Accenture Innovation Awards: Trends in Innovation

1,737 views

Published on

Presentation Barend van Doorn at the Accenture Innovation Awards 2009: Trends in Innovation

Published in: Business, Travel
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,737
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
211
Actions
Shares
0
Downloads
86
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Accenture Innovation Awards: Trends in Innovation

    1. 1. Accenture Innovation Awards Trends in Innovatie (Barend van Doorn)<br />
    2. 2. Wat is Innovatie en waarom is innovatie nodig?<br />Apple: Meest innovatieve bedrijf ter wereld 2009 (Business Week)<br />1986<br />1998<br />2001<br />1976<br />2007<br /><ul><li>Innovatie zorgt voor groei: Innovatieve organisaties behalen meer dan een 25% hogere rentabiliteit, een 20% hogere omzetgroei en een 10% hogere winstgroei dan niet-innovatieve organisaties. (Erasmus innovatiemotor 2009)
    3. 3. Innovatie bevordert imago: Bedrijven met een innovatief imago doen het beter op de beurs, krijgen betere pers en hebben een beter imago op de arbeidsmarkt</li></li></ul><li>s<br />Innovatie tijdens de crisis? Accenture toont aan dat innovatie in the downturn uiteindelijk winnaars levert.<br />Accenture<br />High Performance Business Research 2009:“Winning in the downturn”<br />Investments<br />High performers<br />Opportunities<br />Downturn<br />Cost-cutting<br />Source: Accenture Institute of High performance<br />
    4. 4. Hoe is het nu met de top 25 concepten uit 2007 en 2008?<br />18 %<br />Top 25 2008<br />Top 25 2007<br />±84%<br />88%<br />16%<br />12%<br />
    5. 5. Waarom zijn sommige innovaties succesvol en andere niet? <br />International Introduction & Growth<br />LocalGrowth<br />LocalMaturity<br />Introduction<br />
    6. 6. 0<br />De InnovationAwards 2009 heeft &gt;250 inzending ontvangen voor prijzen in 7 categorieën. De categorie ‘Web’ kende de meeste inzendingen.<br />Web<br />Green<br />ConnectedDevices<br />82%<br />Ja<br />92%<br />Gaming<br />Business-2-Business<br />Mobile<br />18%<br />Nee<br />8%<br />Lifestyle<br />1e keer deelname bedrijf<br />1e keer deelname concept<br />
    7. 7. r<br />Evenals in 2008 zijn de meeste inzendingen gericht op de consumentenmarkt.<br />2008: Meeste inzendingen zijn gericht op de consumentenmarkt<br />Business to Business<br />Business to Consumer<br />2009: Wederom zijn de meeste inzendingen gericht op de consumentenmarkt<br />Business to Business<br />Business to Consumer<br />
    8. 8. 0<br />Investeringen in innovaties zijn in 2009 iets hoger dan in 2008<br />Investering van inzendingen variëren tussen 0-&gt;500.000<br /> 0-50.000<br />50.000-100.000<br /> 100.000-250.000<br /> 250.000-500.000<br /> &gt;500.000<br />GeenAntwoord<br />Investering van inzendingen variëren tussen 0-&gt;500.000<br /> 0-50.000<br />50.000-100.000<br /> 100.000-250.000<br /> 250.000-500.000<br /> &gt;500.000<br />GeenAntwoord<br />
    9. 9. 0<br />Bron van inkomsten voor innovaties verschuift van advertentie-inkomsten naar abonnementen<br />Business model in 2008 veelal gebaseerd op advertenties<br />Abonnement<br />Losse verkoop<br />Advertentiegelden<br />Anders<br />Business model in 2009 meestal gebaseerd op abonnementen<br />9<br />Abonnement<br />21%<br />Losse verkoop<br />17%<br />Adverteren als inkomstenmodel zakt terug in 2009<br />Advertentiegelden<br />14%<br />Anders<br />47%<br />
    10. 10. 0<br />Welke bronnen van Kennis en Informatie zijn belangrijk voor innovatie?<br />Kennis van de Markt<br />Deelnemers Accenture InnovationAwards hebben een open innovatie profiel<br />Kennis van Technologie<br />Kennis van andere Organisaties<br />Kennis van Leveranciers<br />Informatie uit de Markt<br />Heel belangrijk<br />Helemaal niet belangrijk<br />Neutraal<br />
    11. 11. 1.<br />Power in<br />your hand<br />4.<br />Supporting <br />Civil<br />Engagement <br />2009<br />3.<br />Organize<br /> Yourself<br />2.<br />Big Money<br />in Small <br />Places <br />Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot<br />
    12. 12. 2009<br />1. Power in your hand<br />Consumenten hebben veel applicaties binnen handbereik<br />1.<br />Power in<br />your hand<br />4.<br />Supporting <br />Civil<br />Engagement <br />2009<br />3.<br />Organize<br /> Yourself<br />2.<br />Big Money<br />in Small <br />Places <br />Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot<br />
    13. 13. 1.<br />Power in<br />your hand<br />4.<br />Supporting <br />Civil<br />Engagement <br />2009<br />2009<br />2. Big money in small places<br />Er valt met een focus op nichemarkten veel geld te verdienen op het Web <br />3.<br />Organize<br /> Yourself<br />2.<br />Big Money<br />in Small <br />Places <br />Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot<br />
    14. 14. 1.<br />Power in<br />your hand<br />4.<br />Supporting <br />Civil<br />Engagement <br />2009<br />2009<br />3. Organize yourself<br />Organiseer je vele web/mobiele accounts en sociale netwerken samen met je agenda<br />3.<br />Organize<br /> Yourself<br />2.<br />Big Money<br />in Small <br />Places <br />Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot<br />
    15. 15. 2009<br />4. Supporting Civil Engagement <br />Consumenten worden geholpen bij het maken van maatschappelijk verantwoorde keuzes zoals energiebesparing en donaties aan goede doelen<br />1.<br />Power in<br />your hand<br />4.<br />Supporting <br />Civil<br />Engagement <br />2009<br />3.<br />Organize<br /> Yourself<br />2.<br />Big Money<br />in Small <br />Places <br />Ook uit de inzendingen voor 2009 hebben we een aantal trends gespot<br />
    16. 16. 2009<br />2009<br />1. Power in your hand<br />Consumenten hebben veel applicaties binnen handbereik<br />4. Supporting Civil Engagement <br />Consumenten worden geholpen bij het maken van maatschappelijk verantwoorde keuzes zoals energiebesparing en donaties aan goede doelen<br />1.<br />Power in<br />your hand<br />4.<br />Supporting <br />Sustainable<br /> Choices<br />2009<br />2009<br />2009<br />3.<br />Organize<br />Yourself<br />2.<br />BigMoney<br />in Small<br />Places <br />2. Big money in small places<br />Er valt met een focus op nichemarkten veel geld te verdienen op het Web<br />3. Organize yourself<br />Organiseer je vele web/mobiele accounts en sociale netwerken samen met je agenda<br />Trends 2009<br />
    17. 17. De aanhouder wint<br />Barry Cunningham<br />(Head of children’s fiction at Bloomsbury)<br />“…there is no financial reward in children’s books”<br />JK Rowling: Harry Potter<br />

    ×