BOLETÍN DEEMPRENDIMIENTO No. 12    Febrero 2011
1. EDITORIAL2. CÓMO SER UN EMPRESARIO Y NO      MORIR EN EL INTENTO      3. CONVOCATORIAS 4. NOTICIAS EMPRENDEDORAS       ...
El Programa Institucional de “Emprendedores Univalle”, le da la bienvenida a lacomunidad universitaria a través de la prim...
CÓMO SER UN EMPRESARIO Y NO MORIR EN EL INTENTOAsumir riesgos y tomarse el mundo con sus propias manos, son algunas de las...
2. Mercados ilusoriosLa falta de investigación de mercados y un plan de negocios mal estructurado, es unade las principale...
Cabe recordar en este punto, que la creación de empresa es un proceso de pacienciaal que hay que dedicar tiempo completo. ...
Finanzas.com, agrega frente a este punto, que los expertos en el tema sostienen quelas personas deben perseguir oportunida...
VENTURES ABRE CONVOCATORIASVentures, uno de los concursos de planes de negocio con más trayectoria enel país, inicia convo...
CONVOCATORIA FINANCIACIÓN PATENTES DE INVENSIÓNColciencias, continúa con la convocatoria para conformar un Banco de Proyec...
ESTIMULOS 2011 DE MINCULTURAEl Ministerio de Cultura abre la Convocatoria de Estímulos 2011 para artistas,investigadores y...
DE UNIVALLE A LOS COLEGIOS                                           Con el fin de afianzar los conocimientos eN          ...
Oportunidad 20.11 contará con 5 secciones especiales, buscando satisfacer lasexpectativas del público estudiantil y empres...
AGRADECIMIENTOS                 Agradecemos la colaboración de:         Emprendedores del Programa de Emprendedores       ...
Boletín de Emprendimiento No.12 -febrero 2011
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  1. 1. BOLETÍN DEEMPRENDIMIENTO No. 12 Febrero 2011
  2. 2. 1. EDITORIAL2. CÓMO SER UN EMPRESARIO Y NO MORIR EN EL INTENTO 3. CONVOCATORIAS 4. NOTICIAS EMPRENDEDORAS 5. CONTACTO
  3. 3. El Programa Institucional de “Emprendedores Univalle”, le da la bienvenida a lacomunidad universitaria a través de la primera edición del año de su boletínvirtual, un medio para informar sobre eventos, noticias y artículos másrelevantes de emprendimiento, creación de empresas y fortalecimiento de lasMipymes.Durante este año, continuamos desarrollando actividades en pro de promover,apoyar, mantener y mejorar el emprendimiento,la creación y el desarrollo denuevas ideas empresariales.También, queremos invitar a todos nuestros lectores a descubrir elemprendimiento y a participar mes a mes en nuestro boletín con sus textos ycomentarios, con el fin de retroalimentar de manera permantente lacomunicación y fortalecer los contenidos de las ediciones futuras.¡Bienvenidos emprendedores!
  4. 4. CÓMO SER UN EMPRESARIO Y NO MORIR EN EL INTENTOAsumir riesgos y tomarse el mundo con sus propias manos, son algunas de lascaracterísticas de los jóvenes emprendedores en la actualidad. Sin embargo, diversosfactores hacen que sus proyectos empresariales se quedan a mitad de camino o que nisiquiera comiencen.A partir de dos artículos publicados en las páginas de internet www.finanzas.com,www.ventures.com.co y consultando a diferentes profesionales en la materia y aemprendedores de diversas áreas, hemos encontrado algunos obstáculos comunes queimpiden que los jóvenes colombianos inicien o concluyan exitosamente su iniciativa decrear empresa. Los errrores más comunes encontrados son:1. No formar un buen equipo emprendedor“Cuando se comienza a formar empresa, uno tiende a aislarse de los demás, a cerrarsecon uno mismo y a no ver lo que pasa con otras empresas” Afirma Daniel Villada,emprendedor de la Universidad del Valle y gerente de SOSEMPRESA.Creer que el proyecto puede salir adelante sin ayuda, es uno de los errores máscomunes de los emprendedores, ya que por falta de experiencia o amor a su proyecto,prefiren tener el 100% de su empresa que buscar las alianzas y socios estrátegicos queayuden a aumentar su capital.Finanzas.com, afirma en su artículo Cinco miedos que no dejan crear empresa, que elequipo de trabajo se puede convertir en una de las mayores barreras, ya que laspersonas se bajan del bus muy fácil a la hora de crear empresa. “La gente quierearrancar un proyecto, ganando de una vez dinero y no quieren asumir el riesgo sobre unacosa que de alguna manera no ha sido demostrada (un proyecto que está solo en elpapel) o que no tiene resultados inmediatos”.Recuerde que para que una empresa funcione necesita personas que asuman el riesgode arracar y de caminar sobre cualquier obstáculo. Muchos emprendedores establecensociedades, por comodidad con familiares y allegados, sin embargo, los vínculosemocionales y no profesionales pueden llevar una empresa al fracaso si no se dejan lascosas claras en un ámbito legal desde el principio.
