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Por: Jorge H. Abad L –jorge.abad@tcs.com
jorge.abad@gmail.com
@jorge_abad
http://www.lecciones-aprendidas.info/
Hablemos de Deuda Técnica
“Como la Deuda Técnica puede acabar tu proyecto ágil”
V.2019-05
2
HELLO!2
¡HOLA!
Soy Jorge H. Abad L.
Soy Enterprise Agile Coach
Pueden encontrarme en
linkedin.com/in/jorgeabadl / @jorge_abad
Mi propósito es acompañar a equipos y
organizaciones para que logren resultados
grandiosos
Mi Blog: http://www.lecciones-aprendidas.info/
3
3
Aclaración:
Esta presentación contiene muchas heridas de
guerra y algunas diapositivas de:
– Ángel Nuñez @snahider
– Javier Garzas @jgarzas
4
Mis objetivos con esta sesión:
- Elevar nuestro nivel de conciencia
sobre la deuda técnica
- Inquietarlos
- Ser disparador de un cambio para
testers y team members
5
Indaguemos
6
La deuda técnica son las
consecuencias de un
desarrollo apresurado de
software o un despliegue
descuidado de hardware.
Wikipedia
7
8
La deuda técnica son las consecuencias de:
• un desarrollo apresurado o inconsciente de
software
• o un despliegue descuidado de hardware
Cuyos intereses pagarán ya sea con:
• baja velocidad de desarrollo o
• bajo rendimiento del sistema
Y que tendrás que invertir tiempo y dinero para
removerla del sistema
@jorge_abad
https://twitter.com/jorge_abad/status/749304074802266112
9
Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
10
Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
11
Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
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Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
13
Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
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Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
15
Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
16
Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
17
Ej: aunque está pactado esta versión no contará
con la versión full de auditoria
Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
18
Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
19
¿Y CÓMO LUCE?
20
21
Nuestro servidor agotado por :
• La carga
• Necesita continuos reinicios
• Carecemos de
• buen hardware
• Software liviano adecuado
para el hardware
• Software bien construido
(por lo general las últimas dos)
22
También luce así
23
24
https://twitter.com/jorge_abad/status/923366480951087111
25
Ejemplos
26
27
O así…
28
O mejor
así
29
Es mejor hacer el proyecto,
sistema o módulo desde CERO
30
31
Ejemplos
32
33
34
35
36
<
37
E
Es así…
38
Y se siente así…
39
40
E
Lineas
comentadas que
no sirven
(pero la verdad
esto es lo menos
problemático)
41
Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
42
Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
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44
45
Corregir un bug en código legado
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Un
Otra forma de ver la
Deuda Técnica
53
Un
Cuanto trabajamos para el
sistema y el sistema no trabaja
para nosotros.
Otra forma de ver la
Deuda Técnica
54
Un
Otra forma de ver la
Deuda Técnica
Un sistema mal construido
requerirá mucho esfuerzo de
modificación y mantenimiento
Cuanto trabajamos para el
sistema y el sistema no trabaja
para nosotros.
55
Ejemplo
56
¿Algún ejemplo más?
57
 Presiones de Negocio
 Poco entendimiento del proceso
 Software no modular, clases muy acopladas
 Falta de una buena suite de pruebas
 Falta de documentación
 Falta de colaboración entre equipos
 Falta de acompañamiento a desarrolladores jóvenes
 Desarrollo paralelo (en dos o más branches)
 Postergar la refactorización
 Inexistencia de estándares o no alineación con ellos
 Poco conocimiento por parte del desarrollador de buenas prácticas
 Poca apropiación del código
 Pobre liderazgo técnico
 Subutilización del software base
 Sobreutilización del software base
 Presiones por cambios de último minuto
 Entre otros
Causas
58
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Sintomas
 Despliegue lentos
 Constantes reinicios del servidor por consumo de
memoria
 Código inmantenible
 Código inestable o con el síndrome de castillo de
naipes
 Cambio aquí y daño allá
 Costo alto de cambios
 Costo alto de corrección de código
 Disminución de la velocidad de los sprints
 Entre otros
60
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Efectos
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63
Fuente: Ángel Nuñez - @snahider
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Fuente: Javier Garzás - @jgarzas
65
https://twitter.com/jorge_abad/status/709946809288925185
66
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Acumula
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Más
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67
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• Integración Continua
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91
Fuente: Ángel Nuñez - @snahider
92
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hacer eso pero tenemos que hacerlo después)
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ellos saben que hay cosas mal desarrolladas que deben
ser corregidas.
