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Bootstraped Startups - QCon SP 2012

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Os 99% dos casos. Slides da palestra dada na QCon SP 2012.

Published in: Technology
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Bootstraped Startups - QCon SP 2012

  1. 1. Guia da Startup Como startups e empresas estabelecidas podem criar e gerenciar produtos web rentáveis Joaquim Torres (@JocaTorres)
  2. 2. Bootstrapped startups: os 99% dos casos. title by @paulo_caelum! :-)
  3. 3. O que é o Guia da Startup?
  4. 4. O Que é o Guia da Startup?Conjunto de dicas sobre criação e gestão deprodutos web, para startups e empresas jáestabelecidas. 1992 – Engenharia da Computação no ITA 1992 – Dialdata (BBS + Internet) 2005 – Locaweb 2011 – Markeplace Locaweb 2011 – Experimento: ContaCal 2012 – Guia da Startup
  5. 5. O que é uma startup?
  6. 6. O que é uma startup?Uma startup é uma organização desenhada paracriar e experimentar soluçõespara umproblema de um conjunto de pessoas.
  7. 7. Quando deixa de ser startup? • Número de funcionários? • Receita? • Anos de existência? Solução encontrada + sustentabilidade ($) dessa solução = operação normal
  8. 8. Pode existir startup dentro de empresaestabelecida?startup = inovaçãoinovação = adaptação à mudançaadaptação à mudança = sobrevivência• melhorar produto ou serviço existente• novo produto ou serviço para cliente atual• novo produto ou serviço para novos clientes
  9. 9. Por que ter uma startup?
  10. 10. Qual a sua motivação?• Você tem ouvido falar tanto de startup que não quer ficar fora dessa?• Ou vc está vendo algum problema ou necessidade de um conjunto de pessoas que, com os seus conhecimentos, vc acha que pode resolver?• Qual recompensa que vc espera dessa startup?• Se dinheiro para as suas necessidades fosse assunto resolvido, mesmo assim vc gostaria de resolver esse problema de um conjunto de pessoas?
  11. 11. Os 99,9% dos casos
  12. 12. Os 99,9% dos casos• Segundo o Relatório Empreendedorismo em Revista de 2011 da OECD (Organization of Economic Development and Cooperation): – Menos de 1% das empresas com mais de 10 funcionários têm crescimento de funcionários maior que 20% ao ano nos últimos 3 anos. – Empresas que crescem mais rápido que o ritmo das gazelas (as super gazelas) são ainda mais raras – tão raras que é muito difícil de medi-las estatisticamente.• Segundo artigo recente na ReadWriteWeb: – Mais de 99% dos empreendedores que buscam por financiamento de VCs e investidores anjo são rejeitados.
  13. 13. Como escolher uma ideia paraum produto web?
  14. 14. Como transformar uma ideia emum produto web?
  15. 15. Tem que ser rápido!
  16. 16. Tem que ser rápido! Razão 1/3 Momento da verdade!
  17. 17. Tem que ser rápido! Razão 2/3
  18. 18. Parênteses oferecido por @martinfowler I commonly come across developers who are frustrated because "management want more features, they dont care about quality"
  19. 19. Tem que ser rápido! Razão 3/3
  20. 20. Se vc não tem vergonha da suaprimeira versão, demorou demais paralançar…
  21. 21. 1998
  22. 22. 2006
  23. 23. 2005
  24. 24. 2005
  25. 25. 2005
  26. 26. 1999
  27. 27. 2002
  28. 28. Fazendo o produto web
  29. 29. Custo de desenvolvimento Item Custo logo R$ 500,00 template R$ 50,00 ajustes no template R$ 130,00 StartupDEV R$ 4.800,00 nutricionista R$ 600,00 Total R$ 6.090,00
  30. 30. Resultado
  31. 31. E agora?
  32. 32. Ouça o feedback mas tenha cuidadoao agir 1,8% dos registros
  33. 33. Parênteses oferecido por @martinfowler I commonly come across developers who are frustrated because "management want more features, they dont care about quality"
  34. 34. Como atrair visitantes para seu site?• Pagas – Offline: anúncios em TV e em revistas, distribuição de panfletos, envio de mala direta – Online: Google, Facebook, Estadão e iG, sites de nicho, disparo de email marketing para listas de empresas que alugam listas (Alphabase e ZipCode)• Gratuitas – Blog – Participação em fóruns e comunidades – Twitter e Facebook
  35. 35. Como ganhar dinheiro?• Receita paga pelo usuário (Linkedin, Locaweb, Skype)• Receita paga por alguém interessado no seu usuário (Google AdWords e anúncios Facebook)• Receita indireta – Receita de venda ou aluguel de itens físicos ou virtuais (Amazon, Netflix) – Redução de custos (internet banking, intranet de faculdade, consulta de resultado de exames médicos)
  36. 36. Experimente e meça
  37. 37. Para saber mais:
  38. 38. Para saber mais: guiadastartup.com.br
  39. 39. Para saber mais:http://casadocodigo.com.br/products/guia-da-startup
  40. 40. Outros temas abordados• Quanto tempo dedicar à startup?• Quem devo chamar?• Problema ou necessidade?• Produto web ou mobile ou social?• Como fazer rápido seu produto web?• Como definir o preço certo?• Cheklist de lançamento• Que indicadores monitorar?• Plano grátis vale a pena?• Guia da Startup para não startups• Entrevistas
  41. 41. Obrigado!joaquim.torres@locaweb.com.br @JocaTorres http://guiadastartup.com.br

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