos de r...
información (reducción de incertidumbre)
homeostasis (autocontrol) Del punto de vista científico o no, involucra un proceso de reducción de incertidumbre. En una s...
homeostasis (autocontrol) <ul><li>La información requiere de otros conceptos: </li></ul><ul><li>El Dato: Registro de un ev...
homeostasis (autocontrol) <ul><li>Comunicación: Ocurre cuando una información se transmite a alguien, siendo compartida po...
3. Enfoque sistémico del proceso administrativo <ul><li>Las empresas organizadas no existen en el vacío </li></ul><ul><li>...
MODELO AMPLIADO DEL   MODELO SISTEMICO   ADMINISTRATIVO U OPERACIONAL Conocimientos administrativos,  metas de los reclama...
<ul><li>Clásico (Adm Científica, Taylor) </li></ul><ul><li>Humanista (Teoría de las relaciones Humanas) </li></ul><ul><li>...
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Aministracion Moderna 6a Clase

  1. 1. Modelo SISTEMIC O Gl balización y
  2. 2. La ciencia de la comunicación y el control, sea en seres vivos o en las máquinas. La comunicación hace que los sistemas se integren y sean coherentes, el control regula su conducta. CONCEPTO: Cibernética
  3. 3. Comprende los procesos y sistemas de transformación de la información y se plasman en finalmente en procesos físicos, psicológicos, etc. Cibernética Ciencia interdisciplinaria que ofrece sistemas de organización, proceso de información y control.
  4. 4. Ludwig Von Bertalanffy: La cibernética es una teoría de los sistemas de control basada en la comunicación (transferencia de información) entre el sistema y el medio y dentro del sistema y el control (retroalimentación) de la función de los sistemas respecto al ambiente. Cibernética
  5. 5. Sistemas: Conjunto de elementos que se encuentran dinámicamente relacionados . Campo de estudio de la Cibernética
  6. 6. Entradas Salidas Dato Energía Materia Información Energía Materia
  7. 7. Sistema: Conjunto de elementos que se encuentran dinámicamente relacionados entre sí, formando una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre entradas (Información, energía o materia) procesadas. Los elementos (órganos que componen el sistema), las relaciones entre ellos y sus objetivos son los aspectos principales de la definición de un sistema.
  8. 8. RED: La RED se caracteriza por relacionar los elementos, es decir su comunicación, define el estado del sistema: si están operando todas las relaciones o no. Las líneas que forman la RED de relaciones, son las comunicaciones existentes en el sistema.
  9. 9. Conceptos principales de Sistemas
  10. 10. inptut (entrada)
  11. 11. inptut (entrada) Todo lo que el sistema recibe o importa del mundo exterior. Puede ser información, energía y materiales.
  12. 12. Información: <ul><li>Lo que permite reducir incertidumbre respecto de algo. </li></ul><ul><li>Proporciona orientación y conocimiento respecto de algo. </li></ul><ul><li>Permite planear y programar el funcionamiento o comportamiento de un sistema. </li></ul>
  13. 13. Energía: La capacidad utilizada para mover y dinamizar el sistema, haciendo que FUNCIONE!
  14. 14. Materiales: Recursos utilizados por el sistema como medios para producir las salidas, ya sea un producto o un servicio.
  15. 15. Materiales: (productos) Existen materiales operacionales cuando se utilizan para transformar otros recursos (máquinas y herramientas)
  16. 16. Materiales: (productos o servicios) Se llaman productivos (mat. Primas) cuando se transforman en productos o servicios (salidas)
  17. 17. Materiales: (productos o servicios) Se llaman productivos (mat. Primas) cuando se transforman en productos o servicios (salidas)
  18. 18. output (salida)
  19. 19. output (salida) Resultado final de la operación de un sistema. Todo sistema produce una o más salidas. A través de la salida exporta sus resultados al medio.(ambiente)
  20. 20. black box (caja negra)
  21. 21. black box (caja negra) Sistema cuyo interior no puede ser revelado, por ende sus elementos internos no se conocen. Solo se conocen por fuera o por observación.
  22. 22. black box (caja negra) (caja negra) Entradas Salidas
  23. 23. black box (caja negra)
  24. 24. black box
  25. 25. (inputs) (outputs) black box (caja negra) (outputs) (intputs)
  26. 26. black box (caja negra) Diagrama de Sistema Home Theater
  27. 27. black box (caja negra) Configuración
  28. 28. black box (caja negra) Simulación
  29. 29. black box (caja negra) Resultado final del Sistema: Home Theatre
  30. 30. feedback (retroalimentación)
  31. 31. (caja negra) Entradas Salidas feedback feedback (retroalimentación)
  32. 32. feedback (retroalimentación) Mecanismo donde una parte de la energía de salida de un sistema o de una máquina regresa a la entrada. (servomecanismo o realimentación)
  33. 33. feedback (retroalimentación) y para Q sirve
  34. 34. feedback (retroalimentación) 1. Para comparar la forma como funciona un sistema en relación con el estándar que se estableció para que funcionara.
