TRABAJO ENTRABAJO EN
EQUIPOEQUIPO
Desarrollo Personal 2013-1Desarrollo Personal 2013-1
CapacidadCapacidad
Formula acciones para desarrollar su Victoria PúblicaFormula acciones para desarrollar su Victoria Públ...
DINÁMICA
OJOS
VENDADOS
Los Hábitos de la GenteLos Hábitos de la Gente
Altamente EfectivaAltamente Efectiva 44
Modelo de CoveyModelo de Covey
Paradigma del tú: tú
cuidas de mí; tú haces
o no haces lo que
debes hacer por mí;
yo te cul...
Hábito 4Hábito 4
Pensar enPensar en
ganar - ganarganar - ganar
Indica que nuestras interacciones deben ser de mutuo
beneficio, que no existe otra opción.
Nuestras relaciones deben ser g...
LA PARADIGMAS DE INTERACCION HUMANALA PARADIGMAS DE INTERACCION HUMANA
Hábito 5Hábito 5
Buscar primero entender,Buscar primero entender,
luegoluego
ser entendidoser entendido
Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del
otro, de ver las cosas desde su punto de vista.
Se basa en el refrán ...
BUSCAR ENTENDER, LUEGO SERBUSCAR ENTENDER, LUEGO SER
ENTENDIDOENTENDIDO
 Carácter yCarácter y
comunicacióncomunicación
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Hábito 6Hábito 6
SinergizarSinergizar
SEXTO HÁBITO: LA SINERGIA
Esencia del Liderazgo
Transformador:
(Cooperación creativa y
trabajo en equipo).
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¿SINERGIA?¿SINERGIA?
Un conjunto de personas busca alcanzar objetivos
comunes, obteniendo resultados superiores a los
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¿¿GRUPO O EQUIPO?GRUPO O EQUIPO?
GRUPO: Conjunto de
individuos que comparten
un objetivo común. Sin
embargo, cada uno real...
DIFERENCIAS :
 Independiente
 Centrados en sí mismos
 El líder indica que hacer
 Desconfianza, rivalidad
 La conformi...
LAS 7 C DE LAS HABILIDADES PARA EL
TRABAJO EN EQUIPO
COMPROMISO
CONSTANCIA
CONSECUENCIA
COMPLEMENTARIEDAD
COORDINACIÓN
COM...
CITAS
““La fuerza radica en las diferencias, no en lasLa fuerza radica en las diferencias, no en las
similitudes”similitud...
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VOCAVOCA
PEOPLEPEOPLE
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30 del
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En base al análisis de laEn base al análisis de la
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Ballenato, G. (2005). Trabajo en equipo: Dinámica y
participación en los grupos. Madrid: Edic...
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  1. 1. TRABAJO ENTRABAJO EN EQUIPOEQUIPO Desarrollo Personal 2013-1Desarrollo Personal 2013-1
  2. 2. CapacidadCapacidad Formula acciones para desarrollar su Victoria PúblicaFormula acciones para desarrollar su Victoria Pública. Indicador de LogroIndicador de Logro •Identifica conductas que permitan desarrollar los hábitos: ganar-Identifica conductas que permitan desarrollar los hábitos: ganar- ganar, primero comprender para luego ser comprendido y la sinergiaganar, primero comprender para luego ser comprendido y la sinergia a través de la película “Juego de honor”a través de la película “Juego de honor”
  3. 3. DINÁMICA OJOS VENDADOS
  4. 4. Los Hábitos de la GenteLos Hábitos de la Gente Altamente EfectivaAltamente Efectiva 44
  5. 5. Modelo de CoveyModelo de Covey Paradigma del tú: tú cuidas de mí; tú haces o no haces lo que debes hacer por mí; yo te culpo a ti por los resultados. Paradigma del yo: yo puedo hacerlo, yo soy responsable, yo me basto a mí mismo, yo puedo elegir. Paradigma delParadigma del nosotros: nosotrosnosotros: nosotros podemos hacerlo,podemos hacerlo, nosotrosnosotros podemospodemos cooperar,cooperar, nosotrosnosotros podemos combinarpodemos combinar nuestros talentos ynuestros talentos y aptitudes para crearaptitudes para crear juntos algo másjuntos algo más importante.importante.
