Linkedin a la feina

2,597 views

Published on

Presentació dels usos de Linkedin, la xarxa de contactes professionals, a la feina. El cas concret del grup 'gencat'.

Published in: Business
0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,597
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
972
Actions
Shares
0
Downloads
22
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Linkedin a la feina

  1. 1. Linkedin a la feina Jordi Graells i Costa www.graells.cat www.slideshare.net/jordigraells Barcelona, abril de 2010 Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (Jordi Graells Costa) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca. 1
  2. 2. 1. Introducció 2 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  3. 3. Definició Linkedin és una plataforma web d’interacció de professionals perquè intercanviïn experiències per millorar la seva praxi laboral. Segons la Wikipedia, Linkedin és una xarxa social de professionals per posar en contacte professionals qualificats perquè col·laborin entre si. LinkedIn Icon © Shimoroka CC BY-NC 2.0 El portal permet crear grups d'interès al voltant d'iniciatives o projectes concrets, fer o respondre preguntes, publicar o buscar llocs de treball... 3 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  4. 4. Dades sobre Linkedin - Any de creació: 2003 - Nombre actual de membres: 60 milions (1 alta/segon o 1 milió/12 dies) - Horitzó de creixement: 500 milions - Edat mitjana dels membres: 43 anys - Composició per gènere: 65% homes i 35% dones - Mitjana d’ingressos anuals dels membres: 78.000 € - Mercat: EUA, Europa... És global 4 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  5. 5. Usos 1. Plataforma d’interacció. Ús principal. 2. Instrument per al contacte professional, per trobar una feina o per identificar altres escenaris professionals. En especial, per reclutar executius. ? 3. Per això, a la pràctica, les companyies headhunters s’infiltren en els grups de discussió per trobar candidats potencials. 5 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  6. 6. Model de negoci de Linkedin D’on obté guanys Linkedin? €? 1. Servei de reclutament per a empreses i headhunters. Diferents solucions de programari per aconseguir anuncis d’ofertes de treball i, a l’altre costat, que la disponibilitat dels professionals per ocupar-los no sigui pública. 2. Solucions per a màrqueting. Serveis anomenats geogràfics, que són eines perquè les empreses facin arribar un missatge a persones amb determinat perfil. En canvi la publicitat no està relacionada amb l’activitat dels membres (com Adwords) sinó que es classifica per sectors i altres perfils. És menys intrusiva. 6 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  7. 7. 2. Elements de la plataforma 7 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  8. 8. Els elements clau 1.Definir bé el/s grup/s de pertinença. La interacció és més rica si està/an ben definit/s. 2. Com que és una plataforma per a la interacció, la bona pràctica és participar www.linkedin.com/blackberry i relacionar-se. Per això, s’integra amb eines d’ofimàtica (connexió amb Outlook) o se n’ha desenvolupat una aplicació per a BlackBerry. 8 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  9. 9. Els grups Són: 1. Oberts. 2. Tancats. S’hi accedeix per invitació. En qualsevol cas, la privacitat dels continguts del grup està garantida. Els grups no són indexables. Linkedin és una xarxa de persones i no és convenient que les organitzacions hi obrin perfils personals temptats per la idea de disposar d’URL pública del tipus: www.linkedin.com/in/nomusuari 9 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  10. 10. Gestió dels grups de les organitzacions a Linkedin ¿Com es poden gestionar diversos grups d’una mateixa organització a Linkedin? Proposta: 1. Un grup per departament/àrea/divisió. 2. Un administrador-propietari comú (una persona física) per a tots els grups de l’organització, que atorga drets d’administrador/a per a cada grup departamental. En qualsevol cas, com en totes les eines social media, es tracta de fomentar la gestió descentralitzada sense córrer riscos per a l’existència dels perfils/comptes/bústies i la protecció de dades. 10 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  11. 11. Apartats d’un grup a Linkedin 1. Resum. Per destacar un debat/una pregunta en concret. Cal aprofitar Linkedin per generar debats que acabin aportant alt valor a partir dels debats sencers iniciats en instruments propis com els blocs. 2. Debats. Fòrums per debatre temes. 3. Notícies. Publicació per feeds. 4. Ocupació. Anuncis de feina. 5. Subgrups. Si se’n creen. 6. Gestió del grup i altres aspectes. Cal promoure els grups en entorns externs (bloc, Facebook, Twitter...) ja que Linkedin no en facilita gaire la difusió. 11 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  12. 12. 3. El grup ‘gencat’ a Linkedin 12 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  13. 13. El grup ‘gencat’ www.linkedin.com (els grups no tenen URL pública) 13 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  14. 14. Estratègies en la gestió de continguts del grup ‘gencat’ 1. Fer promoció pròpia del grup ‘gencat’ (bloc, fòrums, etc.) 2. Automatitzar la publicació de continguts de l’apartat ‘Notícies’ amb feeds (via RSS) dels continguts publicats en els altres repositoris i xarxes (principalment de Twitter, bloc, Facebook...). 3. Com que els debats al voltant de temes es vehiculen en el bloc, a Linkedin es publiquen, de manera manual, comentaris a l’estil ‘digest’ o resum clau dels continguts debatuts en el penúltim post publicat en el ‘gencat bloc’. Això permet refinar la discussió (el treball) en xarxa del que es debat a la principal eina, el bloc. 14 “Linkedin a la feina” Jordi Graells i Costa. Barcelona, abril de 2010 CC – BY 3.0
  15. 15. Gràcies! Linkedin a la feina Jordi Graells i Costa www.graells.cat www.slideshare.net/jordigraells Barcelona, abril de 2010 Avís legal Aquesta obra està subjecta a una llicència Reconeixement 3.0 de Creative Commons. Se'n permet la reproducció, la distribució, la comunicació pública i la transformació per generar una obra derivada, sense cap restricció sempre que se'n citi l’autor (Jordi Graells Costa) i no es contradigui amb la llicència específica que pugui tenir una imatge i que és la que preval. La llicència completa es pot consultar a http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/legalcode.ca. 15

×