  35. 35. feedback (retroalimentación) 2. Se encarga de regular la entrada para que la salida se aproxime al estándar establecido.
  36. 36. (caja negra) Entradas Salidas feedback feedback (retroalimentación) Estandar u Objetivo
  37. 37. feedback (retroalimentación) existen 2 tipos de retroalimentación
  38. 38. feedback (retroalimentación) <ul><li>POSITIVA: </li></ul><ul><li>Acción estimuladora de la salida que actúa sobre la entrada del sistema. Amplifica y refuerza la señal de entrada. </li></ul>
  39. 39. feedback (retroalimentación) <ul><li>NEGATIVA: </li></ul><ul><li>Acción frenadora e inhibidora de la salida que actúa sobre la entrada del sistema. </li></ul><ul><li>La señal de salida disminuye e inhibe la señal de entrada. </li></ul>
  40. 40. homeostasis (autocontrol)
  41. 41. homeostasis (autocontrol) Equilibrio dinámico que se obtiene por la autorregulación o autocontrol. Capacidad del sistema de mantener algunas variables dentro de sus límites, a pesar de las presiones del medio externo.
  42. 42. homeostasis (autocontrol) EJEMPLO
  43. 43. homeostasis (autocontrol) Piloto Automático
  44. 44. homeostasis (autocontrol) La homeostasis se obtiene a través de la retroalimentación o servomecanismos. Los elementos de retroalimentación son sistemas de comunicación que reaccionan activamente a una entrada de información.
  45. 45. información (reducción de incertidumbre)
  46. 46. homeostasis (autocontrol) Del punto de vista científico o no, involucra un proceso de reducción de incertidumbre. En una sociedad moderna, la importancia de la información crece proporcionalmente al aumento de la complejidad de la sociedad.
  47. 47. homeostasis (autocontrol) <ul><li>La información requiere de otros conceptos: </li></ul><ul><li>El Dato: Registro de un evento u ocurrencia. </li></ul><ul><li>Información: Es un conjunto de datos con un significado, es decir que reduce la incertidumbre o aumenta el conocimiento. </li></ul>
  48. 48. homeostasis (autocontrol) <ul><li>Comunicación: Ocurre cuando una información se transmite a alguien, siendo compartida por esa persona. </li></ul><ul><li>Para que exista comunicación, se necesita que el receptor reciba la información y la comprenda. </li></ul><ul><li>Comunicación transmitida sin recepción, no es comunicación. </li></ul>
  49. 49. 3. Enfoque sistémico del proceso administrativo <ul><li>Las empresas organizadas no existen en el vacío </li></ul><ul><li>Dependen de sus condiciones externas </li></ul><ul><li>Forman parte de un sistema más grande (como la industria a la que pertenecen, sistema económico, y la sociedad) como lo muestra este modelo simplificado. </li></ul>Insumos Ambiente externo Proceso de transformación Productos Revitalización del sistema
  50. 50. MODELO AMPLIADO DEL MODELO SISTEMICO ADMINISTRATIVO U OPERACIONAL Conocimientos administrativos, metas de los reclamantes y uso de los insumos Planeación Organización Integración de personal Dirección Control Facilitados por la comunicación, que también une a la organización con el ambiente externo Productos (Bienes, Servicios, Ganancias, Satisfacción, Integración de metas otros. Revitalización del sistema Insumos meta de los demandantes Empleados, Consumidores, Proveedores, Accionistas, Gobiernos, Comunidad , otros Insumos( humanos, Capital, Administrativos, Tecnológicos) Variables e Información externas Oportunidades Restricciones , otras Para generar productos AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE EXTERNO
  51. 51. <ul><li>Clásico (Adm Científica, Taylor) </li></ul><ul><li>Humanista (Teoría de las relaciones Humanas) </li></ul><ul><li>Neoclásico (Papel del Administrador) </li></ul><ul><li>Estructuralista (modelo burocrático de organización) </li></ul><ul><li>Comportamiento de la Admin.(dinámica de la empresa por medio de las personas) </li></ul><ul><li>Sistémico (Tecnología y administración) </li></ul><ul><li>Situacional de la administración (Flexibilidad u agilidad) </li></ul>ENFOQUES

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