Sistemas administrativos (mapa conceptual)

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Sistemas administrativos (mapa conceptual)

  1. 1. ENFOQUE DESISTEMAS EN LASORGANIZACIONESELEMENTOS DE LOS SISTEMASComponenteso subsistemasHolísticao sinergiaFronteraELEMENTOS BASICOS DE CUALQUIER SISTEMAPartes El todo es másque la suma desus partesPermiteintercambio.(Abierto ycerrado)Entradas o insumosProcesamientosSalida o productoRetroalimentaciónAbastece sistema de lonecesarioTrasformación de insumosResultado del procesoRespuesta de sistemas que hanrecibido como producto de un sistemaprevio o respuesta del medioambienteORGANIZACIÓN COMO SISTEMAIntercambia con el ambienteUn todo construido pormuchos subsistemasinteractuando entre sí.SubsistemasmutuamenteindependientesEstán en un ambientedinámico quecomprende otrossistemas.Múltiples objetivosENFOQUE DE SISTEMASSUPRASISTEMA AMBIENTALCONDICIONESClásicos SistémicosSistemacerradoEstudiaronfuncionamientointernoSistemassocialesAfectadas por elambienteinterno yexternoMetas y valoresEstructuralAdministrativoPsicosocialTécnicoGenerales EspecificasClientes(Analizarlos)ProveedoresOrganizacionesrectoras oreguladoras(Control del estado,precio de venta,normas sanitariasetc.)Conjunto organizacional(Cooperativas).CompetidoresGrupos demandantes(De presión que afectena la empresa)LegalesTecnologíasCulturalesPolíticasEconómicas(Niveles deinversión)Sociológicas(Desarrollo de lasrelaciones sociales)EducativasDemográficas(Recursos humanosdisponible)PAPEL DELADMINISTRADORCumplir los 3 niveles degerencia.(Debe, planificar, organizar,controlar, etc.)Filosofía, cultura,objetivos generalese individualesOrganigrama,procedimientos, etc.Conocimiento equipo,instalacionesRecursos humanosObjetivos, planificación,control organizacional.

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