Handouts Ondernemerschap 021111

363 views

Published on

Maatschappelijk ondernemerschap van non-profitorganisaties.

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
363
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Handouts Ondernemerschap 021111

  1. 1. Ondernemendenon-profitorganisaties
  2. 2. Met het oog op resultaat voor doelgroepenen andere belanghebbenden
  3. 3. TW = I x K x ATW? Toegevoegde waarde
  4. 4. Cruijff over inzet“Dat is hoofdzakelijk dat iedereen er is om hetmeeste uit zichzelf te halen, wat dat ook mag zijn” + + +
  5. 5. Cruijff over kwaliteit’Een goede speler beschikt over veel techniek.Dat is de basis. Als die basis er is, kan jebeginnen te denken over het goed-worden. Dankomen we automatisch bij discipline, gewoon jewerk goed doen. En in de derde plaats is er danhet punt van karakter.”
  6. 6. Cruijff over acceptatie“Ik ben overal tegen. Tot ik een besluit neem, danben ik er voor.” Did
  7. 7. De spil is tweezijdige communicatie 4. Vertaal naar 1. Maak een voorstel contact 3. Wat houdt 2. Sluit aan de ander bezig?
  8. 8. Verbinden vanOrganisatie doelgroepenMissie en visie Aanbod Klanten Wat beweegt u? Proces Gezochte waarden en voordelenWaarin bent u goed? Wát wilt u zijn en Ontmoeting voor wíe? Zorgpartners Prijs Gezochte waarden en voordelen Mensen Merk/imago Beslissers Hoe wilt u zich Gezochte waarden onderscheiden? en voordelen
  9. 9. Waarom gaan doelgroepen met je in zee? • De kracht van • De kracht van • De kracht van • De kracht vanI • De kracht van K • De kracht van • De kracht van
  10. 10. Voordelenvan kenmerken naar voordelenvan beloven naar doen
  11. 11. Bij samenwerking spelen een rol, inschattingen van: De effectiviteit De stabiliteit De efficiency De kwaliteit van de relaties De levensduur De investeringen
  12. 12. Waarom doen klanten geen zakenmet jou?  Geen aandacht 92%  Geen initiatief 88%  Afspraken niet nakomen 81%  Niet deskundig 77%  Niet meedenken 76%  Oneerlijk behandeld 68%  Prijs 17%
  13. 13. Drie windrichtingen Input Intermediaire doelgroepen doelgroepen Finale doelgroepen
  14. 14. Business modelPartners Kernactiviteiten Waardepropositie Klantrelatie Klantsegmenten Kernbronnen Kanalen Kostenstructuur Inkomstenstromen
  15. 15. Negen wegen•  Succes boeken•  Organiseren•  Groei•  Netwerk•  Beïnvloeding•  Competenties•  Identiteit•  Delen•  Vitaliteit
  16. 16. Vijf spelregelsBird in hand: Start met wie je bent, wat je weet en wie je kent. Ga aan de slag vanuit je eigen kracht.Affordable loss: Investeer niet meer dan je wilt riskeren. Wat is het me waard?Crazy quilt: Creëer een groeiend netwerk van stakeholders, die ook op deze manier werken. Heb meer oog voor partners, dan voor concurrenten.Lemonade: Sta open voor verrassingen en benut ze.Pilot in the plane: Co-creëer de toekomst met dingen die je beheerst en met zelfverkozen partners. Je maakt de toekomst zelf.
  17. 17. 1.  Website van Quanta NpM: www.quantanpm.nl voor gratis tips & tools2.  Download het artikel ‘Onderneem met zin! op de website van Quanta NpM: http://www.quantanpm.nl/news/483.  Boek: Onderneem met zin! En behoud uw gezonde verstand. Een handleiding voor non profit organisaties (Van der Horst, SWP Uitgeverij)

×