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revista de los 6 años de gestion de fernado de los santos

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  1. 1. Padre CasasLas EN DESARROLLO Órgano de difusión, orientación y educación del Municipio Padre Las Casas, Azua, República Dominicana Agosto de 2016 Edición Especial ¡Misión Cumplida! Fernando de Los Santos 6 Años de Gestión Histórica 2010-2016 Importantes realizaciones en beneficio de los habitantes de Padre Las Casas
  2. 2. Funcionarios de la Alcaldía Municipal Fernando de Los Santos Vicente Honorable Alcalde Municipal Nurys Minerva de Los Santos Vicealcaldesa Edi Antonio Cuevas Andújar Tesorero Municipal Concejo de Regidores Profesora Germania Adames S. Presidenta Colaboradores Especiales Lic. Andrés Veloz Asesor del Ayuntamiento Lic. Geury Ramón Sánchez de la Rosa Lic. Franklyn Vicente Vicente Lic. Juan José Mejía Mejía Lic. Juan Diego Ramírez Sony Lara Editor Gráfico Elvis Zorrilla Diseño y Diagramación Editora de Revistas, Listín Diario Impresión Padre CasasLas EN DESARROLLO Ayuntamiento de Padre Las Casas C/ Duarte No. 15, esq. Manuel Germán Aristy, Padre Las Casas, Azua, R. D. Tel.: 809-521-0055 ayuntamientopcasas@hotmail.com Edición Especial Realización Ramón Minyety Pinales C/ Hermanas Nanitas, Edif. 10, Apto. 301, Sector Simón Estridels, Azua de Compostela, Rep. Dom. Teléfono: (809) 973-8724 ramonminyety@gmail.com FB: RAMON MINYETY Apreciados munícipes y compueblanos: Al arribar al final de esta gestión municipal 2010-2016, que junto a un valioso equipo de hombres y mujeres y el apoyo de la mayoría de la población me correspondió encabezar, me presento por medio de las páginas de esta publicación con fines de rendir cuenta de ma- nera resumida de los humildes aportes a la construcción y desarrollo integral de nuestro querido municipio. Como actores principales de este proceso, hi- cimos lo que la historia nos tenía reservado y nos enfrentamos a las adversidades mediáti- cas del país y aprovechamos las oportunida- des que se nos presentaron en busca de hacer siempre lo mejor de forma responsable, efi- ciente y con transparencia para bien de Padre Las Casas. En estos seis años de realización municipal, empleamos todos los esfuerzos posibles para lograr, y lo logramos, un fortalecimiento ins- titucional dejando como resultado una ad- ministración saneada y la aplicación de los controles y normas que demandan los orga- nismos del Estado. Recuperación de la confianza y el crédito per- dido por el ayuntamiento en gestiones ante- riores y restablecimos la funcionalidad de los principales servicios demandados por la po- blación. El Padre Las Casas del 2010 hacia atrás, no es el mismo que este municipio en los años de 2010 al 2016 Padre Las Casas del 2016 en adelante. Hemos avanzado en organización y estructu- ralmente por medio de obras de infraestructu- ra sanitarias y de recreación, ante todo la obra más demandada por la población la construc- ción de un nuevo cementerio Municipal que lleva el nombre de Padre Camilo Boesman. Tenemos que agradecer también, la interven- ción que ha tenido el gobierno central pre- sidido por el honorable Licenciado Danilo Medina en favor del desarrollo vial de nuestro Municipio, con la pavimentación de todas las calles así como la edificación de un amplio centro educativo, un moderno puente sobre el Río Las Cuevas, el más largo de la región; la construcción de las carreteras Monte Bonito y El Cigual y en ejecución las carreteras Bohe- chio y Padre Las Casas Guayabal, entre otras importantes acciones emprendidas en favor de nuestro municipio. En nuestro paso por el honorable Ayunta- miento de Padre Las Casas, hemos cumplido gran parte de la misión que nos encomendó el pueblo en el año 2010. Agradecemos la confianza depositada y com- partimos los logros de la gestión con nuestros compañeros y compañeras regidores y regido- ras, todos los empleados, empleadas y humil- des, obreros, trabajadores y trabajadoras que pusieron de su parte en todo momento. ¡Misión Cumplida! Mensaje del Alcalde Fernando de Los SantosFernando de Los Santos E l señor Fernando de Los Santos Vicente, Honorable alcalde del Municipio Padre Las Casas, en el periodo 2010-1016, Nació en este municipio el 25 de junio de 1962. Es un reconocido empresario Agropecuario y un dirigen- te político y comunitario, dedicado siempre al trabajo sin descanso en beneficio de los habitantes de su población y el de su familia. Fue fundador y presidente en dos oportunidades de la Asociación de Ganaderos de Padre Las Casas y de la Junta de Regantes de Padre Las Casas, así como del Club Activo 2030 y es miembro activo del Club 40 Más. Fue también, Presidente de los municipios que componen la Región Valdesia de la Federación Dominicana de Muni- cipios (FEDOMU) durante los años 2012-2014. Criado con honestidad y humildad, por sus padres, el re- conocido ganadero Damián de Los Santos y la señora Elvira Ramírez Vicente. Está casado con la licenciada en Farmacia Nancy Marí- ñez, con quien ha procreado cuatro hijo: Claribel, licen- ciada en Hotelería y Turismo, graduada Suma Cum Laude, en la Pontificia Universidad Madre y Maestra (PUCMM); Fernando hijo, ingeniero Civil, labora en el Sector Priva- do, Eric Josué, estudiante de termino de Administración de Empresas en la Universidad Católica Madre y Maestra y Misael, quien lleva dos Trimestres de Ingeniería Civil en INTEC. En la vida política, es alto dirigente del Partido de la Libe- ración Dominicana PLD, quien ha tomado parte muy acti- va en todos los procesos electorales. Importantes Datos Sobre Fernando de Los Santos Vicente Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 2 3
  3. 3. Presupuesto Participativo Municipal L a administración Municipal en el periodo de gobierno 2010-2016, se acogió cabal- mente a lo que dispone la Ley 170-07 que crea el Presupuesto Participativo y el artí- culo 230 sobre Vías de Participación Ciudada- nas, contenidas en la Ley 176-07 sobre Presu- puesto Participativo Municipal (PPM). El Presupuesto Participativo Municipal, es un espacio de consulta y decisión de los y las mu- nícipes residentes en las diferentes comunida- des y barrios para que indiquen cual son las obras prioritarias que deberán ser incluidas en el presupuesto preparado por el Ayuntamiento para el próximo año. De manera activa, en estos años que nos tocó dirigir el cabildo de Padre Las Casas, los diver- sos sectores comunitarios organizados en Jun- tasdeVecinos,ComitésBarriales,Asociaciones de Mujeres y otras, acudieron a las diferentes convocatorias a las que fueron invitadas para conocer sus propuestas y tomar decisiones. En ese orden, en todas las comunidades y ba- rrios circunscriptos a este ayuntamiento se realizaron asambleas comunitarias para pro- poner y priorizar las obras propuestas por los munícipes que luego eran conocidas en cabil- dos abiertos y aprobadas por el Concejo de Re- gidores como parte del presupuesto municipal anual. Por: Edi Cuevas Reparación de viviendas en el sector Ocoa Nuevo, detrás de la escuela 20-30. Aporte económico del Presupuesto Participativo 2016, para la construcción del Parque de recreación infantil construido en Sabana Yegua Viejo por el Ministerio Internacional “Misión para una Visión”. Esta era una peligrosa cañada, en las calles Mateo Adames, esquina 16 de julio, Sector Los Maginos y Barrio Nuevo. Antes vivían así. Ahora disfrutan de su piso de cemento. Esto es una de tantas viviendas en la comunidad de El Jobo, Padre Las Casas apoyada con el Presupuesto Participativo. ANTES ANTES DESPUÉS DESPUÉS Reparación de viviendas en el sector Ocoa Nuevo, detrás de Familia con su viviendas en condiciones inhumanas. Reconstrucción Centro Comunal El Cigual. Vivienda completamente nueva. ANTES DESPUÉS Tanque de distribucion de agua potable por gravedad Villa con capacidad de 30 mil galones (113.4 metros cubicos). El Ayuntamiento aporto cerca de 500 mil pesos para esta dentro del Presupuesto Participativo durante los 6 años de gestión Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 4 5
