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Equipos autogestionados

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Se muestra un modelo del perfil que deben tener los miembros de un equipo de trabajo para que sean efectivos en el cumplimiento de las metas propuestas

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Equipos autogestionados

  1. 1. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO EQUIPOS DE TRABAJO AUTOGESTIONADOS
  2. 2. LIDERAZGO SIGNIFICA: Trabajo En Equipo El líder es capaz de aprender de otro así como de enseñar a aprender. Es producto de un proceso de desarrollo autogestionado , que lo lleva a conocer y medir sus capacidades y debilidades, para saber donde y como construir el logro “ RELACIONES BASADAS EN CONFIANZA” GUIAR DINAMIZAR ORIENTAR CONDUCIR “ SER MAESTRO Y ALUMNO”
  3. 3. TRABAJO EN EQUIPO Un equipo es un conjunto de personas con una meta común, la cual los vincula, los organiza y los orienta hacia objetivos compartidos.
  4. 4. FILOSOFIA DE LOS EQUIPOS <ul><li>Los éxitos y fracasos los asume el </li></ul><ul><li>equipo en conjunto </li></ul><ul><li>Aprender del trabajo en equipo </li></ul><ul><li>Tener una visión compartida </li></ul><ul><li>Compromiso con la totalidad </li></ul><ul><li>Debe existir la confianza </li></ul><ul><li>Mejoramiento continuo </li></ul><ul><li>Auto gestión al interior del equipo </li></ul>
  5. 5. OBJETIVOS DE UN EQUIPO <ul><li>Los éxitos y fracasos los asume el </li></ul><ul><li>equipo en conjunto </li></ul><ul><li>Proponer cambios </li></ul><ul><li>Proponer proyectos </li></ul><ul><li>Ejecutar los proyectos </li></ul><ul><li>Resolver problemas y conflictos </li></ul><ul><li>Tomar decisiones </li></ul>
  6. 6. CARACTERISTICAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO Los equipos de trabajo son efectivos cuando logran evolucionar desde su constitución hasta llegar a tener: 5. Alto grado de interdependencia 4. Buenas relaciones interpersonales 3. Procedimientos explícitos 2. Tareas definidas y negociadas 1. Objetivos comunes y acordados
  7. 7. ETAPAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO RELACION “ GANAR – GANAR” CONTRA DEPENDENCIA DEPENDENCIA INDEPENDENCIA INTER DEPENDENCIA EQUIPO AUTOGESTIONADO
  8. 8. HABILIDADES PERSONALES PARA TRABAJAR EN EQUIPO RELACION “ GANAR – GANAR” MIEMBRO DEL EQUIPO ESCUCHAR PREGUNTAR RESUMIR SER FLEXIBLE PROACTIVO ASERTIVO ABIERTO A LA CRITICA
  9. 9. DIMENSIONES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO: <ul><li>Cómo lo hará </li></ul><ul><li>Operaciones y actividades </li></ul><ul><li>secuencias </li></ul><ul><li>Que cosas hará el equipo </li></ul><ul><li>Para que se constituyó </li></ul><ul><li>Cual es su meta </li></ul>LA TAREA PROCESO SOCIO- AFECTIVO (Relaciones Interpersonales) EL PROCEDIMIENTO <ul><li>Que cosas hará el equipo </li></ul><ul><li>Para que se constituyó </li></ul><ul><li>Cual es su meta </li></ul>

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