93
Fuente: Ángel Nuñez - @snahider
94
Como resolverla
95
Como resolverla
96
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 Priorice por comenzando por el más alto
Weighted shorted job first
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Y planee la remoción en el product
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remoción en el product backlog.
97
Fuente: Ángel Nuñez - @snahider
Backlog de Deuda Técnica
98
99
En general los team members de un equpo
scrum son responsables de la excelencia
técnica del producto
100
El Tester debe moverse a un nuevo mindset
101
Y los otros roles de Scrum
¿Qué?
102
El/la Product Owner
con la ayuda del
equipo priorizará
dentro del backlog la
remoción de la deuda
técnica cada Sprint
103
El/la Scrum Master
• Monitoreará la Deuda
Técnica
• Y seguirá promoviendo
la excelencia técnica
104
Fuente: Ángel Nuñez - @snahider
105
Principios Ágiles
http://agilemanifesto.org/iso/es/prin
ciples.html
106https://twitter.com/jorge_abad/status/725763079024304129
107
Por último…
No trates de remover la deuda
técnica de la siguiente forma
108
109
Cerrando
110
Defining success in the pursuit of agile
principles and moving to the higher stages of
agile fluency is not easy. But there are telltale
signs that show when an organization is on the
right track. Pioneering agile organizations stay
on top of technical debt, elevate technical
excellence and their teams continuously
monitor progress.
Definir el éxito en la búsqueda de principios
ágiles y pasar a las etapas superiores de la
fluidez ágil no es fácil. Pero hay signos
reveladores que muestran cuando una
organización está en el camino correcto. Las
organizaciones ágiles pioneras se mantienen al
tanto de la deuda técnica, elevan la
excelencia técnica y sus equipos monitorean
continuamente el progreso.
https://www.thoughtworks.
com/perspectives/edition1-
agile-article
Martin Fowler
Martin Fowler
111
“Nunca atribuyas a la maldad
lo que puede ser explicado por
la estupidez”
Principio de Hanlon.
112
No esperes a que la deuda de
tu software no pueda ser
pagada, comienza a
gestionarla
Deja de ser víctima y
hazte responsable
113
114
¿Logré mi
propósito?
Espero que si…
115
PREGUNTAS
116
117 | Copyright © 2015 Tata Consultancy Services Limited
¡GRACIAS!
Jorge H. Abad L.
jorge.abad@tcs.com
jorge.abad@gmail.com
lecciones-aprendidas.info
linkedin.com/in/jorgeabadl
@jorge_abad
118
Fuentes y referencias
 http://es.slideshare.net/JavierGarzas/deuda-tecnica-slideshare
 http://es.slideshare.net/snahider/software-debt-que-es-y-como-gestionarlo
 https://es.wikipedia.org/wiki/Deuda_t%C3%A9cnica
 https://en.wikipedia.org/wiki/Technical_debt
 http://es.slideshare.net/JavierGarzas/qa-gil-o-te-quedaste-en-el-qa-de-los-
80-nov-2014-ii-jornadas-calidad-software-qa-open-space
119
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 Usted es libre de:
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– Modificar- adaptar el trabajo
 Bajo las siguientes condiciones
– Atribución. Ud. debe atribuir el trabajo en la manera especificada por el autor
o licenciante (pero de ninguna manera que sugiera que ellos aprueban su uso
del trabajo).
 Nada de lo dispuesto en esta licencia menoscaba o
restringe los derechos morales del autor.
 Para más información ver http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/
120
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–@jorge_abad
121
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