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Gestão na prática & Gestão Estratégica

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Workshop Gestão de Negócios - Conselho Regional Medicina Veterinária - PB.
Dezembro/2016

Published in: Business
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Gestão na prática & Gestão Estratégica

  1. 1. GESTÃO NA PRÁTICA 2017
  2. 2. PAINÉIS Comunicação & Práticas Cenários Tendências Estratégias
  3. 3. COMO ANDA SUA GOVERNANÇA?
  4. 4. VOCÊ JÁ FEZ ALGUM DOS PONTOS NA PRÁTICA? Relatórios para tomada de decisões. Indicadores gerencial Processo de compras Curva ABC Produtividade da equipe Como anda o compliance ? Livro Caixa ou Balancete Fluxo de caixa DRE Balanço Patrimonial Como anda sua comunicação ? Colaboradores Clientes Sócios Fornecedores Família
  5. 5. AS PERSPECTIVAS Cenários Tendências Estratégias
  6. 6. CENÁRIO - EMPRESAS
  7. 7. CENÁRIO - CONFIANÇA
  8. 8. CENÁRIO - CONSUMIDOR
  9. 9. SEGMENTOS EM DESTAQUE INDEPENDENTE DA CRISE E COM RETOMADA • Funerária, Cemitério, Crematório. • Motel • Segurança residencial • Alimentação • Psicologia, Psiquiatria, Fisioterapia, Nutrição, Personal Trainer. • Embelezamento Masculino & Feminino. • Medicamentos & Suplementos • Clinica veterinária & PETSHOP • Embelezamento • Alimentação • Espaço para lazer • Medicina Veterinária • Agropecuária & Agronegócio • Qualificação profissional • Construção Civil • Espaço para 3 idade
  10. 10. TENDÊNCIAS • Fazer muito com pouco • Estoque de profissionais qualificados para contratação em alta. • Redução da TAXA SELIC de forma mais agressiva (BANCO CENTRAL) • E-COMMERCE • Loja com formato voltado para auto-serviço . ‘’Equipe reduzida’’ • Desemprego ainda maior que as contratações até 2017. • Implantação de novos nichos: • Lojas Colaborativas • Coworking, Home Office • Food Truck
  11. 11. ESTRATÉGIAS Gestão Baseada no Valor - GBA Autor: Valuation Alexandre Assaf Neto - Resultado Operacional - Fluxo de Caixa para Empresa - Capacidade de geração de caixa $ - Balanço Patrimonial Gestão da Clínica Veterinária Autor: Marco Antônio Gioso - Responsabilidade Técnica - Perfil de clientes - Capital Humano - Planejamento Estratégico Ferramentas para gestão de resultados Autores: Mário Tabosa Filho & Tarcyo Alves - PDCA - CANVAS - BSC - DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO
  12. 12. ESTRATÉGIAS • Governança • Planejamento Financeiro • Agregar novos produtos e serviços para o negócio • Elevar o padrão no campo da gestão • Avaliar a necessidade de migrar para outro segmento • Interagir com ecossistema (Estudar e validar o conhecimento) • Ter mentores que oriente nas decisões e cobrem resultados • Reconhecer suas limitações e vícios
  13. 13. OBRIGADO! Josiclei Cruz Consultor Financeiro & Planejamento Estratégico

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