  4. 4. Construcción de soluciones sanitarias Realización de Cabildo abierto, del Concejo de Regidores y el alcalde Fernando de los Santos, con representantes de las diferentes Juntas de Vecinos y la Sociedad Civil para apoyar las diferentes obras del Presupuesto Participativo. Vivienda en proceso de construcciòn en el Barrio San Miguel dentro del Presupuesto Participativo. E ntrega de reservorios o tinaco a moradores del paraje Sabana Yegua Viejo, como parte del Presupuesto Participativo. Reparación de camino vecinal que conduce a la comunidad de Palomino, trabajo realizado con el aporte del Presupuesto Participativo Municipal. Entrega de aporte a directivos de la Asociación de Agricultores de El Cajuil, para la instalación de un sistema de agua por gra- vedad para suministrar agua para consumo a los habitantes de ese paraje. Local en construcción para el templo católico o iglesia de la comunidad de Palomino. Asambleas comunitarias realizadas dentro del Presupuesto Participativo Municipal PPM para escoger las obras priorita- rias que necesitan los barrios de la ciudad o las comunidades rurales.Construcción de templo católico en la comunidad o paraje Palomino, aporte del presupuesto Participativo. Aporte económico para la construcción del parque en el Sector Villa de Los Indios. En la foto la rotonda construida. Construcción de 3 puentes peatonales en el barrio Lima. Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 6 7
  5. 5. Acciones con el Programa de DesarrolloMunicipalPRODEM Acciones Ejecutadas mediante esfuerzo conjunto del Ayuntamiento Municipal de Padre las Casas y el Programa de Desarrollo Municipal (PRODEM), del Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo y la Dirección General de Ordenamiento y Desarrollo Municipal, gestión 2010-2016. Reunión con Teresa Moreno, especialista del PRODEM con los representantes de los diferentes distritos y juntas municipales. Visita la misión del Banco Mundial al Ayuntamiento de Padre Las Casas, para evaluar los avances del Programa de Desarrollo Municipal (PRODEM). Construcción de 180 metros de aceras y contenes en el Barrio Las Monjas Gestión de Riesgos y de ambiental Ejes Transversales de Nuestra Gestión E l Ayuntamiento Municipal de Padre Las Casas, en la Gestión de Fernando de los santos, ha tomado la Gestión de Riesgos Ante Desastres y la Gestión Ambiental como ejes transversales para la planificación del desarrollo, haciendo que estos puntos sean considerados como primordiales para el mu- nicipio. Desde el 21 de septiembre de 2010 hasta di- ciembre de 2013, este ayuntamiento desarrolló el Programa de Prevención de Desastres y Ges- tión de Riesgos, el cual dotó al municipio de las herramientas para tratar el tema de Gestión de Riesgos de manera efectiva. Un plan Municipal de Gestión de Riesgos, un Comité Municipal de Prevención, Mitigación y Respuesta (CMPMR), Planes de Emergencia Comunitarios, Manual de Operación para el CMPMR, Facilitadores en GdR, la Guía de Ca- pacitación en GdR, Cartografía bien organiza- da, Estudios Técnicos de nuestros Riesgos, así como un cuerpo de Bomberos y una Defensa Civil muy bien equipados. En el período 2013-2014, la Unidad Municipal de Gestión de Riesgos se convirtió en Unidad Municipal de Gestión Ambiental y de Riesgos, incluyendo lo ambiental en sus gestiones, sir- viendo así su personal como asesores directos del Alcalde en estos temas. Como primera medida ambiental, se inició con los estudios e intercambios con otros munici- pios que han adoptado el tema de Basura Cero y la estrategia de las tres Rs, es decir, Reciclar, Reducir y Reusar. En ese sentido, hemos tenido la oportunidad de conocer la experiencia de localidades como San José de las Matas y Las Placetas, pueblos cibaeños que están trabajando el tema, y se realizan todos los preparativos para que Padre Las Casas sea también un municipio con Basu- ra Cero, y por qué no, aspirar a ser uno de los primeros municipios modelos en este sentido en la Región Sur. Con el abordaje del riesgo y lo ambiental, hoy Padre las Casas es un Municipio conscien- te de su situación de vulnerabilidad, y eso lo convierte en un pueblo preparado y con la ca- pacidad de enfrentar y recuperarse rápido de fenómenos ambientales. Construcción de Paso a desnivel sobre el arroyo Villa Los Indios Por: Geury Sánchez Simulacro, campaña de Orientacion Riesgos Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 8 9
  6. 6. Reconocimientos Construcción de aceras y contenes en la calle Club Camino del Porvenir, Sector Los Maginos. Construcción de 400 metros de aceras y contenes en la calle César Everts Crispín, del Sector Los Maginos. Construcción de dos badenes en el Sector Los Maginos, entre las calles Mateo Adames y Club Camino al Porvenir. Construcción de aceras y contenes en la calle Cesar Everst Crispin, Parte Arriba del Barrio Los Maginos. ANTES DESPUÉS El alcalde Fernando de Los Santos Vicente, entrega una pla- ca de reconocimiento al popular merenguero Kinito Méndez. Presidente Danilo Medina, junto a Melba Segura de Grullón y el Alcalde Fernando de Los Santos. Reconocimiento a Abelardo Herrera Piña, primer abogado que tuvo Padre Las Casas. La profesora Providencia Beltré representante del Ministerio de la Mujer en la Provincia de Azua en visita al Ayuntamiento de Padre Las Casas para socializar con todo el personal empleado y funcio- narios sobre la Guia Practica de Aplicación en los Municipios de la República Dominicana dentro del Programa Municipal de Audito- ria de Genero (MAG) que auspicia el Ministerio de la Mujer, PRO- GRESSIO, ONU Mujeres y el Fondo de Población de las Naciones Unidas ( UNFPA). (Edi Cuevas). Presidente Danilo Medina, junto a Melba Segura de Grullón El alcalde Fernando de Los Santos Vicente, entrega una pla- Reconocimiento a Abelardo Herrera Piña, primer abogado que Construcción de 100 metros de aceras y contenes en la calle Fray Bartolomé de Las Casas. Es para mi un gran honor y moti- vo de mucha satisfacción, el hecho de que el Ayuntamiento de Padre Las Casas y su Consejo Municipal me honren distinguiendo el trabajo que, a lo largo de diez años, ha venido desarrollando la Funda- ción Sur Futuro, en beneficio de los sectores sociales, en beneficio de los sectores sociales, familias y personas mas necesitados de la Región Sur y de otras zonas geo- gráficas del país. A decir verdad, considero que los reconocidos hoy, delante de todos ustedes queridos compueblanos, han de ser los hombres y mujeres que han laborado a lo largo de una década, de manera abnegada e in- fatigablemente, para convertir a la Fundación Sur Futuro en una au- tentica opción de esperanza pre- sente y futura, en una fuente via- bilizadora del desarrollo humano y del progreso comunitario, capaz de transformar las condiciones de vida de miles y miles de domini- canos. No por casualidad el lema institucional bajo el cual esta fun- dación social y humanitaria lleva a cabo reza:”Abriendo surcos de esperanza”. Como muchos de ustedes recor- daran, especialmente el honorable Señor Alcalde, y aun aquellos que han tenido que emigrar en busca de progreso personal y bienestar para sus familias, pero que hoy se encuentran entre nosotros, nací y me crié en el seno de una familia de fervientes luchadores por las libertades democráticas, los dere- chos ciudadanos y la instituciona- lidad jurídicopolítica de este país. Soy modesta portadora de un gen de luchas libertarias que, a través de La Fundación Sur Futuro, y con la colaboración de familiares, personas, instituciones nacionales e internacionales y empresas com- prometidas con las mejores causas del país, hemos logrado convertir en proyectos educativos, de salud, de protección medioambiental, de capacitación comunitaria, de microfinanciamiento y de pro- ducción agrícola, entre otros, cuyo impacto ha contribuido a comba- tir el flagelo de la pobreza, la des- atención social, la ignorancia y las grandes desigualdades en nuestra nación. Palabras de Melba Segura de Grullón Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 10 11
