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Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,

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En esta presentación se realiza un cuadro comparativo basado en el estudio de características de las teorías administrativas: Clásica, Humanística y Teórica.

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Cuadro Comparativo entre: Teoria Clasica, Teoria de Relaciones Humanas,

  1. 1. ESCUELA TRADICIONAL ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS ESCUELA TEORICA Jose Ramón González Chaparro Exp.: ACP-131-00802
  2. 2. En esta presentación se realiza un cuadro comparativo basado en el estudio de características de las teorías administrativas: Clásica, Humanística y Teórica.
  3. 3. TEMA 3
  4. 4. Frederick Taylor (1856-1915) Administración científica: Planeación, Preparación, Control, Organización Principios de dirección de Operaciones Henry Fayol (1841-1925) Organización Racional del trabajo Principales Seguidores: Frederick Taylor, Carl Barth, Henry Gantt, Harrington Emerson, Frank Gilbreth y Lilian Gilbreth, Henry Ford. Administración Científica Teoría Clásica Proceso Administrativo: Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar. Áreas Funcionales de la Empresa: Técnica, Comercial, Financiera, Seguridad, Contable, Administrativa. 14 Principios Generales de la Administración: Disciplina, Unidad de Mando, Unidad de dirección, Subordinación, Remuneración, Descentralización vs Centralización, Cadena de mando, Orden, Equidad, Estabilidad, Iniciativa, Unión Teoría de la Administración basada en la División del trabajo, Especialización, La coordinación, Organización Lineal. Principales Seguidores: Luther Gulick, Lyndall Urwick, Wilfredo Pareto, James Mooney Organización formal, Organigrama Estudio del tiempo y movimiento del trabajo
  5. 5. Tema 4
  6. 6. Eficiencia Industrial Estudio del Hombre, necesidades básicas, motivaciones y expectativas. Principales Seguidores: Ordway Tead, Mary Parker Follet, Chester Bernard, Elton Mayo, Sigmund Freud, Kurt Lewin Organización Informal y Liderazgo informal en los operarios. Mary P. Follet Elton Mayo Teoría del Conflicto y resolución de problemas. Aspecto Humano de la Empresa, integración del trabajador, la Comunicación como factor de grupo. Cambio Organizacional (adaptación, cambio y avance). Aplicación del Conductismo y Psicoanálisis en la Administración. Hombre Social (reconocimiento , aceptación, participación)
  7. 7. Tema 5
  8. 8. Principales Seguidores: Filósofos: Platón Aristóteles; Economistas: Adam Smith, James Mill, David Ricardo, Karl Max Estandarización de patrones en la organización Métodos y procesos de la racionalización del trabajo Planeación y Organización Sistema de Factoría Habilidades Organizacionales Conceptual, Humana, Técnica Capital, Trabajo, Salario, Renta, Mercado Productividad, Competitividad, Rentabilidad
  9. 9. Estudio de las tres escuelas administrativas señaladas anteriormente
  10. 10. Escuela Clásica Escuela de Relaciones Humanas Teoría General de la Administración Revolución Industrial Siglo XX Desde a.c, siglo XVIII Organización Racional del Trabajo Eficiencia Industrial, Enfoque Humano Tareas, estructura, personas, ambiente, tecnología, competitividad Impulsada por Ingenieros Psicólogos, Sociólogos. Influencia de filósofos, organizaciones, Revolución Industrial, Economistas, Empresarios. Hombre Económico Hombre Social Desempeño del Administrador Eficiencia del trabajador Comportamiento del trabajador en el desarrollo de actividades Esfuerzo cooperativo del hombre por medio de las organizaciones Máxima eficiencia Satisfacción del obrero Fines Personales Aspecto Organizacional - Mecanista Aspectos Psicosocial Entorno de la Empresa sin descuidar al trabajador y sus beneficios Línea de Mando directa Influencia del liderazgo en el trabajador Especialización Trabajo individual Dinámicas de grupo Cooperación Organización Formal Organización Informal Simple o Compleja Administración Científica Psicología Industrial Habilidades del Administrador Autoridad Centralizada Autonomía del empleado Competencias personales
  11. 11. Administración: proceso de planear, organizar, dirigir, controlar el uso de los recursos organizacionales para alcanzar un objetivo Administración científica: corriente iniciada por Taylor que enfatiza la administración de tareas es decir, en la racionalización del trabajo. Comportamiento Social: significa que el comportamiento del la persona se apoya completamente en el grupo del cual forma parte. Control: controlar el trabajo para que se ejecute de acuerdo con los métodos establecidos y según el plan previsto. Comunicación: es el conjunto de informaciones entre individuos. Significa hacer común un mensaje Hombre social: es el concepto del ser humano motivado por recompensas y sanciones sociales simbólicas, en contraposición al hombre económico (motivado por recompensas y sanciones salariales y materiales). Ejecución: distribuir de manera diferenciada las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada. Liderazgo: es la influencia interpersonal que se ejerce en una situación dirigida por medio del proceso de la comunicación humana para la consecución de un determinado objetivo. Organización informal: es el conjunto de grupos espontáneos que existe en toda organización y que condiciona fuertemente el comportamiento de sus miembros. Planeación: función administrativa que determina anticipadamente los objetivos a alcanzar, así como lo que debe hacerse para alcanzarlos. Previsión: traza un programa de acción para ser aplicado en el futuro. Actualmente se sustituyo por la planeación. Proceso Administrativo: es el nombre que se le da al conjunto de funciones administrativas. Teoría Clásica: corriente iniciada por Fayol que trata la administración como ciencia en la formación y estructuración de las organizaciones. Teoría de las Relaciones Humanas: corriente iniciada con el experimento de Hawthorne y que se opone a los supuestos clásicos mediante el énfasis en las personas y en las relaciones humanas. Teoría General de la Administración: conjunto orgánico e integrado de teorías, hipótesis, conceptos e ideas respecto a la Administración como ciencia, técnica o arte.
  12. 12. • Introduccion a la Teoría General de la Administración, Idalberto Chiavenato, 7ma edición, McGraw-Hill • Introducción a la Administración, Sergio Hernández Rodríguez, 5ta edición, McGraw-Hill

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