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Los 10 errores más típicos de los emprendedores

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Los 10 errores más típicos de los emprendedores

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Listado de los 10 errores más típicos que todos los emprendedores novatos (y no tan novatos) cometerán a la hora de hacer empresas (startups).

En http://blog.feedbackstartup.com/errores-tipicos-del-emprendedor/ encontrarás explicados cada uno de estos errores.

Listado de los 10 errores más típicos que todos los emprendedores novatos (y no tan novatos) cometerán a la hora de hacer empresas (startups).

En http://blog.feedbackstartup.com/errores-tipicos-del-emprendedor/ encontrarás explicados cada uno de estos errores.

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Los 10 errores más típicos de los emprendedores

  1. 1. ERRORES DEL EMPRENDEDOR NOVATO ((llos 110 mas ttiipiicos)) por @joeLovely
  2. 2. PREFACIO EL PRINCIPAL ERROR ES HACER ALGO QUE NADIE QUIERA / NECESITE NOS INVENTAMOS PROBLEMAS QUE NO EXISTEN REALMENTE CREAMOS SOLUCIONES ÚNICAMENTE PORQUE PODEMOS HACERLO
  3. 3. #1 NO CONTAR TU IDEA (por miedo a que te la copien)
  4. 4. NADIE TE ROBARÁ TU IDEA (en serio)
  5. 5. ES BUENO CONTAR LA IDEA (cuanto antes mejor) Gracias a contar tu idea descubrirás otros puntos de vista. Las opiniones y comentarios que recibas te ayudarán a avanzar.
  6. 6. #2 EMPEZAR HACIENDO EL PLAN DE NEGOCIO (completo)
  7. 7. El primer párrafo ya es una hipótesis… …imagínate como será el último
  8. 8. ¡DEJA DE PERDER EL TIEMPO! Hasta que no valides cuál es tu producto (con encaje en el mercado) no tiene sentido que dediques tiempo a hacer el plan de negocio completo (define unicamente el modelo de negocio)
  9. 9. #3 NO TENER UN BUEN EQUIPO (y sin pacto de socios)
  10. 10. EVITAR: Emprender solo Juntarte con gente igual que tu (mejor complementaria) El EUIPO-A Juntarte con gente que no confíes al 100% Juntarte con gente con la que no trabajes bien
  11. 11. IMPORTANTE: HAZ EL PACTO DE SOCIOS AL PRINCIPIO (o aprende a boxear...) tu socio/s tu
  12. 12. #4 NO DELEGAR
  13. 13. Por ahora podemos usar mi propio diseño…
  14. 14. ¡MEJOR NO! Hay aspectos importantes que es mejor delegar en tu equipo o subcontratar a profesionales
  15. 15. Sabes, es mejor si… Tienes que hacerlo exactamente de esta manera
  16. 16. ¡NO A LA MICRO-GESTIÓN! Deja trabajar a tu equipo y céntrate en: vender la estrategia validar hipótesis levantar capital
  17. 17. #5 FALTA DE FOCO (mi producto es para todos)
  18. 18. Enfoque inicial Evolución del enfoque (sin haber salido a mercado!!!)
  19. 19. CÉNTRATE EN HACER UNA ÚNICA COSA PARA UN ÚNICO PÚBLICO (se muy especifico)
  20. 20. #6 LANZAR DEMASIADO LENTO (tu producto a mercado)
  21. 21. No podemos lanzar sin esta característica… ¡Pero si cuando saquemos el producto se venderá solo! Estamos al 85%, ya casi está listo…
  22. 22. No podemos lanzar sin esta característica… ¡EXCUSAS! ¡Pero si cuando saquemos el producto se venderá solo! Ya estamos al 85%, ya casi está listo…
  23. 23. No podemos lanzar sin esta característica… (si se puede) ¡Pero si cuando saquemos el producto se venderá solo! Estamos al 85%, ya casi está listo… (no se vendera solo) (siempre se estara al 85%)
  24. 24. “ Si cuando lanzas tu idea al mercado no te avergüenzas completamente, es que la has lanzado demasiado tarde - Reid Hoffman, fundador de LinkedIn
  25. 25. #6b LANZAR DEMASIADO PRONTO (y arruinar tu imagen)
  26. 26. EL MÍNIMO A LANZAR (a)HA DE SER ÚTIL POR SI SOLO (b) SE HA DE PODER EXPANDIR INCREMENTALMENTE (aplicable principalmente a software)
  27. 27. #7 LEVANTAR EL DINERO JUSTO (que necesitas ahora)
  28. 28. NO TE CREAS TUS PREVISIONES DE INGRESOS Calcula únicamente cuánto dinero necesitas para llegar a la siguiente fase (no asumas ingresos) y multiplícalo por 2 (no saldra todo bien a la primera y se tendran que financiar errores)
  29. 29. #8 OBEDECER A TUS MENTORES (esta presentacion es una excepcion)
  30. 30. ESCÚCHALES, PERO APLICA TÚ CRITERIO Es bueno tener mentores y aprovechar su experiencia, ¡pero nadie tiene la verdad absoluta! A veces, si tienes varios mentores unos te dirán una cosa y otros te dirán lo contrario… (que esto no te paralice)
  31. 31. #9 PENSAR QUE ERES GOOGLE (no, no eres Google...)
  32. 32. AL PRINCIPIO, NI GOOGLE ERA COMO GOOGLE HOY Así que no intentes imitar sus oficinas, su política de empresa, sus condiciones laborales, etc. (busca otras formas de atraer talento)
  33. 33. ES IMPORTANTE QUE DEFINAS UNA CULTURA DE EMPRESA (desde el principio) Valores, objetivos y motivaciones deben de estar claros y compartidas por todos dentro de la empresa. Estos mismos valores ayudarán a guiar el crecimiento.
  34. 34. #10 OLVIDAR TU VIDA PERSONAL
  35. 35. ¡RESÉRVATE TIEMPO PARA TI! (y respetalo) Intenta no desconectar de tus amigos (no emprendedores), familia, deporte, comida mínimamente sana, etc… (para trabajar mejor, es muy importante saber desconectar)
  36. 36. RECAPITULANDO TOP ERRORES #1 NO CONTAR TU IDEA #6 LANZAR TARDE / PRONTO #2 EMPEZAR POR EL PLAN DE NEGOCIO #3 NO TENER UN BUEN EQUIPO #4 NO DELEGAR #5 FALTA DE FOCO #7 LEVANTAR POCO DINERO #8 OBEDECER A TUS MENTORES #9 PENSAR QUE ERES GOOGLE #10 OLVIDAR TU VIDA PERSONAL
  37. 37. feedbackstartup .com Nuestra experiencia emprendedora para ti a un click: @fbSTARTUP
  38. 38. MUCHAS GRACIAS Si te ha gustado, difunde esta presentacion @joelovely Josep Amorós josepamoros.com
  39. 39. Créditos IMÁGENES: Slides 4,5 – Flickr by enigmabadger Slides 7,8 – Flickr by Klaus M Slide 10 – DeviantArt by servemaster Slide 11 – Flickr by Leonso Nunez Slide 13, 14 – By Zhang Xuelin Slide 15, 16 – The Simpsons by Matt Groening Slides 21, 22, 23 – By Chartbeat Slide 24 – By LinkedIn Slide 32 – By Obey Slide 32 – By Google Slide 34 – By Wikia Imagen de fondo - PSDgraphics.com FUENTES: Slideshare.com by Anders Fredriksson Slideshare.com by JesseDee

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