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ActitudesMucha gente espera encontrar una idea que cree un mercadocompletamente nuevo y así nunca se convierte en emprende...
Actitudes necesarias paraconvertir tu idea en un negocioTolerancia al fracaso Perseverancia    Flexibilidad    PacienciaTr...
Comete el mundoPara tu iniciativa debes sumar:[Actitud favorable] +  [Desarrollo de tus Capacidades] +   [Conocimiento de ...
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¿Tienes una idea? Como convertirla en modelo de negocio

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La mayoría de Nosotros tenemos ideas. Y si eres emprendedor estas de suerte. Hay mucha gente con ideas, pero muy pocos que se atrevan a ponerlas en marcha.
Hay infinitas opciones para poner en marcha esas ideas. Algunas opciones pueden ser muy buenas, otras no tanto. Mediante la generación de modelos de negocio puedes escoger las mejores opciones

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¿Tienes una idea? Como convertirla en modelo de negocio

  1. 1. Cómo convertir ideas en negocios?La prueba de una innovación, no es su novedad, ni elingenio de la idea, sino su éxito en el mercado(Peter Drucker) Cocina tu Idea CAMON Alicante, 2 de marzo de 2012 Grupo
  2. 2. ¿Tienes una idea de negocio? ¡Felicidades! Puedes iniciar un camino muy atractivo y emocionante, pero recuerda que Las ideas son sólo el primer paso de tu viaje para desarrollar un negocio de éxito. Grupo
  3. 3. ActitudesMucha gente espera encontrar una idea que cree un mercadocompletamente nuevo y así nunca se convierte en emprendedor:La mayoría de los emprendedoresaprenden poniendo en marcha ideasdiscretas. gracias a una actitud favorable y Algunas terminan convirtiéndose grandes negocios Grupo
  4. 4. Actitudes necesarias paraconvertir tu idea en un negocioTolerancia al fracaso Perseverancia Flexibilidad PacienciaTrabajo Dedicación Asumir riesgos Sacrificio Aceptar diferentes puntosde vista Polivalencia HumildadSaber escuchar Optimismo Grupo
  5. 5. Comete el mundoPara tu iniciativa debes sumar:[Actitud favorable] + [Desarrollo de tus Capacidades] + [Conocimiento de tus limitaciones] Grupo
  6. 6. Definir el Modelo de negocio…vale, tienes una idea, pero como conseguirás crear, entregar y obtener valor de esa idea? Grupo
  7. 7. Grupo
  8. 8. ¿Cómo podemos diseñarlo?En los últimos 50 años se han creado modelos para planificar ydesarrollar modelos de negocio:las 5 fuerzas competitivas de Porter, la estrategia de océano azul o el lienzo de Alexander Osterwalder Grupo
  9. 9. Grupo
  10. 10. Tipos de modelos de negocioDesagregación de negociosPlataformas multilateralesNegocios de larga colaProductos y Servicios GratisNegocios Open Grupo
  11. 11. Algunos ejemplos Plataform Desagrega as ModelosTipo Ejemplos ción Larga Cola multilater Gratis Open alesVentas Modelo combinado online-offline Walmart X Amazon, X Minorista online Lego Factory, Miteam (Adidas) imprim-shirt.es, lulu.com X XBrokers booking.com, ebay X Segunda mano segundamano X Comparadores rastreator X Grupos de compra groupon X Plataformas Appstore X XPublicidad elpais.com, metro… X XHerramientas online Basadas en publicidad Spotify X Basadas en demanda (pago por uso) Skype X Basadas en dar información a terceros Patientslikeme X X Freemium LinkedIn X XSuscripción: información, servicios o entretenimiento Meetic.com, WarcraftAfiliadosGestión de actores Infojobs X XCo-creación De ideas Innocentive X X De productos MyStarbucks Idea X Grupo
  12. 12. Para estar al día y conocerlo que hacemos: www.esferadenegocios.comJordi Miro AlberoProfesional Consultoria Estrategia, Innovación y MarketingProfesor Marketing e Investigación Mercados, UNIVERSITAT DE VALENCIA Mi delicious: http://delicious.com/jordimiro Mis presentaciones: http://www.slideshare.net/jordimiro Mi Perfil profesional en línea: http://www.linkedin.com/in/jordimiro Grupo

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