  5. 5. 2. Mercados ilusoriosLa falta de investigación de mercados y un plan de negocios mal estructurado, es unade las principales causas de fracaso de un emprendedor, porque tras su entusiasmode hacer las cosas rápido, generan una investigación de mercado incorrecta. Recuerdeque una cosa es lo que uno quiere y otra encontrar la necesidad que existe en elmercado.Ventures, cita a Guy Kawasaki, presidente de Garage.com (una de las firmas másimportantes de capital de riesgo del Silicon Valley) en su texto Los cinco errorestípicos de un emprendedor cuando afirma que este tipo de emprendedores tienegrandes dificultades para conseguir inversionistas y fracasa al ejecutar sus proyectos.“ En la actualidad es difícil argumentar ventajas competitivas pensando en ser elprimer jugador; por innovadora que sea una idea, siempre hay otras similarescocinándose al mismo tiempo, tratando de descubrir cómo diferenciarse de lacompetencia”.Las nuevas tecnologías de la información y sus redes de contacto, son unaherramienta clave que le permite despegar un proyecto en el medio empresarial.3. Demasiado optimismo y poca paciencia“ Cuando uno empieza a crear empresa inicia con entusiasmo y quiere que todovenga rápido. Algunas veces se pierde la paciencia y la proyección, lo que puedeconllevar al fracaso.” Afirma Margarita Solarte, Comunicadora Social y creadora de laempresa TROPICO films.Un emprendedor es optimista y necesita serlo para sacar sus proyectos adelante. Sinembargo, el entusiasmo y el optimismo, generan una falta de realismo en sus ideas yproyecciones, lo que genera que sólo se queden en el papel y que no despeguen.También, es usual que los emprendedores empiecen a gastar, lo que aún no hanganado por no planificar bien la inversión.Para Eric Rodríguez, profesor de finanzas de la Universidad de los Andes, el principalerror, respecto al crecimiento de la empresa es pensar que se debe maximizar, cuandolo importante es que sea sostenible. De la misma forma, diversificar más de lacuenta puede ser perjudicial. Hay mucho sentido en la frase "las empresas nacen,crecen, se diversifican y mueren". Por ello, los emprendedores no deben olvidar quelas empresas se construyen poco a poco y con foco.
  6. 6. Cabe recordar en este punto, que la creación de empresa es un proceso de pacienciaal que hay que dedicar tiempo completo. “ Muchos emprendedores no entendemos queuna empresa es un sacrificio de tiempo, que en su momento tendrá muchassatisfacciones, pero que igual es una gran responsabilidad que se lleva encima.”Comenta Solarte.4. No tener una buena asesoría jurídicaMuchos emprendedores olvidan por completo la estructura legal de un negocio y seenfocan solo en los aspectos operacionales. Por ello, es necesario trabajar conantelación en los requerimiento legales de sus proyectos, para que dichos procesos nose conviertan en un obstáculo. No deje los aspectos legales a un lado y proteger supropiedad intelectual.Es indispensable que toda empresa (y más aún la pequeña) cuente con losmecanismos jurídicos oportunos, que le permitan dentro del marco de la ley, defendersus intereses frente a cualquier eventualidad.Para Fernando Rodríguez,Emprendedor de Univalle y creador de la empresaDEMADERA, uno de los errores más comunes dentro del marco legal es la negociacióncon los clientes, ya que al iniciar la empresa, se establecen relaciones que muchasveces no se enmarcan en el plano jurídico y conlleva a perdidas altas de capital.5. Mala contrataciónContratar personal no por requerimiento, sino por presupuesto, es otro de los erroresmás comunes de los emprendedores, pues al anteponer el dinero sobre lascapacidades que se requiere en el personal de la empresa, es una mala inversión y unriesgo legal para la misma.A la hora de buscar un candidato idóneo para su empresa, contrate a una persona quemejor responda a las necesidades de la organización.A la hora de buscar un candidato idóneo para su empresa, contrate a una persona quemejor responda a las necesidades de la organización.6. El capital como restricciónLa creencia común es que la financiación es la principal razón para que los proyectosno consigan el éxito esperado. Sin embargo, el capital es una restricción mental, yaque hay diversas posibilidades de conseguir el dinero, como por ejemplo: ProgresaCapital, Red Inversionista Ángel, Fondo Emprender o concursos como Ventures, quedan recursos de financiación para proyectos innovadores.