  7. 7. El Alcalde destaca la inversión que realiza el Presidente Danilo Medina en impor- tantes obras Agradece al Primer Mandatario la confianza depositada en él durante los 6 años al frente de administración municipal y poner en agenda a Padre Las Casas dentro de las paridades de inversión en grandes obras y acciones que han traído como resultado importantes cambios para la mayoría de los habitantes del municipio en el orden de la educación, salud y agricultura. E l alcalde de Padre Las Casas des- tacó las inversiones que realiza el presidente Danilo Medina Sán- chez, en beneficio de los habitantes de este municipio, que han solucionado grandes problemas sociales y aumenta- do los ingresos de cientos de familias pobres. Informó que dentro del conjunto de obras construidas por el Presidente Danilo Medina están el Puente sobre el Río Las Cuevas, de gran impacto social y económico, que está beneficiando a unas 50 comunidades que quedan ais- ladas por las inundaciones; Los Cami- nos Vecinales Padre Las Casas- Monte Bonito y Padre Las Casas-El Cigual, la edificación de varios centros educati- vos, el asfaltado de todas las calles del municipio y la rehabilitación del siste- ma de drenaje. El ejecutivo municipal, quien culmina una gestión de grandes realizaciones, 2010-2016, explicó que en la actualidad están el proceso de construcción las ca- rretera Padre Las Casas-Guayabal y Pa- dre Las Casas-Bohechío, obras impor- tantes consideradas por el presidente Danilo Medina como un anhelo de los moradores de los tres municipios. Fernando de Los Santos explicó que inmediatamente tomó posesión el 16 de agosto de 2010, se dio cuenta que el Ayuntamiento de Padre Las Casas no disponía de los recursos para construir las obras que el Municipio necesita para su desarrollo, por lo que formali- zó un acuerdo interinstitucional con el Gobierno Central que ha traído exce- lentes resultados. Finalmente, Fernando de Los Santos señaló que el éxito de su gestión y la efectiva acción del gobierno central en Padre Las Casas, se debe a dos aspec- tos fundamentales: el trabajo en equi- po con los funcionarios, empleados y obreros del Ayuntamiento y la coordi- nación interinstitucional. Por: Ramón Minyety Pinales Limpieza de la cañada en el sector Santa Cruz Trabajos en Barrio Nuevo Limpieza de cañada en Barrio Lima Autoridades y personalidades de Padre Las Casas, con funcionarios del CONANI Consejo Municipal de Desarrollo Limpieza de cañada en Barrio Lima Trabajos en Barrio NuevoTrabajos en Barrio Nuevo Reconstrucción del Matadero Municipal. Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 12 13
  8. 8. U niéndose a los festejos de celebra- ción de los 25 años de ordenación como Obispo de la Diócesis de San Juan el Alcalde Fernando de Los Santos a nombre del Ayuntamiento de Padre las Casas dispuso la entrega de una placa de reconocimiento a Monseñor José Dolores Grullón Estrella. En la placa el Ayuntamiento reconoce y distingue a nuestro obispo José Dolores Grullón Estrella por su gran servicio pas- toral en la Diócesis de San Juan y en bene- ficio especial de nuestra comunidad. La entrega de la placa se llevó a cabo en el transcurso de la Eucaristía celebrada el sábado 16 de julio en horas de la mañana en honor a Nuestra Señora del Carmen Patrona del municipio. E l aporte económico y la integración, fueron partes importantes del apoyo brindado por el alcalde Fernando de Los Santos al arte y la cultura, du- rante los 6 años de gestión. Los diferentes comités de fiestas patrona- les recibieron todo el apoyo para que las actividades religiosas, artísticas, deporti- vas, recreativas y culturales se realizaran con rotundo éxito. Igual apoyo recibieron los organizadores del Primer Carnaval Municipal, donde se puso de manifiesto el colorido y las ex- presiones de nuestra cultura en todo el sentido de la palabra. La diócesis de San Juan donde Monseñor Grullón Estrella ejerce el obispado está integrada por las provincias de Azua, San Juan de la Maguana y Elías Piña. En el acto de entrega de la placa al obispo José Dolores Grullón E. estuvieron pre- sentes por el Ayuntamiento local, ade- más del Alcalde de Los Santos Vicente, la presidente del Concejo de Gestión y el señor Edi Antonio Cuevas Andújar, teso- rero municipal, el Senador de la provincia Rafael Calderón Martínez y el Alcalde del Municipio de Azua Rafael Hidalgo Fer- nandez. Ayuntamiento Padre Las Casas reconoce a Obispo de San Juan El apoyo al arte y la cultura estuvo en la agenda del alcalde Fernando de Los Santos Vicente Parque Infantil de Buena Vista, Padre de Las Casas: Aporte Sustancial a la Niñez Con el objetivo de lograr el desarrollo de las habilidades y destrezas de los niños, a través de actividades sanas y divertidas que estimulan su desarrollo físico, intelectual, social y afectivo, la Alcaldía Municipal de Padre Las Casas, en la Administración del honorable alcalde Fernando de Los Santos, 2010-2016, construyó un moderno parque infantil, con una inversión de un millón 226 mil 771 pesos con 72 centavos. Este espacio de esparcimiento, recreación e integración de la familia, fue construido en terrenos propiedad del Ayuntamiento de Padre Las Casas en el sector Buena Vista posee diferentes tipos de juegos para el bienestar recreativo de los niños y niñas, que los ayudan a potencial su imaginación. El parque infantil, cuenta además, con iluminación, a través de diferentes lámparas instaladas por el Ayuntamiento, que permite el disfrute durante las horas de la noche y el lugar fue dotado de una verja perimetral, para evitar que los niños que acuden a recrearse salgan a las calles y sean atropellados por los vehículos que circulan por la zona. Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 1414 15
  9. 9. E n estos seis años de gestión Munici- pal, 2010-2016, el alcalde Fernando de Los Santos Vicente, ofreció res- paldo y oportunidades a los atletas del municipio. Desde la Alcaldía se entregaron nume- rosos útiles deportivos, uniformes, se coordinaron acciones importantes con otras instituciones gubernamentales a fa- vor de los deportistas de Padre Las Casas. El alcalde municipal señaló que durante su gestión el Ayuntamiento de Padre Las Casas se integró de manera activa a los diferentes juegos municipales y a varios torneos deportivos desarrollados en el municipio. Otros aportes importantes de la alcaldía fueron la reconstrucción y el acondi- cionamiento de centros deportivos así como el empleo de un monitor para las prácticas de las disciplinas del balonces- to y el volibol en la cancha municipal del populoso sector de Santa Ana. L a administración encontró una inundación de Basura en toda la ciudad; en 15 días de trabajo in- tenso convertimos a Padre Las Casas en uno de los municipios más limpios del país. Al recibir la administración Munici- pal, el 16 de agosto de 2010, encon- tramos un municipio arropado por los desechos sólidos, ya que en los tres meses de transición no se recogió la basura. “La primera medida que tomamos fue alquilar varios equipos, y cinco camio- nes de volteo y junto con varias briga- das de obreros trabajando a tiempo completo, en 15 días Padre Las Casas estaba completamente limpio y du- rante estos 6 años hemos mantenido Basura Cero para satisfacción de los munícipes”. Informó que desde la alcaldía se traba- ja de manera intensa para cumplir con los compromisos de retirar los dese- chos sólidos y destacó el alto grado de conciencia que tienen los habitantes de Padre Las Casas. Apoyo Total al DeporteGestión Municipal 2010-2016 fue ejemplo en cuanto a la eficiente recogida de la basura Por: Ramón Minyety Pinales Explicó que decenas de zafacones fueron instalados en diferentes puntos de la ciudad para que los ciudadanos depositen la basura. Durante su administración fueron compra- dos dos camiones destinados a la recogida de los desechos sólidos. Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 16 17
  10. 10. L a construcción del nuevo Ce- menterio Municipal, fue una promesa hecha realidad por el Alcalde Fernando de Los Santos, comprometido con los habitantes de un municipio que venían reclamando desde hace varios años la edificación de un nuevo Campo Santo moderno y actualizado que solucionara la necesi- dad de espacio para enterramiento. Uno de los aspectos importantes tomados muy en cuenta fue que la población de Padre Las Casas se ha incrementado con el paso del tiem- po y desde hace muchos años, el Cementerio Viejo no contaba con el espacio suficiente para cumplir con la demanda de éste. Esta situación, llegó ocasionar múl- tiples dificultades para la población, la cual deseaba enterrar a sus seres queridos cerca de ellos, o en su lugar de nacimiento. Ante la falta de capacidad que tenía el Cementerio Viejo, muchas familias de Padre Las Casas se vehían en la obligación de enterrar a sus seres queridos en cementerios cercanos, o en la ciudad de Santo Domingo, dis- tante a unos 200 kilómetros de este Municipio. La situación del Cementerio Viejo era tan caótica, que “ los muertos morían dos veces, primero de forma natural y en tiempos de lluvia el camposanto se inundaba de tal manera que los muer- tos salían bollando”. El ejecutivo municipal expresó que las precarias condiciones con que se ma- nejaba el Cementerio Viejo provocaba un incremento de diferentes enfer- medades, contaminación ambiental, muertes ilegales, inhumaciones sin control y desorden en las estadísticas de mortandad de un lugar. El Nuevo Cementerio El moderno Campo Santo fue cons- truido con una inversión de 12 mi- llones 028 mil 370 pesos con 61 centavos, de los cuales, la Alcaldía Municipal invirtió tres millones 117 mil 650 pesos con 61 centavos y el Banco Mundial aportó 8 millo- nes 910 mil 720 pesos a traves del Programa de Desarrollo Municipal (PRODEM), que ejecuta la Direc- ción General de Ordenamiento y Desarrollo Municipal del Ministerio de Economía Planificación y Desa- rrollo. Fernando de los Santos dijo que el cementerio cuenta con todos los requisitos técnicos de un campo santo moderno, con Oficinas ad- ministrativas y de seguridad, calles asfaltadas, aceras, contenes, agua potable, electricidad, jardines y otras facilidades. Nuevo Cementerio de Padre Las Casas: La obra cumbre de la Administración Municipal 2010-2016 Por: Ramón Minyety Pinales Padre Las Casas en Desarrollo 18
