Este documento presenta un plan de negocios para crear una empresa de confección y comercialización de prendas deportivas llamada "CONFECCIONES GUATAPURI" en Valledupar, Colombia. El plan justifica la demanda para este tipo de negocio, establece objetivos generales y específicos, analiza el mercado, y describe los procesos de producción, inversión requerida e instalaciones propuestas. El análisis indica que existe demanda para la ropa deportiva y que la ubicación en Valledupar y su región harán

1. Orlando Páez Aguillón
Samuel Dario Jaimes
Hector Julian Rueda
Luis Omar Gonzalez
Proyecto Final
Diseño de Proyectos
Grupo
102058-318
Dra. Angélica Bautista Cárdenas

2. Planteamiento del problema
En Valledupar hace falta un negocio en el que el cliente sea atendido de manera
especial, aún mejor, produciendo una marca de ropa deportiva con un estilo
novedoso; y para esto la empresa “CONFECCIONES GUATAPURI” que desea iniciar
en este negocio, quiere formar parte de las etapas del proceso, desde el diseño, la
fabricación, las campañas de marketing, etcétera, y hasta la forma de hacer llegar las
prendas acabadas al consumidor; comenzando con la confección ropa deportiva en
Dri-FIT.

3. JUSTIFICACION
Mano de Obra
calificada
Empleo Informal
Mejorar Calidad
Nuevas Telas
Diseños de alto
rendimiento
 Satisfacción de
necesidades
 Posicionamiento de
la marca
 Reconocimiento y
calidad del producto

4. Objetivo general
 Diseñar y elaborar un Plan de Negocios para la creación de una
empresa de confección y comercialización de prendas deportivas, que
va a ofrecer diseños exclusivos y un servicio personalizado, para todos
los estratos en la ciudad de Valledupar.

5. Objetivos específicos
Brindar innovación en nuevas telas
deportivas
Suplir las necesidades del sector con
nuevas estrategias de mercado
Cambios de producción
basado en talento humano y
nuevas tecnologías.

6. MARCO CONTEXTUAL
Cuna del Acordeón
extensión de 4.493 km2
Festival de la
leyenda Vallenata
extensión de 4 493 km2
Conglomerado de un
mercado armonioso
25 corregimientos y 102 veredas
junto a su área
metropolitana
reúne 554.814,1
habitantes

7. Marco de referencia
Mercado
Posicionamiento
Proyección de Ventas
Valor para el cliente
Satisfacción del cliente
Estrategia del Producto
Estrategia de Precios
Estrategia de Distribución
Estrategia de Promoción.

8. Identificación del producto
No usar detergente
No dejar en remojo
No secar al sol
Planchar a temperatura
mínima.
Empaque Final del producto
Garantía de 4 meses por
imperfectos de fábrica en telas
o accesorios, de lo contrario se
cambia el producto.
Insumos y Telas
Atención al cliente

9. La línea de producción de “ CONFECCIONES GUTAPURI” Son
prendas deportivas para toda la familia de todos los estratos de la
ciudad de Valledupar y su área de influencia, El Cesar y Sur de La
guajira, que desarrollan actividades deportivas, para todas las
edades y sexo.

10. Resultados del estudio de mercado (análisis
de la demanda)
Analizar la demanda
Necesidades de clientes potenciales
Consumidores
Medio bajo
medio alto/alto

11. Lo que se busca es conocer y analizar la competencia que se presenta en el sector de la
zona metropolitana de la ciudad de Valledupar, para conocer nuestras fortalezas y
debilidades, en cuestiones de mercadeo, calidad, producción y atención al cliente.
En el que posicionar la marca ante las diferentes empresas como son Saeta, Deportivos
Carvajal y Creaciones Vera Lima, es prioridad para entrar fuerte en el mercado.
EMPRESA
PRECIO PROMEDIO DE
CAMISETAS DEPORTIVAS
Confecciones GUTAPURI
55.000 y 60.000
SAETA
60,000 y 90.000
DEPORTIVOS CARVAJAL
55.000 y 70.000
CREACIONES VERA LIMA
60.000 y 80.000

