En los últimos dos años el Software Engineering Institute (co-creador y propietario del copyright de los modelos CMMI) ha lanzado al mercado nuevos modelos CMMI. La oferta que tradicionalmente SEI ha realizado con el modelo CMMI-DEV está dirigida a la industria de la ingeniería de sistemas en general, y a la de desarrollo de sistemas software en particular.
Además de las organizaciones cuyo negocio es el desarrollo de sistemas software, existen organizaciones cuyo negocio se centra en la provisión de servicios relacionados con la operación y gestión de sistemas. Para este tipo de organizaciones SEI ha lanzado este año 2009 el modelo CMMI-SVC (CMMI para servicios).
Al mismo tiempo, existen organizaciones de otros sectores (banca, energía, telecomunicaciones, administraciones públicas) que son grandes consumidoras de sistemas software, pero que no los desarrollan sino que los subcontratan. Para este tipo de organizaciones SEI lanzó en 2008 el modelo CMMI-ACQ (CMMI para adquisiciones).
La ponencia presentará los principios que guían a todos los modelos CMMI, así como los tres modelos CMMI existentes.
Artículo Estándares de Calidad en los Sistemas de InformaciónArlu Flex
El hablar de modelos y estándares enfocados al aseguramiento de la calidad en los sistemas de información es de gran relevancia, dado que en la actualidad la calidad es un factor fundamental en el desarrollo del negocio de toda organización pública o privada y de modo particular en los sistemas de información.
Uno de los principales problemas a los que nos enfrentamos a la hora de hablar de la calidad de los sistemas de información es: ¿Existe un conjunto de propiedades que nos de una indicación de su calidad?
¿Cómo introducir nuevas iniciativas para el desarrollo de sistemas de información al diseño clásico de software?, ¿El uso sistemático de técnicas para la especificación, diseño y desarrollo resolverá el problema de la producción? ¿Se podrá disminuir el indicador de la cantidad de esfuerzo perdido en el desarrollo y los errores que producen altos costos?
La Calidad de los Sistemas de Información debe implementarse en todo el ciclo de vida del mismo; es decir desde el análisis de requerimientos, aplicación de la metodología y técnicas de desarrollo, reutilización de procesos, prueba de sistemas, ajustes a los estándares de desarrollo, control de cambios, mediciones y gestión de informes sobre control de calidad.
Universidad Politécnica de Tecamac
Desarrollo de aplicaciones móviles
Jazmin Reyes Becerra
Sistema Dual
Metodologías para desarrollar(moviles )
Ing. en Software
En los últimos dos años el Software Engineering Institute (co-creador y propietario del copyright de los modelos CMMI) ha lanzado al mercado nuevos modelos CMMI. La oferta que tradicionalmente SEI ha realizado con el modelo CMMI-DEV está dirigida a la industria de la ingeniería de sistemas en general, y a la de desarrollo de sistemas software en particular.
Además de las organizaciones cuyo negocio es el desarrollo de sistemas software, existen organizaciones cuyo negocio se centra en la provisión de servicios relacionados con la operación y gestión de sistemas. Para este tipo de organizaciones SEI ha lanzado este año 2009 el modelo CMMI-SVC (CMMI para servicios).
Al mismo tiempo, existen organizaciones de otros sectores (banca, energía, telecomunicaciones, administraciones públicas) que son grandes consumidoras de sistemas software, pero que no los desarrollan sino que los subcontratan. Para este tipo de organizaciones SEI lanzó en 2008 el modelo CMMI-ACQ (CMMI para adquisiciones).
La ponencia presentará los principios que guían a todos los modelos CMMI, así como los tres modelos CMMI existentes.
Artículo Estándares de Calidad en los Sistemas de InformaciónArlu Flex
El hablar de modelos y estándares enfocados al aseguramiento de la calidad en los sistemas de información es de gran relevancia, dado que en la actualidad la calidad es un factor fundamental en el desarrollo del negocio de toda organización pública o privada y de modo particular en los sistemas de información.
Uno de los principales problemas a los que nos enfrentamos a la hora de hablar de la calidad de los sistemas de información es: ¿Existe un conjunto de propiedades que nos de una indicación de su calidad?
¿Cómo introducir nuevas iniciativas para el desarrollo de sistemas de información al diseño clásico de software?, ¿El uso sistemático de técnicas para la especificación, diseño y desarrollo resolverá el problema de la producción? ¿Se podrá disminuir el indicador de la cantidad de esfuerzo perdido en el desarrollo y los errores que producen altos costos?
La Calidad de los Sistemas de Información debe implementarse en todo el ciclo de vida del mismo; es decir desde el análisis de requerimientos, aplicación de la metodología y técnicas de desarrollo, reutilización de procesos, prueba de sistemas, ajustes a los estándares de desarrollo, control de cambios, mediciones y gestión de informes sobre control de calidad.