  11. 11. Lic. Juan Diego Ramírez Galván Enc. de RR. HH. El Alcalde del municipio de Padre Las Casas, señor Fernando de Los Santos junto a otros seis Alcaldes de la Regional Valdesia de la FEDOMU participo en un intercambio con los Alcaldes de las provincias que forman parte de la Región Castilla de la Mancha en España. División de Recursos Humanos para hacer una buena Gestión Municipal D entro del proceso de ampliación de sus estructuras orgánica como parte del fortalecimiento institucional aus- piciado por el Programa de Desarrollo Municipal (PRODEM) la más joven de las dependencias creadas por el Ayuntamiento de Padre Las Casas es la División de Recur- sos Humanos. El PRODEM es un proyecto que desarrolla a favor de los ayuntamientos la Dirección General de Ordenamiento de Desarrollo Territorial (DGODT) del Ministerio de Eco- nomía, Planificación y Desarrollo (MIPYD) con apoyo del Banco Mundial. Nunca había existido en toda la historia del Ayuntamiento Municipal de Padre Las Ca- sas, una Unidad o División de Recursos Hu- manos que pudiera dar seguimiento cabal a la institucionalidad y desarrollo de las accio- nes concerniente al personal. En el año 2012 es que se consolida y se crea esta área en esta gestión administrativa y desde entonces se le ha dado seguimiento a todos y cada uno de los empleados nombra- dos y contratados en la institución. La División de Recursos Humanos, a tra- vés de los procesos de diseño organizativo, es responsable de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y movimientos del personal, de poder y tomar decisiones que cumplan con la expectativas del perso- nal que conforma el ayuntamiento, toman- do en cuenta las respectivas características, comportamientos, motivaciones y relacio- nes personales y, por supuesto, la estrategia en materia de de RR HH (Recursos Huma- nos) para alcanzar los objetivos institucio- nales. Los ayuntamientos, para desarrollar una buna gestión Municipal, deben tener dentro de su estructura orgánica, la Unidad de Re- cursos Humanos (RR HH), que permita ges- tionar el personal que labora en el mismo. La Gestión de Recursos Humanos es la res- ponsable de asesorar a los gobiernos locales o a una empresa en particular, el personal en calidad y cantidad, la satisfacción de las de- mandas del trabajo dentro de la misma, con criterio de eficiencia administrativa, econó- mica, técnica y humana y, de esa manera, de- sarrollar los procesos de producción o ser- vicios dentro del margen de la rentabilidad. Su función va mucho mas allá de controlar empleados, es gestora de insumo más im- portante de una empresa o institución: el personal humano. En el marco referencial, no hay una guía que establezca los parámetros oficiales de la Ges- tión de Recursos Humanos en los Ayunta- mientos, por tanto, se hará uso de los aspec- tos normativos de las leyes del órgano rector. Su base legal está sustentado en la ley 41-08 sobre Función Pública. Hasta la fecha, las capacitaciones institu- cionales han sido el punto de partida para sembrar la confianza en cuanto al personal humano, de tal forma que no se ha tomado referencia al momento de su contratación o elección color ni otros paradigmas que im- pidan el desarrollo personal del interesado, si se requiere una experiencia basadas en sus capacidades lo que ha dado como resultados que esta gestión encabeza el alcalde Fernan- do de los Santos haya obtenidos logros de es- tar bien posicionado ante la opinión pública y los organismos de control de nuestro país. Activa participación en espacios y eventos En su recorrido de seis años encabezan- do el gobierno municipal de Padre Las Casas el alcalde Fernando de Los Santos Vicente llevó a efecto una activa y diná- mica participación en diversos espacios y eventos a nivel nacional e internacional donde puso de manifiesto el nombre de nuestro Municipio. Presidente ASOMUREVA. Durante el periodo comprendido entre los años 2012-2014 el Alcalde de Los San- tos Vicente ocupó la presidencia de la Asociación de Municipios de la Regional Valdesia (ASOMUREVA) de la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU). La entidad regional agrupa a 23 munici- pios de la zona. Un gran aporte hecho en su gestión para la ASOMUREVA fue disponer de un espa- cio exclusivo para brindar sus informa- ciones, tanto financieras como de ges- tión y promover la transparencia, dando así cumplimiento a la Ley 200-04 de libre acceso a la información pública. Primer Encuentro de los Municipios de la Región Valdesia y Los Alcaldes de La Región de Castilla de La Mancha (Es- paña). El Alcalde de nuestro Municipio de Pa- dre Las Casas, Fernando de Los Santos junto a otros seis Alcaldes de la Regio- nal Valdesia de la FEDOMU participo en un intercambio con los Alcaldes de las provincias que forman parte de la Región Castilla de la Mancha en España. Las provincias que componen dicha re- gión española son La Cuenca, Toledo, Albacete, Guadalajara y Ciudad Real. El evento se realizó durante los días del 17 al 25 de octubre de 2014 y entre los temas tratados se destacan el de Vio- lencia de Género, Sistema de Trabajo en un Ayuntamiento, Gestión de Residuos y Medio Ambiente y Conocimientos de Nuevas Tecnologías. Además se giraron visitas a ciudades históricas (como El Toboso) y turísticas, museos y coopera- tivas agrícolas como La Humildad Los otros Acaldes dominicanos que via- jaron a España son Julio César Martínez Morón, de Peralta. Pedro Vicente Soler, de Las Charcas, Elio Esterlín Abreu Pa- rra, de Sabana Yegua, Isaías Valdez, de Yaguate, Guillermo Aquino Tejeda de Sa- bana Grande de Palenque y Starlin Ramí- rez, de Pueblo Viejo. Así mismo Doña Madeleine Cabrera Aquino, Coordinadora Técnico de FE- DOMU y Pedro Vicente García Romero, enlace coordinador en España. En el Grupo de Acción Territorial Las Cuevas Las Yayas (GATCUCY) Desde el mes de noviembre de 2014 el Instituto Interamericano de Coopera- ción para la Agricultura (IICA) en coor- dinación con el Grupo de Acción Territo- rial Las Cuevas Las Yayas (CATCUCY) y el Ayuntamiento Municipal de Padre Las Casas, encabezado por el alcalde Fer- nando de Los Santos, trabajan en pro- cura de mejorar la calidad de vida de los territorios rurales de nuestra región. Los municipios que componen el Grupo de Acción Territorial en la provincia de Azua son Las Yayas de Viajama, Gua- yabal y Padre Las Casas. El IICA, de su parte es un organismo internacional que esta compuesto por varios países de Centroamérica y el Caribe. El IICA bajo la coordinación del Especia- lista en Territorio Rural, el señor Martin Martínez, junto al GATCUCY ha realizado varios proyectos, entre los que se desta- can el Proyecto Insignia, Proyecto sobre Agricultura Familiar, Proyecto Apícola y Ejecución y Creación de Huertos Fami- liares. En todas las actividades realizadas el IICA, el Ayuntamiento y el GATCUCY han contribuido con los gastos de la logística. Por: Edi Cuevas Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 20 21