  6. 6. Hábito 4Hábito 4 Pensar enPensar en ganar - ganarganar - ganar
  7. 7. Indica que nuestras interacciones deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opción. Nuestras relaciones deben ser ganar-ganar. Las relaciones distintas a ganar-ganar a largo plazo son ineficaces y perjudiciales. CUARTO HÁBITO,CUARTO HÁBITO, PENSAR GANAR/GANARPENSAR GANAR/GANAR
  8. 8. LA PARADIGMAS DE INTERACCION HUMANALA PARADIGMAS DE INTERACCION HUMANA
  9. 9. Hábito 5Hábito 5 Buscar primero entender,Buscar primero entender, luegoluego ser entendidoser entendido
  10. 10. Este hábito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista. Se basa en el refrán popular de "Todo es del color del cristal con que se mire". QUINTO HÁBITO: BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO
  11. 11. BUSCAR ENTENDER, LUEGO SERBUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDOENTENDIDO  Carácter yCarácter y comunicacióncomunicación  PrimeroPrimero diagnosticar ydiagnosticar y luego prescribir.luego prescribir.  Escucha activaEscucha activa
  12. 12. Hábito 6Hábito 6 SinergizarSinergizar
  13. 13. SEXTO HÁBITO: LA SINERGIA Esencia del Liderazgo Transformador: (Cooperación creativa y trabajo en equipo). Surge de valorar diferencias, reuniendo perspectivas diferentes dentro de un espíritu de respeto mutuo. Trabajar en conjunto para lograr más
  14. 14. ¿SINERGIA?¿SINERGIA? Un conjunto de personas busca alcanzar objetivos comunes, obteniendo resultados superiores a los que obtendrían individualmente. Significa que: «El todo es más que la suma de sus partes». 1 + 1 = 3 ó 6, 161 + 1 = 3 ó 6, 16
  15. 15. ¿¿GRUPO O EQUIPO?GRUPO O EQUIPO? GRUPO: Conjunto de individuos que comparten un objetivo común. Sin embargo, cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo. Prieto (2005, p. 26) EQUIPO: Caracterizado por una actividad sincronizada. El trabajo en equipo es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. Un grupo de personas que forman el equipo crea sinergia. Esto significa que complementan sus capacidades en pos de un objetivo, planifican actividades y comparten la responsabilidad.
  16. 16. DIFERENCIAS :  Independiente  Centrados en sí mismos  El líder indica que hacer  Desconfianza, rivalidad  La conformidad se antepone  No conocen la visión  Consideran el conflicto : perjudicial . GRUPO  Interdependientes  Necesidad de propiedad  El líder contribuye al logro  Confianza, cooperativismo  Asumen nuevos retos  Están comprometidos con la visión  Consideran el conflicto : oportunidad para crecer EQUIPO Prieto (2005, pág. 32)
  17. 17. LAS 7 C DE LAS HABILIDADES PARA EL TRABAJO EN EQUIPO COMPROMISO CONSTANCIA CONSECUENCIA COMPLEMENTARIEDAD COORDINACIÓN COMUNICACIÓN CONFIANZA Ballenato (2005)
  18. 18. CITAS ““La fuerza radica en las diferencias, no en lasLa fuerza radica en las diferencias, no en las similitudes”similitudes” - Stephen R. Covey- Stephen R. Covey ““La clave para la objetividad es aceptar la subjetividad”La clave para la objetividad es aceptar la subjetividad” - Stephen R. Covey- Stephen R. Covey ““No veo el mundo como es, lo veo como yo soy”No veo el mundo como es, lo veo como yo soy” - Stephen R. Covey- Stephen R. Covey
  19. 19. THETHE VOCAVOCA PEOPLEPEOPLE http://www.youtube.com/watch?v=mEDpfJ1PApI
  20. 20. Resolver la página 29 y 30 del portafolio
  21. 21. ACTIVIDADACTIVIDAD    En base al análisis de laEn base al análisis de la película JUEGO DEpelícula JUEGO DE HONOR identifique losHONOR identifique los siguientes hábitos de lasiguientes hábitos de la propuesta de covey:propuesta de covey: - Ganar-GanarGanar-Ganar - Primero comprender paraPrimero comprender para luego ser comprendidoluego ser comprendido - SinergiaSinergia SINOPSIS: Pág. 184 Módulo
  22. 22. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS  Ballenato, G. (2005). Trabajo en equipo: Dinámica y participación en los grupos. Madrid: Ediciones Pirámide  Lussier, R y Achua, C. (2005). Liderazgo Teoría, aplicación, desarrollo de habilidades. México: International Thomson Editores S.A.  Winter , R (2000) Manual del trabajo en equipo. Madrid. Díaz de Santos.

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