Més enllà del programari lliure: coneixement lliure

958 views

Published on

Presentació a les VIII Jornades de Programari Lliure a la Universitat de Barcelona. 1 de juliol de 2009

Published in: Business, Education, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
958
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
10
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Més enllà del programari lliure: coneixement lliure

  1. 1. Més enllà del programari lliure: coneixement lliure VIII Jornades de Programari Lliure a la Universitat de Barcelona. 1 de juliol de 2009 Jordi Graells i Costa www.graells.cat i www.slideshare.net/jordigraells Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (Jordi Graells Costa) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca. 1
  2. 2. 1. Què està passant a la societat? 2
  3. 3. Revolució Internet... - Sobre un 60%de la població espanyola connectada - Per ordinador fix, portàtil, mòbil, videoconsola, TV... (multicanalitat) - 1.500 milions d’habitants del planeta connectats a Internet d’un total de 6.800 milions - que amb la Internet actual esdevenen mitjans de comunicació i agents de participació 3
  4. 4. ... que afecta el que som i fem Estem presenciant un moment històric determinant que transforma per a sempre la manera com: - aprenem - produïm - interaccionem amb l’entorn - i ens relacionem amb els altres La clau està a definir nous models de relació i de creació de valor = innovar 4
  5. 5. Innovar = transformar coneixement en valor Imatge de l’article “Com innovar serveis a l’Administració” de Jordi Graells Costa a Escola Innovació. Butlletí de la funció directiva núm. 1. Barcelona: EAPC, nov. 2007 La innovació és un procés participat per molts actors pel qual el coneixement (una idea) es transforma en valor i com a tal el percep l’usuari. En aquest fenomen hi tenen un lloc destacat: la tecnologia, l’aprenentatge, la xarxa (interrelació social) i la comunicació. 5
  6. 6. L’objectiu = avançar cap a l’Open Government De la innovació a la Governança oberta (Open Government) L’objectiu final ha de ser avançar cap a formes de govern- administració amb més: - Eficàcia. Co-disseny de serveis a partir de la ciutadania - Eficiència. Fer més coses amb els mateixos recursos i nous usos - Transparència. Eines de seguiment i rendició de comptes - Col·laboració / participació. Per responsabilitzar el ciutadà (democràcia participativa) - Coresponsabilitat. Per avançar cap a la democràcia deliberativa. 6
  7. 7. 2. Què està passant a les organitzacions? 7
  8. 8. www.flickr.com/photos/jurvetson/2537873504/ 8 Gary Hamel Expert en gestió empresarial...
  9. 9. Ens parla d’un nou lideratge... Directiu: - Presa de decisions i visió de futur Líder: + Promoció de les condicions perquè altres persones innovin 9
  10. 10. ... més distribuït Per evitar que uns pocs alts càrrecs decideixin sobre idees a implementar a partir de la seva concepció de la tecnologia o del sector. 10
  11. 11. ... que compti amb tothom Intel·ligència col·lectiva per afrontar amb celeritat necessitats de coneixement cada cop més complexes. 11
  12. 12. ... i basat en la creació de valor En termes de gestió, un lideratge innovador a les organitzacions ha de situar: 1r lloc. Els professionals 2n lloc. Els clients (la ciutadania, en el cas de l’Administració) 3r lloc. Els interessos de l’accionariat (en el cas de l’Administració, els partits? els consells de direcció respectius?). 12
  13. 13. La nova gestió de les organitzacions L’objectiu ha de ser «¿com construir una organització que motivi la gent a oferir la seva creativitat i passió tots els dies?» «Les capacitats diferencials són la imaginació, la creativitat i la passió.» 13
  14. 14. Pot ajudar la tecnologia a reinventar la gestió a les organitzacions? El web ha fet possible que qualsevol proposta tingui una oportunitat. Cal traslladar aquest canvi de paradigma a les organitzacions que no veuen més enllà del seu model de funcionament per objectius. 14
  15. 15. La clau Qui liderarà aquesta transformació de les organitzacions? 15
  16. 16. 3. Què podem fer des de l’Administració? 16
  17. 17. Quina diferència hi ha? © Sydney Morning Herald www.smh.com.au Eiffel Tower at night © rednuht, www.flickr.com/photos/rednuht/275062341/ CC BY 2.0 17
  18. 18. Tipus de llicències de Creative Commons La còpia o reproducció, la distribució i la comunicació pública sempre estan autoritzades quan hi ha un reconeixement de l'autor en els crèdits, però es pot limitar l’ús comercial o la possibilitat de fer-ne obres derivades o bé condicionar-les al manteniment dels termes de la llicència del treball original. Combinant aquestes condicions es generen les 6 llicències estàndard actuals. N’hi ha de 6 menes: http://cat.creativecommons.org/llicencia 18 18
  19. 19. Més de 80 milions de fotos només a Flickr 19 Thank you for sharing © Clearly Ambiguous http://www.flickr.com/photos/clearlyambiguous/39896923/ CC BY 2.0
  20. 20. El juny de 2007... Publicació de la Generalitat de Catalunya en CC en paper i digital = primera experiència d’una Administració amb les llicències. Paral·lelament, a l’altra banda del món, l’estat australià de Queensland començava a mostrar el seu interès pel mateix recurs. 20
  21. 21. ... la Generalitat va començar a publicar en llicències Creative Commons Centre Penitenciari Brians 2 Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement- NoComercial-CompartirIgual 2.5 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, distribució i comunicació pública sempre que se'n citi el titular dels drets (Generalitat de Catalunya. Departament de Justícia) i no se'n faci un ús comercial. Si transformeu aquesta obra per generar una nova obra derivada, heu de distribuir-la amb una llicència igual a la que regula l’obra original. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by-nc- sa/2.5/es/legalcode.ca. © Generalitat de Catalunya Departament de Justícia www.gencat.cat/justicia Primera edició: juny de 2007 Projecte gràfic i impressió: Arts Gràfiques ... Dipòsit legal: ... 21
  22. 22. Publicacions de la Generalitat www.gencat.cat/publicacions [...] 22
  23. 23. 4. Per estar a l’alçada del canvi de rol de la ciutadania 23
  24. 24. El ciutadà periodista www.propublica.org 24
  25. 25. El ciutadà usuari de serveis www.iwantgreatcare.org 25
  26. 26. El ciutadà participant actiu Tom Steinberg i MySociety.org a Gran Bretanya www.mysociety.org 26
  27. 27. The Power of Information. Tom Steinberg www.commentonthis.com/powerofinformation 27
  28. 28. Prime Minister’s Strategy Unit www.strategy.gov.uk 28
  29. 29. = Portals de ciutadania empoderada 1/2 WriteToThem www.writetothem.com FixMyStreet www.fixmystreet.com 29
  30. 30. = Portals de ciutadania empoderada 2/2 TheyWorkForYou www.mysociety.org/projects/theyworkforyou Number10 http://petitions.number10.gov.uk Downing Street 30
  31. 31. 31 Government on the web www.governmentontheweb.org
  32. 32. Aquesta és l’autèntica bretxa digital Els empleats que creuen que poden continuar funcionant com fins ara Paret 2 © jordigraells. CC BY 2.0 Els empleats col·laboratius 2.0 32

×