  12. 12. Trabajando por el Desarrollo S i leemos el diccionario de la Real Academia Española, encontraremos que el desarrollo está vinculado a la acción de desarrollar o a las conse- cuencias de este accionar. Es necesario, por lo tanto, rastrear el significado del verbo desarrollar: Se trata de Incrementar, agrandar, extender, ampliar o aumentar alguna característica de algo físico (con- creto) o intelectual (abstracto). Desde que este ayuntamiento, encabezado por Fernando de Los Santos Vicente y el equipo acompañante inició su gestión el 16 de agosto de 2010, nació con la idea y enarboló la bandera de trabajar por el de- sarrollo integral del municipio de Padre Las Casas. Al comenzar estos seis años de gestión Municipal encontramos, por tan solo de- cir algunas casos, una casa con un débil funcionamiento institucional, un pírrico subsidio de Ley por parte del Estado, la población repleta de basura por doquier y vehículos en malas condiciones o falta de vehículos para recogerla, maquinarias pesada inservibles y ante todo el reinado de una gran desconfianza y poco crédito frente a las instituciones comerciales y ne- gocios. El subsidio o asignación presupuestaria de Ley que para ese entonces era mucho más bajo que el que se recibe en la actua- lidad porque aunque fue mejorado de for- ma leve en los años siguientes, ese ligero aumento no fue suficiente y aun no lo es, para atender los servicios y las obras que demanda la población del casco urbano de Padre Las Casas la cual en el año 2010 era de 8,487 habitantes según la Oficina Nacional de Estadísticas (ONE) en el cen- so de ese año. Al momento de tomar las riendas de este gobierno local en el 2010 los ingresos percibidos mensualmente por concep- to de Ley alcanzaba la suma de RD$1, 165,455.89, en el 2013 aumento a RD$1, 256,082.51 y en el 2014 se elevó a la suma de RD$1, 421,779.21 manteniéndose así hasta el momento. Aun con la dificultad que constituye el bajo presupuesto que recibe el municipio, en estos seis años que finalizan, la actual administración ha tenido que ingeniársela, disponer de mucha energía y fuerza de vo- luntad, sacar debajo de las piedras y hacer de tripa corazón, (o sea demostrar eficien- cia, capacidad y efectividad) para atender los principales servicios y obras requeridas por la comunidad agregándose a esto el aumento de los combustibles, las piezas y accesorios de los vehículos, los materiales de construcción y otros artículos. El legado que estamos transfiriendo a los nuevos inquilinos del palacio municipal, es una edificación remozada física e ins- titucionalmente, con una administración económicamente saneada y que de nuevo goza de la plena confianza de la pobla- ción y especialmente de los sectores eco- nómicos con los que tiene compromisos. El rescate de la confianza depositada en el ayuntamiento es uno de los logros que podemos exhibir en la actual gestión. Los empleados y personal nominal que actualmente labora, además de un segu- ro médico, gozan de su salario a tiempo y tienen asegurado el sueldo número 13 en el tiempo prudente cada fin de año ya que el ayuntamiento no tiene que embargarse tomando préstamos bancarios. Como señalábamos anteriormente, este ayuntamiento ha sido convertido en una institución bien estructurada e institu- cionalmente fortalecida, equipada con los accesorios informáticos imprescindi- bles y otros necesarios, contando con un personal técnicamente capacitado gra- cias a nuestra participación durante casi cinco años en el Programa de Desarrollo Municipal (PRODEM) ejecutado por el Ministerio de Economía Planificación y Desarrollo y el Banco Mundial, a través de la Dirección General de Organización y Desarrollo Territorial. En lo referente al PRODEM el ayunta- miento encabezado por Fernando de Los Santos puso gran empeño y voluntad en participar durante su ejecución, cum- pliendo al pie de la letra con todas las especificaciones (actividades, controles internos, recaudaciones, aplicación de las normas, etc.) convenidas en dicho pro- yecto, el cual terminó colocándonos en uno de los lugares principales de los cinco ayuntamientos participantes en esa pri- mera etapa. En el aspecto físico del desarrollo empu- jado durante este periodo por la gestión 2010-2016 este ayuntamiento, adquirió dos camiones nuevos para la recogida de los desechos sólidos con fines de garanti- zar la higiene y la limpieza frecuente de los diferentes barrios de la ciudad. La lim- pieza de la ciudad ha sido otro de los as- pectos valorados como positivo por parte de la población a esta gestión. Como forma de proveer al ayuntamiento de maquinarias de transporte las autorida- des dispusieron la reparación del autobús estudiantil y una camioneta Nissan desti- nada para los trabajos del ayuntamiento. Ambos vehículos fueron encontrados en malas condiciones y abandonados. Hoy están prestando servicio y bien tratados. Asi mismo con fondos propios se compró un vehículo (jeep) de media vida para uso del alcalde que no tenía transporte para movilizarse en las gestiones municipales. En cuanto a las obras realizadas, pese a que de la asignación mensual que recibe este organismo municipal la parte opera- tiva consume casi la mitad del presupues- to del Programa de Obras e Inversión hay que destacar la cantidad de cientos de me- tros de aceras y contenes construidos. También construcción de pequeños puentes, canalización de aguas residua- les, badenes, adquisición de terreno para botadero de los desechos sólidos, remoza- miento del matadero municipal, repara- ción de áreas deportivas como la cancha municipal en el Barrio Santa Ana donde además de repararlo se le dotó de alum- brado eléctrico. Para la recreación de la niñez que carece de sitio de entretenimiento sano la actual gestión construyó un parque infantil en el sector Buena Vista así como también hizo gestiones ante el gobierno central para el asfaltado de las calles que hoy luce la ciudad. El parque central que lleva el nombre de Juan Pablo Duarte fue mejorado con nue- vas instalaciones eléctricas, colocación de veinticinco lámparas modernas y nuevos bancos. En un esfuerzo extraordinario la gestión de gobierno municipal de Fernando de los Santos desde un principio se propuso trabajar y atender una necesidad sentida y sufrida desde hacía muchos años atrás por el pueblo y las autoridades de Padre Las Casas, se trata de la construcción de un nuevo Campo Santo donde nuestros fieles difuntos podrán morar en paz después de su muerte. Hoy las familias de Padre Las Casas y sus autoridades se sienten tranquilas y satisfe- chas ya que por fin se construyó un mo- derno cementerio con todas las condicio- nes y que viene a resolver un problema de por muchos años. Todo el pueblo del municipio de Padre Las Casas considera que la construcción de este cementerio, cuya inversión al momento se acerca a los 14 millones de pesos, es la obra municipal cumbre que recordara al alcalde Fernando de Los San- tos en su paso por el ayuntamiento que dignamente le correspondió dirigir junto a un equipo de hombres y mujeres decidi- dos y trabajadores. Edi Cuevas Tesorero Municipal Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 22 23
  13. 13. Parque central de Padre Las Casas: Pulmón Verde L a Alcaldía Municipal de Padre Las Ca- sas, se empeñó grandemente en brindar atención especial a nuestro parque que lleva el nombre del patricio Juan Pablo Duarte, en esta su gestión de 2010-2016. El parque Duarte, del cual todo Padreca- sense se siente orgulloso y valora en tenerlo, es uno de los más conservados, hermosos y bellos paisajes naturales con que cuenta esta región, constituyéndose no solo en una im- portante área de recreación y esparcimiento sino en un vital pulmón verde en el centro de la ciudad. Según nos dice el compueblano Licenciado Abelardo Herrera Piña este parque fue cons- truido entre 1946-47 siendo el sindico el se- ñor Manuel Germán quien fue el autor del diseño con el acompañamiento técnicos de la Secretaria de Interior y Policía que regía los ayuntamientos en ese entonces ya que todavía no funcionaba la Liga Municipal Dominicana. Expresa el abogado Herrera Piña que para la construcción de dicho parque se aprove- chó el espacio de una pequeña sabana que existía por el lugar a la cual se le constru- yeron contenes alrededor y en su interior se sembraron algunos árboles de cedro y caoba que aun existen. También muchos árboles de pino en todo el alrededor. Este parque era mojado o regado por medio de una larga canaleta construida de cemento, la cual de- pendía del Canal de Riego No. 1 ubicado en la parte arriba de la ciudad. Años más tarde en la gestión como síndico del señor Miguel Paniagua (1966-1968) el parque fue ampliado de Oeste a Este aprove- chando el espacio donde los muchachos de entonces practicaban