Revolución 2.0

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La revolución 2.0 y sus implicaciones: ¿Qué esta pasando?

El 2.0 es antes que nada, una filosofía, una forma de pensar, una convicción respecto al modelo de actuación ante la vida.

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Revolución 2.0

  1. 1. La revolución 2.0 y sus implicaciones:¿Qué esta pasando?
  2. 2. El 2.0 es antes que nada, una filosofía, una formade pensar, una convicción respecto al modelo deactuación ante la vida.
  3. 3. Tecnología 2.0• La tecnología lleva al agotamiento de la validez del modelo imperante y al cambio de modelo.• La tecnología lo es todo….sin ella el modelo no podría existir.
  4. 4. Del individuo a la comunidad.Se pasa de la soledad del individuo a compartiren comunidad, a crear valores y propósitossobre los que aglutinar intereses comunes.
  5. 5. La inteligenciacolectiva es lafuerza de lacomunidad ,lacapacidad degenerar,desarrollar,implantar y hacerevolucionar ideasde formacolectiva sedenominainteligenciacolectiva.
  6. 6. El mundo digital ha dejado deser un nicho exclusivo paraunos pocos para ser partenatural de la vida delconsumidor y de la cultura engeneral.
  7. 7. Internet no es simplemente una tecnología; es elmedio de comunicación que constituye la formaorganizativa de nuestras sociedades.
  8. 8. La colaboración es la base de la innovaciónHay una gran correlación entre la colaboración y la innovación.
  9. 9. La Red se esta convirtiendo en un espacio social, unaalternativa al mundo real y ha dado lugar a la utopía deuna asamblea virtualmente igualitaria donde todospueden opinar, hacerse escuchar y acceder al saber mássecreto, sin barreras ni controles.
  10. 10. Social Media Revolution
  11. 11. La Hipercomunicación lo cambia todo
  12. 12. El líder el Informacionalismo y sociedad redEl informacionalismo es unparadigma tecnológico.Concierne a la tecnología, no a laorganización social ni a lasinstituciones.El informacionalismo proporciona labase para un determinado tipo deestructura social se denomina lasociedad red.Sin el informacionalismo, lasociedad red no podría existir, peroesta nueva estructura social no esproducto del informacionalismo,sino de un patrón más amplio deevolución social.• *leer a Manuel Castells «La sociedad en Red»
  13. 13. Los Motores del CambioColaboración Masiva:Web 2.0Nuevo Talento:Nativos DigitalesNuevas estructuras sociales:Social NetworkingNuevos Modelos de negocio:«Wikinomics»
  14. 14. Un escenario competitivo, sin barreras que protejan a las compañías dominantes.
  15. 15. "El mensaje ya no se transmite: se contagia"
  16. 16. Recomendación, Reputación, yRelevancia son las tres “R” del éxito en el universo de internet
  17. 17. Infoxsicación , tecnopléjico, sharismo, redarquía, Geek, tecnofóbico, LongTail, desmonetización, Nettiquette,Freemium, huella digital, Ciudadano Wifi, Geolocalización, twittero, Follow Friday, blogger…tc..
  18. 18. Cultura 2.0• Honestidad• Confianza• Solidaridad• Agradecimiento• Respeto y Tolerancia• Humildad• Responsabilidad autorregulación• Flexibilidad• Compartir• Generosidad
  19. 19. La Cultura 2.0 es Meritocratica
  20. 20. Nuevos Hábitos
  21. 21. La redarquía: el nuevo orden emergente• Confianza y transparencia• sistemas emergentes• Objetivos compartidos• Intereses comunes
  22. 22. Consecuencias de la Cultura 2.0• Disminución del Tiempo• Sobre exposición• Creación de grupos muy afines• Inteligencia Colectiva• La Marca personal• Coopetición
  23. 23. 1.- Que ya no se vende, se conecta con la audiencia.2.- Que ya no hay “Grandes” campañas sino targetizacion, búsqueda de nichos(efectividad)3.- Que ya no se controlan los mensajes, sino se busca la transparencia.4.- Que ya no somos difíciles de alcanzar, ahora somos accesibles en cualquierparte y de cualquier modo.
  24. 24. Del servicio a las relaciones. El serviciovende, las relaciones fidelizan.
  25. 25. • El Permisión Marketing y la venta Face to Face.• Permission marketing es un término acuñado por Seth Godin, Lo contrario a “permission marketing” es el marketing de interrupción, cada vez peor visto y con nula efectividad.
  26. 26. Las Herramientas de social Media proporcionanuna vía imprescindible para abordar la nuevasformulas de Relacionarnos con los clientesbasadas en la “conversación” y en el “permissionmarketing”.
  27. 27. Vivimos en la era de la caducidadpermanente yesto exige una actualizacióncontinua, solo el cambio permanece.
  28. 28. “La Web social aplicada en las empresas noson herramientas sino conceptos y filosofíade trabajo”
  29. 29. BurocraciaNo necesita de rígidas normas, el compartirvalores, proyecto y visión es suficiente.
  30. 30. La principal diferencia está en su cultura y valores, la organización 2.0 confía mucho más ensus colaboradores, trabaja con estructuras de red,fomenta la creatividad y la innovación, apoya el desarrollo de suscolaboradores y les facilita las herramientas necesarias.
