Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Identificacion y evaluacion de proyecto

1,603 views

Published on

  • Be the first to comment

Identificacion y evaluacion de proyecto

  1. 1. Curso internacionalPreparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública IDENTIFICACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA hsanin@gerencial.org Héctor Sanín Angel
  2. 2. PROYECTOS, INVERSIÓN Y DESARROLLO EN LO MACROCrecimiento y desarrollo humano + = Aumentar P/I Monto de la Inversión Calidad de la Inversión Monto y Calidad de la Inversión EN LO MESO Y LO MICRO Enriquecer los Asegurar Mejorar la procesos de proyectos capacidad decisión y de pertinentes para Elaborar y PROYECTOS gestión y de calidad Evaluar los PIP DE INVERSIÓN Necesidad: Los proyectos son la Asegurar las mejores materialización de la inversión alternativas para asignación pública y privada y uso de los recursos Héctor Sanín Angel
  3. 3. Curso internacional: Preparación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública EL CICLO DEL PROYECTO Héctor Sanín Angel
  4. 4. EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTOPROBLEMA DESARROLLO EVALUACION DE ALTERNATIVAS ALTERNATIVA IDENTIFICACION SELECCIONADA EL PROYECTO FORMULACIÓN (EVALUACION EX-ANTE) ENCUESTA
  5. 5. Se necesita un Formulador de ProyectoEjercicio:A usted se le ha encargado configurar un grupo de formulación de proyecto.Para ello usted debe elaborar un Menú con las 10 competencias o habilidades más importantes que usted tendría en cuenta para seleccionar a los miembros del equipo.Asígneles valor de importancia, así: Valor 10 a la más importante, 9 a la segunda... y así sucesivamente, hasta valor 1 a la menos importante. Héctor Sanín Angel
  6. 6. Auto-reflexión sobre mis habilidadesDe las 10 habilidades del listado:• Colocar una F al frente de las 3 en las que me considero más fuerte.• Colocar una D al frente de las 3 en las que me considero más débil. Héctor Sanín Angel Héctor Sanín Ángel
  7. 7. EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO PROBLEMA DESARROLLO EVALUACION DE ALTERNATIVAS ALTERNATIVA IDENTIFICACION SELECCIONADA EL PROYECTO Sostenibilidad FORMULACIÓN (EVALUACION EX-ANTE) OPERACION Capacidad generada Impactos Solución del Problema Término de Proyecto EVALUACIONDE RESULTADOS (EX-POST) MADURACION EJECUCIÓN
  8. 8. • Un esfuerzo sistemático generador de capacidad para solucionar un problema o lograr un objetivo específico, que requiere la aplicación de recursos, en un espacio y en un tiempo determinados. Héctor Sanín Angel
  9. 9. Instalación “dura”. El proyecto se convierte Crean infraestructura en una Unidad Productiva “Proyectos de Instalación” Física Aprovechan capacidad No se convierte en “Proyectos-Programa” Disponible. una Unidad Productiva Inversión “blanda” El Propósito se realiza durante la Fase de OperaciónEjemplos 2 Tipos El Propósito se realiza en de un tiempo de “maduración” Proyectos productivos Proyectos O en la frontera, al O de Infraestructura Término el Proyecto Programas sociales El proyecto deriva hacia “Proyectos-Campaña” un Proceso de Institucionalización. Tránsito a una “Gerencia de Operación” Proyectos asociados a Necesidades recurrentes No hay institucionalización. El proceso “automadura” O pasa a depender de la Proyectos asociados a Apropiación por los beneficiarios Necesidades no recurrentes Héctor Sanín Angel
  10. 10. Las etapas del Ciclosegún niveles de elaboración de información PREINVERSIÓN Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad Proyecto Héctor Sanín Angel
  11. 11. LA EVALUACIÓNEN EL CICLO DEL PROYECTO 1. EVALUACIÓN EX-ANTE (EEA) GERENCIA DE FORMULACIÓN GERENCIA DE PROYECTO 4. EVALUACIÓN EX-POST (EEP) Capacidad 2. EVALUACIÓN generada DE EJECUCIÓN (EDE) 3. EVALUACIÓN DE OPERACIÓN C4 (EDO) INDICADORES •CRONOLOGÍA DE GESTIÓN Término de •COSTO GERENCIA DE OPERACIÓN Proyecto •CALIDAD •CANTIDAD Héctor Sanín Angel
  12. 12. EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTOPROBLEMA DESARROLLO EVALUACION DE ALTERNATIVAS ALTERNATIVA IDENTIFICACION SELECCIONADA PROYECTO FORMULACIÓN – EVALUCIÓN EXANTE EVALUACIÓN Buenas entradas Buenas salidas GIGO QIQO Héctor Sanín Ángel
  13. 13. EEP: Aprendizaje del Éxito y del Fracaso en las tres fases Situación Preinversión Inversión Operación 1 2 3 4 5 6 7 5 Héctor Sanín Angel
  14. 14. Objetivos de un proyecto• Solucionar el problema (Objetivo específico)• Contribuir a fines superiores (desarrollo)• Asignar eficientemente los recursos (rentabilidad social y financiera )• Enriquecer el acervo tecnológico (Banco de ideas)• Formar equipo• Formar cultura ambiental• Fortalecer capital social• Aprender de la experiencia• Proyecto-PROCESO vs Proyecto-OBRA (Sostenibilidad)La Evaluación, en sus diferentes instancias, debe verificar el logro de estos 9 objetivos Héctor Sanín Angel

×