Volibol y luego balon- cesto. También aprovechó el espacio de una vieja iglesia que fue destruida y levantada de nuevo frente al edificio del Ayuntamiento Municipal. En el 1994 durante la primera gestión de gobierno Municipal de Ramón A. Santana Ramírez el parque Duarte es intervenido de nuevo construyéndole una glorieta en el lu- gar donde anteriormente existía el busto de Juan Pablo Duarte, se colocaron bancos, una fuente, alumbrado eléctrico con lámparas, cisterna con una bomba, conservación de los jardines y construcción del busto a Duarte. Para mojar el parque se aprovechaba el agua del acueducto. El parque Duarte tiene una extensión aproxi- mada de 4 mil metros cuadrados y está plan- tado con una variedad de árboles ornamen- tales y arbustos, entre los que se cuentan, además del cedro y la caoba, Laurel, Pino Criollo, Palma Balbina, Palma Brasileña, Pal- ma reta, Palma Tilera y Cana Criolla, entre otras. En sus jardines tiene Arbolitos chinos, Árbol viajero, Coralilla, Confiantí, Cayena, Cilla Revolica Preocupado siempre por conservar la buena imagen de nuestro parque el Alcalde Fernan- do De Los Santos Vicente ha continuado con el mejoramiento del mismo. En este último año se instalaron bancos nuevos, se arregló el sistema eléctrico (y de inversores) para la iluminación con la instalación de moder- nas lámparas tipo cobra T/Led, fue aplicada pintura en la glorieta, caseta, fuente y otras aéreas, fue remozado el busto a Duarte y se plantaron diferentes especies de árboles or- namentales. Durante muchos años el parque fue atendido como jardinero por el señor Bolívar Tejeda de quien se cuenta que llegó a compenetrarse tanto y a amar tanto a los arboles que parecía que se comunicaba con ellos. Edi Cuevas Tesorero Municipal Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 24 25
  14. 14. Funcionarios y empleados del Ayuntamiento de Padre Las Casas Fueron piezas claves para la exitosa gestión 2010-2016 PERSONAL DE AYUNTAMIENTO E sta Administración, destacó la eficiente labor realizada por los funcionarios y empleados que lo acompañaron durante los seis años de gestión al frente de la Administración Municipal. “Agradecemos la confianza depo- sitada y compartimos los logros de la gestión con nuestros com- pañeros y compañeras, nuestros regidores y todos los empleados y humildes obreros, quienes traba- jaron conmigo a tiempo completo por el progreso y el bienestar de los habitantes de nuestro municipio” expresó Fernando de Los Santos. Edi Cuevas Tesorero Municipal Miguel Payano Encargado de Compras y Contrataciones Lic. Juan Diego Ramírez, Encargado de Recursos Humanos Jorge Herrera Encargado de Cobros Diocenia Merán Encargada de Recaudaciones Licda. Luisa Martínez Contadora Lic. Dominicy Cuello Administradora del Cementerio Municipal Amanda Maciel Martínez Auxiliar de Contabilidad Licda. CandyValdez Auxiliar de Tesorería Apolinar Galván Cobrador Grey MarlennyValenzuela Encargada de la Biblioteca María de Los RemediosVelóz Conserje Wandy Bladimir Ramírez Encargado Presupuesto Participativo Geury Sánchez Encargado de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal (UGAM) Luis Emilio Batista Encargado de Asuntos Municipales Lic. Erickson Orosco Mensajería Jorge Aquino Lebrón Izador de Banderas Lic. FranklinVicente Secretario del Concejo de Regidores Padre Las Casas en Desarrollo 27 Padre Las Casas en Desarrollo 26
  15. 15. E l equipo de softbol Los Mucha- chos reconoció mediante una pla- ca al señor Alcalde Fernando de Los Santos por sus aportes en be- neficio del deporte durante su gestión al frente del Ayuntamiento. La entrega de la placa se realizó el do- mingo 17 de julio durante el desarrollo de un triangular deportivo celebrado en el play municipal entre los equipos Los Lobos de Padre Las Casas, Estrellas de Valen y Los Muchachos, equipo que dirige el señor Lucio Delgado. El señor Fernando de Los Santos agra- deció el reconociendo y se comprome- tió a seguir contribuyendo a favor del deporte en todas dimensiones, tanto de manera personal como empresario. Deportistas reconocen al Alcalde Fernando de Los Santos Por: Edi Cuevas L a función fundamental de los Ayuntamientos es brindar servicios a la comunidad, llá- mense estos servicios: merca- do, matadero, cementerio, limpie- za (recogida de desecho solido) según estipula la Ley 179/07 del Distrito Nacional y Los Munici- pios. En el curso esta gestión la pobla- ción percibe y al mismo tiempo pondera dentro de un rango de sa- tisfacción (que anteriormente era insatisfactorio) los servicios que les brinda el Ayuntamiento, prin- cipalmente en el renglón de la re- cogida de desechos sólidos siendo este el de mayor celo. Para hacer esta labor de una ma- nera eficaz el ayuntamiento cuen- ta con un eficiente equipo de tra- bajo compuesto por carretilleros, barrenderas, obreros, superviso- res, choferes y responsables de áreas que día a día se entregan a su labor. Este equipo está dividi- do en tres grupos para los cuales se diseño una ruta de recolección diaria en los diferentes sectores de la población. De acuerdo a un diagnostico reali- zado a propósito de la preparación del Plan Municipal de Desarro- llo (PMD) para el Ayuntamiento de Padre Las Casas por parte del PRODEM (Proyecto Municipal de Desarrollo) en el año 2012 en el casco urbano de nuestro munici- pio existían unas 2,500 viviendas con una producción estimada en aproximadamente 4.2 toneladas diarias de desechos sólidos, de los cuales se recogían unas tres tone- ladas, con un nivel de eficacia de 71%. Para ese entonces, la cobertura del servicio abarcaba a 11 barrios de los 14 enlistados, para un 78 por ciento, con una frecuencia de re- cogida de una vez por semana por lo menos en nueve barrios, debido a los pocos vehículos disponible. En función de los usuarios re- gistrados que reciben el servicio la cobertura es de aproximada- mente el 85 por ciento, mientras que en el caso de los barrios que no reciben el servicio se debe a la imposibilidad del camión acceder al mismo dado la estrechez de las vías internas. Sin embargo, esta situación ha cambiado en el caso de esos ba- rrios porque ahora hemos esta- blecidos puntos de acopio de los residuos donde los habitantes de determinado sector acuden a de- positarlo en el día que le corres- ponde, o sea que ningún barrio se queda sin recibir este importante servicio. Así mismo, en cuanto a la canti- dad de producción de basura esta se ha elevado debido al crecimien- to de la población y diariamente son recogida y transportada una cantidad estimada de 8 toneladas. Limpieza de la ciudad Población Pondera Luis Emilio Batista A partir del apoyo brindado por el Programa de Desarro- llo Municipal (PRODEM) al Ayuntamiento de Padre Las Casas, como parte del componente de Fortalecimiento Institucional, el mismo fue dotado de un organigra- ma estructural que define los dife- rentes niveles jerárquicos. Además, al finalizar esta gestión, este ayuntamiento cuenta con una nomina municipal de 162 personas, equivalente a 19.22 % beneficiarios por mil habitantes. De este total de personas 132 son empleados y 30 (igual al 18.5%) reciben ayudas fijas todos los meses. De los 132 empleados en nomina, el 4.3 %, igual a 07 personas, son pro- fesionales de distintas áreas y el 4.9 por ciento es calificado de técnicos (08 personas) considerándose estos empleados fijos. En tanto que el 72.9 por cierto (igual a 117 personas) se identifican como jornaleros nomi- nales. La presente gestión 2010-2016, deja una nomina de pago por un monto total de RD$679,150.00 mensuales, mientras que el presupuesto o asig- nación que recibe todos los meses es de RD$: 1, 421,779.06 (un mi- llón cuatrocientos veintiún mil, se- tecientos setenta y nueve con seis centavos). Nuestra nómina al final de gestión Por: Edi Cuevas Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 28 29