  7. 7. Finanzas.com, agrega frente a este punto, que los expertos en el tema sostienen quelas personas deben perseguir oportunidades más allá del hecho que tengan o norecursos. “El desafío entonces es generar aptitudes positivas, rodearse de un equipode trabajo con las capacidades idóneas para sacar adelante el proyecto, y desarrollaruna mentalidad dispuesta a asumir riesgos y que se ajuste a los cambios”.7. Mala negociaciónPor lo general los emprendedores se concentran en efectos operacionales de laempresa y suelen dejar a un lado al cliente, lo que conlleva a establecer un paquetede servicios poco adecuado a lo que él requiere.Recuerde que a la hora de vender debe conocer bien al cliente, para tener unportafolio de servicios listo para ser ejecutado y no improvisar en el proceso.8. No conocer sus capacidades y metas¿Tengo claridad en mis metas? ¿Estoy pensando en la estrategia correcta? ¿Puedoejecutarla?, son algunas de las preguntas básicas que el emprendedor debecontestarse antes de montar su empresa, ya que la relación entre los interesespersonales del emprendedor y la operación de las empresas es básica para el éxitosegún Amar Bhide, profesor de la Universidad de Harvard, ( artículo Ventures).“ Por ejemplo, no es lo mismo pensar en crear empresas para que perduren, o crearempresas para luego venderlas o para enriquecerse. Si los resultados de la empresaal final no coinciden con las expectativas del emprendedor, esto la puede hacerfracasar” Comenta Bhide.Fuentes: Red de emprendedores Univalle Alejandro Bermúdez –Coordinador Emprendedores Univalle Página Web Finanzaspersonales.com y www.ventures.com.coANDREA MESÍAS
  8. 8. VENTURES ABRE CONVOCATORIASVentures, uno de los concursos de planes de negocio con más trayectoria enel país, inicia convocatorias el 28 de febrero en las siguientes categorías:Categoría General: Personas y/o empresas que identifiquen la posibilidadde desarrollar un negocio innovador.Categoría Social: Organizaciones sin ánimo de lucro ya constituidas.Categoría Negocios Inclusivos: Iniciativas empresariales social yambientalmente responsables con ánimo de lucro.Categoría Regional: Propuestas que identifiquen problemáticas ynecesidades de su región, y de esta forma innoven con productos o serviciosque contribuyan con el desarrollo de la región.Para participar, visite la páginawww.ventures.com.co
  9. 9. CONVOCATORIA FINANCIACIÓN PATENTES DE INVENSIÓNColciencias, continúa con la convocatoria para conformar un Banco de ProyectosElegibles para financiar solicitudes de, (i) patentes de invención, (ii) patentesde modelos de utilidad, y, (iii) certificados de obtentor de variedades vegetales,en la modalidad de recuperación contingente en coherencia con la PolíticaNacional de Fomento a la Investigación y la Innovación Colombia Construye ySiembra Futuro.Fecha de cierre tercer corte: Abril 29, 2011Fecha de publicación de resultados de evaluación: 31 Octubre 2011Contacto del proceso: contacto@colciencias.gov.co www.colciencias.gov.co CARTIER WOMEN´SPremiar “la audacia creativa, la capacidad de innovar y de imaginar elfuturo”, son los objetivos de la competencia internacional Cartier Women´sInitiative Awards, que en la edición 2011 vuelve a premier a cinco empresasfemeninas de los cinco continentes y que abre su convocatoria hasta el 15 demarzo.Las participantes que quieran presentar su proyecto de negocio pueden serde cualquier de cualquier país, el premio incluye 20.000 dólares, asesoría conprofesionales de negocios y exposición en medios importantes para las ideas.Informes e inscripciones: http://www.cartierwomensinitiative.com/site/
