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Diseño industrial josé miquilena

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Diseño de la Empresa "Inversiones José Gregorio Miquilena S.A.

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Diseño industrial josé miquilena

  1. 1. Republica Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Maturín - Monagas PROYECTO DE DISEÑO EMPRESARIAL: INVERSIONES JOSÉ GREGORIO MIQUILENA C.A. Docente: Morelia Moreno Autor: José Miquilena
  2. 2. INVERSIONES JOSÉ GREGORIO MIQUILENA
  3. 3. Zona Industrial Maturín Vía San Jaime Maturín – Edo. Monagas
  4. 4. . Planificación y ejecución de trabajos de construcción y mantenimiento en las áreas Civil, Mecánica, Eléctrica e Instrumentación, destinados al Mercado Nacional para la industria petrolera.
  5. 5. Planificar y ejecutar trabajos de construcción y mantenimiento en las áreas Civil, Mecánica, Eléctrica e Instrumentación, destinados al Mercado Nacional para la industria petrolera, asegurando la satisfacción de nuestros clientes a través de la calidad de nuestros servicios, preservando la seguridad de los trabajadores, la integridad de los equipos, en armonía con el medio ambiente y velando por ser una organización socialment responsable.
  6. 6. Ser una empresa líder e innovadora en un mercado con exigencias crecientes, buscando impulsar el desarrollo en el sector industrial con nuestro óptimo desempeño y contribuir con el entorno social al crear más y mejores empleos, apoyados en un personal calificado y comprometido con el mejoramiento continuo.
  7. 7. • Ser reconocidos en el estado Monagas, como una Empresa responsable y comprometida con la Seguridad. • Brindar a nuestros clientes todos los servicios ofrecidos. • Contar con personal profesional capacitado y tener equipos con la mayor tecnología para llevar a cabo los servicios ofrecidos.
  8. 8. •Establecerse como la mejor Empresa de Servicios en el Oriente del país. • Ofrecer nuevos e innovadores servicios. • Aumentar la clientela a través de campañas de marketing eficientes y ofertando paquetes de servicios.
  9. 9. •Ser una Empresa reconocida a Nivel Nacional, siendo los número uno en el ramo del servicio. •Mantener la fidelidad y confianza de nuestros clientes a través de los años, ofreciéndoles los más novedosos productos y servicios en manos de nuestro personal profesional con el uso de la más alta tecnología.
  10. 10. Es una empresa creada con el fin de cumplir con los objetivos establecidos sea cual fuere su función, por eso cuenta con un capital solido de parte de su dueño, también cuando se adquiere un nuevo contrato tiene la política de establecer la adquisición de un anticipo del capital a un 30 por ciento del pago establecido y porque mantiene una buena reputación mantiene las puertas abiertas con los diferentes bancos del país, para adquirir prestamos de ser necesarios para solventar los inconvenientes que se puedan presentar en la ejecución de la obras.
  11. 11. Gerente Superintente Administrativo Superintentente De Recursos Humano Superintendente De Ejecución Asistentes Administrativo Analistas de Recursos Humano Supervisor Mecánico Supervisor de Construcción Supervisor Eléctrico Mecánicos Obreros Electricistas Instrumentistas Obreros Asesor SIAHO Inspectores SIAHO
  12. 12. •Gerente: Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar y analizar. Deberá liderar las funciones de cada uno de sus operarios con el fin de que estos cumplan su trabajo el cual debe estar orientado al éxito de la empresa. • Superintendente Administrativo: Se encarga del registro de las operaciones financieras, impuestos, sueldos y salarios, gestoría, presentación de informes, inventarios, presupuestos, tesorería y lo que se aparezca enfrente que él pueda solucionar. • Asistente Administrativo: Da apoyo en todas las labores administrativas, relacionadas con la empresa.
  13. 13. •Superintendente de Recursos Humanos: Reclutamiento y selección, inducción y capacitación de personal, remuneraciones motivación y clima laboral. • Analista de Recursos Humano: Da apoyo en todas las actividades relacionadas con los recursos humanos de la Empresa. • Superintendente de Ejecución: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar y ejecutar todas actividades relacionadas con los trabajos mecánicos, instrumentación, electricidad y construcción. • Supervisor Mecánico: Dirigir, controlar, coordinar, analizar y ejecutar las actividades
  14. 14. •Mecánicos: Analizar y ejecutar los trabajos mecánicos de la Empresa. • Obreros mecánicos: Ejecución de trabajos mecánicos de la Empresa. • Supervisor Electricista: Dirigir, controlar, coordinar, analizar y ejecutar las actividades de instrumentación y electricidad de la Empresa. • Electricistas: Analizar y ejecutar los trabajos de electricidad de la Empresa. • Instrumentistas: Analizar y ejecutar los trabajos de instrumentación de la Empresa. • Supervisor de Construcción: Dirigir, controlar, coordinar, analizar y ejecutar las actividades construcción civil de la Empresa.
  15. 15. •Obreros civiles: Ejecución de trabajos de construcción civil de la Empresa. • Asesor SIAHO: Planificar, organizar, controlar, coordinar, analizar todas actividades de los trabajos mecánicos, instrumentación, electricidad y construcción civil desde una visión de seguridad e higiene industrial integral. • Inspectores SIAHO: coordinar, analizar todas actividades de los trabajos mecánicos, instrumentación, electricidad y construcción civil desde una visión de seguridad e higiene industrial integral, estando presente en la ejecución de cada actividad.
  16. 16. Inversiones José Gregorio Miquilena, C.A., cuenta con una gran variedad de maquinarias y equipos
  17. 17. El gerente coordinara las reuniones periódicas que serán aproximadamente 2 por semana para poder orientar al personal, prepararlos, motivarlos y comunicarles cualquier avance o inconveniente dentro de la empresa y el rendimiento según los objetivos establecidos. El gerente también realizara reuniones personales con los superintendentes para obtener una mayor comunicación e interpretación clara de la información.
  18. 18. Fortalezas: Personal profesional y capacitado. Ubicación céntrica. Equipos modernas. Estrategias y objetivos definidos. Debilidades: No poseer local propio (Alquilado). Ser una empresa nueva en la zona.. Oportunidades: Obtener nuevos clientes por la ubicación del local. Precios accesibles. Oferta de paquetes de servicios Amenazas: Situación económica actual. Alto costo de reparación y mantenimiento de equipos y maquinaria. Inseguridad. Competencia en la zona. Problema eléctrico a nivel nacional.

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