12. Resultados del estudio de mercado (análisis de
precio)
Costos de
mercadeo
Políticas
Costos de
Producción
Gastos de Ventas
Materias
Primas
Gastos Administrativos
Estrategias

13. Resultados del estudio técnico (cómo se va a
llevar a cabo la producción del bien o servicio)
Telas con tecnología
de alto rendimiento
Innova en
diseños
Tallas para Hombre S,M,L y XL
mujer 3 tallas S, M, L
niños y jóvenes tallas
desde la 4 hasta la 16

14. Este proyecto se llevará a cabo en la ciudad de Valledupar, zona
que presenta una alta economía debido a la facilidad de acceso a
los diferentes espacios comprometidos con el comercio.
En la ciudad de Valledupar, tendrá inicialmente un punto de Fábrica
más un punto de venta y Posteriormente se buscara el mercado en
puntos de venta y se proyectara una incursión en almacenes de
cadena.

16. Detalle de Inversión
Vida Útil
Cant
Fileteadora Industrial
10
1
1,200,000
1,200,000
Máquina de coser plana
10
3
1,100,000
3.300.000
Maquina dos agujas
10
1
950,000
950,00
Plancha a vapor y en
seco tipo industrial
10
2
860.000
1.720.000
Maquina cortadora
10
1
1.250.000
1.250.000
Maquina Ojaladora
10
1
880.000
880.000
Maquina pegar botón
10
1
750,000
750,000
Mesa de trazo
10
1
200,000
200,000
Mesa de corte
10
1
150,000
150,000
Herramientas de corte y
confección
5
4 kit
130,000
520,000
TOTAL
Cost. Unit
Cost. Total
10,190,000

17. Detalle de
Inversión
Vida Útil
Cant
Escritorios
10
5
300,000
1,500,000
Archivadores
10
2
200,000
400,000
Sillas
Ergonómicas
10
10
150,000
1,500,000
Sillas taller
10
8
35,000
280,000
Casillero x 6
paneles
10
2
350,000
700,000
Estantes
10
6
150,000
900,000
Vitrinas
10
3
200,000
600,000
Extintores
1
4
50,000
200,000
Señalización de
emergencia
10
20
7,000
140,000
TOTAL
Costo. Unit
Costo. Total
6,220,000

18. Para iniciar el negocio, se escogió ubicar el punto de fabricación y venta la ciudad
de Valledupar, más específicamente en la Cra 9, lugar que desde hace años ha
sido el centro de comercio más frecuentado de la ciudad.
Del mismo modo, se contara con instalaciones flexibles, que se pueden ampliar y
utilizar a futuras necesidades de la empresa, en el que tomara de referencia lo
ultimo en diseño y adecuación industrial en el campo textil.
La instalación física del punto de venta cuenta con 50 metros cuadrados, y el
arriendo en ese sector de la ciudad es de $10.000 por metro cuadrado lo que
representaría la suma de $500,000 pesos de arriendo mensual; además, se
cuenta con todos los servicios domiciliarios.
Asimismo, el acceso al transporte es de buena calidad, el cual permite que los
clientes lleguen a este sector concurrido de la ciudad sin ningún contratiempo.

19. sí existe la demanda de
empresas para confeccionar
ropa deportiva, se encontró la
figura legal correcta para
constituir la empresa como
una sociedad anónima.
se garantizará el buen
funcionamiento, se diseñan
estrategia enfocada en la
satisfacción del cliente y
generando una TIR del 48 %.
Valledupar y su región
harán viable la
permanencia en el
mercado de Confecciones
Guatapurí.

20. ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO (OIT), (2000),
"Industrias textil, del vestido y del calzado". [Consultado 8 octubre.
2013]. Disponible en
http://www.ilo.org/public/spanish/dialogue/sector/sectors/textile.htm
INSTITUTO DE COMERCIO EXTERIOR. Estudio de mercado: El mercado
de confección textil en china. 2004. [consultado 8 octubre. 2013].
Disponible en http://www.icex.es
CAÑÓN, H, (2006). Módulo Diseño de proyectos, Universidad Nacional
Abierta y a Distancia UNAD, Escuela De Ciencias Administrativas,
Económicas, Contables Y De Negocios, Bogotá p. 121.