  16. 16. Lic. Juan José Mejía y Mejía Tubanero.com | Abril de 2016 Una gestión que ha evolucionado el paradigma en la administración del Ayuntamiento de Padre Las Casas OPINIÓN P or décadas, el Ayuntamiento de Padre Las Casas había carecido de una admi- nistración que sentara un precedente y encausara un gobierno municipal por el camino del orden, la transparencia y el traba- jo por la comunidad. Con la llegada a la alcaldía del señor Fernan- do de los Santos, se inició un proceso de cam- bio, que aunque muchos lo catalogaron como maléfico, por emular el modelo anterior al que muchos estaban habituados, este se con- virtió en una forma diferente de gobernar. Auxiliado por organismos que promueven el desarrollo de los pueblos, este ayuntamiento se ha convertido en un modelo a seguir por sus homólogos. La organización y los contro- les que se realizan en esta gestión así lo dicen. ConunapobresubvencióndeRD$1,421.779.06 pesos mensuales y con una amplia área de trabajo, la institución ha tenido las limitantes de poder hacer más pos su pueblo, por eso al- gunos inconformes detractan la gestión. Si nos vamos a los servicios que brinda esta al- caldía, en estos 6 años, nos encontramos con un municipio limpio, donde la población no ha tenido que hacer protestas para que la au- toridad acuda a recoger los desechos. A pesar de las limitantes, en este periodo se han producido realizaciones importantes, dentro de las cuales podemos citar: solucio- nes a inundaciones que se producía en Ba- rrio Nuevo, construcción de badenes, que en muchos casos han saneado algunas áreas, el parque infantil de Buena Vista Etc. La obra que proyecta a esta gestión es la construcción de “El Cementerio Municipal” la misma es y ha sido la más sazonada duran- te muchos años y desde gestiones anteriores. En este proyecto el síndico actual se enfocó y con su visión modernista, puso todo su empeño para construir un campo santo mo- derno. Para ello se diseñó un proyecto que costaría más de 30 millones de pesos. Cuando se habló del costo de esta obra, al- gunos comunitarios se asombraron con la alta suma para la misma, pero el funcionario hizo caso omiso a las críticas y continuó con su propósito. Hoy día aunque la obra no está concluida en su totalidad, los que han tenido la oportunidad de verla aunque sea por foto- grafía, aplauden la vista que se observa de la majestuosa obra. Esperamos que las nuevas autoridades que salgan electas en las elecciones del próximo 15 de mayo, continúen transitando el cami- no de la institucionalidad que se ha experi- mentado en esta gestión que concluirá en agosto del presente año. Recordemos la frase de nuestro padre de la patria “Sed justo lo primero, si queréis ser felices” P adre Las Casas es un Municipio pujante, integrado por hombres y mujeres dedicados al trabajo, espe- cialmente a la producción agrícola, principal fuente de ingreso de los habitan- tes de esta demarcación perteneciente a la provincia de Azua. Fue fundado en fundado en 1776 y tiene una superficie territorial es de 924.31 ki- lómetros cuadrados y en la actualidad la población es de unos 29,455 habitantes, de los cuales 15,252 son masculinos y 14,203 femeninos, ocupando así el 10% de la po- blación provincial. Sus principales cultivos son el café, agua- cate, guineo, tayota, plátanos, guandules, habichuelas, vegetales y otros. El Primer nombre de este Municipio fue La Sabana y luego El Túbano, en honor a las grandes plantaciones de tabaco que cubrían gran parte de su territorio. El 19 de Abril de 1928, mediante la Ley No. 903, en cuyo texto se establece que pasaría a llamarse, Padre Las Casas, para honrar la memoria del ilustre protector de los In- dios, Fraile Dominico Bartolomé de Las Casas. Los señores Alejandro Cabral y José del Carmen Ramírez, fueron quienes iniciaron el procedimiento de cambio de nombre. El 6 de Agosto de 1938, mediante Ley 1541, pasa a formar parte de la común de Azua. De acuerdo con datos suministrados por el licenciado Aurelio del Carmen Vicente Mateo, historiador de Padre las Casas, esta comunidad ha adoptado varios nombres, dentro de ellos Valle de las Aguas (por la confluencia de los ríos las Cuevas, al Me- dio o Grande y el Yaque del Sur). Por tal razón, nuestro municipio desde sus inicios ha estado bañado de agua y resguardado detrás de las montañas que lo rodean. El 16 de septiembre de 1942, por Ley No. 83, el Distrito Municipal de Padre Las Ca- sas es convertido en común, quedando constituido el primer ayuntamiento de la manera siguiente: Manuel Germán Espi- nosa su primer síndico municipal, Jorge Paniagua presidente del ayuntamiento, Santiago Ramírez (Chequito) tesorero y Elso Sánchez. Actualmente está dividido en 4 Distritos con sus respectivas Junta Municipales y varias Secciones y parajes. Río Las Cuevas La vasta vegetación de nuestro municipio, ha dado origen a numerosos ríos y arro- yos; entre ellos podemos citar “El Río Las Cueva”, por haber sido utilizado por los primeros pobladores de este Municipio como medio para transportar madera pre- ciosa desde las altas lomas a la población. El mismo nace en el seno de la Cordille- ra Central, a una altura de 2.571 metros y desemboca en el Yaque del Sur del cual es afluente. El Rio Las Cuevas ha sido una de las fuentes principales para la agricultura, es un río caudaloso, que de acuerdo a estu- dios realizados se ha determinado que las aguas subterráneas del mismo, permite que haga crecidas rápidas. CULTURA Padre Las Casas, al igual que muchos otros pueblos de la Región Sur y de la Repúbli- ca Dominicana, tiene su cultura, la cual se puede ver a través de toda su historia y de sus costumbres. La celebración del Carnaval, se lleva a cabo cada año, durante las celebraciones patrias, 27 de febrero, con motivo al Día de la Independencia Nacional. TURISMO Padre Las Casas es un pueblo dotado con una belleza natural, propia de un paraíso, es un excelente lugar para el ecoturismo, por contar con lugares sumamente atrac- tivos e impresionantes, como son sus montañas, las cuales tienen unos paisajes bellísimos y se puede llegar fácilmente al Pico Duarte. Posee cuevas con escrituras taínas, así como cementerios indígenas, y en el río Las Cuevas se pueden encontrar piedras de letras. En Padre Las Casas hay también lagunas preciosas, y se encuentra el Salto de Majagüita. Actualmente se han hecho evaluaciones en lo referente a la construcción de la Ca- rretera Cibao-Sur, llegando a considerar que la ruta Padre Las Casas-Constanza es la más viable y menos costosa. La construcción de esta importante vía, convertiría nuestro municipio en uno de los principales lugares turísticos del país y permitiría elaborar estrategias para dar a conocer los importantes lugares turísticos que existen en nuestro territorio. Reseña histórica de Padre Las Casas Por: Lic. Franklin Vicente Lic. Franklin Vicente Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 30 3131
  17. 17. Por Transferencia de Ley $13,985,470.68 Por ingresos Propios $217,657.11 Total de Ingresos $14,203,127.79 Por Transferencia de Ley $14,619,857.02 Por ingresos Propios $367,703.00 Total de Ingresos $14,987,560.02 (+) Donación por LMD Tormenta (Sandy) $150,000.00 Por Transferencia de Ley $16,232,865.97 Por ingresos Propios $444,486.50 Total de Ingresos $16,677,351.97 (+) VENTA AUTOBUS, (INVERSION) $200,000.00 DONACION A LAS FIESTAS PATRONALES (SERVICIOS) $50,000.00 Total de Ingresos $16,927,351.97 Por Transferencia de Ley $13,985,470.68 Por ingresos Propios $399,770.00 Total de Ingresos $14,385,240.68 25% Gastos de Personal $3,550,781.95 31% Servicios Municipales $4,402,969.61 40% Obras e Inversión $5,681,251.12 4% Educación, Género y Salud $568,125.11 100% $14,203,127.79 25% Gastos de Personal $3,746,890.00 31% Servicios Municipales $4,646,143.61 40% Obras e Inversión $5,995,024.00 4% Educación, Género y Salud $599,502.41 100% $14,987,560.02 25% Gastos de Personal $4,169,337.99 31% Servicios Municipales $5,169,979.11 40% Obras e Inversión $6,670,940.79 4% Educación, Género y Salud $667,094.08 100%: Total General $16,677,351.97 25% Gastos de Personal $3,596,310.17 31% Servicios Municipales $4,459,424.61 40% Obras e Inversión $5,754,096.27 4% Educación, Género y Salud $575,409.63 100% $14,385,240.68 25% Gasto de Personal $3,090,422.67 31% Servicios Municipales $4,425,604.98 40% Obras e Inversión $5,312,856.52 4% Educación, Género y Salud $554,074.57 Total de Egresos $13,382,958.74 25% Gasto de Personal $3,644,285.20 31% Servicios Municipales $4,640,945.75 40% Obras e Inversión $5,108,416.66 4% Educación, Género y Salud $633,291.62 Total de Egresos $14,026,939.23 25% Personal (se pagaron) $4,255,983.37 31% Servicios Municipales (se pagaron) $5,246,632.28 40% Obras e Inversión (se pagaron) $6,273,166.51 4% Educación, Género y Salud (se pagaron) $645,798.64 Total de Egresos $16,421,580.80 25% Gasto de Personal $3,090,422.67 31% Servicios Municipales $4,425,604.98 40% Obras e Inversión $5,312,856.52 4% Educación, Género y Salud $554,074.57 Total de Egresos $13,382,958.74 Ingresos de