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Gestión y Reflotación de Empresas en Crisis. Presentación de Servicios Profesionales.

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Gestión y Reflotación de Empresas en Crisis. Uno de nuestros Servicios Profesionales. Reestructuración Financiera y Operativa. Liquidación Ordenada. Renegociación de Costes. Situaciones Concursales.

Published in: Economy & Finance
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Gestión y Reflotación de Empresas en Crisis. Presentación de Servicios Profesionales.

  1. 1. GESTIÓN Y/O REFLOTACIÓN DE EMPRESAS EN CRISIS www.josemanuelarroyo.com EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES
  2. 2. PROVOCA FUERTES TENSIONES EN LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL LA DIRECCIÓN SUELE “PARALIZARSE” O “BLOQUEARSE” SE CONFUNDE CONTINUAMENTE LO URGENTE CON LO IMPORTANTE www.josemanuelarroyo.com
  3. 3. INICIALMENTE SE SUELE INTENTAR ATAJAR CON MEDIDAS DE “HUIDAS HACIA ADELANTE” QUE GENERALMENTE TIENEN EFECTOS MULTIPLICADORES SOBRE LA PROPIA CRISIS www.josemanuelarroyo.com
  4. 4. www.josemanuelarroyo.com FUERTE COMPETENCIA CAMBIOS EN LOS HÁBITOS DEL CONSUMIDOR EXCESIVA O (POR EL CONTRARIO) ESCASA DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DECLIVE DE LA VIDA ÚTIL DE LOS MISMOS ALTA Y RÍGIDA ESTRUCTURA DE COSTES
  5. 5. www.josemanuelarroyo.com INADECUADA POLÍTICA FINANCIERA ESCASOS ESFUERZOS EN PROSPECCIONES COMERCIALES, MARKETING Y VENTAS ERRÓNEO CONTROL DE GESTIÓN AUSENCIA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA NULOS ESFUERZOS EN INNOVACIÓN Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO
  6. 6. ANALIZAR ALGUNOS RESULTADOS www.josemanuelarroyo.com EVOLUCIÓN DE RESULTADOS ULTIMOS 5 AÑOS MÁRGENES BRUTOS. TOTALES Y POR PRODUCTOS INCIDENCIA DE LOS GASTOS FINANCIEROS TENDENCIAS GENERALES OBSERVADAS “EBITDA” POSITIVO VS RESULTADO TOTAL NEGATIVO GRADO DE APALANCAMIENTO INVERSIONES REALIZADAS EN LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS VIABILIDAD REAL DEL MODELO DE NEGOCIO
  7. 7. REESTRUCTURAR Y RENEGOCIAR www.josemanuelarroyo.com REVISIÓN A FONDO DE LA SITUACIÓN MERCANTIL, LABORAL Y FISCAL DEFINIR CON CLARIDAD LA ESTRUCTURA ECONÓMICO-FINANCIERA REAL PERÍODOS MEDIOS DE MADURACIÓN. EVOLUCIÓN CONDICIONADOS CON PROVEEDORES Y CLIENTES DEUDAS A CORTO Y LARGO PLAZO REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA Y OPERATIVA
  8. 8. ALGUNASPOSIBLES SALIDAS www.josemanuelarroyo.com REFLOTACIÓN DE LA EMPRESA REINVENCIÓN DEL PROYECTO ORIGINAL READECUACIÓN DE LA DIMENSIÓN VIA DESINVERSIÓN EN ACTIVOS IMPRODUCTIVOS LIQUIDACIÓN ORDENADA ACOMPAÑADA DE BLINDAJE PATRIMONIAL LEGAL PRECONCURSO Y/O CONCURSO DE ACREEDORES
  9. 9. www.josemanuelarroyo.com LA CRISIS ES LA MEJOR BENDICIÓN QUE PUEDE SUCEDERLE A PERSONAS Y PAÍSES PORQUE LA CRISIS TRAE PROGRESOS. Albert Einstein
  10. 10. EXPERIENCIA COMPROMISO SOLUCIONES www.josemanuelarroyo.com 1984 – 2014 30 AÑOS DE PASION PROFESIONAL 1ª OPINIÓN GRATUITA

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