  31. 31. Liderazgo 2.0• Se basa en un nuevo modelo basado en la colaboración.• Mediante las herramientas de la tecnología 2.0• El desafío conlleva un tipo de liderazgo más colaborativo, transparente, abierto y cercano.• Las redes sociales, son la “alquimia social”
  32. 32. Transformarse de 1.0 a 2.0Adaptarse a lasnecesidades del mercadodesde la capacidad paragestionar la información deforma flexible, comprenderque las redes profesionalesmás relevantes estánconectadas a nivel global, ysu exclusión de ellassignifica la exclusión de lasprincipales oportunidadeslaborales.
  33. 33. Transformarse de 1.0 a 2.0 Construirse a uno mismo como nómada del conocimiento, ejercitarse en la definición de tareas, tolerar la ambigüedad y trabajar en medio de la incertidumbre, habituarse al cambio constante, aprender a olvidar lo irrelevante.
  34. 34. El mundo 2.0 estasustentado enTres pilares:1. La automotivación2. La Colaboración3. La tecnología
  35. 35. Redes Sociales
  36. 36. Las redes electrónicas de contactos, de las que LinkedInes la más representativa con 120 millones de usuarios enel mundo (+ de 20 en Europa)a un crecimiento de600.000 a la semana.
  37. 37. BUSINESS VIRTUAL COMMUNITIES• Una Comunidad Virtual es una agregación social que emerge de la red cuando un número suficiente de personas entablan discusiones públicas durante un tiempo lo suficientemente largo como para formar redes de relaciones personales en el ciberespacio.• Las Business Virtual Communities que se pueden crear han de ajustarse a uno de los siguientes patrones: comunidades en torno a un producto, en torno a un servicio, alrededor de una determinada actividad profesional, formativas, de redes de ventas o de fortalecimiento de la marca
  38. 38. Marca Personal
  39. 39. Convertirse en un experto en Personal-Branding Construir una identidad Transformarse dedigital y personalizada en líder 1.0 a líder 2.0 la Red. (exige destrezas digitales)
  40. 40. Twitter no es una red social sino una herramienta de comunicación 160 Millones de Cuentas (Jack Dorsey)
  41. 41. ¡Sígueme! y aprenderás mas! El uso de los servicios de micro-blogging ha acentuado el carácter fluido de la comunicación interpersonal en la nueva era.
  42. 42. Google+ ya cuenta con más de 20 millones de usuarios en sured, con un crecimiento aproximado de un millón de usuariosdiarios.
  43. 43. ¿Cuánto tardaron Facebook, Twitter y Google+en llegar a los 20 millones de usuarios?
  44. 44. Top 10 de países con más usuarios enGoogle+
  45. 45. Web 2.0De la web-escaparate a la web-unidad de negocio• Posicionamiento• Indexación• Usabilidad• Relevancia• Popularidad• CMS (Gestor de contenido)
  46. 46. El 87% de los españoles usaInternet para contratar susvacaciones.
  47. 47. El precursor del SmartPhone
  48. 48. Mobile MarketingPenetración del Smart PhoneEl número mundial de suscriptores de Internet móvil 3G debería acercarse a losmil millones en un año o así. Las mayores tasas de penetración se dan enJapón (98 por ciento), Corea (80 por ciento), los EE.UU. (48 por ciento), y elReino Unido (38 por ciento). Y allí donde la penetración del 3G ha sido baja, elcrecimiento año tras año es extraordinariamente rápido—un 81 por ciento decrecimiento en Rusia, un 148 por ciento en Brasil, y un 941 por ciento enChina. La venta de “smartphones” crecerá un 230% en los próximos cinco años
  49. 49. Más de 141 millones deusuarios realizará pagos através del móvil en 2011, un38,2% más que 102,1millones de consumidoresde este servicio que habíaen 2010, informó laconsultora especializada entecnología Gartner.
  50. 50. TENDENCIASLas tendencias de los próximos cinco años Según Gartner, para el período 2011-2015, seregistrarán las siguientes tendencias:• 2011: Sustitución parcial del e-mail• 2011-2012: Construcción de redes sociales internas• 2012: Microblogging corporativo• 2013: Soluciones tecnológicas adaptadas a la empresa• 2014-2015: Telefonía inteligente integrada a las redes sociales corporativas• 2015: Analítica de las redes sociales corporativas
  51. 51. Te n d e n c i a sCasi el 30% de los españoles navegará por internet a través de su móvil. Elmobile marketing finalmente llegará en 2011 pero de manera distinta a loque se venía diciendo. Ahora viene unido a los pagos por móvil y a lageolocalización.
  52. 52. Te n d e n c i a sTelevisión a la carta Netlfix y Hulu
  53. 53. La gran batalla
  54. 54. La madre de todas las batallas
  55. 55. Gestión conherramientas en la nube
  56. 56. La era digital está transformandodiversos ámbitos, pero uno delos que están acusando, sinduda, esta transformación es ladirección de personas. LosLideres, tienen ante sí nuevasherramientas, conocimientos yhabilidades, que deben asumir siquieren adaptarse a los cambiosque conllevan la era digital y lallamada revolución 2.0 Fin

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