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Tips para Comenzar con un Equipo Scrum

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Compilación de tips que ayudarán a estabilizar y a formar de forma más orgánica y clara un equipo Scrum.

Published in: Leadership & Management
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Tips para Comenzar con un Equipo Scrum

  1. 1. TIPS PARA COMENZAR CON UN EQUIPO SCRUM Jorge Hernán Abad Londoño @jorge_abad Blog: Lecciones-aprendidas.info
  2. 2. Esta presentación contiene opiniones y experiencias. Cada equipo tiene su ritmo y cada Scrum Master debe encontrarlo. Esta es solo una propuesta
  3. 3. Línea de tiempo Inception Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 …
  4. 4. Primero un entrenamiento en Scrum
  5. 5. Bueno, algo más como esto
  6. 6. Nace el equipo Conocernos, Identidad, Valores y Propósito http://bit.ly/TeamScrum_Paso1
  7. 7. Línea de tiempo Inception Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 … Nace el equipo
  8. 8. Presentarnos • Nombre • Rol en el Equipo • Y comida que NO nos gusta ¿?
  9. 9. Reto de equipo
  10. 10. Mapas personales / Personal Maps http://bit.ly/TeamScrum_PersonalMaps
  11. 11. http://theteamcanvas.com/
  12. 12. CORAJE FOCO COMPROMISO RESPETO APERTURA VALORES Actividad • Divida en equipos • Entregue a cada equipo una o dos definiciones de los valores de Scrum • Que cada equipo desarrolle para cada valor • Su propia definición • Los beneficios que le aportaría al equipo • Que sucedería si este valor no esta presente • Luego cada equipo presenta sus valores y sus conclusiones
  13. 13. Team Canvas / Identidad http://theteamcanvas.com/
  14. 14. http://theteamcanvas.com/
  15. 15. http://theteamcanvas.com/
  16. 16. Dibujándonos como equipo (viéndonos juntos)
  17. 17. Mensajes aclaratorios…
  18. 18. Auto-organización no es… • "Como soy autogestionado no tengo que avisar a nadie a que horas entro o salgo de trabajar", • "Trabajaré haciendo lo que mejor pueda, aunque pueda dar más no lo voy a hacer" • "Como soy autogestionado, puedo dedicar todo el tiempo que desee a facebook o whatsapp" • "Salgo a hacer una vuelta (diligencia) y no tengo por que avisarle a nadie" • "Aunque todos llegan a las 8 am para el daily, la verdad a mi eso no me aporta, llegaré todos los días a las 9 am " • "Ya hice mi parte y la pasé al equipo de Quality Assurance" • Cuando salgo antes del horario de oficina sin importarme el compromiso del sprint por que soy "autogestionado" • Cuando inflo las estimaciones en el planning para trabajar con "muy buena holgura"
  19. 19. Auto-organización no es…
  20. 20. Y otro mensaje
  21. 21. Alertar sobre la deuda técnica
  22. 22. Promover las prácticas técnicas y motivar la excelencia técnica
  23. 23. Primer Sprint nuestras conversaciones
  24. 24. Línea de tiempo Inception Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 … Nace el equipo La primera retro
  25. 25. http://bit.ly/TeamScrum_4Acuerdos
  26. 26. Directiva de la Retrospectiva Independientemente de lo que descubramos, debemos entender y creer de verdad que todo el mundo hace el mejor trabajo que él o ella podría, dado lo que se sabía en ese momento, sus habilidades y capacidades, los recursos disponibles y la situación actual. Norman L. Kerth Somos seres emocionales y vulnerables, sujeto a un flujo continuo de influencias de cantidad innumerable de fuentes. A veces nos desempeñamos magníficamente, otras veces nos equivocamos. Mayormente estamos en algún lugar entre estos dos extremos. En este último período de trabajo todos hicieron lo que hicieron, y probablemente tenían razones para hacerlo. Aceptemos lo que es. Y ahora, ¿qué podemos aprender de nuestras acciones pasadas y qué podemos pensar para orientarnos en el futuro? No siempre hacemos nuestro mejor esfuerzo. Así que seamos realistas Tobias Mayerhttp://bit.ly/TeamScrum_Retro
