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4.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

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Describe actualizaciones en documentos y el desempeño del proyecto

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4.4 Monitorear y controlar el trabajo del proyecto

  1. 1. Informes de Desempeño SuportNet Estado actual Logros Actividades del Asuntos significativos cronograma pendientesSe está elaborando Introducción Introducción Gestión del alcance la Gestión de la integración del proyecto Ciclo de vida del Ciclo de vida del proyecto Gestión del tiempo proyecto y y del proyecto Organización Organización Procesos de la Procesos de la Dirección Gestión de los Dirección de de costos del proyecto Proyectos Proyectos Costeo Gestión de la integración Gestión de la del proyecto Calidad del Proyecto Acta constitutiva Gestión del alcance Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Gestión del tiempo del Gestión de las proyecto Comunicaciones del Proyecto Gestión de los costos del Gestión de los proyecto Riesgos del Proyecto Gestión de la Calidad del Gestión de las Proyecto Adquisiciones del Proyecto Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Gestión de los Riesgos del Proyecto Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  2. 2. Factores ambientales de la empresaEn la empresa SuportNet Influye de manera significativa que los empleados oparticipantes en el proyecto estarán con la completa disposición para realizar susactividades correspondientes de acuerdo al los tiempos designados, además deque sabrán responder de manera positiva a cualquier riesgo que se presente, yaque se trabajara con todos los recursos necesarios para realizar un trabajo decalidad, además de haber un ambiente de cooperación y comunicación entre losmiembros.Todos estos aspectos de deben de monitorear continuamente para mantener unaactitud de mejora continua y mantenerse como una empresa comprometida con elcliente..1 Solicitudes de CambioAl realizar los servicios que ofrece SuporNet es probable que se soliciten cambiosde acuerdo a las necesidades de los clientes, ya sea en el transcurso del servicioo realizar la entrega del servicio terminado para evitar errores futuros.De esta manera se perfeccionara el servicio y se evitaran consecuenciasnegativas, es por eso que es importante monitorear de manera detallada larealización de cada servicio.
  3. 3. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto Plan de gestión del Plan de gestión de Plan de gestión de cronograma costos calidad Los costos tendrán una Las actividades del variación de acuerdo al En este punto se hará la cronograma pueden tipo de servicio que el revisión periódica de la variar debido a la cliente requiera, por eso calidad verificando si las prioridad de ellas, en es necesario mantener métricas que están este caso se estará actualizado el informe plasmadas si están actualizando para para tener un estado funcionando en caso mantener organizadas real de los gastos. contrario se modificaran las actividades y de acuerdo a las tiempos de ejecución. necesidades. Línea base del Línea base del Línea base del alcance cronograma desempeño de costos En el desarrollo del De esta manera se proyecto se tendrá que verificara si se está Debido a que la dar seguimiento y cumpliendo con los variación de los costos tiempos estimados en verificación a las depende del servicio caso de que exista el actividades para ver si que solicite el cliente es incumplimiento de las se están realizando actividades se tendrán necesario mantener un correctamente, esto que tomar medidas de registro actualizado ese implica la revisión del inmediato, para que el registro y verificar si los EDT. proyecto no tome otro recursos si se están rumbo debido a las usando correctamente y modificaciones del tengan el desempeño cronograma. correcto.
  4. 4. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto Las proyecciones Los informes de Registro de incidentes desempeño Las proyecciones pueden En el transcurso del variar de acuerdo a las A medida que avanza el desarrollo del negocio se actividades marcadas en el proyecto, su estado se presentaran inconvenientes cronograma. modificara, ya que se ya sean técnicos o de tendrán más logros y inconformidades de los quedaran menos clientes, es por eso que se pendientes, debido a esto se tendrá que hacer la hará la actualización para actualización donde se conocer en estado real del vayan registrando. proyecto.

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