Open Innovation

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Open Innovation

  1. 1. Open Innovation <ul><li>José Miguel Maldonado </li></ul>UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA La Universidad Católica de Loja Escuela de Ciencias de la Computación
  2. 2. Open Innovation <ul><li>Combinación de ideas tanto internas como externas así como caminos internos y externos hacia un mercado y el desarrollo de nuevas tecnologías. </li></ul><ul><li>Agentes internos y externos tienen un protagonismo similar en el proceso de la innovación. </li></ul>
  3. 3. Open Innovation <ul><li>En este modelo el surgimiento y combinación de nuevas ideas no es el resultado de un solo individuo u organización, sino que más bien, de un conjunto que busca mejorar y adaptar esas ideas para el desarrollo de nuevos productos o servicios. </li></ul>
  4. 4. Open Innovation <ul><li>En algunas empresas todavía se conserva un concepto cerrado de la innovación, en las cuales el proceso de innovación, se lleva a cabo a través de las ideas que son solamente fruto del conocimiento y desarrollo tecnológico propios de la empresa. </li></ul>
  5. 5. Open Innovation <ul><li>Con este concepto nos podemos dar cuenta que la información y el conocimiento no está limitado o enraizado en una persona u organización, sino que, está distribuido y disponible en diferentes partes del mundo. </li></ul>
  6. 6. Open Innovation <ul><li>Se orienta a la experimentación tanto en producto como en modelos de negocio. </li></ul><ul><li>Aparecen los intermediarios en el proceso de innovación, los mismos que proporcionan acceso a la información, financiación, etc. </li></ul>
  7. 7. Open Innovation <ul><li>El modelo de negocio tiene un papel dual: </li></ul><ul><ul><li>Selección de Servicios y Productos por los que apostar </li></ul></ul><ul><ul><li>Búsqueda y creación activa de modelos que permitan comercializar las ideas que no encajan en el modelo de negocio actual </li></ul></ul>
  8. 8. Open Innovation <ul><li>Considera proyectos aunque no encajen en el modelo de negocio, ya que los mismos, pueden ser relevantes porque pueden dirigirse al propio mercado o a mercados potenciales. </li></ul>
  9. 9. Open Innovation <ul><li>Entiende a la innovación como un proceso global. </li></ul><ul><li>Obliga y promueve a alianzas y redes entre universidades, empresas y gobiernos. Las alianzas deben permitir el intercambio y la libre circulación de ideas y tecnologías dentro y fuera de las organizaciones. </li></ul>
  10. 10. Open Innovation <ul><li>Papel proactivo de la gestió de la propiedad intelectual a través de licencias, licencias cruzadas o incluso donación de patentes. </li></ul><ul><li>Conjunto de métricas nuevas en la evaluación del proceso de innovación de acuerdo al nuevo modelo. </li></ul>
  11. 11. Open Innovation <ul><li>La movilidad, los nuevos accesos al conocimiento a través de la red, el mayor nivel de formación, la transferencia de capital humano entre compañías, la facilidad por emprender o el mejor intercambio entre empresas y proveedores son factores que explican la manifestación de la innovación abierta. </li></ul>
  12. 12. Open Innovation <ul><li>Las universidades ejercen un papel muy importante en este tema de la innovación abierta, ya que es la base fundamental donde los profesionales en formación pueden adquirir distintas habilidades en el campo de la innovación y el espíritu emprendedor. </li></ul>
  13. 13. Formas para alcanzar la Innovación Abierta <ul><li>Compra de servicios de “innovación” en el mercado (universidades, centros tecnológicos, empresas privadas). </li></ul><ul><li>Inversión en nuevas empresas innovadoras. </li></ul><ul><li>Incorporación temporal de tecnologías y/o investigadores externos. </li></ul>
  14. 14. Formas para alcanzar la Innovación Abierta <ul><li>Innovación colaborativa (proyectos de I+D+i conjuntos con otras empresas) </li></ul><ul><li>Innovación con comunidades de usuarios pioneros. </li></ul><ul><li>Utilización de organismos intermedios. </li></ul>
  15. 15. Open Innovation <ul><li>Constituye una puerta abierta a nuevas ideas independientes de las normalmente aceptadas en la propia empresa. </li></ul><ul><li>Éstas nuevas ideas son fruto de múltiples experiencias, facilitando una obtención rápida de resultados de calidad, reducción, control de costes. </li></ul>
  16. 16. Referencias <ul><li>http://www.infonomia.com/if/articulo.php?id=87&if=53 </li></ul><ul><li>http://www.lacofa.es/index.php/tag/open-innovation </li></ul><ul><li>http://www.openinnovation.eu </li></ul><ul><li>http://www.goldmundus.com/?p=270 </li></ul><ul><li>http://www.parasaber.com/economia/innovacion/conceptos-clave/articulo/innovacion-open-innovation-modelo-negocio-i/3101/ </li></ul><ul><li>http://www.quickmba.com/entre/open-innovation/ </li></ul><ul><li>http://openseminar.flacso.edu.mx/flacsomex/wp-content/uploads/2008/03/open-innovation.pdf </li></ul>

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