Agosto 2010-Agosto 2011 Ingresos de Agosto 2012-Agosto 2013 Ingresos de Agosto 2013-Agosto 2014 Ingresos de Agosto 2011-Agosto 2012 Transferencia Ordenada por Cuenta Transferencia Ordenada por Cuenta Transferencia Ordenada por Cuenta Transferencia Ordenada por Cuenta Relación de Egresos por Cuentas Agosto 2010 hasta Agosto 2011 Relación de Egresos por Cuentas Agosto 2012 hasta Agosto 2013 Relación de Egresos por Cuentas Agosto 2013 hasta Agosto 2014 Relación de Egresos por Cuentas Agosto 2011 hasta Agosto 2012 Esto dejo un balance positivo de $820,169.05 el cual paso como remanente de tesorería al siguiente año. NOTA: Cabe destacar la donación hecha por el PRODEM en equipos y mobiliarios de oficina. Esto dejo un balance positivo de $1,110,620.79 el cual paso como remanente de tesorería al siguiente año. Esto dejo un balance positivo de $505,771.17 el cual paso como remanente de tesorería al siguiente año Nota: cabe resaltar que hubo una sobre ejecución de los egresos en comparación con los ingresos debido a que para pagos del sueldo no. 13 se tomo préstamos con el banco de reservas en la cuenta de gasto de personal y en la cuenta de obras e inversión se registro deuda para ser pagadas en el siguiente periodo. Esto dejo un balance negativo de $928,900.70 el cual paso como deuda por pagar para el siguiente periodo 2012-2013 Ingresos de Agosto 2010-Agosto 2011 Ingresos de Agosto 2011-Agosto 2012 Ingresos de Agosto 2012-Agosto 2013 Ingresos de Agosto 2013-Agosto 2014 AYUNTAMIENTO MUNICIPAL DE PADRE LAS CASAS GESTIÓN 2010-2016 INFORMACIÓN FINANCIERA AGOSTO 2010 - AGOSTO 2011 INFORMACIÓN FINANCIERA AGOSTO 2012 - AGOSTO 2013 INFORMACIÓN FINANCIERA AGOSTO 2013 - AGOSTO 2014 INFORMACIÓN FINANCIERA AGOSTO 2011 - AGOSTO 2012 Padre Las Casas en Desarrollo Padre Las Casas en Desarrollo 32 33
  18. 18. Encontramos una edificación obsoleta, y para orgullo y sa- tisfacción de los munícipes convertimos el Palacio Munici- pal en una estructura moderna. Uno de los importantes logros alcanzados en la gestión municipal de Fernando de los Santos, fue el remozamiento del Palacio Municipal. Los trabajos consistieron en la remodelación de la estruc- tura física, la cual estaba obsoleta y en condiciones ina- propiadas; el acondicionamiento del Salón de Actos, de los baños, los jardines así como la construcción de una verja perimetral y la creación de nuevas y modernas oficinas, donde funcionan los departamentos de Planificación Mu- nicipal; Compra y Contrataciones; Recursos Humanos y la del Programa de Desarrollo Municipal (PRODEM), que eje- cutó en coordinaron el Ayuntamiento y la Dirección General de Ordenamiento Desarrollo Territorial (DGODT). ElremozamientodelPalacioMunicipaldePadreLasCasas fueunaprioridaddelaGestión2010-2016 Por Transferencia de Ley $18,483,127.78 Por ingresos Propios $462,643.00 Total de Ingresos: $18,945,770.78 DONACIÓN A LAS FIESTAS PATRONALES (SERVICIOS) $15,000.00 TOTAL DE INGRESOS $18,960,770.78 Por Transferencia de Ley $17,061,348.72 Por ingresos Propios (Locales y por ventas de solares en el nuevo Cementerio Padre Camilo Boesman y alquileres de nichos municipales) $1,662,688.00 Otros Ingresos* $450,000.00 Donación de La Liga Munici- pal a las Fiestas Patronales $100,000.00 Remanente de Tesorería 2015 TOTAL DE INGRESOS $20,174,036.72 25% Gastos de Personal $4,736,442.70 31% Servicios Municipales $5,873,188.94 40% Obras e Inversión $7,578,308.31 4% Educación, Género y Salud $757,830.83 100% $18,945,770.78 25% Gastos de Personal $4,681,009.18 31% Servicios Municipales Donación de la Liga Municipal* $5,804,451.38 $100,000.00 40% Obras e Inversión Otros Ingresos en obras e Inversión* $7,489,614.69 $450,000.00 4% Educación, Género y Salud $748,961.47 100% $20,541,665.86 25% Personal (se pagaron) $4,130,320.29 31% Servicios Municipales (se pagaron) $5352,134.40 40% Obras e Inversión (se pagaron) $7,584,389.87 4% Educación, Género y Salud (se pagaron) $704,607.00 Total de Egresos $17,771,451.56 25% Personal (se pagaron) $ 4,673,348.55 31% Servicios Municipales $6,158,359.40 40% Obras e Inversión $8,942,389.82 4% Educación, Género y Salud $694,616.40 Total de Egresos $20,468,804.17 Ingresos de Agosto 2014-Agosto 2015 Ingresos de Agosto 2015-Agosto 2016 Transferencia Ordenada por Cuenta Transferencia Ordenada por Cuenta Relación de Egresos por Cuentas Agosto 2014 hasta Agosto 2015 Relación de Egresos por Cuentas Agosto 2015 hasta Agosto 2016 Esto dejo un balance positivo de $1,174,249.22 el cual paso como remanente de tesorería al siguiente año Nota: La ejecución de ingresos y egresos ha sido tal cual se ha presupuestado en lo referente al ingreso y al gasto, solo se nota una leve diferencia que quedara como acumulado para las si- guientes ejecuciones o remanente de tesorería. *Nota: fueron directamente a la cuenta para el fin establecido. *En otros ingresos figura la devolución al ayuntamiento del dinero que se le pago al propietario de uno de los terrenos que estaban siendo eva- luados para la construcción del nuevo cementerio pero que no resulto adecuado según estudio de medio ambiente por lo que se procedió a anular esa compra y este dinero fue retornado directamente a la cuen- ta de obras e inversión de donde fue su procedencia y fue reestimado para ser utilizado en para el mismo fin en el lugar adecuado. INFORMACIÓN FINANCIERA AGOSTO 2014 - AGOSTO 2015 INFORMACIÓN FINANCIERA AGOSTO 2015 - AGOSTO 2016 34 Padre Las Casas en Desarrollo 35
  19. 19. Germania María Adames Presidenta del Concejo de Regidores El Alcalde Fernando de Los Santos junto a los miembros del Concejo de Regidores. D istinguidos munícipes, a través este artículo de rendición de cuentas, nosotros, integrantes del Concejo de Regidores del Ayuntamiento de Padre Las Casas durante el periodo 2010-2016, que- remos compartir con ustedes las ex- periencias vividas y los desafíos que enfrentamos durante la actual gestión en esta institución. En sus primeros tres años el Concejo de Regidores del Ayuntamiento estu- vo formado por los señores: Licda. Germania María Adames, Leandro Stalin Lebrón, Ing. Leonardo Ro- mero, y Lic. Hemórgenes Martínez, Rafael Lebrón. A partir del año 2013 ante la renuncia del señor Rafael Le- brón, le sustituyó el señor Braulio Tavarez Muñoz (fallecido). En cumplimiento de nuestras fun- ciones normativas, empezamos por ordenar lo que ha sido un conjunto de base legal, creando resoluciones y ordenanzas, referidas al orden insti- tucional, orden Municipal, en materia de transito, cobro de arbitrios, obras y servicios, construcciones, Mercado Municipal y Cementerio. Además de crear nuevas arbitrios, es- cuchamos y observamos las situacio- nes problemáticas presentadas por los munícipes y buscamos salidas acerta- das a favor de las mejores soluciones. Nos constituimos en un equipo donde nuestro norte fue siempre tomar de- cisiones apegados a la Ley 176-07 del Distrito Nacional y de los Munici- pios, dejando a un lado los intereses particulares y partidarios. Iniciamos un plan de ordenamiento institucional y de equipamiento de la planta física del palacio municipal, así como el embellecimiento del mismo. Durante la gestión, uno de nuestros mayores desafíos fue educar a los mu- nícipes en lo referente a los derechos y deberes que deben cumplir frente a la institución, ya que antes carecían de conocimiento de la Ley municipal y de los lineamientos establecidos en esta en cuanto a su comportamiento. En otro orden, para preservar el clima de transparencia, creamos la comisión de finanza con profesionales y repre- sentantes del Concejo de Regidores, a los fines de fiscalizar el manejo de las cuentas de la institución. Luego de un largo trayecto de 6 años recorrido, hoy podemos exhibir, una institución fortalecida, organizada, prospera y con todas las bases legales escritas y puestas en ejecución. Para la aprobación y elaboración de la nor- mativa vigente, utilizamos como mar- co referencial la ley municipal. Con estos logros despedimos una ges- tión exitosa y encaminada a favor de nuestros munícipes, esperando que la gestión entrante, mantenga lo alcanza- do y continúen con el avance y el pro- greso de la institución y del Municipio. Aprovechamos la oportunidad para agradecer de todo corazón a nuestro pueblo el habernos permitido repre- sentarlo por esta gestión en este su Ayuntamiento. Concejo de Regidores de Padre Las Casas expresa agradecimiento

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