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¿Qué le pasa a mi Equipo?
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Falta de CONFIANZA
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Miedo al CONFLICTO
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Falta de COMPROMISO
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RESPONSABILIDAD
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Falta de atención a los
RESULTADOS
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¿Cómo recuperar el rumbo?
El papel del LÍDER
1. Construir Confianza.
Mostrar y aceptar la vulnerabilidad propia
y del resto de miembros del equipo.
2. Explorar los Beneficios del Conflicto.
Fuente de generación de ideas de mejora.
Confrontar ideas, nunca personas.
3. Mejorar Comunicación. Buscar Consenso.
La ambigüedad en la comunicación dificulta la
adhesión y compromiso de miembros d...
4. Fomentar la responsabilidad.
Motivando a cada miembro del equipo para
que llegue al límite de su competencia.
5. Enfocarse en los resultados colectivos.
Lidiar con status y egos orientándolos hacia
el bien común.
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¿Qué le pasa a mi Equipo?

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Esta presentación está basada en el trabajo de Patrick Lencioni que refleja en su libro Las Cinco Disfunciones de un Equipo. Presentamos de forma clara y esquemática los problemas más frecuentes de los equipos así como sugerimos algunas medidas para resolverlos.

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¿Qué le pasa a mi Equipo?

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  2. 2. www.flickr.com/photos/pss/4406789843
  3. 3. www.flickr.com/photos/pss/4406789843 Falta de CONFIANZA 1
  4. 4. Miedo al CONFLICTO 2
  5. 5. Falta de COMPROMISO 3
  6. 6. Falta de RESPONSABILIDAD 4
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  8. 8. Falta de atención a los RESULTADOS 5
  9. 9. ¿Cómo recuperar el rumbo? El papel del LÍDER
  10. 10. 1. Construir Confianza. Mostrar y aceptar la vulnerabilidad propia y del resto de miembros del equipo.
  11. 11. 2. Explorar los Beneficios del Conflicto. Fuente de generación de ideas de mejora. Confrontar ideas, nunca personas.
  12. 12. 3. Mejorar Comunicación. Buscar Consenso. La ambigüedad en la comunicación dificulta la adhesión y compromiso de miembros del equipo.
  13. 13. 4. Fomentar la responsabilidad. Motivando a cada miembro del equipo para que llegue al límite de su competencia.
  14. 14. 5. Enfocarse en los resultados colectivos. Lidiar con status y egos orientándolos hacia el bien común.
  15. 15. www.flickr.com/photos/degust/6913940146
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