Universidad Politécnica de Tecamac
Desarrollo de aplicaciones móviles
Jazmin Reyes Becerra
Sistema Dual
Metodologías para desarrollar(moviles )
Ing. en Software
ISI-311 ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS II
Trabajo Practico III
Docente
-David Enrique Mendoza Gutiérrez
Integrantes
- Joel Romario Zenteno Pardo
- Julio Cesar Cervantes Castillo
-Yhoanes Ander Mendoza Rodríguez
ISI-311 ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS II
Trabajo Practico III
Docente
-David Enrique Mendoza Gutiérrez
Integrantes
- Joel Romario Zenteno Pardo
- Julio Cesar Cervantes Castillo
-Yhoanes Ander Mendoza Rodríguez
Estándares de calidad, ISO/IEC por Edinson BarreraDavid Lugo
Documento de diapositivas en el cual hay información acerca de los estándares de certificación de calidad de los sistemas de información en este caso ISO/IEC.
Esta diapositiva se basa de otro documento del cual se tiene información del tema.
Todos los derechos reservados para el autor del documento original.
Escaneo y eliminación de malware en el equiponicromante2000
El malware tiene muchas caras, y es que los programas maliciosos se reproducen en los ordenadores de diferentes formas. Ya se trate de virus, de programas espía o de troyanos, la presencia de software malicioso en los sistemas informáticos siempre debería evitarse. Aquí te muestro como trabaja un anti malware a la hora de analizar tu equipo
Los desafíos de calidad de software que nos trae la IA y los LLMsFederico Toledo
En esta charla, nos sumergiremos en los desafíos emergentes que la inteligencia artificial (IA) y los Large Language Models (LLMs) traen al mundo de la calidad del software y el testing. Exploraremos cómo la integración, uso o diseño de modelos de IA plantean nuevos retos, incluyendo la calidad de datos y detección de sesgos, sumando la complejidad de probar algo no determinístico. Revisaremos algunas propuestas que se están llevando adelante para ajustar nuestras tareas de testing al desarrollo de este tipo de sistemas, incluyendo enfoques de pruebas automatizadas y observabilidad.
Si bien los hospitales conjuntan a profesionales de salud que atienden a la población, existe un equipo de organización, coordinación y administración que permite que los cuidados clínicos se otorguen de manera constante y sin obstáculos.
Mario García Baltazar, director del área de Tecnología (TI) del Hospital Victoria La Salle, relató la manera en la que el departamento que él lidera, apoyado en Cirrus y Estela, brinda servicio a los clientes internos de la institución e impulsa una experiencia positiva en el paciente.
Conoce el Hospital Victoria La Salle
Ubicado en Ciudad Victoria, Tamaulipas, México
Inició operaciones en el 2016
Forma parte del Consorcio Mexicanos de Hospitales
Hospital de segundo nivel
21 habitaciones para estancia
31 camas censables
13 camillas
2 quirófanos
+174 integrantes en su plantilla
+120 equipos médicos de alta tecnología
+900 pacientes atendidos
Servicios de +20 especialidades
Módulos utilizados de Cirrus
HIS
EHR
ERP
Estela - Business Intelligence
Disposiciones oficiales para el desarrollo de software
1.
2. DISPOSICIONES OFICIALES PARA EL DESARROLLO DE
SOFTWARE
Normas que describen buenas prácticas de ingeniería del software y
sistemas, así como otras normas para evaluar prácticas organizativas
de ingeniería del software y sistemas.
Normas clave:
ISO/IEC 15288 – System Life-cycle Processes.
ISO/IEC 12207 – Software Life-cycle processes.
ISO/IEC 15504 Series – Process assessment.
ISO/IEC 90003 – Guidlines for the application of ISO 9001 to Software.
3. EL PROCESO DE DESARROLLO DE SOFTWARE.
Especificación del software.
Desarrollo del software.
Validación del software.
Evolución del software.
4. ESTÁNDARES PARA LA INGENIERÍA DE SOFTWARE.
Estándares para datos. p.ej., SQL2, SQL1999, ODMG 2.0.
Estándares de codificación.
Estándares estructurales.
Políticas de división del software en módulos.
Estándares de documentación.
Estándares de proceso software.
5.
6. NMX-I-059/02-NYCE-
2005 REQUISITOS DE
PROCESOS.
Esta norma mexicana tiene por
objeto definir el modelo de
procesos para la industria del
software MoProSoft esta dirigido
a las organizaciones dedicadas
al desarrollo y mantenimiento de
software. Es aplicable tanto para
las organizaciones que tienen
procesos establecidos, así como
para las que no cuenten con
ellos.
NMX-I-059/01-NYCE-2005
DEFINICIÓN DE CONCEPTOS
Y PRODUCTOS.
Esta norma mexicana tiene por
objeto definir los conceptos y
describir los productos para las
demás partes de la NMX-I-59-NYCE.
Es conveniente que los usuarios de
esta norma se familiaricen con la
terminología y estructura de la serie
de normas que la constituyen.
7. NMX-I-059/03-NYCE-2005 GUÍA DE
IMPLANTACIÓN DE PROCESOS.