  27. 27. Segundo Sprint Dándonos buen feedback
  28. 28. Línea de tiempo Inception Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 … Nace el equipo La primera retro Dándonos buen feedback
  29. 29. Aprendiendo a dar feedback • Hechos • Interpretación • Emociones • ¿Qué piensas? http://bit.ly/TeamScrum_Feedback
  30. 30. http://guiasagiles.org/
  31. 31. Kudo box / Kudo Cards https://management30.com/product/kudo-cards/
  32. 32. Tercer Sprint Comprendiendo dónde estamos y cómo crecemos
  33. 33. Línea de tiempo Inception Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 … Nace el equipo La primera retro Dándonos buen Feedback Comprendiendo dónde estamos y cómo crecemos
  34. 34. Ciclo de vida de los equipos (Modelo de Tuckman) Tiempo Desempeñodelequipo Formación Conflicto Normalización Desempeño Actividad* • Explicar el modelo de Tuckman • Evalúen en que etapa se encuentran • Identifiquen que acciones se deben realizar para llegar al siguiente nivel * Esta actividad podría realizarse en una retrospectiva ** No olvidar cuestionar sobre las prácticas y la excelencia técnica http://bit.ly/TeamScrum-Tuckman
  35. 35. Cuarto Sprint Evidenciando dramatismos – un poco de jardinería –
  36. 36. Línea de tiempo Inception Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 … Nace el equipo La primera retro Dándonos buen Feedback Comprendiendo dónde estamos y cómo crecemos Evidenciar traumatismos
  37. 37. Evidenciar dramatismos Compartir individualmente Triángulo Dramático de Karpman http://bit.ly/TeamScrum_Karpman
  38. 38. Un Nuevo Miembro del Equipo
  39. 39. Recorrido por los artefactos del equipo
  40. 40. Otros artefactos • Team board • El lugar para dibujar • Las tarjetas para resolver problemas
  41. 41. Recapitulando • Generar identidad de equipo • Enseñar comunicación asertiva • Poner bases continuidad del equipo
  42. 42. Preguntas
  43. 43. ANEXOS
  44. 44. http://www.catalystonline.com/wp- content/uploads/2010/11/Catalyst_D esk_Ref.jpg
  45. 45. Referencias • Personal Maps (mapas personales ) - https://management30.com/practice/personal-maps/ • Team Canvas - http://theteamcanvas.com/ • Kudo Cards - https://management30.com/product/kudo-cards/ • Modelo de Tuckman de Equipos http://www.catalystonline.com/wp- content/uploads/2010/11/Catalyst_Desk_Ref.jpg • Post en mi blog: http://www.lecciones- aprendidas.info/2016/09/como-leer-la-serie-comenzando-con- un.html
  46. 46. • Nota: Traté de dar crédito a todos, pero consideras que faltaste por que no te referencié o debo modificar algo de tu propiedad por favor no dudes en hacérmelo saber, contactándome al email: jorge.abad@gmail.com
  47. 47. Aviso de Copyright • Usted es libre de: • Compartir- copiar, distribuir y trasmitir el trabajo • Modificar- adaptar el trabajo • Bajo las siguientes condiciones • Atribución. Ud. debe atribuir el trabajo en la manera especificada por el autor o licenciante (pero de ninguna manera que sugiera que ellos aprueban su uso del trabajo). • Nada de lo dispuesto en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor. • Para más información ver http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
  48. 48. Información de contacto • Jorge Hernán Abad Londoño • jorge.abad@gmail.com • @jorge_abad • co.linkedin.com/in/jorgeabadl • Blog: lecciones-aprendidas.info

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