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Interim Manager. Gerencias Temporales. Presentación de Servicios Profesionales.

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Gerencias Temporales. Uno de nuestros Servicios Profesionales. Actuaciones Específicas en Proyectos Concretos. Gestión del Cambio y la Innovación. Reestructuraciones Financieras y Operativas. Lanzamientos de Nuevos Productos.

Published in: Economy & Finance
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Interim Manager. Gerencias Temporales. Presentación de Servicios Profesionales.

  1. 1. INTERIM MANAGER… QUÉ ES EXACTAMENTE www.josemanuelarroyo.com EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES
  2. 2. UN PROFESIONAL CON DILATADA EXPERIENCIA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN, QUE SE INCORPORA DE FORMA EXTERNA Y TEMPORAL A UNA EMPRESA www.josemanuelarroyo.com
  3. 3. LLEVAR A CABO UNA MISIÓN EJECUTIVA ESPECÍFICA, DURANTE UN PERÍODO TEMPORAL ACOTADO Y CON UNOS OBJETIVOS PREVIAMENTE DEFINIDOS Y NEGOCIADOS www.josemanuelarroyo.com
  4. 4. SUSTITUYENDO TEMPORALMENTE A UN CARGO DIRECTIVO GESTIONANDO LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN EJECUTANDO MISIONES CONCRETAS GESTIONANDO EN ENTORNOS DE CRISIS www.josemanuelarroyo.com
  5. 5. POR CESE O DIMISIÓN POR BAJA TEMPORAL A LA ESPERA DE SU DEFINITIVA INCORPORACIÓN INTERVENCIÓN TRAS UNA DUE DILIGENCE POR COMPRA O FUSIÓN SUSTITUCIÓN TEMPORAL DE UN DIRECTIVO www.josemanuelarroyo.com
  6. 6. PILOTANDO O TUTORIZANDO UN CAMBIO ORGANIZACIONAL DE ESPECIAL RELEVANCIA REESTRUCTURANDO ÁREAS Y/O DEPARTAMENTOS LIDERANDO LA ENTRADA EN NUEVOS MERCADOS COLABORANDO A LA PROFESIONALIZACIÓN Y/O MENTORIZACIÓN DEL CONSEJO FAMILIAR GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN www.josemanuelarroyo.com
  7. 7. IMPLANTACIÓN DE NUEVAS LÍNEAS DE PRODUCTOS/SERVICIOS LANZAMIENTO DE UN NUEVO PROYECTO IMPLEMENTACIÓN DE NORMAS DE EFICIENCIA ORGANIZATIVA DESARROLLOS DE PLANES ESTRATÉGICOS DESARROLLOS DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO IMPLANTACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN EJECUCIÓN DE UNA MISIÓN CONCRETA www.josemanuelarroyo.com
  8. 8. GESTIÓN EN ENTORNOS DE CRISIS REFLOTACIÓN, REINVENCIÓN O REINGENIERÍA DE LA EMPRESA. PROCESOS DE VENTA DE LA EMPRESA PROCESOS DE FUSIÓN DE LA EMPRESA GESTIÓN DE UNA SITUACIÓN DE CIERRE LIQUIDACIONES ORDENADAS Y BLINDAJES LEGALES IMPLANTACIÓN DE PLANES DE REDUCCIÓN DE COSTES REESTRUCTURACIONES FINANCIERAS Y OPERATIVAS SITUACIONES PRECONCONCURSALES Y CONCURSALES www.josemanuelarroyo.com
  9. 9. VENTAJAS DE CONTRATAR A UN INTERIM MANAGER COSTE VARIABLE PARA LA EMPRESA, DEBIDO A UNA VINCULACIÓN EXCLUSIVAMENTE TEMPORAL PARA LA REALIZACIÓN DE UN PROYECTO CONCRETO COMPLEMENTA AL EQUIPO DIRECTIVO DE LA EMPRESA, INCREMENTA SU VALOR Y PUEDEN DARSE SITUACIONES DE MENTORIZACIÓN Y TUTORIZACIÓN EL TRABAJO POR OBJETIVOS CONLLEVA UNA ENORME PRODUCTIVIDAD, COMPROMISO E IMPLICACIÓN RAPIDEZ EN LA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO Y FLEXIBILIDAD POR LA EXPERIENCIA PROFESIONAL OBJETIVIDAD EN EL DESEMPEÑO DE SU LABOR DIRECTIVA AL ESTAR EN POSESIÓN DE UNA “VISIÓN EXTERNA” RELACIÓN MERCANTIL DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS www.josemanuelarroyo.com
  10. 10. EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES www.josemanuelarroyo.com 1984 – 2014 30 AÑOS DE PASION PROFESIONAL 1ª OPINIÓN GRATUITA

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