Esta norma tiene por objeto proporcionar a las organizaciones de desarrollo y
mantenimiento de software un ejemplo de la implantación del modelo de
procesos MoProSoft basado en las mejores prácticas de ingeniería de
software.
8. NMX-I-059/04-NYCE-2005 DIRECTRICES PARA
LA EVALUACIÓN DE PROCESOS (EVALPROSOFT).
Esta norma tiene por objeto definir las directrices para la evaluación de
procesos para la industria de software.
Esta norma es aplicable a los organismos de certificación y a las
organizaciones dedicadas al desarrollo y mantenimiento de software que han
utilizado la NMX-I-059/02-NYCE para la implantación de sus procesos.
Declaratoria de vigencia: 15 de agosto del 2005.
9. NMX-I-006/01-NYCE-2004 CONCEPTOS Y
VOCABULARIO. (CANCELA A NMX-I-006/09-
NYCE-2003)
Esta norma mexicana proporciona toda la información sobre los conceptos de
evaluación del proceso y su empleo en los dos contextos de mejora del
proceso y de determinación de la capacidad del proceso. Asimismo, describe
como los documentos relacionados con esta serie se adaptan entre si, y
proporciona una guía para su selección y empleo, además explica los
requisitos contenidos en la NMX-I-006-NYCE y su aplicación al momento de
realizar las evaluaciones.
10. NMX-I-006/02-NYCE-2006 REALIZACIÓN DE
UNA EVALUACIÓN. (CANCELA A NMX-I-006/02-
NYCE-2004)
Esta norma mexicana esta orientada a la evaluación de los procesos y a la
aplicación de la evaluación de los procesos para la mejora y determinación de
la capacidad. Define el conjunto mínimo de requisitos que se necesitan para
realizar una evaluación que asegurara que los resultados de ésta sean
objetivos, imparciales, consistentes, duplicables y representativos de los
procesos evaluados. Los resultados de las evaluaciones de los procesos
confortantes se pueden comparar cuando se considere que los alcances de las
evaluaciones son similares.
Los requisitos para la evaluación de los procesos definidos en esta norma
forman una estructura que, facilita la autoevaluación; proporciona una base
para utilizarse en la mejora del proceso y determinación de la capacidad; toma
en cuenta el contexto en el cual se implementa el proceso evaluado; produce
una evaluación del proceso; orienta la capacidad de los procesos para lograr
su propósito; es aplicable en todos los dominios de aplicación y tamaños de
organización y puede proporcionar un punto de referencia objetivo entre
organizaciones.
11. NMX-I-006/03-NYCE-2006 GUÍA PARA
REALIZAR UNA EVALUACIÓN. (CANCELA A NMX-
I-006/03-NYCE-2004)
Esta parte de la NMX-I-006-NYCE proporciona una guía para cumplir el
conjunto mínimo de requisitos para realizar una evaluación conforme a la
norma NMX-I-006/02-NYCE. Proporciona un esquema general de la
evaluación de un proceso, e interpretación de los requisitos a través de la guía
sobre la realización de una evaluación; el marco de medición de referencia
para la capacidad del proceso; los modelos del proceso de referencia y los
modelos de evaluación del proceso; la selección y uso de las herramientas de
evaluación; la competencia de los evaluadores y la verificación de la
conformidad.
12. NMX-I-006/04-NYCE-2006 GUÍA DE USO PARA
LA MEJORA DE LOS PROCESOS Y PARA LA
DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DE LOS
PROCESOS. (CANCELA A NMX-I-006/04-NYCE-
2004)
Esta norma mexicana proporciona una guía sobre como utilizar una evaluación
conforme del proceso dentro del programa de mejora del mismo, o dentro de la
capacidad de mejora de un proceso. Esta parte de la NMX-I-006-NYCE es
informativa. La guía proporcionada no supone estructuras de la organización,
filosofías de gestión, modelos del ciclo de vida o métodos de desarrollo
específicos, aunque algunos de los ejemplos y tablas dentro del texto se basan
en los procesos de la norma NMX-I-045-NYCE.
Declaración de vigencia: 3 de Noviembre del 2006.
13. NMX-I-006/05-NYCE-2006 EJEMPLO DE UN
MODELO DE EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS.
Esta norma mexicana define el ejemplo de un modelo de evaluación del
proceso que cumpla con los requisitos de la norma NMX-I-006/02-NYCE y que
apoye la realización de una evaluación, proporcionando indicadores como una
guía para interpretar los propósitos y resultados del proceso conforme a lo
definido en la NMX-I-045-NYCE; y los atributos del proceso como se define en
la NMX-I-006/02-NYCE, proporciona una guía, por ejemplo, sobre la definición,
selección y utilización de los indicadores de evaluación. Un modelo de
evaluación del proceso comprende un grupo se indicadores de la realización
del proceso y de la capacidad del proceso. Los indicadores se utilizan como
base para recopilar la evidencia objetiva que permite al evaluador asignar
calificaciones.
Declaración de vigencia: 3 de Noviembre del 2006.