  10. 10. ESTIMULOS 2011 DE MINCULTURAEl Ministerio de Cultura abre la Convocatoria de Estímulos 2011 para artistas,investigadores y gestores culturales de todas las regiones del país. Se entregaránmás de $9 mil  millones en premios, becas, pasantías y residencias artísticas.Durante el 2011, el Ministerio de Cultura entregrará un total de 396 estímulos endiferentes áreas artísticas y culturales tales como música, artes visuales, teatro,danza, literatura,  TV, radio comunitarias, cultura digital, periodismo cultural, bibliotecas, lingüística, antropología,  patrimonio material e inmaterial, gastronomíagestión cultural, cinematografía,  entre otros.Entre las novedades de este año, se destacan los estímulos para proyectos y procesosaudiovisuales que se entregarán en cooperación con la Comisión Nacional de Televisiónque suman 1.600 millones de pesos.La oferta también incluye: en el capítulo de Artes, Becas de circulación nacional einternacional para emprendedores culturales,  Residencias artísticas Colombia –Canadá y México y las ya conocidas Residencias artísticas nacionales y las Becas decirculación itinerancias por Colombia.En el marco de la celebración del Año 2011: Rufino José Cuervo, el Instituto Caro yCuervo entregará Becas nacionales de investigación en lenguas indígenas,afrocolombianas o romanés; y Becas de investigación en revisión editorial y crítica dela memoria bibliográfica del Instituto Caro y Cuervo, entre otras. La información sobre las Convocatoria de Estímulos 2011 se podrá consultar en lapágina web del Ministerio de Cultura:www.mincultura.gov.co 
  11. 11. DE UNIVALLE A LOS COLEGIOS Con el fin de afianzar los conocimientos eN el área de emprendimiento de los estudiantes de las diferentes Instituciones educativas, la Universidad del Valle y el Programa Institucional “Emprendedores Univalle” en convenio con la Alcaldía Municipal de Cali, se encuentra realizando el taller de “ Emprendiendo Sueños” en la Modalidad de Ciencia y tecnología, en el marco del proyecto Jornadas Estudiantiles Complementarias JEC, a estudiantes de grado noveno. Durante el mes de febrero, participaron el proyecto las siguientes Instituciones Educativas: Central Boyacá y Francisco de Paula Santander. PARA EMPRENDEDORES COMO TÚEl próximo 16 y 17 de marzo, LaPontificia Universidad Javeriana Calirealizará en las instalaciones de sucampus universitario, el macroeventoOportunidad 20.11, el impulso quenecesitas.Este evento estará dirigido a todos losestudiantes que deseen ampliar su visiónsobre el tema del emprendimiento, yemprendedores de la región que deseenrealizar nuevos negocios con empresasnacionales e internacionales, adquirirnuevos conocimientos empresariales,ampliar sus redes de contactos y exhibirsus productos y servicios.
  12. 12. Oportunidad 20.11 contará con 5 secciones especiales, buscando satisfacer lasexpectativas del público estudiantil y empresarial:Algunas de ellas serán:- TRANSFORMANDO TU VISIÓN: Foro con empresarios exitosos de nuestro país.Entrada gratuita- ACTIVANDO TU EMPRESA (16 y 17 de marzo, 8 a.m. a 1p.m. / Cafetería Central).Escenario en el cual los emprendedores podrán realizar negocios, contactarse concompradores nacionales e internacionales, hacer sinergia con otros emprendedores ycrear nuevas propuestas de negocio.- DE- MOSTRANDO TU EMPUJE (16 y 17 de marzo). Esta área estará dedicada a laexhibición de productos y servicios de empresas innovadoras de nuestra ciudad, algunasde ellas apoyadas por diferentes unidades de emprendimiento de la región.Entrada gratuita.Mayores informes sobre Oportunidad 20.11Oficina de Emprendimiento de la Pontificia Universidad Javeriana Calitel. 3218200 Ext. 8976, 8977, 417. proyectos@javerianacali.edu.co
  13. 13. AGRADECIMIENTOS Agradecemos la colaboración de: Emprendedores del Programa de Emprendedores Univalle Andrea Mesías- Apoyo área de Comunicaciones Programa Emprendedores Univalle CONTACTOEscríbanos sus experiencias y comentarios para publicarlos en el siguiente número de nuestro Boletín. UNIVERSIDAD DEL VALLE Edificio 305 El Ágora – Ciudadela Universitaria Meléndez Calle 13 No. 100-00, Tel: 57 (2) 3212100 Ext. 2884 E-mail: emprededores@univalle.edu.co

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